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住建转办件工作总结（通用15篇）
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的住建转办件工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
住建转办件工作总结 篇1
20xx年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。以下是今年的工作总结。
一、工作简要回顾
在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制。在做好外业的同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。
二、存在问题及建议
虽然在施工生产上保持着安全稳定的状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方，安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量小问题层出不穷，经常出现。
项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理，更少参与安全质量的监督与管理工作。项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很到的漏洞。专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。
安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门之间的'责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。
各部门及管理人员与各施工班组之间的联系配合的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业效益提供强有力的保障。
在现场质量控制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的积极性。
三、下一年工作计划
继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改。进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识
修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。
进一步完善资料。在现有的基础上，将资料进一步整理完善、规范，进一步提高资料的标准化。加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。
住建转办件工作总结 篇2
由于公司的人力调配，年初我被调到xx项目担任土木工程师。在项目同事的帮助和指导下，我努力工作，尽最大努力把工作做好。现将我过去一年的工作和学习情况简要总结如下：
一、明确工作职责
负责工程分部、分项、检验批的验收;负责项目监理日志和监理资料的'编制和汇总;深入现场和重点施工现场进行旁站检查，及时向质量安全总监汇报问题并采取相应的解决方案。负责现场质量管理，收集、整理和保存数据管理资料。负责审核土建预算、结算、施工组织设计、各种施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责与公司、设计院联系沟通，传递图纸会审、设计变更、储罐检验、主体验收等事项的书面资料。负责协调总承包商和分包商的施工问题。
二、日常工作
在建筑交付过程中，主要职责是现场检查劳动力和材料的安装，并每天定期向领导汇报。发现质量问题，要及时整改并向领导汇报。协调各分包商和总承包商的施工问题。负责住户验收和交付前与物业交接。精装施工过程中，主要负责施工样板间的设计变更，并向精装单位传达公司相关技术要求，负责卫生间防水方案、吊顶方案的审核上报。负责两栋楼的划分、分解和检验批验收。在精装施工过程中，他主要负责施工组织设计的审查，以及四局钢夹芯工程量的预算审查和报告。负责联系设计并准备有价值的图纸。负责吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、立面保温、墙面抹灰等验收。
三、发现不足
结合工程质量中存在的质量问题，在一区施工过程中，避免了天花板多处裂缝、卫生间漏水、墙纸发霉、卫生间石材碱泛等问题，天花板开裂问题已沟通。设计采用双层石膏板，对薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水的问题已经要求施工单位单独上报方案。垫层施工时，墙根用钢丝网加固，严格要求埋管规范施工，避免超高埋管造成的平铺误差;在防水施工验收中，项目通知区域工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴瓷砖的过程中，要求项目工程师到袖手旁观避免防水层的损坏。凹凸不平的墙纸要求墙基施工严格验收。石材碱化的问题需要你严格控制材料进场。
住建转办件工作总结 篇3
工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部控制，提高管理效率。
当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法：
一、招标工作中存在的问题
存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。
存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。
存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。
二、在施工过程中存在的问题
一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：
变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来一定的难度。
通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量;二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。
偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。
三、在竣工决算时存在的问题
1、有意高套定额和费率，增加工程造价。有些施工队在竣工结算时，有意高套定额和改变计取费用的程序和标准，多计工程造价。
2、有意多算工序，多计工程造价。
四、存在问题的解决对策
(一)首先抓好工程竣工的决算审计，其次抓好费用支出审计和决算编制审计
1、重视现场测量和察看
到现场抽查核对工程量，审计投资成本的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书，工程量计算表，竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的计算是否准确，在进行实地测量，核对工程量。
2、重点审查变更调整项目，即审查变更造价
a、根据建设单位提供完整的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的准确性
b、根据招投标时建施单位签订的合同
c、对变更部分不能独立进行审计，结合构成合同价的投标书内容进行核对，注意有无重复列项，多计工程量现象。
d、对单价承包合同尤其如此，不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容，审查有无加大工程量，还要结合设计变更和现场签证，重点审计大额变更增加项目。
3、充分运用现代科技手段
对政府投资项目工程竣工决算，要通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件，计算机辅助审计手段，提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，达到审计的准确性。
4、全面核对财务资料和计价项目
工程造价审计并不是独立的，它与财务收支密切相关，二者相辅相成才能审深、审透，在审计工程项目决算时，不仅要审工程实体，还要查工程财务，分析资金结构，审查资金使用的方向与用途，找出差异点与疑点，才能达到最佳的审计效果。要注意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证，尤其是据实决算的装饰装修等材料价差，必要时直接审查施工单位的原始资料。
5、跟踪工程进度，进行进度控制质量控制，投资控制
与建设单位协商，每月的中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作进展情况、已完成投资额、工程中存在的.问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样根据每个月、每季度的报表追踪审查，对该工程项目的工作情况更了解，更有利于审计。
(二)解决办法无论以上哪个环节存在的问题，都会影响工程质量，增加工程造价，给国家造成一定的损失。为了减少项目建设中的问题，我认为，应该从以下几个方面去加以改进：
1、严把招标投标关。
招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高了经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制，增加透明度，减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行：严肃处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效;对借资质进行投标的，中标无效;并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的，并处没收违法所得;并责令停业整顿;情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。
2、严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。
一是从严控制隐蔽工程变更：要加强《招标投标法》和有关法律法规的学习宣传，《中华人民共和国招标投标法》中明确规定了强制招标范围：主要着眼于“工程建设项目”，而且是工程建设项目全过程的招标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的采购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。从《招标投标法》可以看出，项目在招标过程中，已经对整个工程进行了全面的工程勘察，工程设计也是在勘察的基础进行的，因此，工程中标后，对因地势，地质等原因而变更设计增加工程造价的要从严控制。
二是从严控制材料变更：要多了解市场行情和材料价格信息，从严控制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。
三是加强施工管理：要求施工管理员和监理人员认真负责，严格按图施工，对每个工序、用料质量和配比严格检验，严把质量关。
在工程竣工结算时，把好审查关，对多算工序，高套定额和费率的，应从结算造价中剔除。
3、建立责任追究制加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到经常检查，通过检查发现管理上的漏洞，总结经验，提出强化管理的措施，规范项目管理行为，达到有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和直接责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。
4、加大工程决算审计力度。这些年来，审计部门通过工程决算审计工作，在规范建设项目管理，抓好工程质量，减少工程造价方面做了一些贡献，为了更好的发挥工程决算审计工作的作用，还应从以下两个方面去努力：一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。二是由单一工程量审计向管理审计转变：应该从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。
五、工作体会
领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高，审计工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
总之，今年经过我们的共同努力，虽然我们取得了一定成果，但是随着中国经济的蓬勃发展，随着我县建设力度加大，我们将面临许多新问题：审计工作急需提高效率，审计制度待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，结合发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想，联系本单位的实际情况，努力使工作再上新台阶!
