工作总结

高速公路工作总结

时间:2022-12-05 10:20:31 工作总结 我要投稿

高速公路工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的高速公路工作总结,希望能够帮助到大家。

高速公路工作总结

高速公路工作总结1

  监控员工作要求

  1.做好交接班工作,双方点验值班物品,认真交接遗留工作及上级交代的特别事项;

  2.监控室为坐岗,要求坐姿端正,24小时监控,不得做与工作无关的事,有领导进来自行起立;

  3.熟悉大楼楼宇结构,楼宇特征,熟悉业主情况;熟悉车辆活动情况;

  4.负责接听监控室电话,回答业主的有关咨询,不便回答或职权以外的问题应告之其致电管理处咨询;

  5.负责使用对讲机(电话)与各岗位值班员的工作沟通和联络;

  6.使用对讲电话沟通时,应注意礼貌用语,不准利用对讲电话讽刺挖苦业主,更不准与业主闲聊、争吵、对骂;

  7.因工作和管理上误解,导致业主使用电话对值班员进行刁难、羞辱时,应学会忍让,要以理服人,确实无法正常沟通时,应及时报告班长或队长处理;

  8.认真监视屏幕,不定时切换监控镜头,查找监控屏异常点;

  9.监控停车场内情况,发现异常迅速通知巡逻队员查看;

  10.监控楼宇四周情况,发现异常迅速通知巡逻队员查看;

  11.监控重地,禁止闲人入内,如有人参观,应告之其找管理处,参观监控室、查监控录像必须经管理处同意,否则不能进入监控室参观;

  12.有高度责任感,不得向外人提供本楼的监控点,做好保密工作;

  13.按规定的时间对大楼空调、音响进行检查操作;

  xx.妥善保管公共钥匙,因工作需要借用钥匙,应做好钥匙借用登记手续并及时催还;

  15.保持监控室内整洁、卫生无异味,室内设备和操作台上不能堆放物品;

  16.监控停车场出入口,保证出入口畅通,如有阻碍出入口车辆通行的行为应及时呼就近岗位或巡逻队员疏通;

  xx.监控室设备、设施出现故障,应报告设备人员,及时联系维修单位检修;

  18.熟悉消防值班室功能和作用,熟悉各楼宇、车场消防设施的.分布,熟练使用消防广播,熟悉消防设施自动、手动状态及操作;

  19.消防专柜内的器材严禁外借,灭火器做到勤检查;

  20.遇消防报警,需及时查看,如属火灾报警,必须第一时间通知巡逻员查看且做好记录,如属误报,及时通知巡逻员或设备员对报警点的设施进行清洁,并及时通知维修单位检修。

高速公路工作总结2

  一年来,在公司领导的关心指导下和项目部成员帮助支持下,本人圆满完成了全年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学习任务。现在就我本人20xx年度的工作做以下总结:

  一、履行职责方面:

  (一)加强财务管理控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

  以“公司规章制度”为工作准则,以“公司集团利益”为最终目标。规范财务工作流程,加强基础管理工作,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。

  (二)强化服务,履行监督,严格执行资金预算管理办法。

  加强财务预算的调控监督管理,做好项目各项工作的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

  (三)加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。

  坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对项目的管理严格按公司文件执行,把好财务最后一道监督关。

  (四)努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。

  随着公司加快发展,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司各项文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习,积极主动地参与、贯彻和执行公司的各项决策。

  (五)作为一名项目的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的主要因素。

  在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些有关财务资金,税务,合同等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。

  二、存在的问题:

  在实际工作中财务管理方面还存在不足,有待学习的较多,财务分析和税务需进一步提高。

  三、改进措施:

  1、进一步加强学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。

  2、进一步不断完善各项管理制度,强化公司各项文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的方针政策突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的`提升。

  3、强化会计监督,促进源头治理工作取得实效。不断提高财务核算的新途径、新方法。同时对自己的工作查找不足,发现遗漏,及时纠正。继续加大财务监管工作,积极与公司财务总部进行及时沟通,发现问题当即解决问题。

  4、充分发扬团队精神,以身作则,与同事们一起营造团结进取的工作氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。

  在公司领导的正确指导下,通过平时努力,一定把公司交代的各项工作任务完成好,把项目的财务管理工作提高到一个新的水平。

高速公路工作总结3

  一、200*年上半年工作总结

  200*年上半年已经结束,回顾半年来在业主和两级监理单位的正确方针指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下,我阳平高速公路no.2合同段在这半年里取得了一定的成绩,在工程安全、质量及进度方面都做的较好,为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。

  当然,在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方,在两级监理和业主的监督指导下也进行了改正。

  (一)、工程简介

  桂林至梧州高速公路阳朔至平乐段第二合同段。主线长3km,k74+000~k77+000;蒙村互通立交匝道四条,共计5.1 km;改路三条,共计1.3 km;蒙村互通一号跨线中桥1座;蒙村互通二号跨线大桥1座;涵洞共计33座,包括:钢筋混凝土圆管涵14座,钢筋混凝土盖板涵8座,钢筋混凝土盖板通道9座,钢筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95万m3、路基挖方51.82万m3、粉喷桩82980延米、路基排水浆砌片石14126 m3、路基防护浆砌片石628 m3、路基防护铺草皮127167m2、路基防护三维植被网14779m2。合同总价5436.07万元,根据业主20xx年3月份最新批复单价调整后总价为4518.10万元。本工程开工日期:20xx年03月28日,计划完成日期:20xx年09月13日。

  (二)、项目管理

  1、质量工作常抓不懈

  各分项、分部工程开工前后,组织项目全体人员针对本工程特点做好前期准备工作,熟悉图纸,学习规范标准,制定各项管理措施,编制现场物资计划,做好材料进场准备,同时做出工程的进度计划,并分解到分部分项工程上,以利工期控制。施工过程中,项目部全体人员各司其责,重点把握过程控制,尽量做到在施工过程中发现问题,解决问题,避免了不必要的返工浪费;严格按照计划进行工期控制,工期拖延及时找原因,并采取措施弥补或修正计划,做好现场的变更和签证管理,及时处理各种与经济有关的问题。分部分项完成后,我部管理人员认真检查评定,做到工程质量万无一失,同时及时总结施工管理经验。

  2、搞好安全控制,确保施工安全文明

  项目施工均严格按国家及省市有关规定执行,工程进展过程中,时时对所有施工人员进行安全教育,学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和预案,有效的.杜绝了安全事故的发生。同时按照业主、监理的要求和指导下布置施工现场临时设施,做到了现场安排合理,工程施工文明。为创建安全文明标准化工地创造条件。

  3、合理安排生产,确保经济指标完成

  按照实际情况编制施工计划,合理安排施工工序,克服一些自然的和客观的因素,主观能动地创造施工条件,加快施工进度。受阴雨天气影响,当路基施工困难时,重点进行构造物施工。经过全体员工的积极努力,严格执行各项规章制度,现场管理抓好协调组织,加强计划管理和控制,同时加强控制各项费用开支,不浪费每一分钱,最大限度降低工程成本,实现了从管理上创造效益。

  由于天气不做美,阴雨天气较多等因素,施工进度没有达到预定目标。

  20xx年上半年(20xx.1.1~6.30)我部完成产值1095.26万元,开累完成产值2847.46万元。具体完成产值及实物工程量详见附表《20xx年上半年产值完成情况统计表》、《20xx年上半年完成实物工程量统计表》。

  4、公共关系的建立

  在工程质量、施工安全、施工管理及合理经济利用得到保证的前提下,积极协调施工与建设、监理、当地政府以及其它施工单位的关系。经常与各相关单位进行现场协商,处理了各种现场突发的实际问题,同时进行了一些施工方案的完善工作,尽最大努力协调各方面的关系,使大家的想法能基本上得到统一,维护好各方面的关系和利益。

  5、工程社会影响力

  整个施工过程中,我部在工程质量和履约信誉方面,一直受到建设单位和有关部门的一致好评,取得了建设单位的充分信任。建设及监理单位领导在不定期检查和评定中,对我部施工的外观质量和效果表示认可。工程质量一直受到有效的控制,并建立了广泛的社会信誉度,赢得了良好的口碑。

  (三)、对项目管理工作的认识和反思

  1、在人员管理上,要积极创造学习条件,提高员工的业务水平,同时要进一步做好组织和规划、团队的建设和项目班子建设等一系列工作,保证所有人员的积极性都得到最有效的发挥,真正使项目部成为“来之能战,战之能胜”的优秀施工管理队伍。

  2、在项目管理上,进一步做好安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、计划管理等工作,在确保工期、质量的前提下,尽可能高效地完成项目目标。

  3、继续严格执行业主、监理单位的各文件和指令,按照合同要求进行施工管理,积极配合上级领导单位做好各项工作的落实工作。

  4、反思情况:在施工过程中出现的一些不足已经积极进行了返工处理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加强质量体系的完善和质量控制。

