工作总结

本周工作总结

时间:2024-02-27 09:29:30 芊喜 工作总结 我要投稿

本周工作总结(精选16篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的本周工作总结,希望能够帮助到大家。

本周工作总结(精选16篇)

  本周工作总结 1

  上周听了姜博士的两天讲座,回来把记录的笔记整理了一下,我下决心必须做到姜博士说的五个一,经典书法视频日志周记,每天不管多累多晚,我都要坚持,坚持就是一天也不落下,坚持实干,遇到问题解决问题,我相信我一定可以慢慢成为一名合格的教师。正如姜博士说的老师实干孩子们有进步,就是让人放不下,我们偃师新前程学校伏羲实验班也一定要争取让姜博士放不下。

  这周书法我每天坚持和孩子们一起练习,晚上上课先用十分钟指导孩子们,然后我们就一起练习,练完我们还比赛一下谁写的好,奖励班币。这周孩子们进步特别大,书法课教室里特别安静,几乎没有任何声音。经典我每天早上起来读一遍《大学》,有时间的再听听许磊老师的吟诵,听许老师的吟诵感觉特别好,真的就是一种享受,希望许老师再多发到网上一些自己的吟诵,让大家可以跟着学习。视频每天晚上我会抽出半个小时看,有时间还会再看看吴教授的《让教育回归本真》,吴校长说我要至少看30遍,我还远远不够,所以得加油,说时间不够都是借口,只要是自己想干的事,就一定可以挤出时间的。日志上周也是坚持每天都写,现在孩子们都不需要我陪着睡觉了,晚上洗漱后他们玩一会儿,我给他们讲个故事,大家就乖乖的睡了,我就可以开始自己的学习了。我发现晚上给孩子们讲故事,孩子们并不是真的想听故事,他们好像想要的就是那种陪伴和温暖,我想有的孩子在家里肯定缺少这种陪伴,否则他们不会对这种温暖这么渴求吧。所以我们每一个做家长的都应该反思一下,我们现在拼命给孩子的这些所谓“爱”的东西都是不是孩子想要的。孩子们什么都懂,我们必须真正和孩子成为朋友,有心贴心的交流,这种交流沟通真的特别重要,我们以为孩子什么都不懂,其实他们要远远超出我们的想象,上周我和孩子们交流了一下,虽然有些孩子在模仿别人的话,但有好几个孩子和我交流想对爸爸妈妈的说的话时,他们说着说着就哭了,他们让我惊讶,这是不是7岁的孩子啊,他们的心思是这样的细腻。上周吴校长也提醒我,孩子们犯错的时候尽量不要去惩罚,惩罚的时候他们的心里肯定特别难受,而且他会以为我虽然犯错了,但你也惩罚过我了,我就不用给你道歉了。是啊,孩子每做一件事情,肯定有他这样做的原因,当我们看到他们犯错的时候,先要做的不是训斥惩罚,而是耐心询问他们为什么这样做,然后给他们讲道理,慢慢引导,让孩子们自己认识到自己的错误,自己承认错误。平时可以严格要求他们,但是一定不要忘记用爱温暖他们,让他们感觉到你的关爱,让孩子们知道有时候严格要求甚至训斥也是为他们好,有些原则性的错误绝对不能犯。孩子们的心思特别细腻,他们特别聪明,只要你是真的为他们好,他们一定可以感受到,慢慢的就会打开心扉,和你交流,你想想那是多么幸福的一件事,有这样一群天真烂漫孩子整天围着你,充满了对你的敬重,什么心里话都乐意告诉你,我想每个教师最成功的莫过于此了吧,你的孩子们上课对你特别尊敬,言听计从,你的一个眼神一个举动他们都知道是什么意思,下课了就是朋友是亲人,什么知心话都和你说,一起玩一起疯,多么和谐美好的画面啊。我现在仅仅停留在严格,孩子们听我并不是尊敬,而是稍微有点怕,真正和我交流,对我打开心扉的也没几个孩子,所以我要时时反思,我需要成长的还有很多很多。