住建转办件工作总结 篇4
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、20xx年工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。
④项目荣誉。
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
2、项目团队建设情况
项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
3、个人发展和心得体会
回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发。视野得到开阔。信心得到鼓舞。激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。
特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：
(一)主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。
后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。
主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。
(二)充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。
(三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。
是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。
二、需要进步和提高之处
1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的'需要和自身发展的需要。
3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在xx年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。
4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。
三、20xx年工作计划
1、明确20xx年的工作目标和计划
20xx年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。
堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件。
堡垒二：8月20日小户型具备交付条件。
堡垒三：20xx年春节前酒店完成外幕墙施工。
以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。
具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。
小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。
第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。
2、个人规划和目标
20xx年是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。
3、拟采取的手段和措施
(一)、学习：
工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
(二)、工作中：
高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
(三)、自我加压，自我激励。
态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
住建转办件工作总结 篇5
20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：
1、材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性。其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审。
原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任。
在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的.质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1、成本控制
(1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
(2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2、工程预付款
与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
住建转办件工作总结 篇6
今年以来，县住房和城乡建设局在县委县政府的正确领导下，紧扣政府工作报告，明确目标，精心谋划，强化落实，统筹推进城乡建设，圆满完成了各项工作任务。现将工作汇报如下：
（一）全县重点城建工程
1.房屋征收
今年完成邢侗街道办事处杨家村、东五里、省道316等668户居民的拆迁搬迁，拆迁建筑面积15万平方米。完成市政污水管线、崇文小学及临盘、恒源2个街道办事处刘玉环、柳行等6个村1500余户的两区同建丈量评估工作。
2.安置房建设
投资5.85亿元，建设了刘江幸福苑、西关安然居、永泰小区、开元大街安置房共计30万平方米，2278户。其中：
（1）刘江幸福苑安置工程。投资2.69亿元，建设楼房25栋，建筑面积12.2万㎡，安置楼房1024套。于20xx年4月开工建设。现除1栋楼因钉子户未开工外，24栋楼外墙保温、进户防盗门安装完成，20栋楼格栅、室内门、穿线等安装完成；3栋楼进行铝合金窗户安装，1栋楼进行地板砖施工；小区消防、电梯设备、化粪池、污水管道、暖气管道、雨污主管道、自来水管道、天然气管道等基本完成。刘江西区道路完成90%，刘江东区道路完成80%，完成总投资97%。
（2）西关安然居安置工程。投资1.76亿元，建设楼房15栋，建筑面积8.2万㎡，安置654套。于20xx年4月份开工建设。现外墙保温施工、屋面保温防水施工已完成，进户防盗门、室内门、穿线、消防设备、电梯设备、化粪池、污水管道、暖气管道、雨污主管道、自来水、天然气等完成。2栋楼进行刮瓷及铝合金窗户施工，小区道路完成80%，完成总投资96%。
（3）永泰小区安置工程。投资8881万元，建设楼房12栋，建筑面积4.1万平方米，建设多层楼房6栋，12+2高层4栋，9+2高层1栋，8+2高层1栋。安置楼房360套。现室内装装修、小区配套等工程基本完工，现进行卫生清理及找补工作。
（4）开元大街安置工程。投资5100万元，建设楼房5栋，建筑面积3万平方米，安置228户。现进行内墙抹灰施工。
3.基础设施
（1）供水方面。投资300万元建设水质化验中心，完善水质检测设备。为恒源安置房、民政局福利院、苍圣大街西段、比德弗四期等32个单位、小区铺设供水管线17万米，新增用户4736户；改造汽车七队、石化路、新加坡城等11个厂站小区供水管线2000余米，改造县医院、中医院、热电厂、电业局宿舍楼等14个企事业单位及家属楼的自备井管线11万余米。
（2）市政方面。承建市政工程17项，总投资1.1亿元。新建改造主道路及安置区道路17万平方米、人行道6.8万平方米、雨污管线7.8万米，清淤排水管网5648米，清理雨水井1900余个，修建郭家干沟桥梁4座，城区挖补道路10000平方米。其中：
①主干道。完成城区渤海路、苍圣大街西段、泺源路北延、迎宾北路、东部高新区犁城大道、平昌路、经一路、超凡大街、临盘为民北路等11条道路新建大修工程，建设改造道路面积9.8万平方米，人行道3万平方米，建设雨污管涵6.3万米。