  二、第二次会战施工情况

  (一)、二次会战期间施工产值情况

  根据华通公司要求,我标段在20xx年4月1日组织开展了第二阶段施工生产大会战活动。经过精心组织及不断克服一些困难,在极其不利的自然条件下组织施工安排,我标段自20xx年4月1日至20xx年7月13日累计完成产值645.65万元,占第二次会战计划总产值1289.44万元的50.07%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《第二次施工会战产值完成情况统计表》及《第二次施工会战完成实物工程量统计表》。

  (二)、计划未完成原因

  1、房屋拆迁问题20xx年6月20日刚刚得到部分解决,目前村民正在拆除砖、石及钢筋等材料,依然影响施工进度。

  2、计量批复手续复杂、繁琐,导致批复不及时,施工资金紧张。柴油等材料物价飞涨,且供不应求,导致施工缓慢。

  3、受降雨影响极为严重,自20xx年1月至今路基填方施工进度一直十分缓慢。

  4、取土场在no.3合同段范围内,但由于前段时间雨天等不利因素影响,便道无法通行。建设办已协调解决此事,但由于降雨等一些因素的影响,至今为止仍不具备通行条件,严重影响路基施工进度。

  5、k75+838.48蒙村互通一号跨线中桥、ck0+780.66蒙村互通二号跨线大桥施工组织有弊端,导致工序衔接不畅,施工进度缓慢。

  三、20xx年第三季度施工计划

  (一)、20xx年第三季度施工计划产值及工程量情况

  截止20xx年6月30日,我标段已累计完成产值2847.46万元,剩余产值1670.64万元。经认真研究与分析,我部20xx年第三季度计划产值1006.34万元。具体计划产值及工程数量情况详见附表《20xx年第3季度计划产值情况统计表》及《20xx年第3季度计划实物工程量统计表》。

  (二)、确保季度计划期间安全、质量及进度的措施

  tags: 计划高速公路要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤,要在施工现场发现问题,解决问题,让安全及质量事故消灭在萌芽状态中;在确保质量和安全的前提下,充分利用良好的天气状况精心组织,加大投入,力争实现或超过计划产值,实现安全、质量及进度同步快速发展。

  以上叙述的内容为我标段“20xx年上半年工作总结”、“二次会战施工情况”、及“20xx年第三季度施工计划”等情况,请上级领导审查。

高速公路工作总结4

  安全生产工作是运营管理工作中的重要内容,是运营管理工作顺利进行的保障,事关人民生命和国家财产安全,关系国家和社会稳定的大局。大同高速公路建设管理处领导班子始终站在讲政治的高度,充分认识到灵山高速公路安全畅通的重要性和特殊性,把安全生产工作作为运营管理工作的.重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:

  一、加强领导,严格落实安全生产责任制度

  处领导对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。并在今年上半年根据人事变动情况适时进行了调整。基层各单位均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全应急预案、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。我处与基层各单位均签订了安全生产目标责任书,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。

  二、进一步加强安全管理

  开展专项集中整顿活动,教育干部职工学习安全知识,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意识、责任意识。进一步完善安全管理规定、生产操作规范、安全防范、处置预案和安全生产制度。

  三、全面加强安全生产工作,确保万无一失

  安全生产工作是我处每年工作中的重要内容。为认真贯彻省厅、省局关于安全生产工作的指示精神,全力做好灵山高速公路的畅通工作,我处制定了以“五保”(保畅通、保稳定、保安全、保形象、保效益)为目标,加强领导,提高认识,不断增强责任意识、服务意识、法律意识和政治敏感性,周密部署、明确任务、落实责任,全面加强安全生产的管理工作。6月21日前,路政、养护部门对所辖范围内的设施设备进行一次全面检查,及时发现和消除各种隐患,保证道路设施设备的完好。

  四、认真开展“打非治违”和“安全生产月”活动根据省厅、省局关于开展“打非治违”和“安全生产月”活动的文件精神,我处在全处范围内开展“打非治违”和“安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。主要内容如下:

  1、结合开展“打非治违”和“安全生产月”活动,对全处各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作,加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门的检查和教育。

  2、结合《公路安全保护条例》制定了《大同高速公路建设管理处机动车辆安全管理办法》,加强了建管处公务车辆的管理。组织干部职工学习,认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员的职责。

  3、开展安全设施专项整治活动。接到文件后,处领导组织召开会议,传达文件精神,进行专项部署,成立了专门组织机构,制定了实施方案。

高速公路工作总结5

  一、工程概述:

  (一)、工程概况:

  沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318。36,跨径为16_13+25_3+16_14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门20xx年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。

  设计标准:

  1、公路等级:二级公路,平原微丘;

  2、设计时速:80公里/小时;

  3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车—20级,挂车—100;标准轴载为BZZ—100;

  4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20。5米,张漠洛立交桥西路基宽16。5米(过桥50米设50米22米宽到16。5米宽的过度段),路面宽15米;路基两侧设置1。0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层。

  5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81。8(1/100毫米)、212。5(1/100毫米);

  (二)、主要工程数量(设计):

  1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;

  2、路面:细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;

  3、桥涵工程:圆管涵共计69。5延米/4道,暗盖板涵38。5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1—5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);

  4、加筋土挡墙:496延米;

  5、重力式挡墙:780延米;

  6、桨砌片石边沟:12228。1立方米。

  公路工程监理总结4篇公路工程监理总结4篇(三)、合同、造价与工期等:

  该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,20xx年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,20xx年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由营口市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元,二标(K2+318。36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程K1+650~K2+072。86、K2+579。86~K2+800)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为20xx年8月28日至20xx年7月31日,实际工期为20xx年8月28日至20xx年8月15日(因设计变更等原因致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。

  二、设计变更情况:

  (一)、张漠洛立交桥:

  1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的'说明》);

  2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁公路勘测设计公司20xx。9。23发文);

  3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座(沈阳铁路局大修设计所20xx。3。7发《沈大高速公路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);

  (二)、立交桥引线及其它路基、路面工程:

  1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);

  2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米(辽宁公路勘测设计公司发《沈大高速公路盖州连接线改扩建工程完善设计说明》);

  3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。

  三、监理工作情况:

  在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。

  在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

高速公路工作总结6

  根据省厅、省局“平安交通百日行动”活动安排部署,省XX高管处牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,开展了以“防风险,除隐患,强责任,建机制,抓落实”为主题的“平安交通百日行动”活动。

  一是加强组织领导。成立了“平安交通百日行动”领导小组,按照上级文件要求,结合实际工作情况制定实施方案,细化分解任务,采取强有力的.措施,强化工作保障。为“百日行动”做好组织保障。

  二是广泛宣传教育。利用显示屏、宣传栏、微信群大力宣传,组织召开动员会,宣读活动方案,进行典型案例剖析,加强风险防控和隐患治理法规规章教育,为“百日行动”营造浓厚氛围。

  三是明确辨识风险。完善了《安全生产风险防范清单》《安全生产风险源排查清单》《安全监管管理权责清单》,确定了风险管控的方法和手段,明确了责任部门和责任人,严格落实风险分类分级管控制度,严格失职追责,推进尽职免责。

  四是细致排查隐患。修订了隐患排查制度,明确隐患排查范围、方式和程序,所辖各单位结合节前安全检查,全面开展了隐患自查自纠活动,对排查出的安全隐患进行逐项整改、逐项销号,切实做到隐患“清零”。

  五是建立长效机制。认真总结“百日行动”中的好经验、好做法,不断完善各项规章制度和工作机制,形成安全生产长效机制。

高速公路工作总结7

  忙碌、紧张、有序的20xx年成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步:

  一、规范的财务制度建设。

  财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

  1、内部控制:

  一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,确保公司内部正常有序的运转。

  2、风险管理:

  对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

  二、有效的核算、管理体系建设。

  进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:

  1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系。

  (1)严格审核会计凭证原始附件。

  认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证及时补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,发现问题及时纠正,始终坚持把问题控制在事前。

  (2)严格做好商场员工的工资发放、工资费用的分配、核算。

  每月精心按排好资金,确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程,为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率,设计工资自动结转模块,并由计算机信息部门维护到计算机系统,及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通,正确归结分配工资费用,为商场利益不受损失提供了有力的保障。

  2、建立公司垂直管理的财务管理体系。

  (1)确保收银体系的正常化运行。

  收银管理是商场管理工作中的.重要环节之一,管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此,要求收银主管按时制定收银工作计划,遵守收银核算管理工作程序;严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销,以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前,通知收银主管及时将信息传达到每位收银员,回馈券等按规定范围使用,从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作,全面掌握进、销、存情况,随时接受上级领导的询问,及时反馈信息。

  (2)保证结算体系的规范化运转。

  本部门按照制定的与供应商结算货款流程,每月在规定的时间内,根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商,对所结货款核对无误,签字确认后方可付货,保证了商场资金的安全使用,到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。

  (3)强化材料物资、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理。

  每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算,将固定资产分门别类进产卡片,确保资产的使用去向;做好每月一次的自营商品盘点,本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点,本部门全力以赴按排所有财务人员,分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作,对商品盘点损益作出处理。

  (4)做好面值卡建卡与领用管理。

  为满足团购部面值卡销售需要,本部门根据市场需求制作定额面值卡,有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡,以保证面值卡的正常销售。这期间共制作面值卡xx万元,团购部领用xx万元;为各种促销活动回馈卡充值279281元。

  (5)抓好增值税发票的开据工作。

  根据顾客的要求,开据发票,本部门为顾客换开增值税发票近800份,顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票,这样才能保证不重复开票。

  三、优秀的财务团队建设。

  提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神,共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,做到账务核算准确,合理,合法,为领导决策提供素材和依据。

  四、良好的外围单位合作联系建设。

  1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展,努力营造有利于公司运行发展的外部环境。

  2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料,按时纳税。

  总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再励,更上一层楼。我们财务部和一线的战友一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段,对公司的财务管理做精做细。

  要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务核算的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。在今后的工作中,财务部全体人员刻苦学习业务专业知识,与商场全体员工一起共同努力,努力实现公司预定目标,当好家、理好财。为我们锦宸百货美好的明天奋斗!