  知识上课的情况,识字课有两节上的特别成功,真的是做到了孩子们在玩中学,以乐代乐,我第一次发觉,原来知识学习真的可以变得这么有趣,第一方面因为我们在室外上课,第二方面教师的语言特别重要,我们要随时想办法把枯燥的知识变得不枯燥传递给孩子们。把上课的知识变成一个游戏,你深入进去和孩子们比赛,一个老师首先要学的真的是玩,只有会玩的老师才会把上课也当做是在玩,让孩子们在玩中学到了知识。例如识字课讲坟字的时候提到了清明节,有联系到了别的节日,讲蚊的时候提到了小蚊子,因为班里有个同学叫小雯,大家就笑的特别开心,然后让他们规定20秒互相比赛记识字歌诀,还把识字卡分给了四个学得快的组长,让他们给别人提问,谁哪个字不会把字卡给他,孩子们边玩边学,特别开心。这些我课前都没有做备课,我想即使备课也不一定能想起这么多知识,上的这么成功,但是备课是必须的,你上课前必须有一个清晰的流程和思路。我们真心关注每个孩子,真心干教育,课上会临时发挥出更多的智慧。开心的学痛快的完,课余时间要多和孩子们玩,多观察他们喜欢玩什么,认真观察每个孩子的兴趣,这样当他们做不好的时候就不能干自己想干的事情,这就是对他们最大的惩罚了,根本就不需要训斥啊什么别的体力惩罚。一节课给孩子们规定一个目标,只要目标达到就可以提前出去玩,你必须让孩子们有学习的欲望,你要给他诱惑,让他积极认真有效率学习。只有我们先满足了孩子的要求,才能让他们达到我们的要求去认真上课。正如姜博士说的上课就是在“骗”孩子,和他们斗智斗勇,在玩中学习,但这个玩,会让孩子们玩出知识,玩出素质。

  还有就是我们发现孩子们有惰性,比如遇到问题不喜欢自己想办法解决,回到家里和学校表现不一样,不听家长的话,不喜欢劳动,上任课老师的课没有上班主任的课表现好等。针对这些问题,我觉得观察真的很重要,孩子们在我们看不见的地方表现出的才是最真实的自己,所以课上课下尤其是课下一定要随时观察他们,老师的眼睛就是一部摄像机,随时捕捉信息,偷偷观察记录每个孩子的表现。周末回家也请家长帮忙,做好观察记录,把具体情况反馈给我,这样我就能充分了解每个孩子,再因材施教,分析每个孩子的特点,采取合适的.教育。还有就是我意识到了,李老师也提醒了我有些提示性语言不要有,孩子们控制不住自己,会跟着别人学,模仿能力实在太强了。比如吃饭的时候有一个人不吃鸡蛋,你给大家说谁不吃鸡蛋送上来,有的吃的也会跟着别人学,就把鸡蛋送上来了,再有人不吃鸡蛋,必须告诉我原因为什么不吃。再比如盘腿坐的时候有人不舒服你说不舒服的可以休息,不累的孩子也会跟风休息。而且盘腿坐的时候要按李老师指导的正确的姿势,要脱鞋,接地气,让孩子们尽量坚持。吃饭的时候让孩子们自己来端饭,让每个人都参与进来。打扫卫生一周轮换一次,值日具体到每个人,10分钟之内结束卫生,哪里没打扫干净找谁的问题。每天按规定的时间奖罚班币。

  这周还举行了两次活动,接力赛和广播操比赛,孩子们的表现简直太好了,接力赛特别有秩序,赛跑过程中也没人摔倒,没有出现意外,对一年级孩子来说我觉得这些就够了。广播操更是赢得了老师们的赞扬,连最调皮的丰硕都表现得特别好,孩子们做的特别整齐认真,我都没有想到,因为孩子们学的时间不长,比赛前我觉得孩子们只要把整套完整做下来就是成功了,至于队伍是不是整齐我都没有做要求,没想到上场比赛孩子们的状态那么好。更让我感动的是小学部广播操比赛整个过程中,我们班的孩子坐的特别端正,一节课时间内没有人随便说话,一直保持后背挺直,不乱动。不管名次怎么样,在我心里我们伏羲班的孩子就是第一名。开家长会的时候家长们都特别高兴,他们在分享着孩子们在家里的表现和孩子们的进步,都说把孩子送到这里,他们绝对放心。我想这是对我们学校对吴校长最大的肯定了吧。而我也必须跟上孩子们的步伐,老实听话真干,多学习看书总结反思,做好五个一,多跟吴校长李老师交流学习,快快成长,争取办好我们的偃师新前程复习实验班。

