工作总结

招聘工作总结

时间:2023-01-28 18:00:18 工作总结 我要投稿

招聘工作总结(精选15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的招聘工作总结,希望能够帮助到大家。

招聘工作总结(精选15篇)

招聘工作总结1

市工商联:

  为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用,XX区工商业联合会与XX区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展,积极为扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本着“配合、协调、协助”的原则,深入民营企业、宣传动员,发动民营企业,提供就业岗位。于20xx年6月8日在文化宫举行了民营企业用工现场招聘会,整个活动达到了预期的效果和目的,圆满地完成了任务。

  一、 基本情况

  这次活动共有102家民营企业参加,提供岗位1657个,现场会约4000名人员前来应聘,1027人进行了求职登记,543名人员正式签定聘用合同,市区两级领导参加了现场招聘会。

  二、主要做法

  (一)加强领导,统一部署。XX区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的'一项重要工作,作为就业再就业工作,加强为民营企业服务,为下岗失业人员办实事的一项重要措施,高度重视,精心安排,切实加强组织领导。成立了招聘活动协调领导小组,制定了招聘活动的实施方案,前后召开“四次”联系会,对招聘活动进行统一部署,明确分工,落实责任。

  (二)明确分工,迅速行动。开展民营企业招聘会,工商联正式介入此项工作尚属首次,工商联领导十分重视此项工作,专门招开会议进行部署安排,安照分工,工商联重点组织民营企业提供岗位信息。为把工作落到实处,我们召开民营企业主动员会,向民营企业发送招聘通知70余份,同时组织人员深入重点企业,了解情况,收集用工信息,确保提供足够的应聘岗位。

  (三)务求实效,积极配合。这次活动主要是由社会保障局牵头负责,但我会并没有甩手不管,而是充分发挥自身优势,提供求职岗位,针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点,我们还主动与相关部门联系,让大中专学历人员参加应聘,工作中积极与其它部门配合,参加后勤保障,提供职业指导、职业介绍,引导求职人员正确参加应聘,确保招聘和求职的成功率。

  三、 通过这次招聘会,我们认为以下问题值得关注

  (一)民营企业对求职者素质要求较高,由过去的劳动力型向现在的知识性型转变。过去民营企业使用民工主要是劳动力型,对员工的素质要求不高,但随着知识的革新,经济的发展,低学历,低素质是远远不能适应企业发展的需要。本次招聘会70%的重点岗位无人应聘就充分说明了这一问题

  (二)应聘人员素质参差不齐,人员老化,学历较低,不能适应企业发展的需要。从本次招聘会的情况来,40%的人员均是40、50人员,80%的人员为高中以下毕业文凭。年龄大、文化低、又无特殊技能,是失业人员的一大社会问题,相关部门应引起高度重视。

  (三)劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需,是解决失业人员的有效途径。就业部门对社会用人需求比较了解,因而应发挥其自身优势,针对性的开展就业培训,引导失业人员正确参加社会求职,从根本上解决求职难的社会问题。

  (四)工商联应发挥自身优势,与相关部门一起多召开专场招聘会。工商联的工作对象主要就是民营企业,对民营企业的用工需求比较了解,因此可以即时提供用工信息,以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用,提高工商联的社会知名度。

招聘工作总结2

  一、公司概况

  公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

  二、招聘计划

  根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

  对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

  对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

  对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

  对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

  三、 需要改进和提高方面:

  1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

  2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。

  3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

  4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

  四、20xx年工作计划

  1、一线岗位招聘:

  20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议20xx年合作事宜。

  2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的.机动性灵活性。

  2、校园招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。

  (2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。

  3、科员招聘:

  科员招聘相对比较稳定,预计与20xx年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

  4、 后续工作:

  (1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

  (2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

  5、建立人才库:

  人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中"育人"的原则。

招聘工作总结3

  今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善,取得了必须的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

  一、招聘工作概况

  (一)基本流程

  (二)时间安排

  2月下旬:汇总科室用人需求

  3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加学校春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)。

  6月上旬:汇总经过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。

  二、招聘数据统计

  今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

  (一)基本数据:

  (二)学历比例:

  1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

  2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

  3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

  (三)数据比较:

  三、今年招聘工作情景分析

  今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情景分析如下:

  (一)优点:

  1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者能够经过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作供给了充足的人才资源。

  2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

  3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自我的舞台。

  (二)缺点:

  1、计划招聘执行力不强。主要表此刻以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

  2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,异常是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

  (三)改善意见

  1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

  督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不一样于平时的零星招聘,上半年的.招聘工作是成批量的,仅有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