高速公路工作总结8

  本人于20xx年6月毕业于西南科技大学材料科学与工程专业(全日制),获得工学学士学位,20xx年12月获得长安大学交通运输工程硕士学位。20xx年3月13日至20xx年8月18日在广东通驿高速公路服务区有限公司工作,任职副主管、服务区经理。20xx年8月19日至今任职广东省高速公路发展股份有限公司佛开分公司工程养护部管理员。20xx年以来,本人一直在高速公路系统工作,专业技术理论水平有了很大的提高,能够系统掌握行业专业基础理论和专业技术知识,熟练掌握本行业有关的规范、标准、法规,熟悉相关专业知识,及时了解本专业国内外最新技术状况和发展趋势。现将本人工作期间的专业技术工作总结如下:

  在广东通驿工作期间,全面负责任职服务区的日常经营和管理工作,包括服务区场区、天桥、内部互通通道、房建、水电等各类设施设备的维修养护工作。因为工作优秀,本人多次受到集团公司和通驿公司的表彰。对相关维修养护工程自询价、合同签订、施工中管理、工程竣工后验收全部流程进行审核、管理、签名。例如:

  1、20xx年9月24日至20xx年9月27日在雅瑶服务区主持完成雅瑶服务区东西区高杆灯及路灯维修工程,并参加验收。

  2、20xx年10月23日至20xx年10月27日在雅瑶服务区主持完成雅瑶服务区东西区公共卫生间门口地面改造工程,并参加验收。工程包含地面拆除、地面找平、铺贴地面防滑通体砖等。

  3、20xx年1月25日至20xx年2月10日在雅瑶服务区主持完成雅瑶服务区东西区服务楼走廊天花般更换工程,并参加验收。工程包含东西走廊天花铝塑板拆除及更换。

  在佛开分公司工程养护部工作期间,从事高速公路日常养护管理、专项工程施工管理及技术管理等工作。

  1、佛开高速公路80公里的.养护管理工作。佛开高速公路全长80公里,桥涵共470座,其中特大桥9座、大桥13座。由于地处经济发达地区,车流量大,超重车多,路面、桥涵构造物及各种沿线设施都受到自然因素和人为因素的破坏,养护工作的难度及压力很大,养护任务非常繁重。为保持高速公路处于良好的技术状态,确保营运安全,主要采取以下管理措施:一是结合路况实际合理编制详细的养护计划;二是加强路况巡查及检测工作,及时掌握路(桥)况并根据不同的病害采取不同措施有针对性地进行处理;三是参与制订多项养护管理制度,规范养护管理行为;通过以上举措,有效保障了佛开高速公路路况良好、安全畅通。

  2、专项工程施工管理及技术管理。20xx年9月10日至20xx年9月29日参与佛开高速公路20xx年沿线居民区增设隔音屏障工程,负责施工方案审核、工程中跟进、参与工程验收。佛开高速公路沿线景观林带乔木及收费站区树木现已生长茂盛,对过往行车及高压电线构成安全隐患,为了保证佛开高速公路路面行车安全,消除安全隐患,对主线部分路段遮挡标志、标牌、树枝长出路面、越过隔音墙的树木及影响行车视线的树木及佛开高速沿线各站区配电房、变压器、厨房等建筑物附近存在安全隐患的高大树木进行专项修剪。

  本人通过对专业知识不断的学习,使得知识面更广、更全面,且通过对路桥专项工程的管理,进一步提高了自身管理、沟通协调的能力,提升了业务水平和统筹安排的能力,并在桥梁加固方面取得了较好的成绩,积累了较多技术管理和施工管理的经验。为了更好的履行岗位职责,干好本职工作,服务公司,我将在接下来的工作中进一步加强专业知识的学习与培训,主动工作、勤于总结、积累经验。

高速公路工作总结9

  一、工程概况

  马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长53.370公里。

  马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级:汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度28.00米,路面宽度23.5米。

  路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。

  本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价7371.84万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。

  二、监理驻点情况

  驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基矗

  三、工程进度概况

  本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。

  工程名称

  单位

  年度计划

  截止11月底

  累计完成

  完成占计划

  百分比

  水泥稳定碎石底基层厚200mm

  m2

  644232

  644232

  100%

  水泥稳定碎石下基层厚180mm

  m2

  532295

  235754

  44.29%

  水泥稳定碎石上基层厚180mm

  m2

  532295

  229555

  43.13%

  水泥稳定碎石下基层厚150mm

  m2

  64286

  46082

  71.68%

  水泥稳定碎石上基层厚150mm

  m2

  64286

  45372

  70.58%

  水泥稳定碎石基层厚200mm

  m2

  3742

  2122

  56.71%

  四、工程质量监理工作

  工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工监理过程中,我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定,同时严格搞好施工前指导,施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。

  由于路面工程的施工要求一次成型,事前监理就显得尤为重要。在施工前,监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序,严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实,然后进行试验段铺筑,收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。

  在施工过程中,监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。

  (一)、巡视。

  监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视,掌握工程动态,做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正,限期整改落实。

  (二)、旁站。

  在施工过程中通过旁站监理做好以下工作:

  1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备;

  2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致;

  3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致;

  4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工;

  5、每道工序完工后进行签认;

  6、监督承包人质量检查、试验取样,各种测定及现场的记录是否规范真实。

  7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改,发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正,否则不得进入下一道工序施工;

  8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料,并做好记录;

  9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。

  (三)测量。

  自今年3月份进场以来,首先组织了路基路面单位的交接,全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前,测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量,对高程偏离超出设计高允许范围的段落,必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中,审查验收承包人的中线放样,并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测,发现错误及时予以调整;通过试验段的施工确定松铺系数,并督促承包人对已施工段落及时进行报验,通过努力,基层中线偏位及横坡均符合规范要求,高程合格率达到80%以上。

  (四)试验。

  驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策,严把进场材料关,在原材料进场前,要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料,原材料进场后,承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程,必须有试验监理在场监督,同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作,对材料质量有怀疑的,加大抽检频率,不合格的材料坚决清除出常截止目前试验室共完成:

  1、标准试验:底基层3%水泥剂量4次,基层5%水泥剂量3次,砼配合比2次;

  2、原材料检测:水泥26次,集料54次;

  3、施工中检验:混合料筛分183次,混合料含水量242次,水泥剂量698次,压实度708点,无侧限抗压强度1494组;

  4、横向排水沟c20砼:40组试件。

  对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施:

  1、在水泥剂量不稳定的情况下,要求承包人加强水泥剂量滴定,至少半小时一次;

  2、要求承包人根据气温高低而调整含水量;

  3、压实度跟踪检测没25米一个点,不合格点及时复压;

  4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。

  五、计量支付及合同管理情况

  (一)、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分,为搞好计量工作,驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐,确保数据准确无误,并把好现场关,不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作,累计支付金额14433672元(含预付款);在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则,抱着对业主、承包人负责的态度,及时处理各类变更,本年度累计发生变更2个,累计增加金额6255元。

  (二)、施工合同是工程建设的基础,对合同履约情况的`监督是监理工作的重要环节。进场初期,监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查:

  1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场;

  2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求;

  3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标;

  对于审查过程中存在的问题,提出审查意见,上报总监办及项目办。

  六、文档资料管理工作情况

  文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现,为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理,我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中,不但做好现场监理工作,同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上,及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。

  七、安全生产与文明施工

  驻地办在抓施工质量、进度的同时,安全文明生产也常抓不懈,加强对现场文明施工及安全生产的检查力度,每月定期进行安全检查,月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况,及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通,材料堆放规范,标志标牌标语齐全,努力创造一个安全、文明的施工环境。

  八、廉政建设

  廉政工作牵涉到方方面面,牵涉到每个监理人员,事无大校因此在日常工作中,始终坚持铁腕抓廉政,及时注意廉政方面的反映,同时采取“积极宣传,控制为主,监督为辅,防患于未然”的方针。**项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书,有效地防止了任何腐败现象滋长,至今未有任何反映廉政方面的问题发生。