  本周工作总结 2

  本周巡查家得利系统虹口区各个门店,凉城店和水电店货品比较全,水电店有半个堆头,凉城店有半个堆头。水电店货品从四个增加到六个分别是2.5l葵花 1l花生,2.5l花生,5l花生,5.436l花生,5l坚果。凉城店货品也从三个增加到五个,分别是1l花生,1.8l花生,5l花生,5.436l花生,5l花生调和;东大名店家得利半个端架一直得以保持,四平家得利有了比较不错的排面陈列。广灵路家得利两瓶临期1.8l的花生油调换后也从三个单品增加到五个。农工商柳营路店进行了换货,店里给出了一个一平米的堆头放5升的坚果,加强了客情关系,张点菜员答应帮忙点货,点货正在跟进中。

  协助主任做了闸北两宗小团购,花生油70瓶,另外一宗团购5l的花生油139瓶;协助麦德龙完成小团购花生油100瓶并送货到门,虹口家乐福一宗小团购50瓶。另外在麦德龙帮助促销员抓了两宗小团购分别是五升的葵花仁油70瓶,五公斤的花生油53瓶。虹口家乐福的促销员进场,陈列排面的维护。易买得系统:长江易买得的'临期油调换, 曲阳易买得的客情维护,货品订单跟进,瑞虹易买得的订单跟进。同心吉买盛的客情维护,订单跟进,促销员管理费用申请报销。处理了一宗客户投诉五升葵花仁油的投诉。在虹口世纪联华的金主管的帮助下进行了促销员的招聘,促销员没有到岗;新港易初莲花招聘也没有取得效果。

  连锁系统:

  月初巡查家得利闸北和虹口各个门店的陈列情况,并汇报给了刘伟。增加了虹口区部分门店的家得利单品数,水电店和凉城店有了半个堆头,农工商曲阳店有了一个一平米的堆头,农工商柳营路店有了一个一平米的堆头。

  卖场系统:

  加大了曲阳家乐福、同心吉买盛、瑞虹易买得、曲阳易买得、虹口麦德龙的拜访力度,协助家乐福做了一宗小团购,协助麦德龙出了三宗团购,易买得的供货跟进,现在瑞虹易买得和曲阳易买得已经可以单店点货。大润发平型关店只去了一次,排面陈列集中,货品比较全,但没有堆头和其他异型陈列。

  临期油调换:

  完成了长江易买得、农工商柳营路店、广灵家得利的临期油调换,其中农工商柳营路店和广灵家得利店面客情关系得到增强,为以后工作打下基础。

  批发团购:

  协助主任从做了闸北区的两宗团购,一宗70瓶花生油、 一宗139瓶花生油的团购。协助家乐福做了一宗50瓶花生油的小团购,麦德龙一宗小团购的跟进送货和另外两宗团购的谈判。

  客户投诉:

  协助主任处理了两宗客户投诉,一宗是闸北区晋城路的魏女士投诉葵花仁油;一宗是闸北区水电路邱小姐的花生油投诉。截至目前两宗投诉都已经得到圆满解决。

  促销员招聘:在虹口世纪联华金主管的协助下,招聘了几个促销员,但目前没有到位,原因是工资偏低,工作任务偏重。还有一个促销员目前正在考虑。新港易初莲花招聘没有取得效果,需要继续加大力度。虹口足球厂家乐福店的促销员需要换店,正考虑换到大宁大润发去,此事目前正在进行。

  业务经验:

  学会了订单录制,财务开票出库和盯紧物流公司的相关流程,另外实际工作中,应该严谨及时做好报表,提高执行能力和工作效率。

  本周工作总结 3

  本周完成的工作:

  1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

  2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;

  3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

  4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于XX区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

  5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

  8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

  下周的工作计划:

  1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;

  2、对南宁发货各店面的到货情况进行回访;

  3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;

  4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的`打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;

  5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日

  礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;

  6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;

  7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;

  8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。

  本周工作总结 4

  在上级领导一周来的细心教导和大力培养下,进步明显,从一名长期学生变成一合格位业务员。下面把本周工作的情况汇报如下:

  一、工作概况

  (一)我进入公司一周来按照公司领导的安排,拜访了贵阳宏信,沃尔玛等超市,并了解我公司产品在这些超市的排面、产品销售情况、以及缺货状况。同时也向相关人员打听了不同厂家所生产的本产品销售情况、