  3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

  4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

招聘工作总结4

  一、本学期工作总结

  回顾20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结

  人事科

  (一)招聘工作:

  结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定20xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

  认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

  截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

  (二)新进人员接收工作:

  为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

  (三)档案管理工作:

  为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

  (四)其他日常工作:

  坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

  (五)认真完成了院领导交办的其他任务。

  师资科

  (一) 教师培训工作:

  本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

  1、进行骨干教师精品课程培训

  在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

  2、组织新教师参加省岗前培训

  本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

  (一) 教师考核工作、辅导员考核工作

  为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

  同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

  对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

  (二)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

  (三)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

  (四)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

  本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

  本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

  本学期完成上级年度考核334人

  (五)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

  (六)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的`出入境管理、专家证办理等外事工作。

  (七)完成领导交办的其他工作。

  工资科

  (一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;

  (二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

  (三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

  (四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

  (五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

  二、下学期工作计划

  经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科

  (一)招聘工作:

  结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

招聘工作总结5

  一、本周工作总结:

  1、车辆的里程统计

  2、员工生日会的物品准备

  3、监控电视的安装

  4、员工宿舍用电的统计(超出费用)

  5、草拟新的员工宿舍用电制度

  二、下周工作计划:

  1、实行新的'用电制度(员工宿舍)

  2、员工宿舍物资盘点

  3、车辆的日常检查与维修

招聘工作总结6

  一、xx年主要工作完成情况

  培训:

  1、xx届新佳族培训及培养方案实施:共培训新佳族21人

  2、xx年培训计划的执行:80%完成,一些项目公司未批准

  3、B系列调薪考核组织与实施:成功组织实施,无投诉

  4、潜力人员培训计划实施:融合在年度培训计划

  5、员工活动策划、组织实施:组织旅游三次,200余人参与

  6、讲师队伍建设:合格讲师34人

  7、制度修订(新增外训报销制度):已经上报

  8、分公司培训计划与总结收集(弱管控方法):

  按月收集招聘:

  1、总部A系列员工招聘:8人

  2、分公司关键岗位招聘:(上海财务1人)

  3、B系列招聘小组阶段性工作:组建招聘小组,理顺招聘渠道

  4、项目管理岗内部竞聘:(20人参与,4人入围)

  5、xx届新佳族校园招聘圆满完成:甄选24人,涉及四大城市五所高校,宣传了企业品牌

  6、外派意向人员调查及应用:意向人员17人,已经外派3人

  7、分公司A系列招聘需求收集(弱管控方法):监控与协助

  8、招聘网站续签升级:三家网站,前程无忧、中国人才热线、xx

  9、岗位说明书更新:处高管以外岗位更新升级

  10、面试流程改进,笔试题库更新:实施小组面试,一对多面试;修正题库答案错误

  11、完成新佳族校园招聘手册:用于指导今后的校园招聘工作

  二、主要经验和教训

  1、培训要形成体系:目前的培训缺少统一的`规划,各分公司独立运行,培训没有形成一种文化

  2、招聘要精干:建议总部对分公司关键岗位统一招聘

  三、改进措施

  1、统一筹划全公司培训体系

  2、分公司关键岗位总部统一招聘

  四、xx年工作计划

  培训:

  1、培训体系整合:按照培训大纲实施

  2、与大型培训公司合作满足全国分公司外训需求:以点带面,充分利用外脑

  3、在10年基础上打造高质量的内部讲师队伍:宽进严出,循序渐进

  4、加强课件开发:鼓励机制逐步完善,统一模板

  5、组织精英讲师团队全国巡讲,传承企业文化,统一企业文化,创造品牌效应。

  6、对潜力人才、精英人才不断挖掘、培养和优化,为公司发展供给优质人才。

  7、稳抓新佳族培训,为未来管理层补给新鲜血液,所谓根正苗红。

  招聘:

  1、优化A系列招聘流程,展现企业文化内涵

  2、统一招聘用语和流程,打造招聘文化

  3、加强关键岗位人才招聘,统一招聘理念;对外形象一直;

  4、深化内部竞聘机制,理顺内部职业生涯通道;每个季度一次竞聘活动;

  5、传承校园招聘,锻造“企业人”;校园招聘长抓不懈;

  6、完善人才测评及甄选机制,与素质模型(任职资格)挂钩,达到人-岗、人-薪匹配。

  7、完善任职资格体系,提高岗位匹配度;第一季度完成初稿,第二季度实施。

  五、对公司的管理建议

  暂无

招聘工作总结7

  据悉的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系医院,决定能否参与,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册参加校园招聘会心得,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作长达将近两个月,只差他们毕业之后我们公司打工了,现在谁也无法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。