  九、路基剩余工程情况

  本年度路基主体工程基本结束,驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接,为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持,剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工,目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。

  十、工程评价及XX年工作安排

  对已完工的每个分项工程,监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收,汇总施工过程中的检测资料对其进行评定,到目前为止,所完工段落均为优良工程。

  XX年,驻地办将继续加大监理力度,善始善终的完成全部的剩余工程量。

  XX年工作计划

  工程名称

  单位

  计划完成

  数量

  金额(万元)

  透 层

  m2

  734060

  22.0218

  粘 层

  m2

  1173719

  19.9532

  封 层

  m2

  743701

  81.0634

  细粒式改性沥青混凝土厚40mm

  m2

  895982.5

  706.0342

  中粒式改性沥青混凝土厚60mm

  m2

  891183.3

  1110.4144

  粗粒式沥青混凝土厚60mm

  m2

  499400

  559.3280

  水泥混凝土面板厚260mm

  m2

  30753.46

  329.8309

  培土路肩

  m3

  13662.50

  20.2404

  中央分隔带回填土

  m3

  27268.38

  32.3130

  混凝土预制块加固土路肩(厚50mm)

  m2

  39568

  137.3801

  混凝土预制块路缘石

  m3

  1820.23

  84.3422

  φ80mm软式透水管

  m

  21909.8

  44.3454

  纵向雨水管

  m

  3026.7

  31.7017

  25级混凝土集水井

  座

  52

  4.2194

  中央分隔带渗沟150mm×150mm×600mm

  m

  21909.8

  42.5707

  防渗土工布防水层

  m2

  81368.23

  52.8080

  级配碎石路肩排水盲沟

  m

  32184.5

  45.1549

  合 计

  3521.7766

  回首过去,展望未来,**路项目部全体监理人员将继续努力,更进一步抓好工程质量,严把材料关,对每道工序认真检验,对每项工程严格验收,加大资料检查力度,完善工程技术资料,为工程竣工验收打下坚实的基矗我们有信心,也有能力抓好工程质量,控制好工程进度,搞好投资控制。为创**精品工程尽心尽力,为公路建设事业添砖加瓦。

高速公路工作总结10

  一、工程概况

  本合同段位于山西省东南部的长治市、高平市市境内。本合同段起讫里程为k15+000-k33+000,全长为18公里及韩店互通。路面结构:全线采用沥青混凝土路面面层,上面层采用4厘米细粒式ac-13ⅰ型sbs改性沥青混凝土,中面层采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型沥青混凝土,下面层采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型沥青混凝土;基层采用34厘米水泥稳定碎石;底基层在硬质岩石地段采用15厘米水泥稳定碎石,在对干燥、中湿和潮湿地段分别采用15、18和20厘米综合稳定土和水泥稳定碎石。

  路面设计年限为15年,路面设计弯沉为21.6(1/100mm),设计标准轴载bzz-100。完成的水稳底基层47756.7m3,基层134092.2m3,综合稳定土23290m3,总用工160747工日。

  二、承包任务的依据,施工许可证件,开竣工条件,主要施工过程,执行合同等情况

  (一)承包任务的依据

  我公司参与《中华人民共和国山西省公路工程项目长治至晋城高速公路路面工程施工》工程招标,通过公开竞标我公司中标。

  (二)施工许可证件

  施工许可证件主要有:《中标通知书》、《合同协议书》、公路工程总承包一级资质、路基工程专业承包一级、《安全施工许可证》等。

  (三)开、竣工条件

  1、开工条件

  路基已完成并验收合格,机械设备已到位并调试完毕,料已备齐,总体开工报告已审批,准备工作已完成。

  2、竣工条件

  合同约定的各项内容已完成,工程质量自检合格,监理工程师对工程质量的评定合格,竣工文件已编制完成。

  (四)主要施工过程

  1、接收合格路基并对部分有问题路基进行处理。

  2、通信管道施工。

  3、进行综合稳定土和水泥稳定碎石底基层试验段施工。

  4、进行综合稳定土和水泥稳定碎石底基层施工。

  5、水泥稳定碎石基层试验段施工。

  6、水泥稳定碎石基层施工。

  7、洒布透层油。

  8、下面层试验段施工。

  9、下面层施工。

  10、粘层油施工。

  11、中面层试验段施工。

  12、中面层施工。

  13、粘层油施工。

  14、上面层试验段施工。

  15、上面层施工。

  (五)合同执行情况

  严格按照合同约定内容完成了各项施工内容。

  三、施工组织情况及负责人名单

  接到中标通知书后,我公司立即委派技术力量雄厚、高速公路施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。立即组建长晋高速公路路面第二合同段项目经理部。项目经理部设经理1人,副经理1人,总工程师1人,下设安全质量部、工程管理部(含中心试验室、测量室)、物资设备部、计划部、财务部、综合办及派出所。项目经理部对本合同工程统筹安排,合理组织,按项目法组织施工,负责本合同段所有工程项目的施工管理。

  根据本合同段工程数量、工期和结合工程的实际情况,为方便管理,拟将本合同工程根据工序不同划分为2个施工工区。

  第1工区:负责本合同段k15+000~k24+000施工;

  第2工区:负责本合同段k24+000~k33+000施工;

  综合稳定土作业面1个,水泥稳定碎石作业面2个,沥青砼摊铺1个作业面,通讯管道施工4个工作面,路缘石施工2个作业面,2个水稳拌和站,1个沥青拌和站。

  劳动力配备及任务划分一览表

  序号队伍人数(人)施工任务

  1水稳1队48负责本合同段1区水稳底基层、基层施工

  2水稳2队46负责本合同段2区水稳底基层、基层施工

  3综合土队35负责本合同段综合土底基层施工

  4通信设施队84负责本合同段通信设施施工

  5透层油施工队16负责本合同段路面清扫及透、粘层油施工

  6沥青摊铺队60负责本合同段沥青砼摊铺

  7路缘石施工队42负责本合同段路缘石、路边石施工

  8边沟施工队92负责本合同段排水设施施工

  91#水稳拌和站18负责向水稳1队供料

  102#水稳拌和站28负责向水稳2队供料

  11沥青拌和站砼15负责本合同段沥青砼拌和

  项目负责人一览表

  序号项目负责人姓名备注

  1项目经理xx前期20xx.11~20xx.4为xx,后为xx

  2项目总工程师xx

  3工程管理部长xxx

  4试验室主任xxx

  5安质部部长xxx

  6计划部部长xxx兼项目部成本经理

  7财务部部长xxx兼项目部总会计师

  8办公室主任xxx

  9设备部部长xxx

  10物资部部长xxx

  四、施工工艺、方法、技术措施,冬、雨季施工情况,新技术、新工艺、新材料的应用情况

  (一)基层、底基层施工

  底基层在硬质岩石与微风化岩石地段采用15厘米水泥稳定碎石,依据路基本体干湿类型不同,对干燥、中湿和潮湿地段分别采用15、18和20厘米综合稳定土和水泥稳

  定碎石,基层采用34cm水泥稳定碎石。本合同段底基层采用厚度里程对应表如下:

  序号起讫里程底基层

  15厘米面积

  宽24.685m18厘米面积

  宽24.730m20厘米面积

  宽24.760m备注

  1k15+000~k15+310水稳

  2k15+310~k15+500水稳

  3k15+500~k16+417综合稳定土

  5k16+417~k16+900综合稳定土

  6k16+900~k18+600综合稳定土

  7k18+600~k19+425综合稳定土

  8k19+425~k19+956。5综合稳定土

  9k19+956。5~k22+500水稳

  10k22+500~k23+000水稳

  12k23+000~k25+929水稳

  15k25+929~k26+455综合稳定土

  16k26+455~k28+000水稳

  17k28+000~k28+143水稳

  k28+143~k28+645综合稳定土

  18k28+645~k29+544水稳

  19k29+544~k30+000综合稳定土

  20k30+000~k30+170综合稳定土

  k30+170~k30+850水稳

  21k30+850~k33+000水稳

  1、水泥稳定碎石施工方案

  20xx年3月28日,我公司对k29+300—k29+500试验段进行了施工,根据试验段确定的施工参数进行施工组织施工。水泥稳定碎石的施工方案如下:

  (1)路基交验

  由业主、监理会同路基、路面施工单位对要交付的路基进行严格的验收,验收内容包括:压实度、弯沉值、高程、横坡度、平整度、宽度、中线偏位共七项,每项都认真、细致的检查,符合要求后接收。

  (2)测量放样

  ①、放样原则:直线段20米,曲线段10米,放中线桩及边桩。

  ②、高程测量采取闭合测量。

  ③、放样以后撒上白灰线,灰线包括中线、边线(两条),土路肩培土位置线(两条)、引导摊铺机的走向线(两条)共7条。

  (3)路肩培土

  根据试验段的试验结果,人工进行路肩培土。

  (4)下承面的清扫及洒水湿润

  在摊铺前,对下承面彻底清扫干净,确保下承面无杂物,清扫完成后准备施工前视路基情况进行洒水湿润。

  (5)挂钢丝线

  根据测量确定的高程数据挂钢丝绳,钢丝的松紧度对路面的平整度影响很大,紧钢丝时使钢丝紧绷,并采取负重法(钢丝上挂5kg重物使钢丝的挠度小于5cm为准)测试钢丝的松紧度。