  (二)初步地学会了怎样做好一个业务员,对业务工作有了深刻的理解,从没有商业基础到如今能基本独立展开业务跟踪,这对我来说已是突飞猛进。

  (三)我对我公司的产品、特性、优点、用途、社会推广、经济效益等知识有了较全的认识,(三)我工作认真,能较好地完成业务员本质工作和上级安排的各项任务。

  二、存在的`问题

  因为没有坚实的知识基础和详细的工作规划意识,导致部分工作没有较好的跟踪完成,很多细节因素没有考虑周全。例如:去了解产品在个各超市和店铺的销售情况是,只记录了个大概情况,没详细的记录,没有留下营销员具体的联系方式,还有就是我们不太成熟,工作中有点偷懒。

  三、今后打算

  (一)努力工作,服从公司管理,听从上级指示,不怕苦,不怕累,认真踏实完成各项任务,不断提高事业心责任感。

  (二)继续加强产品、业务知识的学习,切实尽快进入市场经济发展交易中充当友好桥梁的角色。

  (三)进一步展开电话信息业务工作,保持跟踪联系,尽可能做到店铺使用我公司的产品及需要我的服务。

  (四)虚心向公司的各位领导,优秀的业务员学习,不耻下问,使我的业务水平能力不断提高。

  (五)加强对经济、历史等各方面的文化学习了解,扩大个人知识面,不断提高个人综合能力素质,培养良好的个人形象及企业形象。

  (六)积极主动参加公司组织的各项文体娱乐活动,加强体育锻炼,保持健康的身体和乐观开朗上进的生活态度,与同事友好相处,团结互助,共同努力为自己为公司在发展更上一个层次楼。

  (七)做好工作总结规划,学会每天从实践中学习检讨进步,做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作规划,实践与规划尽一切可能同步,落实好各项工作任务。

  本周工作总结 5

  时间过的真快,忙忙碌碌中邮过去一周了, 回顾过去的一周,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体学生的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好 ,我对一周的工作情况总结如下:

  首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。

  其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对学生的危害,保障学生的身体健康。同时成品存放实行:生与熟分开;成品与半成品、原材料分开、食品与杂品、药品分开。环境卫生采取四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,时刻保持卫生区域整洁、干净。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面。严格保持灶台、地面、以及周边环境卫生。

  在这一周中,我努力学习技术知识,积极参加每次的烹调培训,不断地提高业务能力,按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证食品卫生、安全、在服务上,做到优质、高效,时常向学生了解所做的'菜是否爱吃,好吃。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。

  本人深知自己的专业技能还有待提高,在今后的工作中一定要更加努力学习,发现不足,及时改进,来更好的为学生及全体教职工服务。

  本周工作总结 6

  今天是8月16号,星期五,回顾一周的工作,简单总结如下:

  一、工作的总体感受

  一周的工作总体感觉是比较充实的,每天都是那么忙碌,由于刚进公司还是在熟悉工作相关的事情,学习GCP,《药品注册管理法》,以及临床监查具体方面的事情,虽然经常重复做着同样的`工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。刚开始,由于不熟练对资料的整理,自己工作的速度很慢,李部长和身边的同事的给我不少的帮助,让我快速熟悉自己的岗位。

  二、工作岗位的认识

  临床监查员身兼数职是管理者,推销员,谈判者,研究者,行政管理者,鼓动家,外交家,培训员。要有一定的组织能力,有解决问题的能力,有数学能力;有良好的交际关系、财务、计划等等。同时也要有敏锐的直觉,有耐心,有医学常识,要注重细节,有灵活性,还要考虑周到等。这是一个充满挑战的角色,我必须充分学习和培养自己在这方面的能力,让自己更适应这份工作。

  三、自己在工作中的不足

  一周的工作,也发现了自身的一些问题:如对方案理解的不透彻,有时候还会出现浮躁的心理;在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向同事请教,减少和杜绝一些问题的发生。

  本周工作总结 7

  一、本周工作总结:

  1、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图,继续与化工设计院函接,要求设计院于11月30日对粗压车间、净化车间、硫化车间、二三压车间、四压车间等土建施工出蓝图盖章出图。

  2、与项目部设备组、电器组配合,对项目建设一期工程的液氧设备进行方案对比,不断优化完善方案,以便进一步考察选型。

  3、与项目部土建组对电解车间结构进行全面核对,配合项目部土建组,对项目建设各类沟线位置定位,以便施工。同时提供了电解车间的工艺条件要求,以便土建组对车间施工图进行微调修改。

  4、工艺组人员继续在科信公司的中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作情况,并对每天进行总结,争取在下周时间把各种参数收集完善,并于11月17日对科信中板电解锰生产的'情况进行第一阶段的总结汇报上交项目办,以便于对东方矿业项目建设的是否采用中板设计进一步论证方案。

