检修工作总结(15篇)
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的检修工作总结,欢迎大家分享。
检修工作总结1
去年11月1日#4机开始检修拉开去冬今春的检修,从11月1日至2月29日完成主要的工作:#4发变组C级检修,5043、5042开关检修,新微机五防系统安装调试,#2发变组C级检修,5021、5022、5023开关保护定检;5022开关操作机构更换,xx线检修;#1主变A相B4气室补偿器漏气处理;#1发变组大修,5011、5012开关操作机构更换,500kVⅠⅡ检修等;完成发电量4.2亿度,完成操作票1032张,61792项操作,办理工作票566张,发现缺陷18项。回顾近一段来的工作,大的问题没有,小问题不断,部分人员的安全意识和安全素质仍然不高,规章制度的理解和规范执行仍然不够,部分人员对一些工作流程、程序不够熟练,细节上把关不严,个人差错控制落实不到位,以落实安全生产责任制和落实规章制度,“两落实”不到位。体现在以下几个问题:
工作票部分
1、部分工作票安全措施栏“标示牌”未填写或未保存;
2、部分电气一种工作票安全措施栏不完善,未断开一次开关、刀闸的控制电源;如#4机预防性试验工作票。
3、部分工作票备注栏未填写“使用操作票票号”或“安全措施原已具备”;
4、工作联系单、停送电联系单未认真考虑与其它工作面工作票是否有冲突;如主变、发电机预防性工作。
5、开关保护传动试验与总票之间的协调联系未见记录;如#4主变保护传动试验工作。
6、工作票暂停后复工未认真执行有关手续。如保洁公司唐XX同时持有两张工作票。
7、辅助措施票,工作条件栏空白或与实际不符现象。如500kV岩沙线岩沙线阻波器清扫、岩沙线变送器定检、#1主变B4气隔漏气检查等工作。
8、在开关控制回路上工作没有采取安全措施(如632开关、9504开关)。
9、同一时段许可的两张工作票,所用标示牌编号完全相同。如#2、#4机PLC流程完善工作。
10、审票随意性,三种人把关不严。应开电气票的工作开了水机票,如厂房排风机检查处理工作。
11、试运压票执行不到位,存在检修后的设备存在不进行试运,或试运不押回工作票,或先结票再试运的现象。王家华总工交待:对于设备处理过程中需要押票观察的.,要求工作负责人将设备处理情况交待清楚,是否可以投入试运行,有无防范措施。请运行人员严格执行。
12、由于一些原因地线变更未作详细记录说明,如:#4主变低压侧地线就更,#1机1FDK短路刀闸上端挂一组三相短路接地。
操作票部分
1、10月18日开始要求增加开停机关闭冷却水要求后,开、停机操作票不统一,出现多个版本。
2、部分操作票操作任务无双编;
3、操作任务不明确,如快速闸门启闭机#1压油泵电源刀闸熔断器处理后恢复操作票任务就不明确,操作任务应多用设备状态转换;
4、操作没有一次带齐所用的工具器,操作后工具器遗留现场;
5、操作中止未在日志交待清楚,如#4机备励零升失败建议以后操作票由于某种原因操作不下去,要在值班日志交待。
6、部分操作票票面未完全打“√”,修改过的操作票签名不全等;
7、操作引起系统改变未作记录交待。如#4机4027阀漏水处理措施引起发电机消防水由务用水改263水池供水。
8、“三讲一落实”流于形式,危险点分析没有针对性。有部门人员或其它人员在场表面做一下,从今年1月1日起执行危险点分析做了整改,另打印也还存在类似情况。
“宁愿被人骂,不愿见人哭”这是我们一位老主任说过的话,有很深的感触。希望大家认真领会1号文精神,全面贯彻集团公司“管理提升年”工作部署,脚踏实地,如履薄冰,在今后工作中严格执行“两票三制”、“作业危险点分析与控制”等安全生产规章制度,认真开展“三讲一落实”活动,做好安全生产标准化达标,本质安全型企业建设,不断提高安全意识,提升安全生产能力和水平,完成年度安全目标。
检修工作总结2