  目前就是想把这一路走来好好反思总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大大哥和二哥让我参加这份工作。接下去我就一份一份整理过来,从起初打算到目前。

  一、联系学校:

  早在3月份,我们就开始关注该大学的招聘会信息,也不断的借助各个渠道联系对方学校的同学。4月初的之后,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心中就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参与的。这个历程让我知道对相关学校的招聘会起初时间看及时的关注,要采取主动出击的方法。

  二、决定能否参与:

  去年是第一年举办,成功招聘了长达20人,期间离开的也不在少数,很多人会认为做这个校园招聘成本太高,收获太少,所耗费的成本比较于我们全年的网络招聘成本。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有发现大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们认为不错的人才,也许我们要给那些多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有众多的.不确认原因。但是这种并不能够认我们去大学招收学员进行定向培育的这个措施,是错误的。我们招聘的都是正规学校的大专毕业生,行业一样,这针对提高高能力人才在我们公司总数量中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司妨碍力,有巨大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有哪些困难都要坚持下来的缘由吧。

  三、收集招聘需求:

  今年的意愿明显的比往年少了这些,用人部门大多认为稳定性非常差,对于我们公司的招聘还是趋于于这种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招募已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在以前,看到一张白纸的高中毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是今天培养的蛮好用的之后,人又走了,让用人部门包括我们都认为相当的无语,花了这么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮对方培养了,而且这样短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

招聘工作总结8

  今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

  一、招聘工作概况

  (一)基本流程

  (二)时间安排

  2月下旬:汇总科室用人需求

  3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布

  招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)

  6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

  二、招聘数据统计

  今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。(一)基本数据:

  (二)学历比例:

  1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

  2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

  3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

  (三)数据比较:

  三、今年招聘工作情况分析

  今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

  (一)优点:

  1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

  2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

  3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

  (二)缺点:

  1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

  2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

  (三)改进意见

  1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

  督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的.时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

  3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

  4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

  记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

  一、招聘工作

  1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

  2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

  3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

  4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

  5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

  由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

  二、部门常规性工作:

  1、日常工作:

  1)部分工资表单制作及核对

  2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

  2、领导安排的临时性工作。

  三、需要改进和提高方面:

  1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

  2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。

  3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

  4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

  以上是我转正工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

  20xx年x月二十六日

招聘工作总结9

  新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:

  招聘目的:

  通过不同的招聘渠道,甄选具有专业技能的高素质人才,以满足公司发展的需要,充实公司相应岗位。通过招聘,对公司的人力资源进行合理配置,进行人才储备,以供公司的后续发展。

  招聘渠道:

  a、外部招聘:网络招聘作为全年的宣传手段,智联招聘进行全年合作,另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家,在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布;现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘,会展中心的,主要集中在春秋两季,或者中间举办的各种综合类招聘会,关注并且参展,各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作,除此之外,还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系,如有需要,可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的'重组,新一轮的技术人员可能要从中选出,重新培养。或者直接招聘有经验的人。

  b、内部招聘:主管类的岗位空缺,如果内部有合适员工可以从中选拔,这样能够促进员工工作的积极性,同时也减少了磨合时间,对公司有很好的了解。

  C、熟人推荐:至少可信度是相当高的。

  招聘计划:

  新一年的招聘主要针对销售,和技术两大块。电话销售要扩大规模,主要招聘人群为应届毕业生,或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重组,技术类招聘主要针对java程序员,android,ios三类,可以从培训学校中选出,重新培养,或者直接选择社会招聘,招聘成手。不管是销售还是技术类的招聘,都需要销售部和技术部同事的配合,在这里先致以真诚的感谢。

  录用程序:

  a、电话销售由人事负责初次面试,电销主管进行复试,之后培训,采用末位淘汰制。人事负责通知。

  b、技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

  c、大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。

  d、主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。

  在新的一年里,让我们和公司一起成长吧!

招聘工作总结10

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20__年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

  一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结

  1、招聘工作;

  a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

  b、20__年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

  2、建立、健全、规范人事档案管理;

  a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:x人;

  b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

  c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:x人;

  d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

  e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

  3、员工培训工作;

  协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

  4、劳动合同及社保保险的综合管理;

  a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

  b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:x人;

  c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

  5、值日及值班工作的综合管理;

  a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

  b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

  二、下方是我的工作体会

  1、学习是做好工作的重中之重;

  我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

  2、之前的从业经验对目前工作的帮忙;

  毕业之后我在xx公司从事了x年x的工作,其业务范围与“xxx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

  3、虚心请教,融入群众;

  进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,用心和同事讨论在工作过程中的`问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