  钢丝位置必须用绑扎丝绑扎固定。挂钢丝线断面图如下:

  (6)拌合及运输

  水泥稳定碎石料的拌合严格按照试验室出具的配合比执行,试验室派人在拌合现场进行指导并随时观测混合料的均匀情况。

  运输采用15吨的自卸车,每台自卸车备有彩条布并根据天气情况对混合料进行覆盖,卸料派专人指挥。

  (7)摊铺

  采用摊铺机摊铺水泥稳定碎石料。底基层松铺系数采用试验段确定1.31定为松铺系数。两台摊铺机摊铺一前一后相隔5—8米远,每台摊铺机后设一专人对松铺厚度进行检查。在摊铺机后面设专人消除粗集料的离析现象,特别应铲除局部粗料“窝”,并用新料填补。

  (8)碾压

  碾压按由低到高,先轻后重,先静压后振压的原则进行。直线段,由两侧向中心碾压;超高段由内侧向外侧碾压。每道碾压与上道碾压相重叠1/2轮宽,使每层整个厚度和宽度均匀地压实到98%以上。压实后用光轮压路机赶光、收面,表面无轮迹、隆起,断面正确,坡度符合要求。

  碾压遍数为7遍,具体工艺为:yz18jz振动压路机静压一遍;yz18jz振动压路机轻振一遍;yz18jz振动压路机重振两遍;yz18jz振动压路机轻振一遍;3y18/21光轮压路机碾压两遍。碾压过程中压路机不能在工作面上调头。

  碾压结束后,碾压表面达到平整密实,无轮迹裂纹、搓板起皮、松散、反弹现象。

  (9)横缝处理

  人工将末端含水量合适的混合料处理整齐,紧靠混合料放两根15x15方木,整平紧靠方木的混合料,方木的另一側用砂砾或碎石回填约3米,高度高出方木4厘米,然后将混合料碾压密实。

  (10)养生

  碾压完成后采用覆盖渗水土工布洒水车洒水养生,养生时间不少于7天。覆盖土工布时,确保搭接长度不小于10厘米,采取再用上压砖等方法密封固定,覆盖整个路幅全宽;整个养生期使水泥稳定碎石基层都保持湿润状态。养生期间封闭交通。

  2、综合土施工方案

  在综合稳定土底基层正式开工前在k18+000~k18+200段作试验段确定施工参数和最佳施工方法。

  通过试验段验证了配合比设计;确定土的松铺系数;确定标准的施工方法:包括土、石灰和水泥数量的控制方法;混合料的摊铺顺序;土最佳含水量(1%~2%)的控制方法;各施工人员的配合等;压实机械的选择和组合,压实的顺序、速度和遍数;拌合、整形、碾压机械的协调和匹

  配等;确定控制平整度、高程和横坡度的最佳方法;、确定每一作业段的合适长度;验证拟定的质量保证措施;

  (1)施工工艺

  施工准备→施工放样(验收路基本体)→备料→摊铺土→整平和轻压→摆放和摊铺石灰→拌和→洒水闷料→摆放和摊铺水泥→拌和→整形→碾压→接缝和调头处的处理→检验→养生。

  (2)施工准备

  ①、对交付的路基重新进行整形碾压,用3y18/21型三轮压路机碾压机械进行3~4遍碾压。

  ②、对交付土基的高程、横坡、平整度和中线进行复核;

  ③、对路槽顶面进行彻底清扫清除浮土杂物、洒水湿润;

  ④、培路肩土,路肩的压实厚度与综合稳定土压实厚度相同。土路肩松铺系数取1.55,土路肩采用人工培土。

  (3)施工放样

  恢复中桩和边桩,在直线段每隔15~20m曲线段每隔10~15m设立中线控制桩和边桩进行水准测量,根据底基层的设计标高加上松铺厚度作为摊铺整形的基准线。其断面施工图如下:

  (4)配合比的设计

  ①、土

  采用韩店互通立交桥收费站处土,其含水量15.8%。

  ②水泥

  水泥采用山西水泥厂生产的晋牌32.5#普通硅酸盐袋装水泥。

  项目部试验室按照标准和规范及时对进场水泥进行检测,对不合格水泥要清理出场。

  ③、石灰

  采用钙质消石灰,达到ⅲ级灰标准,其中有效钙加氧化镁含量>55%,通过0.71mm方孔筛的`筛余<1%,氧化镁含量≤4%。

  ④、洒水闷料用水:采用人畜饮用水。

  ⑤、配合比设计

  采用水泥和石灰剂量分别为2%、10%的综合稳定土。土的最佳含水量为18%。

  (5)综合土施工

  ①、摊铺土

  采用1台推土机和1台py160b平地机将土堆初步整平。

  将土均匀地摊铺在预定的宽度上,表面力求平整,并有规定的路拱。摊土过程中将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除。摊铺完后检验松铺土层的厚度。

  ②、摆放和摊铺石灰

  将消解完并装袋好的消石灰(每袋50kg)通过汽车从石灰消解场地运输到施工路段另半幅路基上。人工将袋装石灰摆放到区格上(通过计算:区格尺寸为6x9.3,每区格上摆放21袋)。用刮板将石灰均匀摊开,并使每袋石灰的摊铺面积相等。石灰摊铺完后,表面没有空白位置,也没有石灰过分集中的地点。

  ③、拌合石灰和土

  采用宝马轮胎式稳定土拌合机拌合,并设专人跟随拌合机,随时检查拌合深度并配合拌合机操作员调整拌合深度。拌合深度达到路基本体并侵入下承面5~10mm,以利上下层粘结。此次拌合一遍。严禁在拌合层底部留有素土夹层。

  ④、洒水闷料

  混合料的含水量过小时,采用喷管式洒水车补充洒水。洒水过程中防止出现局部水分过多的现象。严禁洒水车在洒水段内停留和调头。细粒土经一夜闷料;中粒土和粗粒土,视其中细土含量的多少,可缩短闷料时间。

  ⑤、摆放和摊铺水泥

  将袋装水泥(每袋50kg)通过汽车运输到另半幅路基上。人工将袋装水泥摆放到区格上(通过计算:区格尺寸为6x9.3,每区格上摆放6袋)。用刮板将水泥均匀摊开,并使每袋水泥的摊铺面积相等。

  ⑥、拌合

  上好水泥后用宝马轮胎式稳定土拌合机进行拌合,并设专人跟随拌合机,随时检查拌合深度并配合拌合机操作员调整拌合深度。

  混合料拌合均匀后色泽一致,没有灰条、灰团和花面,即无明显粗细集料离析现象,且水分合适、均匀。

  在上述拌合过程结束时,如果混合料的含水量不足,用喷管式洒水车补充洒水。洒水车起洒处和另一端调头处都应超出拌合段2m以上。洒水车不应在正进行拌合以及当天计划拌合的路段上调头和停留,以防局部水量过大。洒水后,应再次进行拌合,使水分在混合料中分布均匀。路拌机应紧跟洒水车后面进行拌合,减少水分流失。洒水及拌合过程中,及时检查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。对于稳定粗粒土和中粒土,宜较最佳含水量大0.5%~1.0%;对于稳定细粒土,宜较最佳含水量大1%~2%。洒水拌合过程中,应配合人工拣出超尺寸颗粒,消除粗细颗粒“窝“以及局部过分潮湿或过分干燥之处。

  ⑦、整形

  混合料拌合均匀后,立即用py180b型平地机初步整形。在直线段,平地机由两侧向路中心进行刮平;在平曲线段,平地机有内侧向外侧进行刮平。必要时,再返回刮一遍。

  用一台型号为yz18jz振动压路机(激振力为330/190kn)立即在初平的路段上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。

  再用平地机按要求进行整形,整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松,并用轮胎式压路机在碾压一遍。

  对于局部低洼处,用齿耙将其表层5cm以上耙松,并用新拌的混合料进行找平。

  再用平地机整形一次。将高处料直接刮出路外,不能形成薄层贴补现象。

  每次整形都应要达到规定的坡度和路拱,并特别注意接缝顺适平整。

  ⑧、碾压

  整形后,现场测定混合料的含水量,当混合料的含水量为最佳含水量(1%~2%)时,立即用18t压路机在结构层全宽内进行碾压。直线和不设超高的平曲线段,由两侧路肩向中心

  碾压;设超高的平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,重叠1/2轮宽,后轮超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时,即为一遍。一般需要碾压6遍。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.5~1.7km/h,以后采用2.0~2.5km/h。

  碾压过程中,稳定土的表面始终保持湿润,如水分蒸发过快,及时补洒少量的水,但严禁洒大水碾压。

  碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌合(加适量的水泥)或其它方法处理,使其达到质量要求。