②安置区完成八里庄社区、刘江幸福苑等5个安置区铺设小区道路6.8万平方米，人行道3.8万平，雨污管线1.5万米。
③开发工程。盛世家园铺设大理石道路5500米。
④城区道路挖补1万平方米。
⑤完成老春风河等6个河道沟渠的日常清淤维护工作，完成恒源路、开发区排水管网清淤5648米，清理雨水井1900余个，修建郭家干沟桥梁4座，有效保证了城区排水通畅。
（3）污水处理
①今年污水处理一、二厂日平均处理污水5万吨，出水达标率100%.平均年处理污水1800万吨，COD削减量5648吨，氨氮削减量502吨。
②再生水利用工程。于20xx年10月份全部竣工并投入运行，建设规模回用水1万吨/日。目前，再生水回用率达40%以上。
③污泥干化工程。20xx年污泥干化量约8吨/日（湿泥），经干化后的污泥全部用于临邑热电厂燃烧，减少了二次污染，提高废物利用率。
（4）燃气、供热安全
今年共组织拉网式大检查3次，专项检查7次。发现安全隐患20处，下发限期整改通知书17份。入户检查燃气用户4000余户，发现隐患8户。
4.保障性住房
（1）棚户区改造开工率100%。20xx年，上级下达我县棚户区改造任务423套，7月底任务调整为578套。截止目前我县已开工578套，开工率100%，各安置区正在抓紧建设当中。基本建成任务已完成708套。
（2）犁城家园经经济适用房完成投资4600万元。项目投资5000万元。现正准备进行外墙真石漆、内墙墙瓷、门窗安装等施工。
（二）行业管理
1.招投标完成交易6.3亿元
共完成24次,总造价约6.3亿元。其中按施工性质分类：建筑工程（土建、安装）共24次；按资金来源分类：资金自筹17次，政府投资7次。全部招标项目在建设工程交易中心公开交易，均实行招标代理，实现零投诉。
2.建筑材料检测检验2.2万组
其中，混凝土砂浆试块14590组，钢筋2923组，水泥489组，砖216组，配合比216组；土工392组；砂石503组；陶瓷砖427组；防水217组；管材管件324组；涂料119组；电气573组；节能材料350组；室内环境103组；主体检测316组，门窗173组。
3.建筑市场管理规范有序
今年共办理施工许可43项，新开工建筑面积63万平方米，竣工验收备案39项，备案建筑面积35.9万平方米；组织关键岗位270人次、三类人员培训198人次、特种作业人员培训186人次，各类人员证书复审1876人次，建筑起重机械备案21台，建筑企业资质管理及建筑施工安全监督均在受控范围之内，全县的建筑企业养老保障金收取、返还、补贴工作，规范、及时，始终走在全市的先进行列。
4.安全监管稳定推进
组织建筑施工安全检查8次，下发隐患整改通知单67份，将安全隐患消除在了萌芽状态，有效预防了各类安全事故的发生。
5.质量监管不断加大
全县受监工程共420个，建筑面积159.5万平方米。其中，20xx年新增监督注册单位工程127个，总面积约63.3万平方米；竣工工程72个，面积35.1平方米，住宅工程分户验收率达100%。
组织春秋季质量安全专项检查2次。检查在建项目16个，单位工程68个，建筑面积29万平方米。填写工程监督检查记录90份，对现场存在一般安全质量隐患的在建工程，均提出了整改要求，发出限期整改通知书12份。
同时，还完成了全县建成区内老楼危楼安全排查工作。根据统计结果，本次共排查工程项目385个，涉及单位工程约2100个，其中住宅小区、商业沿街及公共建筑类工程项目234个，单位工程约1500个，企业办公厂房项目151个，单位工程约600余个。
6.建筑企业创优意识不断增强
（1）安全施工方面：临邑县人民医院医技楼、金龙盛世花园A区2#楼及1#2#南地下车库、犁城家园8#楼、刘江幸福苑东区14#、15#、16#楼及刘江刘江幸福苑东区13#、17#等5个建筑工地被评为市级安全文明示范工地，临邑县犁城家园2#、3#、龙泉一号1#2#3#、同旭社区2#、3#4#、5#6#、7#、圣城家园3#、兴隆中学宿舍楼、邢侗中学教学楼和宿舍楼等10个建设项目被评为市级安全文明优良工地，金龙盛世花园A区2#楼有望获省级优良安全文明工地，正待验收。
（2）质量安全方面：临邑县人民医院医技综合楼作为“泰山杯”质量目标工程，并已荣获“省优质结构杯”工程奖，金龙盛世花园A区、圣城华府2个单位工程获得“市优质结构杯”工程奖。
7.由我县监理公司受监项目266个，面积130平方米，其中跨年度工程212个，面积90万平方米，新承接工程54个，面积35万平方米，交工57个单位工程，面积23万平方米。
（三）村镇建设
1.扎实推进“美丽乡村”工作。通过对子镇弭家、西天庙、东天庙、梨行、宋家、赵龙岗村等路段两侧建筑物（构筑物）的墙体以及参观路线上视野内能看到的村庄以外的部分路段的详细调查摸底，初步估算粉刷面积96028平方米，新砌挡墙765㎡，墙体抹灰5310平方米。我局制定了美丽乡村墙面粉刷和新砌挡墙实施方案和详细的工程预算表，方案充分考虑建筑风格和陈旧建筑所处的地理位置，原则上保持建筑物的原有色调，与周围环境相协调，工程目前正在进行竣工验收。
2.完成山东省百镇建设示范镇德平镇的检查考核工作。8月26日下午，省考核组一行到德平镇考核省级示范镇建设情况，对示范镇各项政策落实、资金使用、项目建设等情况进行了考核，考核组先后实地查看了德平镇平昌公园、便民服务中心、幼儿园、临邑县第二人民医院、垃圾中转站、污水处理厂、山东申安照明科技有限公司等现场，详细了解德平镇省级示范镇建设情况。考核组对德平镇省级示范镇建设工作表示肯定，并希望德平镇进一步加强措施，加大力度，全力推进示范镇建设。
3.成功申报德平为全国重点镇。 20xx年7月21日，按照住房城乡建设部等国家七部委《关于开展全国重点镇增补调整工作的通知》（建村[2013]119号）确定的条件和程序，我县德平镇继去年获得山东省省级示范镇称号后，又成功获批全国重点镇。
4.完成全县行政村人居环境调查工作。根据住建部和省住建厅要求，九月份，启动了以行政村为单位的全县农村人居环境调查工作，十月中旬完成全县830个行政村的人居环境调查工作，共涉及农村户籍人口43.1万人，11.6万户，村域面积8.3万公顷，拍摄现状照片2200张。
5.成功申报德平镇闫家村为第一批省级传统村落称号。10月14日，我县德平镇闫家村荣获第一批省级传统村落称号，全省共有434个传统村落申报，103个村荣获第一批省级传统村落称号，德州市2个。
6.积极推进农村危房改造工作。通过入户查看、拍照等方式，对20xx年度全县第一批309户危房改造任务完成情况进行了检查，目前，已完工户数206户，结合第一批任务抽查情况和各乡镇（街道）改造的实际需，10月底把第二批341户危房改造任务已分配至各乡镇（街道），年底前650户危改任务全部竣工。
7.成功申报林子镇弭家村为第一批省级宜居村庄称号。11月6日，我县林子镇弭家村荣获第一批省级宜居村庄称号，全省共有85个镇和92个村庄上报，17个镇和17个村获批，德州市仅1个。
（四）建筑节能
1.新建建筑全面执行建筑节能标准情况。分别协调建筑设计、工程招投标、建设监理、质量监督、工程检查、竣工验收备案等相关科室，在工程的各个环节予以配合监督。目前，我县新建居住建筑节能基本达到65%，公共建筑基本达到50%的节能标准，节能情况符合标准要求。
2.既有居住建筑供热计量节能改造以及公共建筑节能工作。今年我县改造任务6.4万㎡，根据县政府的批复，计划20xx年12月底前完成国税局1-5#住宅楼、宏建公司1-3#家属楼、恒鑫小区1-9#楼等3个小区，建筑面积共计6.4万㎡的建筑节能改造，目前国税局住宅楼既改项目接近竣工、宏建公司1-3#家属楼、恒鑫小区既改项目正在施工。
临邑县委员会文化馆为20xx年的公共建筑节能改造项目，其建筑面积为5191㎡，现已改造完成。
3.新型墙体材料产品备案工作和“禁实”及发展新墙材企业工作。严格执行进入县行政区内的新型墙体材料产品备案登记制度，加大淘汰和关闭粘土实心砖生产企业的力度，引导企业，积极转型新型墙体材料的生产。目前，我县共有新型墙材企业3家，临邑鑫源环保新型建材有限公司年生产量30万立方米，折合标砖1.53亿块；临邑新风光新型建材有限公司年生产量砂浆15万吨、板材6万立方；山东惠民聚鼎新型建材有限公司（临邑分公司）年生产量3000余万块标砖，新型墙材生产比例占90%以上。