  4、认真负责的做好工作;

  手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高;

  b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

  c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

  三、20xx年工作计划

  在20__年的工作基础上,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:

  1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

  2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

  3、将公司人员社保购买到位;

  4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

  新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  以上是我的20__年年终工作总结,请领导监督和指正。

招聘工作总结11

  从事HR现场招聘工作多年,其中体会多多;回望过去的招聘,有辉煌过也有失落过,得与失也曾经拥有。在市场金融经济逐渐回暖的过程中更多的企业面对业务订单不得不展开强有力的招聘,甚至投入大量的人力招聘经费和不同的招聘模式;在长安智通连锁人才市场与长安汇安人才市场中间更有的企业居然将招聘简章连同水果糖进行包装向行人进行宣传招聘,这很有意思;这别出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾经在去年写过一篇文稿名叫《珍爱你的员工》在文章中提到市场金融危机对企业带来的人员裁减,如今面都市场金融回暖我们的HR招聘官又该如何去开展人力招聘?

  走进人才市场,招聘企业也越来越多,求职大军也为之不少;而我们的HR招聘官又是如何开展招聘?

  一、“招聘助理”:

  带个小孩子坐在招聘主考官的位置上,任由小孩蹦蹦跳跳,没办法,你是招聘单位主考官谁能说你;说不准我的简历还要经你审阅;人才市场的工作人员岂能管你?反正你出钱我给摊位;能招多少算多少,这个社会现实毕竟重要;但更重要的你是“客户”是“上帝”,谁敢说你?弄不好一则投诉搞不定我还得被扣奖金,这个年头混口饭吃已经不容易,谁会跟钱过不去?当你坐在主考官席位的时候,用你那盛气凌然的目光和高高在上的“官样”请问你一天能招多少人?你不会对你的上司说招聘企业多了,竞争对手也多了所以招不到人;但是你有没有去检讨自己招不到员工的原因?而你又有没有向你的上司说你带了小孩子去做“招聘现场助理”的工作吧?不错,你这样的招聘请问谁会面试,简直就是地地道道的传统民营企业作风嘛;你应该很严肃的对待招聘工作,毕竟招聘也是做HR必须的基本工作;而你去忽视了招聘,因为你认为这是难得的机会带小孩逛人才市场来了。

  二、“酷”:

  我不知道这个词是否应该写入这篇文稿?但我们的人事助理或招聘专员们坐在招聘的席位就是“酷”,每个人都有不同的特点,这点你可以运用到你的生活中也可以用到你的“为人之道”,但你却把这个“酷”运用到了你的招聘工作中,这不是你带来的而是你用表情写在你面容上的;我想,你也曾经加入过求职大军的`队伍,要不然你是怎么走上你的工作岗位的?你今天的招聘工作作为求职者是没人能说,但你却是个很失败的人力资源工作者,求职者看到你的“酷”谁还敢投简历给你?请注意,是“投”简历而不是“递”简历,不要认为我们的求职面试了你所在的企业就不会去第二家企业面试。虽说是你不经意的“冷漠一笑”和“不屑一顾”的冷笑和不耐烦的表情却让我们求职者无法面对这么有“个性”的招聘长官。

  三、“财大气粗”:

  也许你是人力资源部门一把手,甚至你也可能是副总级别甚至是总经理级别,但是一旦你步入招聘现场,你就是在“求才”因为你必须要通过“求才”才能实现你的“求财”目标和愿望;拜托,你的坐姿坐好点行不行?你看一副财大气粗的样子坐在那里一看就像活菩萨,谁敢靠近你?也许你有职业病,职业中的财大气粗和盛气凌人的样子才能尊现你的身份和级别吗?但你可以带工作牌呀实在不行就像有的企业在桌面上放上你的名片或见人就发印有你尊贵职务的卡片也行呀,为什么要在这样的“求才”路上摆出你那副架势?不过这到激励我们求职者在以后的工作中一定要努力工作然后也去过过官瘾;都说做管理的你应该要树立你的人格魅力从而去感染和影响你的下属,而你做到了吗?