  5、对一期工程环保废水处理系统进一步细化设计,以便土建组的三通一坪的建设。

  二、下周工作计划:

  1、继续与化工设计院函接,要求设计院在11月30日前对其他车间的各项管线布置进行施工出蓝图盖章。

  2、继续与设备组、电器组配合,对项目建设一期工程的各种主要设备厂家进行方案对比,以便进一步考察选型。

  3、继续与项目部土建组对化合、电解车间施工图进行全面核对,对一期工程项目建设中化合车间、电解车间的基础优化方案。

  4、继续要求工艺组人员在科信公司的中板试产生产现场三班制当班跟踪,了解各岗位操作工艺指标,每天进行总结,对中板进行生产情况分析并进行结论,以便于对东方矿业项目建设的中板车间设计方案完善。

  5、继续与王发富总审计及化工设计院对接,设计出全厂一期工程车间外的总沟、管线布置图,安全消防设计图,环保废水治理管线布置图。

  本周工作总结 8

  本周工作:

  一、围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

  二、对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬,奖励方案一并发文。

  三、对XX、XX和XX市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。

  这周遇到的问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。

  下周工作安排:

  一、支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

  二、全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

  三、日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作KPI指标分析。

  四、协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务:

  1、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

  2、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购。

  3、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

  4、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅。

  5、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息。

  在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节。资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待,要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的.经验,争取把下周的工作做得更好、更完美。

  因此,在下周工作中,不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习,而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识,为自己以后的工作做铺垫。

  认真完成了上级安排的工作任务,同时,按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作,具体情况如下:

  市部安排了三项工作:

  一、按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《20XX年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。

  二、填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。

  三、对干部承担的三项试点工作进行梳理,并填写上报《党建制度改革试点工作情况梳理表》。

  本周工作总结 9

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍,有着良好的工作计划及习惯,这样的企业才会有进步、有发展。

  工作计划:加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的'途径和措施。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施。

  客服部利润主要来源:xx电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为xx电脑授权维修站;实创xx打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润xxx万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施。

  本周工作总结 10

  周一:张延去了西万路口的金泰假日花园,之前朋友介绍的买灯的顾客。3个卫生间。整个小区25,26号楼,160间全部是越层。5月初交房,还有一少部分6月份交房。现在已经全部开始装修。我打听装修公司扎点三个月120xx,我们现在做有点晚,大部分人都已经定了。

  小程和校长去了小北门的工地,听说人家已经订过了,至于哪家不方便说,但是预算不高。

  小权带李江去未央湖了解华浮宫的装修情况,前面是砸了重新装修,一层一层装修,主要是地面。主要负责人没有在,要明天早上在。

  周二:店面新到一些毛巾架,做好了标签。程仪做好电子版的销售统计,合计,回款统计好发给马经理。

  小王整体了店面销售票据,整理好库房,财务分配到人。我和小权去了未央湖华浮宫,找到杨总负责改建,后面4层,要年底拆掉,明年重新改建装修。留了电话,长线跟踪。联系了渭南工地给做的乐伊两套,马可波罗一套报价,有点高,采购的利润不大。

  下午张延和小权去了含光门城市人家,见到设计师刘菲菲,说是最近签单比较好些,留册子,后面送报价,多跑几次,拉拉关系。

  周三:西郊顾客定了一款贵妃缸,全款8300.送了一把雨伞。张延去了高新的装修公司,原红绿蓝装修公司首席设计,现在自己单干,自己租的房子做的办公室,房子有点小,听说最近工地都是小工地,有点失望。

  回公司拿了马可波罗卫浴细则,给渭南重新做了一套报价,之前的报价没有图片和尺寸。

  周四:店面帮助苏经理做了工程报价,做好电子版的店面样品库存,发给马经理。

  打电话惠总延安工地,已经开工,半年工期,预算不高,去他公司等他,比较忙,没有见到人。后面继续紧跟,看是否能用马可波罗的卫浴。

  张延和小王去了凤城二路的时代广场,装修公司。公关经理很健谈,并且谈了一些谈判顾客的技巧。并且谈到所有装修公司都在向工装发展,家装比较难做一些。

  周五:和渭南工地联系了,看需要我们过去看下不。采购说,他们老大没有回来,工期半年,等他们回来看了以后再说。我和小王去了曲江的鲁班装饰,一位陈设计最近在投标北郊工地,好像和长庆有关,离长庆不远。说了一下我们的折扣,也说了一下有优惠一些的卫浴。下周约好送个电子报价单过去。