4.专项基金的'征收和返还工作。坚持票款分离、收支两条线的原则，严格按照国家标准对新开工工程收缴10元/平方米的墙改基金，征收专项基金346.80106万元，确保了专项基金收缴率100%，并且按相关规定及时按比例返还。
5.可再生能源建筑应用工作。积极推动全县可再生能源建筑应用工作，制定可再生能源建筑应用相关政策，保证可再生能源建筑应用的顺利实施。积极推广地源热泵建筑应用，涌现出了以港洋毛纺、德平东关、西关社区为代表的一批地源热泵建筑应用示范项目。
同时全面推行太阳能光热建筑一体化建设工作，目前，我县新建住宅太阳能光热建筑应用比例达到100%。今年我县太阳能应用建筑面积任务为25万㎡，我县已竣工和即将竣工的项目太阳能应用建筑面积为27万㎡。通过深入推进可再生能源建筑应用示范工作，取得了较好成效，完成可再生能源建筑应用示范县项目建筑面积为95.9126万平方米，折合应用面积为68.38万㎡，其中地源热泵项目14个，太阳能光热建筑一体化项目8个。20xx年8月2日我县顺利通过省财政厅、住建厅对国家可再生能源建筑应用示范县的验收。
6.供热计量改革。切实抓好新建、改扩建民用建筑供热计量及同步计量收费，基本达到分户控制室温的目标。
住建转办件工作总结 篇7
XX年城区绿化工作在局党委的正确领导下，依据《城市绿化条例》，严格按照县总体规划和城市道路绿化规划与设计规范，完善城市道路的绿化配套建设和行业管理，全年工作总结如下：
一、城市新建绿化项目
1、大道外侧林带设计项目
大道外侧从建设路至新长南线全长3.9公里，绿化面积7.8万平方米，XX年通过公开招标，投资26.35万元。确定由省建筑设计研究院有限公司对大道外侧进行设计。目前初步方案已在通过，待地形图测绘成果交付后实施施工图纸设计。
2、城关排绿化补栽项目
由于城关排管理滞后，目前苗木存在死亡、缺株现象，为提高城区居民居住环境，按政府安排已对缺失、死亡苗木进行了统计。
3、新长南线绿化项目
新长南线绿化项目原属于交通局新长南线改造项目，西起产业聚集区园艺路东至民安路，全长5154米。自我单位接手后对施工图纸进行了审查，并将审查结果报政府。目前，将项目效果图已于规划会通过，正在实施施工图纸设计。
4、建设路北段绿化改造项目
建设路北段绿化改造，从大道至大道全长480米，绿化方案已确定。
二、已建正在管护绿化项目
1、工程养护期已满，移交城管局项目
按政府会议纪要，与城管局密切配合，完成了绿化情况移交工作。
2、工程已结束，养护期未满、未移交项目
加强对未移交工程项目的`管理工作，对迎宾园项目全年下整改通知书6份，对大道、纺织路树木栽植项目下整改通知书5份，工程养护管理已有明显好转。
3、工程已完工，未验收项目
XX年新建道路绿化一标，由于多种因素XX年未完成综合验收。我们将严格按照合同及施工规范完善工程管理内容，强化施工单位的日常养护工作，目前该工程审计已结束，待综合验收。
住建转办件工作总结 篇8
现将一年来土地、住建、公路交通、环保、文化、城管等工作开展情况总结如下：
一、提高政治站位，抓紧抓实专项督察以及巡察反馈问题整改。
首先是抓好住建危房改造反馈问题整改，对我镇xxx户贫困户、xx户边缘户住房安全情况进行动态监测，并出具鉴定报告，建立了贫困户住房台账。对xxx户已改造户住房现状进行了排查，全镇共梳理x户住房存在轻微漏雨等问题，已全部进行整改。安排村（社区）对老人住危旧房、子女住楼房、辅助性住房存在隐患等现象进行了摸排，对存在的问题进行批评教育并及时整改。完成了xxx户贫困户住房档案全部录入“农村危房改造脱贫攻坚三年行动农户档案信息检索系统”。
从严把关今年危房改造项目申报，同时已认真梳理自查近年来危房项目申报流程和材料，暂未发现相关问题。经排查，今年动态新增危改修缮x户已全部竣工，无重建面积超标问题。其次是从速从严抓好省生态环境保护专项督察。省生态环境保护专项督察于xx月xx日进驻xx，进驻之初即涉及马庙镇两个交办件，我们在县牵头部门的关注和配合下，抓主抓重，第一时间主动作为，商当事人及时对交办件反馈问题进行消耗处理，同时每日跟踪“防反弹”、“防回流”。
与此同时，认真梳理环保问题清单，并依托村居让存在环保问题的“散乱污”企业停产，在省生态环境保护专项督察组进驻期间，没有造成过多环保负面清单。
二、强化责任担当，抓主抓重做好各项工作的'对标对表落实。
完成了涉及泥河、郑河、孙家城、育儿四个村xxx亩的征地以及xx户的拆迁工作，目前沿线的清表工作基本接近尾声。按时完成了今年下达的xx条xx.xxx公里的“农村四好路”建设。常态化开展“送戏下乡”等文化活动，常态化开展城管巡查执法行动并积极主动服务于镇马枫路、xxx省道环境综合整治以及集镇区污水管网建设等重点工程。完成了xx个村约xxx亩的土地复垦工作，完成了xxx多个图斑农村乱占耕地建房的摸排工作。
住建转办件工作总结 篇9
今年以来，区住建局在区委、区政府的领导下，在市、区有关部门的支持、帮助下，围绕打造“国内一流的现代化中心区”的战略部署，以“住建并举、建管并重、品质建设、统筹协调”为工作原则，扎实推进建设与管理，较好地完成了全年各项工作任务。
一、民生实事工程建设在稳步落实中不断拓展
（一）超额完成扩绿任务。
通过千桃园建设、河道整治、道路整治建设等大项目带动，实现新增扩绿面积30万平方米，超额完成全年25万平方米扩绿任务。其中公园绿地16万方米，居住区绿地12.5万平方米，单位绿地1.5万平方米。实施临丁路道侧绿化、艮秋立交西南侧绿化及九堡绕城公路借地绿化提升改造等项目。同时完成千桃园项目主体建设，并顺利通过历史文化碎片的验收工作。立体花坛作品《跨越》以及“美化家园”创建点黎明公园分获得市立体花坛一等奖和“美化家园”工程评比公园类一等奖。
（二）有序推进公共停车场（库）建设。
重点推进石德立交（西北角）桥下停车场、石德立交（东北角）桥下公共停车场、杭海路南侧社会停车场、杨公社区公园地下停车场等项目建设。截至10月底，共完成公共停车场（库）项目4个，停车泊位591个；年底前完工项目6个，停车泊位941个；年内开工项目1个，停车泊位214个；开展前期项目5个，停车泊位1780个。
（三）稳步实施屋顶综合整治工程。
我局在充分调查摸底的基础上，对既有建筑物屋顶进行绿化、美化和序化整治，并委托具有“土建、园林双资质”设计单位进行专项设计，着重在建筑屋顶实施景观改造，增添“第五立面”视觉美感和环境品位。今年，计划实施5.041万平方米屋顶综合整治工程，其中公建屋顶平改绿2.463万平方米，住宅屋顶平改坡0.58万平方米，洁化序化1.998万平方米，截止目前，所有31个项目通过方案设计会审、招投标工作，29个项目已进场施工，其余2个项目即将进场施工，力争在年底前基本完成所有项目施工任务。
二、城市基础设施建设在全力实施中不断提升
（一）加快道路基础设施建设。
今年，我区以地铁开通、东站枢纽启用、市政府搬迁等三件大事为核心，重点推进32个道路及排水等基础设施项目建设，其中配合市级建设单位开展征迁的项目24个，由我区全面负责建设的项目8个。截止目前，8个建设项目中，按计划基本完成的项目4个，正在开展前期工作的项目4个。24个征迁项目中，基本完成征迁的项目9个，继续开展征迁的项目13个，尚未开展征迁的项目2个，预计至年底可基本按目标完成的建设项目共计4个，征迁项目共计13个。全区支路建设共48条，计划完工6条，开工11条。截止目前，已完工6条，开工9条，预计至年底可完工7条，开工10条。其中，由我局实施的17条支小路中，南都环路已经完成，机场路弄、兴稼路、兴安北路等3条道路已经开工，力争年底前完成主体工程，天秤路正在招标，确保12月份进场施工；笕桥历史街区道路正在办理用地红线和征地手续，其中黎明北区块内5条道路可以确保年底前完成用地上报，历史街区内3条需待规划数据入网后方能办理用地红线。
（二）扎实开展河道综合治理。
结转完成将军河1条河道整治工程，序时推进机场港二期（备塘河—黄家村，宣家埠村—江干区界）整治工程，并以围绕水质改善为核心目标，以提高河道配水功能为原则，配合市里开展九沙河（彭埠备塘河—稼东路）整治工程。同时积极做好九号港、六号港一期移交工作以及九号港生态修复技术工作。
（三）稳步推进秋石三期工程建设。