  四、声先制人:

  当投上简历的一刹间;主考官的问题就出来了,就好比虎门路东一家公司在招聘的时候当对方都还未坐下来却来了个“环境因素是什么?”这样的问话居然都有,没有任何的称谓,也没有任何的招呼;看都不看求职者简直就是不屑一顾高高在上的架势,你叫对方坐下好不?从你的性格就能看出谁要是做你的下属谁倒霉,有没有统计过你的下属流失率有多少?要是我我会说环境因素是因为不够专业的主考官和不懂得礼貌的话语估计我连面试单都拿不到。开什么玩笑,不懂专业知识别人可能会向贵司投简历吗?这对别人来说你提的问题都是专业中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的,中国是个礼仪之邦,连起码的礼貌用语都不会用还去做招聘官,其所在企业可想而知。

  五、“请教”:

  投上一份简历,看都不看客气礼貌一大堆,首先条件看你学历证件,有证件才能证实你的身份、有学历才能证明你是否够专业;接下来的就是半小时之久的“沟通”尽问些看起来既专业而又非专业的问题,要知道你的问话一出别人就知道你在想通过招聘收集资料的过程中向别人学习从而自我充电,当然,授人以鱼的道理做管理的都懂但在这样的场合却显示出你的卑微,因为你拿招聘做幌子根本就没有去尊重对方;想象这样心态的人居然都能做上招聘官,这个企业用人是如何在用?都说心态决定行为,不错这样心态的招聘官从心态上讲就决定了你招聘工作必定会失败,让面试者哭笑不得的是问了这么一大堆问题别人都能站在专业的角度去分析和解答而最后却得到的是等候通知。

  六、“忙”:

  面对招聘现场的确很忙但你却忙到了极点,因为你手机响过不停,管他求职人群多不多,我接电话更重要;难道你的电话真的很重要吗?如是你上司打给你的那我认为你的上司缺乏工作方式的培训,试想你接个电话要几分钟,而还得面对众多求职者“汇报”或“交流”工作,你累不?如果在此时你的手机不是名牌的或是老土的那么我建议你对电话里的对方说不好意思我的手机档次太低不要再让我丢丑。算算你在有效的工作时间里能面试多少人,从早上九点开始进入工作状态到十二点其期间你接电话三次,每次通话10分钟合计30分钟,上洗手间一次10分钟你实际花掉了40分钟;在3个小时的工作时间里你就浪费了近三分之一的时间你说你的工作时间是如何管理的?同时计算你在另外两小时里每个面试者你沟通10分钟合计初步能到公司复试的合格人员12人,但减去没有到贵公司参加复试和复试没有达成意向的请问你招聘了多少人?七、“自律”:都说做管理的要有良好的心态和以身作则的表率,然而在我们的招聘工作中却出现违背市场“规律”的现象,点烟一支香烟并不代表你的劳心费神同时已不能代表你的高尚,而是你在向求职群体显示你是招聘官,在你的心目中你才是真正的顾客,因为只有顾客才能享受“特殊”的和“与众不同”的行为而求职者永远是求职者;可能是你一支不显眼的香烟却显示出你做管理的失败,因为一个合格的管理者是不会在公共场合带头做违背市场规律的POS;真不知道你在会议上要求你下属执行的时候你在想什么?不要说别人看不起你,因为首先是你自己不尊重自己而造成的。

  做HR招聘长官的就应该了解我们的求职者甚至了解求职者的心态,当求职者站在你的摊位前你应该做什么或即将做什么,有多少HR招聘长官在招聘现场了解过求职者的心态?都说做管理的要勤于思考,你思考过吗?

  现在的年代不一样了,90后的员工越来越多;面对90后的求职者你应该做什么?作为求职者、他站在你摊位前他一定在思考他未来从事的企业会是个什么样子,包括从你的招聘资料中他会很努力的去捕捉关于你公司的所有相关资料,甚至可以从你的招聘字眼去分辨你公司的实力。通过在面试交谈的过程中别人也在通过你的交流口语去辨析贵公司是否够专业和从你的衣者礼仪上去辨析贵公司的形象和素质。我有位同事是从业HR工作多年,他说他可以通过人才市场现场招聘企业的招聘海报上判断这家公司的大体情况,他要是实地在任何一家公司面前一站只需要观察员工上下班的纪律和厂房结构装饰,包括保安工作作风就知道这家公司大致情况,起初我并没有理会;而如今的我也学会了一些。不错,站在你招聘摊位前未来的“人才”和能为你创造财富的“人财”就是这样在寻觅他未来的企业。

  不要再重复上面的陋习,这些现象完全反映的是贵公司的形象而不是企业文化,作为HR招聘官就应该是思想成熟的,行为可佳的为人楷模者才对,多向服务行业的招聘同事们学习,看看你招聘现场的服务行业招聘官们你应该自我反省;做好HR招聘官不容易关键看你愿不愿从“自身”做起。

  不要再说些敷衍上司和老板的话,不要给他们解释人不好招的理由和同行竞争多、公司待遇跟不上的借口。同时也不要坐在电脑旁发呆找原因,因为原因就在你身上。

招聘工作总结12

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

  人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

  公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

  上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

  一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。

  使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

  二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。

  到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部分业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。