  下午公司开会:公司建议:后面的工地最好在西安做,业务拓展主要以北郊为主要,店面工程折扣5.5折。

  周六:我和小王去了西后地惠总公司,人还是没有在,从设计那了解,延安市80多个房间,工期到年底。他们公司主要以工装为主。,打电话没有接,挂了。发短信给惠总如果那边预算不高,也可以推荐马可波罗。最近他们也在北郊有个工地。

  之后去了高总工资,最近的博物馆还在做,在银川的廉租房还在盖,他们老板接到8栋廉租精装房。建议预算不高的可以用马可波罗。他不用电脑,回头只能送一个打印版的,或是直接给他便宜报价,他给我们看了惠达给他们的报价,都是几百块。

  周天:小权和小张去北二环,了解地漏价位,品牌。接待了厂家朋友,购买我们两套产品,价位比较低,后面推荐他全部选择,我们有库存的产品,介绍我们顾客,我们回头可以给他返点。

  下午讨论下销售技巧:在顾客带领小孩的情况,我们要专门留一位导购引导小孩玩耍。

  在顾客购买东西来的时候,如果有陪同的.情况,我们主要和陪同讲,不能一味和顾客说,多和陪同沟通一下。

  还有一些问题:马总,这也许是我个人观点,店里有些事情,告诉马经理,马助理不知道,这样不好,马助理知道,马经理不知道,这样我们工作没有做到位。问题我们同样问题,如果告诉一个人,再告诉另外一个领导,他们又觉得烦了。很多时候顾客折扣我问他们,让我们灵活掌握,但是如果一旦出货,就说价位太低了,不好做。有些问题发生了,我们在追究责任的情况下,更多的是应该怎么解决。对吗?还有上次开会把店面工程折扣确定下是5.5折。我去了装修公司了解过,科勒TOTO高仪给装修公司都在5折,甚至更低,咱们产品在调整了价钱之后,你之前给我的折扣也许我没有理解明白,我给之前设计师的乐伊工程折扣都是4.5折。有个别很厉害的是4折,这些价钱是不含任何费用,税点,安装,运费。但是人数不多,如果这样价位做下来很难做的话,我后面给他们讲下。

  也许我想的比较天真些,店面零售是一个,我们在前期推广,可以把利润压缩,只要把我们产品推向市场,推向顾客就好。如果我们有做的不完善的地方,希望您能直接指导。后面工作安排:我们排查好小区,扎点一对一服务,再结合一些装修公司和工地。

  本周工作总结 11

  本周工作总结:

  1、跟经销商出车2天,共出货60多件。开拓新客户12个,补货老客户0个。

  2、拜访横山,塘蓬二镇,二批商7个,有时光沟通公司政策客户2个。

  3、和廉江经销商周老板结算费用,沟通付公司第一批货款问题,已达成协定,星期一汇款。

  4、招聘业务人员。

  目前所遇到困难:

  1、由于在廉江市场属于新开市场,产品在本地没知名度,再加上此刻是饮料淡季,所以新招业务人员普启遍存在对公司分配任务没信心完成,导致招人困难。现期望公司在对业务人员统计客户资料方面给予必须奖励支持,加大待遇方面力度,让业务员有信心跑市场,一边开拓新客户维护老客户,一边为公司收集客户资料和竞品信息,为明年策划廉江市场做准备。

  2、在与客户洽谈合作的过程中,为了增强客户对公司信心,有可能需要带部分有合作意向客户到其它地区看市场,了解公司实力和产品运作方面,望公司在安排客户流程方面给予明确指示,好让方便与客户沟通能站在主动位置。

  下周工作安排:

  1、经销商如果有车配合就出车,维护终端,开发新点。

  2、其余时光摸查市场,计划至少跑三个乡镇,跑二批客户15个。

  3、招聘业务员。

  本周工作总结 12

  ――本周工作回顾

  认真完成了上级安排的工作任务,同时,按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作,具体情况如下:

  市部安排了三项工作:

  一是按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《X年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。

  二是填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。

  三是对干部承担的三项试点工作进行梳理,并填写上报《党建制度改革试点工作情况梳理表》。

  我们还做了其他几项工作:

  一是年轻干部挂职锻炼工作。召开了X年选派年轻干部到基层挂职锻炼动员会,下发了年轻干部挂职锻炼的通知。组织了挂职干部座谈交流会,邀请以往挂职表现较好的干部在会上做了经验介绍,新选派挂职干部就挂职工作进行了现场提问。同时,我们加强了对挂职干部的管理,组织挂职干部加入了QQ群和微信群,发放了《挂职干部工作须知》,明确干部挂职期间的相关要求,还对挂职干部报到情况进行了解,督促干部及时到岗。

  二是领导班子和干部队伍调研工作。下发了《关于开展领导班子和干部队伍建设工作调研的预通知》,通知乡镇做好调研前期准备工作。

  三是编制和职数工作。进一步研究核对副科级以上行政(含参公)和事业单位编制、职数情况,并收集整理各单位的"三定"方案,掌握好干部和编制情况底数,为选干部、配班子、消化超配干部提供详实可靠的依据。

  四是党建制度改革试点工作。收集整理好XX20xx年轻干部挂职锻炼工作内业材料,起草《扎兰屯市年轻干部近期培养规划》。

  五是核对领导干部个人信息,修改完善干部个人基本情况。

  ――下周工作安排

  下周我们在认真完成好上级安排和部领导交办的工作任务的基础上,我们还要做好以下几方面工作:一是深入乡镇对领导班子和干部队伍建设情况进行调研。二是继续扎实开展试点工作,起草《挂职干部选派办法》。三是继续开展乡镇领导班子分析研判工作。

  本周工作总结及下周工作计划

  来到小贷公司上班历时一个多月,在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务,认真的.学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下:

  一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

  二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购。

  三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

  四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅。

  五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息。

  在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节。资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待,要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验,争取把下周的工作做得更好、更完美。

  因此,在下周工作中,不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习,而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识,为自己以后的工作做铺垫。

  本周工作总结 13

  一、本周工作总结:

  1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。

  2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。

  3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。

  4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶干的妈妈、张虹宇的`爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

  二、下周工作计划:

  1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。

  2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。

  3、老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。

  4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。 5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

  本周工作总结 14

  公司每周都要开会,开会要对工作进行总结,对下周工作进行计划,我是做会计的,实在是没什么汇报的,也不能说我本周做了记账凭证,登记账簿,下周计划继续登帐。反正头疼死了,给出个主意吧

  对于会计工作,每周工作小结的撰写,确实比较头痛,原因就在于,会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性,对于一般的会计人员,无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制,对于实现会计电算化的企业来说,会计帐簿的登记也已不存在了,甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外,无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然,根据企业的.要求,可能还有些管理工作或者其他工作。

  个人认为,会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大,原因在于间隔时间过短,最后的结果造成会计人员的应付心态,导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同,这种雷同不仅存在人于人之间,也存在某个人的前后小结之间。而且,这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊,跑银行啊,做报表啊,交税啊之类的。甚至有些小结写到:跑了n次银行,收了n笔现金,开了n张支票,编了n张凭证,登了n笔帐目等等等等,成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说,看与不看这些小结,对于更好的管理没有任何区别,反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此,加强会计人员的工作管理,不在于要求他们写多少小结,毕竟,会计人员不是销售人员,工作性质是完全不同的。

  是的,会计工作非常繁琐,要汇报就要从日常的记账、出报表等工作中摆脱出来,从资金的管理、会计监督、财务状况预测等方面进行总结。

  公司每周都要开会,开会要对工作进行总结,对下周工作进行计划,我是做会计的,实在是没什么汇报的,也不能说我本周做了记账凭证,登记账簿,下周计划继续登帐。反正头疼死了,给出个主意吧

  对于会计工作,每周工作小结的撰写,确实比较头痛,原因就在于,会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性,对于一般的会计人员,无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制,对于实现会计电算化的企业来说,会计帐簿的登记也已不存在了,甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外,无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然,根据企业的要求,可能还有些管理工作或者其他工作。

  个人认为,会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大,原因在于间隔时间过短,最后的结果造成会计人员的应付心态,导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同,这种雷同不仅存在人于人之间,也存在某个人的前后小结之间。而且,这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊,跑银行啊,做报表啊,交税啊之类的。甚至有些小结写到:跑了n次银行,收了n笔现金,开了n张支票,编了n张凭证,登了n笔帐目等等等等,成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说,看与不看这些小结,对于更好的管理没有任何区别,反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此,加强会计人员的工作管理,不在于要求他们写多少小结,毕竟,会计人员不是销售人员,工作性质是完全不同的。