成立秋石快速路三期工程建设工作指挥部，内设一办三组，同时在四季青、凯旋、采荷、闸弄口四个街道分别设立了分指挥部，为秋石三期工程的顺利推进提供了强有力的组织保障和人员保障。成立江干区房屋征收与补偿服务中心，并以属地街道、社区为依托，对沿线276户居民房屋的收购工作以及涉及6家单位4259㎡国有土地上房屋征收工作进行调查摸底，通过民主恳谈会，加强与广大群众的联系，争取他们的参与、理解和支持。
（四）全面启动笕桥历史街区。
进一步完善了建筑设计方案，获市政府批复。在认真学习借鉴各地历史街区保护经验的基础上，谋划了街区保护的.新思路，初步拟定了街区建设三年行动计划，重新测算了街区建设征迁、资金等相关数据，为工作的推进提供了决策依据。同时抓紧前期手续报批，已完成交评、环评、项目建议书、可行性报告招投标工作，目前正在制作中。
三、住建领域社会建设在平稳开展中不断创新
（一）规范开展物业管理工作。
今年来共对164个住宅小区（大厦）开展检查考核工作，下发整改通知书21份，着力规范专业物管企业的服务行为；及时协调物业管理中的矛盾和纠纷，今年共受理物业管理纠纷各类信访725件，确保件件有回音、事事有落实；全力做好拆迁安置小区物业管理业务指导工作，为确保回迁安置工作的顺利开展，我局先后前往东港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11个回迁安置小区开展现场指导，研究解决工作的困难问题，积极与相关部门协调，合力解决回迁安置小区物业管理难题。
（二）不断强化房管服务效能。
加大应急维修力度，共受理应急维修任务1067件，处置率达到100%；整合力量，加强日常维修，截止目前，共投入日常维修工作资金28万元，大修56万元，平改坡维修76万元，受益居民达2285户次；同时严密把好防汛抗台关，实施24小时值班制度，成立22人防汛防台抢修队，储备相应的应急抢修材料，确保我区安全度汛。
（三）继续深化保障性住房管理。
立足现有条件，通过挖潜整合，建立健全了经济适用房、廉租房、公共租赁房规范化、标准化、信息化、公开化的房屋管理体系。截止目前，共受理经济适用住房542户，发放选房受理单283户，受理廉租住房71户、公共租赁租房104户，接待来电来访3000多人次，发放各类申请表格1万余张，验证415户，出售公房102套，核查公房100户，收入租金218.4万，入库达100%。同时积极拓宽服务镇、街道及社区渠道，召开镇、街道保障性住房受理政策培训、业务知识解答会议，并制作分发便民服务宣传册，把便民服务落到实处。
（四）进一步加强房产监察力度。
充分利用社区、物业、义务监督员等社会资源，借助信息互动平台和工作网络，实行工作重心下移，及时查处各类违章违规房屋装修行为。截止目前完成住宅房屋装修备案2786件，其中住宅装修2270件，非住宅装修16件；办理房屋租赁备案3648件；立案查处住宅违规装修173件、非住宅违规装修9件。开通便民绿色通道，服务于企业和弱势群体，先后为浙江中纺腾龙投资有限公司、杭州自由港休闲服饰有限公司、杭州华浙二手车交易市场有限公司等大型企业累计集中办理租赁备案700余件。
（五）有效开展人民防空事业。
依托千桃园、笕桥历史街区打造建设应急疏散避难基地和防空防灾教育展示（体验）馆，目前已完成应急疏散避难基地项目中地下管线埋设和应急指挥中心主体建设，人防宣传展示基地项目已启动前期报批工作。同时充分整合资源，将区体育中心和“崇一堂”基督教堂作为我区的应急避难场所。全年新增喊潮警报器1台；在社区、学校、企业等各个层面开展各类人防应急演练3次，参演人员达1000余人；宣传教育200余场次，开展特色人防（民防）宣传咨询活动8场次，发放宣传资料10000余份；接待服务避暑纳凉市民21625人次；庆春广场连续8年荣获“规范洁美窗口”荣誉，全年配合省、市、区相关部门开展活动80余场次，参加人员达15万余人次。
四、住建领域市场建设在创新监管中不断规范
1、建筑业市场进一步做强。
面对宏观调控给建筑业带来前所未有的不利因素，我局从服务企业出发，加大对企业服务的力度，共走访企业205家（次），及时掌握企业的需求，积极帮助企业解决实际困难。同时做好企业在建造师注册、安全生产许可证、资质、中高级职称评定等材料申报过程中的把关工作，全年申报建筑业企业资质获批准的共36家，56项专业，其中一级资质2家2项，二级资质11家11项，三级资质23家43项；办理安全生产许可证延续41家，新批安全生产许可证13家；一、二级建造师注册通过2736人；三类人员能力考核通过489人，办理延期1006人。全区建筑业预计产值可达215亿元，与去年基本持平。
2、安全生产管理进一步加强。
牢固树立“质量、安全、文明施工”意识，不断加强建筑工地安全生产工作。截止目前，新受理质监的建设工程30项，建筑面积131万平方米,在建工地93个，面积449.39万平方米，今年已竣工工程40项，竣工面积214.6万平方米。开展10次专项检查，结合日常检查共检查工地500余次，签发整改单236份，实施简易行政处罚3起，停工项目5个，局部停工16个；积极帮助、推动企业创优夺杯，创建“西湖杯”优质工程3个、安全生产文明施工标准化样板工地6个。
3、小型建设工程管理进一步规范。
着重在程序规范、操作规范、管理规范上下功夫。建立违规档案，加强对项目经理的监管，细化落实代理机构规范管理工作，进一步促进程序公正。今年以来，小型建设工程管理中心共受理项目总数210项，其中房屋市政类项目报建数量186项，总投资额为19170.811万元，实际中标价为14625.85万元，核减率为23.71%;监理类项目6项，中标价格合计为136.4414万元，设计类项目11项，代建类项目4项，基坑监测及桩基检测项目1项，探查测量项目1项。
五、党风廉政建设在深入开展中不断加强
（一）抓实创先争优活动。
积极开展“进户入企、服务基层”大走访活动，积极为群众排忧解难。组织机关28名党员干部赴三个村（社区）开展大走访活动，共走访农户140户，企业14家，发放调查表154份，收集问题、意见、建议96条。先后组织召开纪念建党91周年大会和创先争优总结交流会，表彰一批先进集体和个人，邀请优秀代表--江干区法院预审庭庭长朱学军介绍先进事迹，进一步激励和动员全局各党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，以创先争优活动激党员强大活力。
（二）强化组织建设。
对领导班子内部制度重新进行梳理，组织全体班子成员认真开展学习并给予贯彻落实；对基层党组织进行分类定级，自评出“优秀”党组织1个，“规范”党组织7个，“达标”党组织4个。针对自评出暴露出来的问题各党组织制订整改方案，开展各类行动推动组织晋位升级；积极推行党务公开，通过建立党务公开领导体制和工作机制，使我局党务公开工作规范化、制度化，党员参与党内事务的权利得到了较好保障；参加江干区“喜迎十八大、为党献贺礼”红色DV创作大赛并获得三等奖。
（三）加强干部队伍建设。
积极选派人员参加市、区组织的各类教育培训，全年共参加各类培训班14班次24人次。配合市委组织部开展的专业技术人员到五县市挂职活动，选派区绿化办副主任虞王涛赴建德市更楼街道挂职。同时推进中层干部竞争上岗工作常态化、制度化，拓展选人用人渠道方式，开展全区中层干部跨部门竞争上岗工作，全年共选拔中层干部9名，
（四）贯彻落实党风廉政建设责任制。
深入开展“勤廉集中教育”活动，通过开展廉政教育基地参观、拓展训练、区检察院廉政教育讲座以及联合效能督查等四项活动，切实提高全局干部职工廉洁自律意识和拒腐防变的能力，进一步提高党员干部“为民、务实、清廉”作风。成立职务犯罪预防工作指导小组，建立预防工作联络员制度，通过开展预防职务犯罪教育、预防调研、监督检查、职务犯罪剖析会等预防工作，有效遏制和减少重大政府投资项目职务犯罪案件的发生，更好地为经济建设服务。
（五）扎实做好议案提案办理、信访维稳工作。
全年办理人大议案、政协提案共21件，办结100%，满意率100%；全年共受理“12345”公开电话422件，接待来信来访9件，交办件反馈率100%、按时办结率100%。
同时，工青妇、宣传、统战、计生、档案、保密、协会和离退休干部、扶贫帮困、春风行动等各项工作都取得了良好成绩。
住建转办件工作总结 篇10