  经过拌合、整形的综合稳定土,在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成碾压,并达到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。

  在碾压结束之前,用平地机再终平一次,使其纵向顺适,路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行,必须将局部高出部分刮除并扫除路外;对于局部低洼之处,不再进行找补,可留待铺筑铺筑基层时处理。

  ⑨、接缝和调头处的处理

  同日施工的两工作段的衔接处,采用搭接。前一段拌合整形后,留5~8m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未压部分,应再加部分水泥重新拌合,与后一段一起碾压。

  经过拌合、整形的综合稳定土,在试验确定的延迟时间内完成碾压。

  注意每天最后一段末端缝(即工作缝)的处理。工作缝和调头处按下述方法处理:

  在已碾压完成的水泥稳定土末端,沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽,直挖到下承层顶面。此槽与路的中心线垂直,靠稳定土的一面切成垂直面,并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面。

  用原挖出的素土回填槽内其余部分。

  如拌合机或其他机械必须到已压成的综合稳定土层上调头,采取措施保护调头作业段。在准备用于调头的约8~10m长的稳定土层上,先覆盖一张厚塑料布,然后铺上10cm厚的土。

  第二天,邻接作业段拌合后,除去方木,用混合料回填。靠近方木未能拌合的一小段,人工进行补充拌合。整平时,接缝处的综合稳定土较已完成断面高出5cm,以利形成一个平顺的接缝。

  整平后,用平地机将塑料布上的大部分土除去(注意勿刮破塑料布),然后人工除去余下的土,并收起塑料布。

  在新混合料碾压过程中,将接缝修整平顺。

  ⑩、纵缝的处理

  施工时分两幅施工,纵缝垂直相接,不应斜接。按下述办法处理:

  在前一副施工时,在靠近中央一侧用方木做支撑,方木高度同综合土的压实厚度(15cm)相同;

  混合料拌合结束后,靠近支撑方木的一部分,人工进行补充拌合,然后整形和碾压;

  养生结束后,在铺筑另一幅之前,拆除支撑木;

  第二幅混合料拌合结束后,靠近第一幅的部分,人工进行补充拌合,然后进行整形和碾压。

  ⑹质量检查

  底基层施工完毕后,按公路工程检验与评定标准(jtj071-98)和设计图纸进行全面检测、评定,检测的项目有:

  项次检查项目规定值或允许偏差检查频率

高速公路工作总结11

  医院在抓社会效益和经济效益的同时,不忘抓安全,时刻做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。根据医院地处城乡结合部,人员地形复杂,公共场所流动人员多等特点,制定了一系列安全防范、防火防盗等措施,并加大了消防投入,使火灾隐患得到了有效治理,为医院创造出了一个安全有序的就医环境,受到各方面人士的好评,连续多年被评为xxx安全防范先进单位、综合治理先进单位、文明单位等。下面对医院的消防工作进行总结:

  一、领导重视,组织健全

  加强消防工作,领导重视是关剑在新形势下,我们医院领导清醒的认识到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同时,不忘加大消防投入,舍得花钱买安全,仅去年一年在消防上就投资xxx多万元进行更换或维修消防设施。医院对病房楼、门诊楼的消防进行了全面的检查后,决定在病房楼、门诊楼安装自动烟雾报警系统及闭路监控系统,此工程现已投入使用。现在,医院已经形成以主管院长为首的消防委员会,主管院长负责全面消防安全工作,成员由各科主任担任,负责安全防火事务性工作,各科室指定义务消防员实行“分级管理、分片负责”。目前,全院有义务消防员xxx名。

  二、完善制度,责任到人

  几年来,医院先后制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等,并根据医院特点,对氧气站、中草药房,电工房等重点部位专门制订了一套行之有效的规章制度,将安全与职工切身利益紧密结合起来。医院在制订目标责任制时,将安全消防纳入责任制中,本着“谁主管、谁负责”的原则,各科负责人与医院签订目标责任书,同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾,成为考核干部成绩的一项内容,实行一票否决权,避免不负责任的短期行为,使大到重点防火部位,小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责,形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。

  三、定期检查,消除隐患

  防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针,落实消防措施,发现和整改火灾隐患,防止发生火灾的重要控制手段,也是发动群众,提高认识,推动消防工作开展的有效形式,其目的在于消除火灾隐患,防患于未燃。因此,以院长及有关科室负责人组成的安全检查小组每月进行一次大查,节假日增加检查次数,对每次的检查都有详细记录,对发现的火灾隐患部位及时整改,并实行“下达整改通知书“制度,限时整改,对不执行或推诿者予以经济处罚。去年限期整改了氧气房,维修了全院的老化电线。共下发整改通知书xxx份,都得到及时整改,真正做到有制度、有落实,使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

  四、加强教育,群防群治消防工作是一项社会性,群众性的工作,单靠少数几个人是不行的,必须依靠广大职工才能确保安全。

  因此,加强宣传教育工作,也成为消防重要工作之一。防火安全,教育先导。保卫科经常利用板报、标语、发放宣传材料等丰富多彩的.形式宣传消防法规。特别是针对近年来全国的几次大火,如天然商厦、洛阳东都商厦等为警示,加强防火安全教育,增加自救能力。并在院内醒目的位置设置防火宣传牌,时刻提醒职工注意安全。定期对职工进行消防安全教育及消防器械的使用培训,义务消防员采取送出去参加省级的专业培训和由医院组织利用录像、培训班等形式进行培训。通过一系列的宣传活动,增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。为了检验职工实际防火能力,每年医院都进行大型消防演习,xxx个病区、xxx个科室近xxx人参加,先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”实地演习,使职工具有一定的自救能力。

  由于我院抓好了消防工作,为医院发展创造出了良好的消防安全环境,医院各项工作都在不断进步,并先后被上级有关部门确定为“三级甲等中医院”、“xxx文明单位”“全国中医肿瘤重点专科”“爱婴医院”、“、花园式单位”“安全保卫先进单位”、“执行物价计量信得过单位”。为了实现医院快速发展,我们将在上级有关部门的正确领导下,大力加强消防工作,认真贯彻落实各种消防条例,做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。篇三:医院消防安全工作总结

高速公路工作总结12

  本人自20xx年3月28日到我处收费科报到以来,在科长的领导和同事的配合下,遵章守纪,加班加点,完成了以下主要工作:

  一、3月29日至3月31日,参加第一季度收费站考核工作,拟稿冀高京衡20xx51号文对考核成绩进行通报,并在网站发布《收费站第一季度考核工作圆满结束》简报。

  二、撰写收费科第一季度工作总结。

  三、下发《关于加强“绿色通道”车辆核验工作的'通知》,规范收费站对绿通免费车辆操作标准。

  四、实地调研,制定收费站绿化、美化方案。

  五、记录、整理冀高京衡收费字[20xx]第4号文《第五次收费站站长工作会会议纪要》。

  六、拟稿冀高京衡20xx53号文,对深州收费站被打砸事件处理结果进行通报。

  七、拟稿《关于深州收费站误扎过往车辆车胎事件处理结果的通报》。

  八、拟稿《关于转发的通知》。

  九、4月27日下午,在高阳收费站参加收费站迎检队列和报告制度训练,并在网站发布《收费科组织开展收费站迎检队列训练活动》简报。

  十、4月28日至4月29日,对各收费站迎五一准备工作进行检查。

  十一、拟稿《四月份收费站日常检查通告》

  十二、起草《收费站技能比武和岗位练兵活动实施细则》

高速公路工作总结13

尊敬的各位领导:

  首先非常感谢公司领导和服务区全体员工对我的信任与鼓励,在今年10月份有幸被选为经营部领班。时光荏苒,回想起来自己已经来服务区工作4个月了,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮忙下,较快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,同时自己也在不断的努力学习请教,争取在最快的时间内融入到我们优秀的高速服务区团队。同时也知道自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离,我会刻苦努力,迎头赶上,请各位领导予以批评指正,为了今后工作能做得更好更完善,现将我的工作总结汇报如下:

  一、提高思想认识,提升服务质量:

  高速公路服务区是交通运输行业服务于经济社会发展的重要窗口,直接关系到广大百姓的便捷出行,对满足驾乘人员生理、心理需求,有效预防司机疲劳驾驶,为车辆提供加油、维修等服务,消除安全隐患,以及在抗击自然灾害等应急情况下提供特殊服务等,起着重要作用。

  二、学习公司规章制度和管理条例:

  俗话说无规矩不成方圆,制度和条例是保障公司正常运转的根本,能科学、有效的提高工作效率,体现了团结拼搏、求真务实的服务精神,所以要深入学习公司的各项规章制度和高速公司管理条例及岗位职责,并严格遵守,一切以规章制度为标准来要求自己。

  三、日常工作管理:

  1、每天上班期间检查经营部餐厅员工及便利店员工和个人的仪容仪表,看是否与公司规章制度相符合。

  2、做好当班期间人员出勤、考勤工作,合理安排服务人员的值班、休假、顶班工作。

  3、参加每天早点名和部门会议,第一时间传达早点名和会议的注意事项及当天的工作安排,定岗定责。。

  4、加强细节卫生,对餐厅、便利店列出日常卫生及计划卫生。合理安排服务员的'工作,严格按照定岗定责标准管理服务员,加强细节卫生和文明用语服务。

  5、负责监督、检查部门员工的文明用语、服务质量、卫生质量和安全工作,确保本部门各项工作的正常运转。

  6、加强现场管理意识及处理突发事件,掌握客人的心态,带领员工不断提升服务质量。

  7、配合经理做好各项接待安排工作,工作期间发现问题应及时上报领导。

  20xx年工作计划

  一、超市:

  1、商品陈列整洁、丰满、美观。保证无破损、无污垢、无残损、无过期的商品陈列货架上。让顾客放心购买。

  2、检查价签与商品,品名、价格、条码是否对应。并且要定期检查商品的保质期。

  3、保证货架商品充足,如有短缺并及时报货补充。检查备货区摆放是否有序、便存便取。

  4、在节假日前提前准备充足的商品,并且做好公司各项促销活动。

  5、多了解商品信息,多推销特产、皮影、茶叶等商品,让顾客更有购买欲望。

  6、每月盘点之前检查是否有抄错、抄漏的现象,并要求盘点认真仔细,保证无差异。

  二、餐厅:

  1、要求主动、热情、周到、耐心的服务,减少客人服务质量等投诉。

  2、抓好餐厅及服务员的卫生工作,安排专人负责检查餐具消毒清洁卫生,定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

  3、检查菜品质量,及时反馈客人对菜品意见,改进菜品质量,满足客人需要。

  4、在节假日或者高峰时要合理的安排调配,并及时与后厨沟通,减少客人等候时间,同时也要认真的接待每一位客人,做到不忙不乱。

  5、在下班前菜品不怎么多时应优惠促销。同时一次性用品要加强节约意识。

  三、客房

  1、要求做到干净整洁,环境卫生舒适,服务热情周到,使顾客满意而来,高兴而归的感觉。

  2、要在最短的时间为客人办理入住手续,同时推广网络预定。(建意:北区让客房人员到北区为客人办理入住手续,北区超市代收压金,方便客人来回走的次数)

  3、做好设施设备的维护保养和清洁工作。

  4、要求退房检查房间设备设施有无损坏、有无丢失物品、有无客人遗留物品。

  5、退房后清洁用具,要爱惜。对一次性消耗的物品,可回收利用的,一定要加以回收利用。

  四、加强员工技能的培训

  1、利用每周15:00—17:00时间段给员工培训包间摆台、清洗用餐具和客房铺床、房间打扫、服务礼仪、仪容仪表等。

  2、多分享销售经验,提高营业额。

  在春节即将来临之际,我将配合好领导的工作,为接下来的春运做好准备工作。与员工多沟通,了解她们的想法。和同事们团结互助,加强学习锻炼,提高业务技能、专业知识和思想认识。认真履行好自己的职责。完成领导交办的一切任务。

  五、包厢服务

  1、严格按照服务规范、布置餐厅、餐桌、做好就餐前的准备工作。

  2、确保餐具的清洁、卫生以及桌布、餐巾布干净、挺括、无破损、无污迹。

  3、细心留意宾客领导用餐情况,及时为其提供服务。

  4、积极参加岗位业务培训,不断提高业务水平。

  5、注意做好餐后清理工作。

高速公路工作总结14

  时光飞逝,转眼间半年的时间过去了,回顾这过去的半年,我们办事处在领导的正确带领下,在全体同仁的共同努力下取的了一些成绩,作为办事处销售战线的一员我为此感到骄傲和自豪,为了我们更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人特将上这半年的工作小结如下:

  (一)成绩:

  1、湖北宜巴高速是迄今为止湖北省高速公路建设投资规模最大,单公里造价最高的高速公路建设项目,桥梁近七十公里,可以说是湖北省上十年下十年都不可能再有的大项目,我们办事处同志恪尽职守,兢兢业业,尤其老马同志工作做的很全面,志健的决心下的很大,近半年坚守在一线。在即将丰收之际不料杀出了亿力桥闸宏力等小厂家,他们凭借代理商及价格战让我们的工作非常被动,先后丢失三标,并相继有其他标段把咱们的礼金退还回来,眼看工作陷入了僵局,此时我办事处两人从办事处大局出发主动请战,深入一线,与老马志健互相沟通密切合作,做了业主的大量工作,重新让业主把支座伸缩缝质量问题重视了起来,当做重点要点来抓,并先后两次下文重申重在质量,排除外在压力,择优选择供货厂家,从而很有利的打击了桥闸亿力宏力双盛等厂家,短短十几天能将工作做到此步,可见两人能力非凡势不可挡,令我钦佩不已。世间名利不可能双收,在努力确保中铁建拿订单的同时可能对老马志健也产生了一定影响,但凭心而论没有宋张两人的努力争取,桥闸亿力绝对是宜巴高速的最大赢家,因为他们价格低关系大。请老马志健多加思考给与理解,并请个别人不要在不理解内情的情况下妄加评论,更不要擅自误导领导。老马志健在宜巴的基础做的好,建议你们四人密切配合,形成互补,排挤外厂,在此建议领导在我们办事处宜巴高速开花结果时给与老马志健每人发放一最佳辛勤奖。

  2、我们办事处新产品开发工作取得非常大的成功,与中建三局路桥公司建立了长久的合作关系,相信每年定会经典重奏,设计院与我们有了密切的合作,盯住了所有外界的压力,我们相信将来的合作会更愉快!

  3、开年后胡景林同志加入了我们的大队伍,分担些了领导的部力分压,最大的给咱们办事处的销售人员带来了便利,胡景林同志在腿伤未完全痊愈的情况下迎难而上,任劳任怨承担了财务及后勤等大量工作,并且无怨无悔。让办事处的销售人员更全力的投入战斗。感谢领导树立的良好平台,感谢胡景林的大力支持。4在领导的正确带领和大力支持下,湖北汉鄂高速全线中标。5回款:2月(春节左右)办事处回款较为理想,我负责项目回款四百万左右。

  (二)不足:

  1、回款:开春后回款不是很理想,大广南各项目部都存在拿不到业主计量款的.问题,其中二标因资金问题钢筋水泥停工局董事长亲自到业主那谈判,局里和业主各拿出五百万来才使项目停止近两个月后重新复工,以前付款很好的十一标因资金链断裂,想在项目部正跟黄石市农业银行申请贷款,由业主贷款。其他标段我会经常过去走访催要,争取早日分担办事处的困苦。

  2、新人:春节过后办事处新添加了几位新人,大部分是刚刚步入社会,缺乏社会经验,建议能不能先由人带带,然后订下任务,添加动力更大的展示年轻人敢于拼搏的精神,发挥各自的潜力,培养对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

  (三)工作设想:

  总结上半年来的工作,自己仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务代表学习,下半年自己计划在上半年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、湖南安邵高速公路,力争业主将全线支座伸缩缝分为一个合同包招标,中得业绩千万,利润可观,不中精力一次的投入,干脆利落。

  2、湖北桥孝高速公路。

  3、积极跟踪回款。让我们全心投入,全力以赴,共铸20xx辉煌!

高速公路工作总结15

  20xx年是单位完成转制后的第一个完整年,养护管理分中心根据省运营公司及沈北分公司的整体规划,根据本部门的工作范围制定了部门的全年计划,计划内容包括道路养护管理、设备管理、防汛费用及防汛预案的制定、除雪防滑费用及除雪防滑预案的制定、道路养护材料的'采购计划、专项工程的招标及实施计划、养护安全培训及司机的安全培训计划等。养护管理分中心就20xx年的工作完成情况向各位领导汇报如下:

  一、公路保养完成情况

  我公司管段主线里程225.096公里,其中G91新铁线35.634公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里程10.434公里;长深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;平康高速24.86公里。

  现有桥梁共689座,总长37694.96米。其中G91新铁线大桥14座,中桥19座,小桥94座;S17平康高速特大桥2座,大桥4座,中桥20座,小桥52座;S2沈康高速特大桥2座,大桥31座,中桥44座,小桥144座,;G25长深高速大桥24座,中桥53座,小桥186座。

  20xx年公路保养计划1306万元,截至20xx年12月20日完成投资1328.5万元,其中灌缝增加费用22.5万元,具体完成工程量见下表(清单内、清单外):

  1、清单内

  截至11月30日,清单内工程量完成情况如下:

  序号

  养护项目名称

  新铁线

  沈康线

  铁朝线

  合计

  第 200 章

  泄水槽勾缝(㎡)

  3959.36

  3959.36

  泄水槽抹面(㎡)

  5.00

  5.00

  更换中央带进水口盖(块)

  140.000

  140.00

  排水构造物M10浆砌片石(m3)

  12.000

  12.00

  排水构造物C20混凝土(m3)