  是的,会计工作非常繁琐,要汇报就要从日常的记账、出报表等工作中摆脱出来,从资金的管理、会计监督、财务状况预测等方面进行总结。

  本周工作总结 15

  本周的工作已经结束了,面对这一个星期的工作历程,我多少也有一些感悟。进入酒店的这一段时间以来,我也在不断的学习和进步中徐徐前行。以前觉得一个星期很是漫长,现在却感觉一个星期仿佛只在一眨眼之中。我想,这也是我能力逐渐得到完善的结果吧!所以对于这一个星期的工作以及下一个星期的工作,我都做好了总结和计划。

  一、这周工作总结

  这一个星期比前一个星期更加忙了一些,任务量也有一点加重。我还只来到酒店一个月,现在仍然处于试用期中。还有很多方面还不是很懂,所以我也是在慢慢学习中成长和工作的。这一周我已经开始自己独立工作了。因为我并非这个专业对口的,所以我进来之后有很多地方都是要从0开始,我也非常感谢部门的领导能够对我加倍关注和带领,为此我真的很感恩。

  此外这一周因为太忙,很多时候都处于一个加班的状态,而有几位很好的前辈一直都在默默的照顾我,帮助我,我真的很感谢。非常感激大家给予我的关爱,凭着这些动力,我也在这一周中非常顺利的完成了全部的工作和任务,我感到非常的满足和骄傲。但我也不会就此停止,我会继续努力,争取每一天都有收获,争取每一个星期、每一个月都会有所成长。

  二、下周工作计划

  下周的工作任务已经下达下来了,我也已经认认真真的看了一遍。在这一个全新的星期之中,我会好好的将自己的工作和时间做好调配,合理的安排好工作中的一些事情,让自己更加顺利的进行下去。此外我也会慢慢的去提升自己的能力,继续向其他优秀的`同事学习,向领导学习。增长自己的见识,也提升自己的做事能力。

  我知道做任何事情都不能太心急,所以我会继续保持一个好的态度,在今后的时间里,继续保持一个严谨的状态,一直努力。切忌急躁,飘忽不定,我会慢慢锻炼自己的处事能力,处理问题的能力。在接下来的一周里做好这一份后勤工作,不辜负每一个为我期待之人的期待。我也会坚定自己内心的向往,找准方向,一直努力和坚持下去。我相信通过自己的这一份坚持和勇敢,我会做到一个更好的自己,成为企业一名更加优秀的员工。

  本周工作总结 16

  本周主要拜访了浦东地区的几家4S店,分别有东昌大众、冠松浦东汽车维修中心、东昌别克特约维修站、东昌奥迪、永达别克、永达浦东宝城宝马等客户,现对以上几家客户拜访情况做如下的总结。

  一、东昌大众。

  1、现在东昌大众的售后经理是刚上任的阮经理同时变速箱的.外修主要是他负责。

  2、主要的竞争对手是庙行大众。

  3、沟通内容在价格层面上,主要围绕的是01N、01V、09G的产品价格,庙行开出的分别是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我们孚美公司分别在这个价格的基础上加了500元。

  二、冠松浦东汽车维修中心。

  1、现主要负责人是配件部的朱经理。

  2、沟通中大概了解了下去年维修情况,现合作单位是四惠。不过由于以前也和孚美合作过所以也答应给我们做,但也需要给对方相应回扣。

  三、东昌别克特约维修站。

  1、现主要负责人是沈站长和配件部的祝经理。

  2、和配件部的祝经理沟通很好,因为他的理念是认为质量和效率是第一其次是价格,那么这样就是孚美公司的客户群。

  3、他们有时会找一些小当口在做,因以前有碰到过维修一台箱子返修了5次以上的情况发生。

  4、同时这也是一家综合的维修单位,除了维修别克车辆外还有其他的车辆也会维修。

  四、东昌奥迪。

  1、现主要负责人是竺总监和朱经理。

  2、沟通比较顺畅有箱子会给孚美公司做。

  五、永达别克。

  1、现主要负责人是朱经理。

  2、沟通中主要商讨的是怎样合作,因为通用现在主要是用下属天脉的再生件由于其价格比较高,站里为了不丢失客户所以还是和我们合作。

  六、永达浦东宝城宝马。

  1、现主要负责人是黄经理。

  2、沟通中是说到宝马事业部和四惠签订了合作协议,不过还是要继续跟。

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