20xx年以来，区住建局严格按照市、区各级各部门关于安全生产工作的部署和要求，深入开展“安全生产责任落实年”活动，严格落实部门监管责任和企业主体责任，不断健全隐患排查治理长效机制，确保全区住建领域安全生产形式保持持续稳定。
一、加强组织领导、明确工作重点
严格按照区委、区政府“安全生产责任落实年”活动要求，高度重视住建领域安全生产工作，制定下发了《关于开展住建领域“安全生产责任落实年”活动的实施方案》，成立活动领导小组，建立《住建领域安全生产责任实名制台账》，同时根据中央和省市各级关于安全生产各项工作要求，及时开展各类专项检查。4月2日下发《关于做好第二季度住建领域安全生产工作的通知》；4月10日制定下发了《潍城区住建系统消防安全隐患整治方案》；5月18日制定下发了《潍城区住建领域安全生产专项整治行动实战决战阶段实施方案》；5月30日制定下发了《潍城区住建领域20xx年“安全生产月”活动实施方案；6月8日制定下发了《关于做好住建领域安全生产大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牵头制定了《潍城区建筑施工领域安全专项治理行动工作方案》，8月29日制定下发了《深化全区房屋市政施工安全治理强化风险隐患大排查快整治严执法实施方案》，10月16日下发了《潍城区住房和城乡建设局严厉打击整治危大工程违规施工百日集中行动工作方案》，确保各项工作有序推进、落实到位。
二、强化执法检查、落实企业主体责任
（一）严抓春季复工安全生产。以春季复工为关键节点，逐一组织在建工程项目各责任主体落实主体责任，对各项目负责人、项目经理、总监理工程师、安全员及持证上岗人员进行行政处罚、不良行为记录等工程管理措施的培训，督导各复工项目严格进行复工前人员培训、消防演练、机械设备检定、重大危险源治理及扬尘治理工作。在建47个项目全部组织应急演练。
（二）狠抓施工机械安全监管。为降低建筑施工机械在施工过程发生事故的风险，区监督站不断加大建筑施工机械安全监管力度。一是对大型起重机械的安（拆）包括起重机械顶升必须进行事先告知，施工机械安装完成后，必须经有资质的检测机构检测合格后方可投入使用。二是对机械使用的持证人员进行严格监管，扣押管理必要操作人员的证件。三是积极推动施工吊篮机械的更新换代。今年八月国家吊篮新标准设施以来，积极引导区内企业引进国家新标准吊篮，区监督站先后发放建筑机械塔吊备案证21台，管理持证上岗人员证件150余人次，办理新增施工机械吊篮备案500余台套。
（三）加大日常监督检查力度。认真按照安全生产网格化管理要求，不断加大执法检查力度，确保各类隐患消除在萌芽状态。20xx年，共组织4次综合执法检查、8次专项执法大检查，下发整改通知书477份，提出整改意见1640余条，下达停工通知书58份，消除质量安全隐患22处。依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《大气污染防治法》等有关法律、法规以及规章规定，对我区建设领域的违法违规行为进行查处，今年共转交潍城综合执法局建议处罚10起，建议处罚责任单位12个，责任人7人，全区无重大质量安全事故发生，总体处于受控状态。
（四）抓好物业小区安全管理。强化对辖区物业企业安全生产管理力度，及时配合消防、安监等有关部门做好社区消防、高层建筑消防综合治理工作，及时发现电动车不规范充电、消防通道堵塞等各类安全隐患，坚决遏制重特大事故发生。5月4日，组织对106家物业企业进行了安全生产培训。
三、积极应对汛期险情
汛期前，为进一步做好住建领域防汛抗灾抢险工作，增强城区街道应急处置力量，确保突发险情时及时进行抢险作业，成立了住建领域防汛抗灾抢险领导小组，针对城区4个街道成立4个应急抢险工作组，成立60人组成的防汛抢险应急队伍。汛期中，共检查建筑工地62个、排除重大危险源113处、准备充足救援物资、抽水泵一百余台套、举行抗洪演练12场。“温比亚”台风来临时，区住建局启动应急响应，组织全体人员包靠工地现场，随时发现和排除险情。灾害发生后，组织大型机械设备20余台，调集抽水设施280余台套，迅速组织各工地进行灾后自救。对“温比亚”台风期间六处发生基坑坍塌的工地，逐一制定应急救援处置措施，防止次生灾害发生，在派出四名骨干力量支援寿光农房受灾情况排查的同时，组织我站剩余力量对我区农房受灾情况进行排查摸底，并组织鉴定机构对我区受灾较重的51户民房进行鉴定，保证了我区灾后重建工作的顺利开展。
四、存在问题和不足
一是监管责任落实不到位。部分施工企业领导对安全生产的重要性认识不足，有关安全生产的规定和要求没能很好地贯彻落实。企业的安全生产保证体系和监督管理机构不健全，安全生产责任制落实不到位，安全生产规章制度建立不完善。前期雨水频繁，但是在检查过程中仍有部分项目防汛制度落实不到位、防汛物资配备不全，未按照要求设置防汛物资台账及进行防汛演练。
二是安全规章制度落实不到位。在施工过程中虽然对分部、分项工程编制了专项施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“写”的.是一套、“做”的是另一套，且施工安全专项方案编制针对性、操作性极差。
三是现场施工人员安全意识和技能有待提高。当前，现场施工基本是由劳务公司组织的农民工施工，由于施工企业的三级教育往往进行的不到位，致使很多农民工没有经过统一系统的安全培训，对施工过程中的不安全因素缺乏识别、辨别危害和危险的能力有待提高，安全意识、自我保护能力有待进一步加强。
五、下步工作
一是加强“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设。着力构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。引导企业定期开展风险辨识，落实风险管控措施，科学制定隐患排查清单，对照清单深入开展“日周月”隐患排查。
二是推动安全生产标准化建设“提档升级”。积极开展安全生产标准化规范化创建和达标升级，构建与生产经营实际相适应的安全管理体系。突出现场管理、岗位操作、设备运行和人的安全行为等关键要素达标，防止标准化创建资料化、形式化。
三是持续开展安全生产大检查和专项整治。重点抓好建筑施工领域安全生产专项整治工作，切实排查解决安全生产薄弱环节，保证检查成效。广泛开展安全生产法律法规和政策规定宣传，引导全社会关心支持和参与监督企业主体责任落实。
住建转办件工作总结 篇11
20xx以来，为网格化建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展网格化管理工作，使网格化管理迈上一个新的台阶，现对20xx年网格化工作总结如下:
一、严格落实责任
要切实落实领导责任，一把手要集中精力，亲自指挥调度，认真抓好落实。要进一步搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保事事有人办、件件有人管。
二、努力抓好人员队伍建设
1、在安全网格化管理中，将单位安全工作的方方面面网格化、具象化，真正做到责任到人，从而充分调动了参与单位安全管理工作的'积极性，保证了具体措施的落实。
2、由于干部职工参与面广、积极性提高、监督管理到位，使安全教育、安全管理方面都取得了明显的效果。
三、存在问题和不足
一是对网格化工作认识程度还有待提高；二是充分发挥整体联动作用还有待提高。仍有待于进一步提高等等不足之处，但我们坚信，在政府正确领导下、网格中心精心指导下，在各成员单位同心协力下，网格化的建设管理工作一定能迈上新台阶!
住建转办件工作总结 篇12
我局根据市创卫办创卫工作的安排，进一步完善和落实爱国卫生科学长效管理，紧密结合住房和城乡建设系统的工作职能，全面开展爱卫工作，各项工作顺利推进，取得了可喜的成绩，达到了预期目的。
一、领导重视，组织机构健全
为了搞好住建系统爱国卫生工作,构建城市长效管理机制，我局进一步健全了爱卫工作领导机构，明确了具体办事科室，配齐配强了工作人员，使创卫工作做到了“政令通、信息灵、上下协调一致”。按照市爱卫办工作要求，狠抓落实，将爱卫目标任务分解到了系统各科室，确保了爱国卫工作健康顺利开展。
二、认真开展经常性健康教育和卫生宣传工作