  5.240

  5.24

  泄水槽M10浆砌块石(m3)

  0.00

  泄水槽浆砌片石(m3)

  146.34

  327.01

  233.18

  706.53

  第 300 章

  沥青混凝土路面坑槽修补(热料㎡)

  199.89

  66.80

  157.48

  424.17

  沥青混凝土路面坑槽修补(冷料㎡)

  2.5

  4

  10.50

  17.00

  修补破损(㎡)

  35.00

  61.800

  527.470

  624.27

  花岗岩路缘石局部修复(勾缝、调顺等)(块)

  399.00

  651.00

  2488.00

  3538.00

  第 400 章

  伸缩缝清理保养(道)

  68.000

  104.00

  63.00

  235.00

  锥坡、护坡、调治构造物浆砌片石(m3)

  3.36

  3.36

  锥坡、护坡、调治构造物勾缝(㎡)

  647.00

  647.00

  锥坡、护坡、调治构造物抹面(㎡)

  19854.00

  5997.00

  25851.00

  桥梁钢扶手防腐(m)

  23800.80

  17453.60

  41254.40

  涵洞、通道疏通(道)

  46

  49

  63.00

  158.00

  第 500 章

  插拔式活动护栏更换(个)

  8.00

  20.00

  20.00

  48.00

  防眩板更换(块)

  33.00

  66.00

  108.00

  207.00

  防眩板支架更换(m)

  11.00

  11.00

  隔离栅网更换(片)

  2.000

  17.000

  19.00

  防落网更换(片)

  104.00

  41.00

  145.00

  柱式轮廓标更换(个)

  177.00

  696.00

  873.00

  附着式轮廓标更换(个)

  42.00

  2727.00

  2360.00

  5129.00

  百米牌更换(个)

  105.00

  48.00

  153.00

  插拔式活动护栏防腐(个)

  254.000

  635.00

  608.00

  1497.00

  防落网防腐(㎡)

  1872.000

  2242.80

  4114.80

  刺线维修更换m

  720.00

  8269.00

  21205.00

  30194.00

  2、清单外

  序号

  养护项目名称

  新铁线

  沈康线

  铁朝线

  合计

  1

  清理路面杂物、树木等(次)

  2

  2

  4

  8

  2

  清理肇事现场(次)

  9

  13

  30

  52

  3

  灭火(次)

  2

  3

  3

  8

  4

  弯头贴膜(m2)

  3

  3

  5

  更换维修防落网立柱

  10

  23

  13

  46

  6

  刺线柱扶正

  15

  15

  7

  防落网更换与维修

  0/2

  8/7

  3/2

  11/9

  8

  维修水渠(㎡)

  4

  4

  9

  伸缩缝钢梁维修

  1

  1

  10

  标志牌拆除

  2

  2

  11

  小桥、活动护栏贴膜(㎡)

  85

  258

  212

  555

  12

  墩柱、防撞岛贴膜(㎡)

  155

  153

  123

  431

  13

  分公司养护界牌(块)

  2

  2

  4

  14

  端头贴膜(个)

  117

  9

  126

  15

  96199提示牌(个)

  58

  58

  116

  16

  修补防撞岛(次)

  1

  1

  2

  17

  土方清理(次)

  4

  4

  18

  伸缩缝提示牌

  136

  188

  176

  500

  19

  防眩板贴反光贴

  3810

  3810

  20

  更换立柱(康平北收费站)

  3

  3

  21

  护栏板立柱贴膜(个)

  1125

  1125

  3、路产

  路产维修共产生费用68.9万元,其中材料费用41.6万元,人工机械费用27.2万元。具体完成工程量见下表:

  序号

  养护项目名称

  新铁线

  沈康线

  铁朝线

  合计

  1

  更换二波护栏板

  279

  294

  218

  791

  2

  更换三波护栏板

  8

  9

  17

  3

  更换中分带立柱

  75

  18

  61

  154

  4

  更换路肩立柱

  25

  90

  90

  205

  5

  收费亭更换维修

  10/1

  0/6

  10/7

  6

  更换弯头(个)

  4

  42

  12

  58

  7

  更换端头(个)

  51

  116

  167

  8

  警示牌安装(个)

  2

  2

  9

  更换路缘石(块)

  2

  2

  10

  边沟砌石(m)

  40

  40

  11

  拆除边沟重砌(m3)

  21.212

  68.181

  89

  12

  更换公里牌

  1

  1

  二、专项工程完成情况

  我公司20xx年共进行专项工程13项,计划投资额1321万元,已完成投资额1117万元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作站办公楼工程、伸缩缝维修工程预计于20xx年夏季完工。

  1、桥梁防撞墙根部花岗岩贴面及小桥基座防腐工程,计划投资额305万元,已全部完工;

  2、沈北分公司管理工作站办公楼建设工程,计划投资额550万元,目前已完成投资额356万元,主体工程已完毕,附属工程预计20xx年5月15日完成;

  3、沈北分公司标志牌、防落网更换工程,计划投资额50.8万元,现已完成80%,全部工程预计12月25日完成;

  4、沈北分公司铁朝线防眩板更换工程,计划投资额32.3万元,已全部完工;

  5、沈北分公司沈康线防眩板改造工程,计划投资额37.9万元,已全部完工;

  6、沈北分公司新铁线路面维修工程,计划投资额26.1万元,已全部完工;

  7、沈北分公司路面灌缝工程,计划投资额63.8万元,已全部完工;

  8、沈北分公司刺线修补工程,计划投资额17.4万元,已全部完工;

  9、沈北分公司桥涵止水带更换工程,计划投资额48.4万元,预计于20xx年1月末完工;

  10、沈北分公司水毁维修工程,计划投资额18万元,已全部完工;

  11、活动护栏门锁安装工程,计划投资额10.6万元,已全部完工;

  12、沈北分公司伸缩缝维修工程,截至11月共完成计量65.9万元,未完成工程量将于20xx年5-10月完成;

  13、沈北分公司活动护栏门更换工程,计划投资额95.1万元,预计于本月月末完工。

  三、设备管理情况

  1、车辆管理

  (1)全年对驾驶员进行12学时的安全教育培训,4次驾驶员工作会议,每月对全体驾驶员例会中反复强调安全问题,与驾驶员签定安全生产责任状和驾驶员岗位责任状,全面提高驾驶员各项技能与整体素质,做到人人懂安全,人人都安全。

  (2)另外公司对院内停车环境进行了改善,公司与路政停车分离,公司车辆具体到每台车辆的具体停放位置,得到大家的普遍认可,彻底解决了长期以来院内车辆乱停乱放的问题。

  (3)成立车辆维修鉴定小组,对车辆维修过程进行全程跟踪与考核,提高了修车效率,车辆技术状况有了明细改善。

  2、房屋维修及收费设施维护

  我公司于7月份开始对公司本部及各收费站进行统一房屋修善及收费设施维护具体包括房顶屋瓦、室内大白、更新门窗、卫生间防水,对收费船岛、雨棚、防撞柱、软隔离等收费设施进行粉刷。另外、我公司为改善全体职工的就餐环境,特别对厨房及餐厅进行了改造,改造后更加干净整洁、宽敞明亮。

  3、除雪防滑

  除雪防滑车辆共有75台,其中自有车辆75台,外雇除雪车辆59台。

  (1)今年我公司对除雪防滑工作做出了更加细致的调整,科学分组,合理用人,实行组长负责制。各组长对本段除雪负全责。另外今年对除雪作业人员的食宿方面更有细致的考虑,做到吃的好,住的好,大大提高了除雪操作手的积极性,除雪工作效果更是有了显著提高。

  (2)租赁除雪车方面,今年对外雇除雪车辆技术状况要求更为严格,要求保险手续齐全。对车况不好,影响作业效果的车辆一律不予考虑,大大提高了除雪作业效率。

  (3)除雪车辆加油管理方面,今年我公司与定点加油站协商,由加油站提供上门加油服务,大大节省了加油时间,降低了除雪车来回油站加油这一段地方路上行驶的危险性,更加方便管理,提高除雪车辆的作业效率。

  4、清洁能源改造项目

  应省公司要求,我公司对包括机关本部、养护工区、及收费站在内7处地点原有的燃煤锅炉统一进行改造,更新为环保节能的电储能锅炉,目前锅炉安装工作已完成。试运行阶段基本稳定,于20xx年11月5日实现全面供暖。

  四、除雪防滑完成情况

  20xx年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9次。累计出动车辆98台班,出动人员820人次。撒布融雪剂159吨,盐1506吨。现有库存融雪材料融雪剂348吨,盐1076.7吨。

  五、20xx年1月计划

  1、协同养护单位制定全年养护计划;

  2、路面保洁:对管段内可视范围内垃圾进行捡拾,保持路况整洁;

  3、附属设施维修:对管段内的刺线继续进行修补;

  4、绿化:清除中分带绿篱根部杂草、枯叶,并对全线树木进行清查;

  5、除雪防滑:做好除雪防滑准备工作,加强除雪机械保养。

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