  按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的`不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  四、执行各项公司规章制度。

  处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

  五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。

  比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。

  六、进行促销职员的管理工作。

  自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  七、协助做好招聘工作。

  包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情景等。

  八、帮忙建立进取的员工关系。

  调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

招聘工作总结13

  为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联《关于转发的通知》(鲁人社字〔20xx〕248号)精神,进一步做好高校毕业生、农民工和就业困难群体的就业工作,发挥民营企业在促进就业中的作用,支持民营企业快速发展,扩大社会就业,由市人力资源和社会保障局牵头,会同教育局、总工会、工商联、中小企业局于5月20日至26日在全市各级人力资源市场联合开展了“民营企业招聘周”活动,取得了显著的就业效果。

  一、活动开展情况

  在民营企业招聘周活动中,紧紧围绕“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题,通过开展多种形式的就业服务活动,为民营企业、高校毕业生、农民工和就业困难群体和其他各类求职人员提供招聘、求职、政策咨询、技能培训、权益维护等方面的就业服务,方便了高校毕业生的就业,保障了高校毕业生的合法权益。据统计,全市有2185家企业参加了招聘周活动,其中民营企业1753家,提供就业岗位3.3万多个,其中适合高校毕业生就业的岗位1.6万多个,帮助2.7万多名求职人员与用人单位达成就业意向,其中:高校毕业生1.1万多人,占就业意向总人数的41%;签订职业技能培训意向1832人,发放政策宣传品5.3万多份,维权及法律援助206人次。

  二、主要做法及工作措施

  1、注重部门间协调联动,明确就业服务职责。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效,专门成立了由市人力资源和社会保障局牵头,教育局、总工会、工商联、中小企业局共同参加的领导小组,负责指导全市“民营企业招聘周”活动的广泛开展。印发了《关于转发鲁人社字[20xx]248号文件的通知》(烟人社字[20xx]18号)文件,明确了活动目标、时间和主题,对活动周的开展奠定了良好的基础。为加强就业服务工作的整体性和协调性,对高校毕业生的组织、岗位信息收集、权益维护、活动开展等工作进行了明确分工;对全市活动开展情况进行了检查和指导,及时推广了好的经验和做法,解决了活动中存在的问题,取得了良好的社会效果。

  2、加强信息收集,扩大发布渠道。通过电话咨询、深入企业走访、发邀请函等方式广泛收集适合高校毕业生从事的岗位1.6万多个,充分发挥“就业e路通”烟台就业服务品牌的作用,将就业岗位信息通过烟台就业网站、人力资源信息系统、市场看台和新闻媒体等方式进行发布;在烟台就业网站上设立了“20xx年烟台市民营企业招聘周活动”专栏,通过网上人力资源市场发布民营企业招聘岗位信息2万多个,有1千多个高校毕业生通过注册免费会员得到了就业信息和政策咨询服务;通过152个镇街6千多个社区(村)就业服务机构在辖区信息栏中进行张贴发布或送到高校毕业生手中等服务方式,搭建起畅通的信息交流平台,扩大了就业信息的宣传范围。

  3、开展形式多样的就业活动,提高就业服务的针对性。根据民营企业、高校毕业生、农民工、就业困难群体及其他各类求职者集中招聘求职的需要,市直及县(市区)28个人力资源市场和人才市场同时启动,通过现场招聘、代理招聘和网上招聘等形式开展招聘活动,加强信息交流,促进签订就业意向的机率;设立的职业介绍、政策咨询、职业指导等服务窗口,提供“一对一”的服务,就业服务的针对性显著增强。活动中,莱州市精心规划了民营企业招聘周活动时间表,根据民营企业行业需求情况有针对性的举行了5次专场招聘会;蓬莱市对进场招聘的民营企业倡导在性别、年龄、户籍、工作经验等方面不能有歧视条款,努力提供一个宽松、平等的'就业环境;招远市对参加招聘的民营企业和高校毕业生在签订劳动合同、工资支付、社会保障等方面进行指导,加强职业介绍和法律援助,促进了签订就业意向的人数的增加

  4、开展职业指导进校园活动,促进高校毕业生就业。为了进一步做好高校毕业生就业服务工作,加强与高校合作,建立了大学生就业基地,启动了“职业指导进校园”活动,分别在鲁东大学、城乡建设学校举行职业指导讲座,听课的高校毕业生达2千多人;职业指导中重点围绕当前的就业形势、人力资源市场供求情况、大学生求职技巧等内容,帮助大学生树立正确的就业观念,建立一个良好的就业心态;指导高校毕业生要面对现实,正确的分析自我,提升求职能力,客观的选择岗位。招聘周期间通过网络等形式,向高校发布招聘岗位5千多个,为高校毕业生选择就业提供了条件。