为使健康教育工作落到实处，我局要求系统各科室设置了健康教育专栏，举办健康教育讲座。系统各科室人员积极参加局里组织的爱卫(创卫)工作业务培训。3月28日，我局专门邀请了中国环境保护产业协会熊莉讲师为系统干部职工举办了“食品卫生与饮食安全”知识讲座，近100人参加了培训。培训人员回单位后，又广泛利用培训会、座谈会等形式，向职工进行“以人为本”的健教宣传，使卫生宣传面达100%，使系统职工健康意识，卫生习惯都有明显增强，局系统专门建立了职工体检档案，局机关每两年对全体职工进行体检，职工健康知晓率达100%以上，健康形成率达到90%以上。
三、坚持落实门前三包责任制，开展经常性爱卫活动
为切实搞好局系统爱卫工作，我局要求各单位、各科(室)按照“门前三包，门内达标”的卫生标准要求，对办公室的桌、椅、柜等办公用品进行彻底的大清扫，对办公区域卫生死角进行清除，做到了门前三包、门内达标、横向到边、纵向到底，门前三包率达100%。系统各单位对办公区域必须做到每周一大扫，每天一小扫，全天侯保洁。同时局创卫办在元旦、春节、清明、5.1、端午和国庆节前都根据市爱卫办的安排和局系统的实际开展卫生大扫除，局办公大楼公共卫生区域专门聘请2个专职保洁员进行全天候保洁。局办公室经常对办公楼各科室进行卫生情况检查与评比，并及时指出检查中发现的不足之处要求立即进行整改。不定期地对局属各基层单位卫生进行抽查，对卫生搞得好的科室予以表扬，对差的单位进行批评，使系统内各单位保持了良好的卫生环境。
四、扎实开展以灭鼠为重点的除“四害”工作
灭鼠除四害是一项长期的社会卫生防病工作，是巩固国卫成果，打造精品国家卫生城市的一项基础工作。对此，我局高度重视，以建筑工地、拆迁场地等为重点，积极衔接购买和投放鼠药事宜，确保了灭鼠工作保质保量完成。在爱卫办的指导下，积极购药，科学投放，在春、秋两季认真扎实开展了以灭鼠为重点的除四害工作。具体工作中，我们坚持科学灭鼠和综合防治，进一步整治四害孳生场所，在灭鼠的药物消杀过程中，做到统一投药时间，全方位饱和投药，不漏片，不留死角，达到了控制鼠害，保护人民健康和生命财产安全的目的，使灭鼠防病工作取得突出成效，据统计，全年共投放鼠药2000余公斤，超额完成目标任务。
五、各项爱卫职能目标完成进展顺利
（一）加强了对建筑工地、施工场地和拆迁工地的管理，做到了文明施工。我局专门对规划区内的施工企业提出了爱卫工作的具体要求，施工场地必须设置隔离护栏（高度不低于1.8米），做到围栏作业；要尽量减少工地噪声污染，特别是在平时的夜间和学生高考期间要做到无噪声污染；工地进出口通道要进行硬化，禁止出入车辆撒漏、带泥污染街道等。加强了工地临时厕所、食堂的卫生管理，今年以来，市建管局多次组织对城区在建工地项目进行拉网式卫生大检查，重点检查了建筑工地的打围，工人居住地、食堂卫生、施工场地的卫生死角整治情况及灭鼠灭蝇的环境整治情况，从检查来看，各施工企业都能够严格遵守，工地及周边卫生状况良好。
（二）在灭鼠除四害工作中，我局实行了“谁主管、谁负责”、“谁经营、谁负责”的原则，各负其责。安监站负责建筑工地的灭鼠除四害工作，征收办负责拆迁场地的灭鼠除四害工作，开发办负责尚未办理移交的开发项目的灭鼠除四害工作，顺利完成了春季灭鼠目标任务。
（三）认真开展对建筑工地的卫生管理和检查工作。从卫生制度及管理落实、控制工地噪声污染、工地临时厕所及食堂卫生管理、防止建筑垃圾污泥废水带出、工地灭鼠除四害等七个方面提出了考核要求，印发了《2016年建筑工地卫生（国卫）管理检查打分表》。从3月18日起针对施工现场食堂、厕所、围挡、材料堆放、道路硬化等文明卫生设施和安全生产条件进行检查，对存在问题的12个现场发出了限期整改通知书督促整改，促进了建筑工地环境卫生状况的`有效改善。
（四）积极稳妥的推进小区物业管理工作。认真监督指导物业管理公司保持小区卫生整治工作，同时要求物业服务企业积极申报参评“市级优秀住宅小区”，并把爱国卫生工作作为必检的重要内容。各物业服务企业在所管理的小区广泛宣传爱国卫生知识，开展以人为本的爱国卫生教育，认真开展小区环境整治和灭四害活动，创造优美环境，90%以上的物业小区卫生状况良好，秩序井然。
（五）积极开展禁烟工作。我局认真贯彻国家6部委局的规定，积极开展禁烟工作，在办公室和会议室均有禁止吸烟的标志，同时，积极鼓励基层单位创建无烟单位。
（六）将健康教育阵地进行一同设计规划和建设实施。要求开发商在小区开发过程中必须将健康教育阵地进行一同设计规划，并由开发办督促开发商将健康教育阵地按规划进行建设实施。
（七）已举办了“食品卫生与饮食安全”等3期健康知识讲座。
（八）认真开展第二十二个爱国卫生活动月。今年四月是国务院倡导并坚持开展的第二十一个爱国卫生活动月。根据市爱卫办部署，我局紧紧围绕“清洁环境，促进健康，共迎奥运”的爱卫月活动主题，积极参加上街设点宣传，与此同时，在系统各科室，以多种形式积极开展爱国卫生活动月活动。
住建转办件工作总结 篇13
xxxx年，按照《x市xx区新村建设扶贫专项方案》要求，区住建局积极布局谋划，深入贯彻落实乡村振兴战略，将农村危房改造作为新村建设扶贫专项的重要抓手，深入推进幸福美丽新村建设，全年完成建档立卡贫困户农村危房改造xxx户，全面完成建设任务。
一、组织领导
（一）专题分析研究新村建设扶贫专项工作情况。今年区委区政府共组织召开专题会议四次：xxxx年x月，研究农村危房改造新建房屋面积标准等问题；xxxx年x月，组织召开农村危房改造现场会，现场解剖，好的进行推广，不好的进行批评，并对下步工作作安排部署；xxxx年x月，召开进度推进会，对进度靠后的乡镇对主要领导进行约谈；xxxx年x月，研究已脱贫户危改补助资金来源问题。
（二）指导督导情况。区委区政府领导及区住建局主要领导及分管领导针对鉴定不实、进度缓慢等问题多次下基层调研、指导检查新村建设专项扶贫工作情况。全年开展指导督导xx人次。
二、年度任务目标完成情况
（一）目标任务完成情况。按照《x市xx区新村建设扶贫专项方案》，我区xxxx年共有两项目标任务。一是实施xx个扶贫新村配套设施建设，由于该项目资金已被整合到扶贫专项资金，故此项目已取消。二是基本完成建档立卡贫困户农村危房改造。今年上级下达我区建档立卡贫困户农村危房改造任务xxx户，目前已全面开工，全面竣工。
（二）资金使用情况。今年上级下达我区建档立卡贫困户农村危房改造任务资金xxxx万元，目前已全部拨付到位。
（三）开展培训情况。今年共先后组织乡镇分管领导、业务人员召开新村扶贫专项相关培训会议xx余次，培训xxx人次；组织农村建筑工匠培训一次，参训xxx余人，经考试合格，颁发农村建筑工匠证书。
三、取得工作成效
（一）主要成效
一是把好对象审核关。通过聘请第三方有资质的鉴定机构对今年退出的贫困户住房安全进行全覆盖鉴定，最终确定改造对象，并严格按照“申请、评议、审核、审批”的程序进行公示。二是把好质量安全关。项目建设中，对原材料进行了抽样送检，质量安全组织了巡查。三是把好鉴定验收关。改造后组织农户、工匠验收，并聘请了鉴定机构进行了鉴定，确保改造后排危彻底，住房安全。
（二）特色亮点
一是区级自筹统筹解决。通过区级自筹资金近xxx万元，统筹解决xxx余户已脱贫建档立卡贫困户住房安全。二是镇级自筹兜底解决。各镇自筹措资xxx余万元，兜底解决xxx余户深度贫困户排危不彻底的问题。三是垫资修建针对解决。通过引导、推荐xx余个有资质的农村建筑工匠，为xxx余户建房户垫资修建，有针对性地解决少数贫困户自筹资金困难的'问题。四是建材运输协调解决。针对个别住户建材运输难的问题，镇村主动协调建材生产商，使用人工运输等方式有效解决建材运输难的问题。
（三）创新工作
一是“联建”解决独居不便。采取让分散供养的五保户参与联建的方式，解决五保户自筹资金困难、住房偏远、单独居住生活不便等现状。二是“修缮置换”资源充分利用。通过修缮、置换村社内闲置用房，解决住房安全问题x户。三是“培训审查”行业规范执行到位。按照“培训合格上岗，不年审作废”的要求，抓好工匠人员的培训和资质审核，确保行业标准执行到位。
四、存在问题和对策措施
主要问题：部分贫困户修建意愿摇摆不定，当时统计四类对象危房存量时不愿修建，现又要修建。另外有的贫困户当时在外务工，通过租房或投亲靠友的方式解决的住房保障问题，而今回到老家又想修房子了。但目前指标已锁定，以上由于意愿转变的这部分贫困户维修加固或重建没有危改指标保障。
对策措施：建议各级政府筹集资金，农户自身出一部分，解决建房资金。
五、意见建议
建议省厅xxxx年专门下达全面“回头看”危房改造指标，实现应保尽保，确保每一位贫困户住房安全达标。
住建转办件工作总结 篇14
今年，根据分工，我负责房地产业、住房保障、物业管理、策应扶持、城建档案和机关事务工作，分管市房管处、城建档案管理处(城建档案馆)、建设信息中心，协助分管办公室。联系宿城区住房和城乡建设局、房地产业协会、物业协会。现将本年度勤政廉政情况汇报如下。
一、以德为本，增强自身修养
做事先做人，做人必须先立德。一年来，坚持以德为本，把以社会公德、职业道德、家庭美德、政治品德“四德”建设放在首位，始终把修身立德当成一种价值追求，一种品性锤炼，严格要求自己常修为政之德、常怀律己之心，做到诚实守信，实事求是，表里如一。遵守党纪国法、遵守社会行为准则、遵守公共秩序。坚持与人为善，真心待人，热心公益事业，工作中关爱弱势群体，乐于助人，积极帮助他人排忧解难。崇尚家庭美德，坚持正确的家庭观、幸福观，夫妻和睦，生活互敬互爱，生活上积极倡导勤俭节约，居家在外尊老爱幼，积极倡导传统美德，经常带领孩子学习祖国传统文化倡导国人传统美德。
二、注重学习，用科学理论武装头脑
坚持思想政治理论学习，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。始终坚定不移地高举中国特色社会主义旗帜，自觉遵守和维护党的政治纪律，与党中央、市委市政府保持一致;坚决贯彻执行党的路线方针政策，尤其在是在近阶段积极学习文件，学习中央、省、市若干规定要求，践行党的要求。工作上认真学习专业业务知识，始终保持虚心好学的态度对待工作业务知识的学习。在20xx年度跨专业地负责雄壮河湾景区建设，能积极学习园林绿化专业造景专业知识，能熟练地掌握运用美学、历史传承和区域有无需求的理论运用，能积极学习市政道桥管网营造理论，并将理论灵活运用于实践，在工程建设上取得了较好的成绩。工作中深入基层，实地考察，学习了许多工作方法。平时，多看、多问、多想，主动向领导、同事、群众请教问题，现场学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加了举办的各类培训学习活动，熟练掌握分管工作业务知识和技能。
三、抓好工作，不断创先中争优
(一)较好地完成古黄河雄壮河湾景区建设。自今年2月7日举行景区开工典礼以来，历时10余个月，于11月26日正式开园。该工程是我市20xx年中心城市重点基础设施建设项目，也是市政府为民办实事项目。规划面积31.6公顷，建设万卷山、登高台、神马石、项松坪、神龟池等景观小品共108处，把自然、人文、历史紧紧地融为一体。为打造生态城市，造福宿迁，为公园早日和广大市民见面，赶工期、抓进度、树精品，大力弘扬“五+二”和“白+黑”拼搏精神，严格方案设计、严格程序管理、严格质量监督、严格考核验收，胜利开园，得到领导、市民一致好评，交出了一份满意的'答卷。规划设计上狠抓结合实际，充分利用地形地貌进行恰当的水系沟通，在规划设计上充分地把握历史文化和自然的传承。有效地保留了原有的植物群落8大处，计2600余株。在建设上狠抓精心、精细、精品。
住建转办件工作总结 篇15
20xx年以来，县住建局综治暨创平工作将继续围绕省、市、县工作部署，以创建全国文明城市为契机，科学推进综治创平安工作，全力维护我县社会和谐稳定，改善全县人民的生活环境，全面提升我县广大瑶汉族人民群众的安全感和满意度及经济社会发展整体水平，坚持“标本兼治、综合治理”，认真落实领导干部责任制，不断健全社会治安综合治理的机制，力争把我县建设成为山区县社会管理创新的排头兵、社会和谐稳定的示范区、人民群众安居乐业的法治县。现将我局今年上半年的综治创平工作情况总结如下：
一、领导重视，制度落实。
一直以来，我局对综治暨创建平安的工作高度重视，始终把综治创平工作列入重要议事日程，认真研究部署，并根据实际情况调整了以局长为组长、分管领导为副组长，各股室、所属单位负责人为成员的综治创平工作领导小组,并拟定了20xx年综治创平工作方案。
二、强化学习，大力宣传。
上半年，我局加强了全局干部职工对法律法规的学习，健全学法用法制度。坚持把学法、守法、用法作为本系统干部职工履行职责的第一需要，努力在提高工作人员的素质上下功夫。采取集中学习和网上自学的'形式，加强干部职工队伍的普法宣传教育。通过学习和考核，全体干部职工对有关法律的认识加深了，依法行政能力也有所提高，为机关依法行政提供有力保证。
同时，向全社会大力开展宣传教育工作，积极做了大量的综治创平教育宣传工作，大张旗鼓地向社会宣传《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，在主要街道、施工工地、物业小区挂横幅和宣传画，并制作宣传栏等，并积极参加“3.15”、“安全生产月”、“建筑节能”等法制宣传活动。据统计，派发相关宣传单80多份，张贴宣传标语326幅，横额、横幅19条，宣传栏20个。通过宣传教育，提高了广大市民群众的法律意识。
三、加强违章建筑的查处力度。
上半年来，我局加大了对“两违”的打击力度。根据《中华人民共和国城乡规划法》等有关规定，我局城监大队对我县的违法、违章建筑进行查处，安排队员加强巡查的密度，把我县的违章建筑制止在萌芽状态中。据统计，上半年发出《责令停止违法违章建筑行为通知书》14份，《责令限期整改通知书》6份，有效地遏制了违章建筑行为的继续蔓延。
四、抓好建筑施工安全生产和燃气安全管理工作。
（一）是落实安全生产责任制，要求施工企业对安全生产责任进行细化分解，把安全生产责任落到实处。根据安全生产工作的实际情况，年初局与所属施工企业签订了《自治县建筑施工安全管理目标责任书》。同时，切实加强对安全措施费制度的监管，严格审核把关，指定专人到施工工地检查安全措施落实情况。
（二）是认真开展安全生产工作，彻底消除建筑施工安全隐患。组织了“五一”期间和上半年质量安全生产大检查。严格按照《招标投标法》和建筑工程施工招标文件备案的有关要求，办理了房屋建筑和市政基础设施工程招标文件备案8项，工程造价3487万元。此外，我们春节后还加强了对建筑施工工地的施工安全及质量的监督与巡查抽查力度，对发现问题的企业及人员进行了安全生产动态扣分，并及时下发整改通知书。据统计，今年上半年共发出《质量整改通知书》3份，收到回复3份，发出《安全整改通知书》16份，收回回复13份，部分正在整改当中；对施工企业、监理企业、项目经理、安全员、专监、总监进行了动态量化扣分，共计57人次；开展了起重设备初始登记，建立一机一档，已检测12台起重设备，对存在安全隐患或不符合要求的起重设备按要求进行了整改。通过开展检查，确保了建筑行业安全生产秩序的稳定，净化了建筑市场。
（三）是狠抓工程质量管理，大力保障工程安全。严格日常建设工程质量监督，按照建设工程质量监督导则要求和建设工程强制性标准，加强对建设各方责任主体的质量行为的监督检查；加强对工程实体质量监督检查，从源头上堵住建筑工程质量隐患；加大工程质量的巡查、抽查力度，着重查处工程重点部位及质量控制点；加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽查力度，严格见证取样制度。今年上半年，我县新开工项目5项，建筑面积3万平方米，工程造价3732万元，全部已办理施工许可证；竣工验收备案工程11项，其中建筑面积11.86万平方米，市政道路460米，排水渠440米，供水管道安装工程19.42公里，工程总造价1.38亿元工程，验收合格率100%；受监督在建工程项目9项，建筑面积13.13万平方米，工程造价3.96亿元；完成建筑工程产值5696万元，与去年同期对比增加了1938万元，施工面积约为14.84万平方米，与去年同期对比增加了6275平方米。
总之，上半年以来，我局在综治创平工作中做了大量的工作，也取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将在总结过去上半年来创平工作中取得经验的基础上，继续开展好全局的综治创平工作，确保我局综治创平工作再上新台阶，为创建平安，建设幸福继续努力。
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