  5、宣传落实就业政策,提高就业服务的有效性。为充分发挥“民营企业招聘周活动”在促进就业中的作用,更好的为民营企业和高校毕业生、农民工、就业困难群体等服务对象提供就业服务,印发就业政策和就业信息等宣传资料5.3万多份;通过《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》等报纸和烟台广播电台、烟台电视台、烟台就业网、烟台人才热线、山东就业网、中国劳动力市场网站等新闻媒体,宣传“民营企业招聘周”活动开展情况,推广活动经验,发表各类宣传稿件70多篇,提供各类咨询服务1.2万多人次,依法为求职人员提供维权服务206人次,保障了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。

  6、实施就业信息村村通工程,扩大就业信息的覆盖面。各级人力资源市场中的就业岗位信息通过烟台就业网站和“劳动99”实现了市、县(市区)、镇街和社区(村)四级就业服务机构信息共享,镇街和社区(村)基层就业服务人员通过在网上下载并在社区(村)宣传栏中张贴,高校毕业生可以在较为宽广的领域中获得所需的就业岗位信息,提高了就业信息的有效对接,实现了真正意义上的就业岗位信息的进村入户。

  7、建立长效机制,形成了特色鲜明的就业服务模式。为拓宽民营企业就业渠道,加强民营企业就业服务品牌建设,不断探索适合民营企业招聘需求的公共就业服务模式,建立了为民营企业常年性的提供优质高效就业服务模式,保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。积极引导民营企业的规范用人行为,维护求职者的合法权益,倡导严格执行《就业促进法》、《就业服务与就业管理规定》,不搞就业歧视;依法签订劳动合同,缴纳社会保险,按规定支付劳动报酬,遵守最低工资标准的规定;提高了民营企业自觉依法维护劳动者的合法权益,为高校毕业生、农民工、就业困难群体提供一个宽松良好的就业环境。

招聘工作总结14

  时间飞逝,黄金xx月又近尾声,我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外,完成了以下几项工作:

  1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理,和沟通岗位晋升问题,跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作,本月共电话预约面试15人,实际面试1人,现阶段金融岗人才招聘难度较大,计划1月份之前继续求贤,春节前后大力储备人才,结合公司岗位需求,增添新鲜血液;

  2、统计xx月份工作总结中员工提出问题并上交,本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结,反思个人需改进的`地方,并反馈重要信息,提出工作建议,让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法,希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

  3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况,提交至李总做参考;

  4、统计公司20××年工资总额、个人收入总额、营销费用总额,提交至李总;

  5、跟催财务制度的审核与公示,现已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建议

  一、请公司考虑减去xx一过节费、提高部分过节费标准如下:(单位:元)

  二、请公司考虑增加以下几项员工福利,增强员工的归属感和凝聚力:

  1、住房公积金:个人和公司各承担应缴费用的一半,20××年7月至20××年6月工资基数为1240-10370元,公司和个人每月应缴费用为124-2488元,建议最低按社保最低工资基数20××元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);

  2、员工父母生日礼品:可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出,建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元),上下浮动不超过50元,礼品选择如:足浴盆、羊毛围巾、床上用品等,不仅传达出公司与众不同的福利政策理念,更能体现出公司践行的孝道文化;

  3、“六一儿童节”礼金:给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;

  4、住院补助:员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院,公司前往探望,并给予探望金500元;

  5、大病陪护假:员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

  6、丧事补助:员工夫妻双方父母及员工本人祖辈,公司前往探望并给予补助金1000元。

  以上是本月工作总结与计划,请领导给予批评指正。

招聘工作总结15

  根据人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会总会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函[20xx]122号)精神,自治区人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会和自治区工商业联合会等四部门联合印发了《关于举办20xx年自治区民营企业招聘周活动的通知》(宁人社发[20xx]151号,以下简称为《通知》)的安排。根据《通知》对自治区20xx年民营企业招聘周活动工作的安排,自治区各级人力资源和社会保障部门会同教育、总工会、工商联等部门其他四部门于5月18日至24日,在全区范围内广泛组织开展了以“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。

  一、基本情况

  招聘周活动期间,全区参加招聘活动的各类企业510多家,其中,民营企业490多家。提供就业岗位信息11018多个,其中,高校毕业生就业岗位信息4328个,占39.3%。有3988名求职者与用人单位达成了就业意向协议,其中,高校毕业生954人,占24%,失业人员1364人,占34%,进城农民工1670人,占42%。共发放各种政策宣传资料、招工简章及其他政策宣传资料51760份(册),签订职业技能培训意向2273人,提供维权和法律援助服务800多人次。

  二、主要工作做法

  (一)加强组织领导,认真安排部署,切实发挥四方工作机制。自治区人力资源和社会保障厅及时与各部门的联系,加强沟通协调工作,对招聘周活动进行了安排部署。按照人力资源和社会保障部门牵头,教育部门负责组织高校毕业生参加招聘,总工会负责劳动关系维权服务,工商联负责组织民营企业的提供岗位的分工,共同抓好工作措施、任务的落实和活动的组织实施工作。20xx年5月18日,自治区人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联会同宁夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口区和平广场成功举办了“宁夏(石嘴山)民营企业招聘周活动启动仪式”,为全区民营企业招聘周活动拉开了帷幕。

  (二)加强宣传引导,营造舆论氛围。全区各地充分利用各类宣传媒体,采取进企业、上街咨询、电子屏幕发布招聘公告和悬挂横幅等多种形式,向高校毕业生、进城务工人员及失业人员宣传国家积极的就业政策和有关用工信息及民营企业招聘周活动的相关信息。自治区全民创业网、人才网、人力资源和社会保障厅网及时将活动通知上贴到网页上,宁夏电视台、宁夏人民广播电台对各地的民营企业招聘周活动进行了专题报道。同时,各市、县(区)人力资源市场、街道(乡镇)、社区劳动保障站(所)充分发挥服务窗口的作用,多形式宣传招聘信息,让广大求职者了解适合自己的岗位信息,帮助其尽快实现就业。各地人力资源和社会保障部门、教育、工会、工商联均联合举办不同规模和形式、内容丰富的“民营企业招聘周”活动,不仅营造了关注民营企业发展、关注高校毕业生就业、全社会都关心和促进就业的良好氛围,而且也为促进就业搭建了平台。

  (三)创新招聘方式,深化就业服务

  做为招聘活动的网络化平台,自治区劳动就业网、银川就业与创业网、石嘴山就业网、中卫市政府网就业栏目及时开启了网上招聘平台,对招聘信息进行了及时的公布进行网上招聘。中卫市还采取引凤求凰的办法,积极主动与银川、石嘴山、吴忠、固原四市的民营企业联系,邀请他们组团,到中卫市进行招聘活动,招聘周期间有120多家企业参加了招聘会,提供适合高校毕业生就业的岗位1628个。银川市兴庆区在招聘活动中另辟蹊径,结合失业人员、高校毕业生大多集中社区的实际情况,化整为零,有针对性地制定并实施了在各街道社区举办民营企业招聘活动的方案,要求每个街道的招聘会必须要有20家民营企业参加,切实把就业服务向社区延伸。石嘴山市大武口区劳动就业服务局指导隆湖经济开发区和10个街道办事处劳动保障平台工作人员积极深入到社区,通过进家入户,上门宣传的方式,引导失业人员、高校毕业生及时参加招聘会,抓住与民营企业双方见面洽谈的机会,了解扶持创业就业政策及寻找适合的就业岗位,实现自谋职业、自主创业。

  (四)积极落实扶持政策,及时提供就业服务。在招聘周活动期间,各地结合高校毕业生的.特点,除进行职业介绍外,还在招聘现场设立“三支一扶”、就业见习、特岗医生招考等服务平台和政策宣传平台,进行高校毕业生就业政策的宣传。西夏区还结合辖区高校多的实际,上门进行就业创业政策的宣传服务,开展针对高校毕业生的创业意识培训等,促进了高校毕业生择业观念的转变。石嘴山市将支持创业小额担保贷款发放与咨询设在招聘会上,方便了高校毕业生进行创业咨询。在招聘周期间,各地高度重视对城乡特困家庭人员的技能培训工作,吴忠市市财政专门拿出90万元资金对特困家庭参培训人员落实每人1500元的培训经费补贴,组织开展家庭服务、挖掘机、装载机、中式烹调等专业培训,为有效提高就业困难人员的职业技能和就业能力,促进实现稳定就业打下了良好的基础。

  三、存在问题

  一是部分企业用工门槛过高,提出一些不切合高校毕业生实际的要求,影响了高校毕业生在企业就业。二是部分求职者对待遇、工资等的期望过高,造成就业困难。三是自治区部分县区人力资源市场硬件和网络化建设和发展相对滞后,造成招聘需求和求职人员的信息不对等,信息化的程度不高,直接影响了用人单位招聘和求职者的应聘。不能满足用人单位和求职者的要求。

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