我于20xx年xx月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担任暖通空调设备维修检修工作,转眼一年的劳动合同期就到了,在此回顾一下一年来工作小结,自刚进单位,有许多不熟悉的地方,我虽然搞过多年空调设备的维修检修工作并积累了一些检修技能与经验,但这里空调设备种类很多,有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备,品种之多、工作一开始无从下手,幸而得到了师傅们的指点和帮助,逐步了解了各种空调设备的特性和规律,在检修技术上现在有了很大进步,基本上能独当一面。
在这一年的工作中体会最深的.是在电厂工作中强调以人为本、安全第一,进入生产现场必须严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度,这在我原先工作中没有如此强调的。虽然暖通班人员少、工作量大,在班长的带领下,班组成员间关系融洽,充分发挥了自主主观能动性,能积极完成班长布置的生产任务。
我有决心、有信心,继续留在暖通班担任空调设备维护检修工作,在此恳请领导给予我一次机会,为公司贡献自己一份微薄之力。
检修工作总结3
作为一名生产一线电气技术员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。
在本次大检修期间,主要暴露的`问题有:
1、个别工艺员,设备员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,先干活后办票,被动采取安全防护措施。
2、监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。
3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。
4、工艺处理不够仔细,带压作业时有发生。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。
20xx大检修安全圆满完成,是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
检修工作总结4
本月烧结因槽满停机6次,停机时间共96小时,因设备故障停机2次,停机时间共5小时。
烧结区域各设备除二混因设备安装遗留下问题震动大(一直进行微调)外,其他设备基本正常运行。日修、计划检修任务都能按点检的要求保质保量、按时完成。
本月的两次设备故障的临时抢修都是由于原料场大块石头过来造成的。第一次是250mmx300mm的石块从配料室圆盘给料机下来,卡死在5#仓除尘罩与混—1皮带中间形成分料,铁料从皮带非工作面被带到混—1皮带尾轮,来料越来越多,皮带负载同时加大,最后造成混—1电机被烧毁,没有造成皮带的损伤,我方积极组织人员进行抢修,准备新电机、拆旧电机、烤接手、拉接手、上接手只用了一个小时时间,保证了烧结矿槽存对高炉的.有效供应。此次事故的主要原因是原料场,没有有效的对大块物块的控制管理方案,让大块混进铁矿,同时原—1下料格网破损不能及时修复,其次就是皮带操作工没有及时发现大块物料。
混匀仓宽皮带撕裂事故同混一事故一样,也是由于大块物料卡死在宽皮带辅门处,直接造成皮带撕裂,而此次更换宽皮带的抢修工作从停机到开机只用了3小时,而甲方制定的更换标准时间上要求是6小时,这个是跟现场作业人员的科学组织安排是分不开的,更换宽皮带所需的各种工器具(割刀一套、两个一t葫芦、电焊用具、扳手、大锤、钢丝绳、角磨机)在混匀仓排完料之前能全部到位,各人员对更换的步骤也非常熟悉,各环节都能做到有条不紊,在第一时间恢复了生产。本次事故主要原因是大块物料,其次是宽皮带本身有一半的钢丝绳断裂,再加上辅门高度没有达到标准值。
烧结二混从投产至今问题不断,大调、微调一直在进行,但是没有从根本上解决问题,由于长时间的震动和调整,各托轮轴承座支座钢板有的断裂进行了更换,有的被磨损的很薄,圆筒的中心配合点难以精确找到,各托轮与圆筒接触点很难形成面接触;传动大齿圈也有部分点变形,致使圆筒在转动的某个点上会有明显的跳动,加上托轮底座与二次浇注基础间隙大、稳定性差、整体的基座支撑力不够,而加大了二混圆筒的震动幅度,本月一直对二混进行调试,将震动幅度尽量调到最低,减少设备的磨损。月底由设备部牵头开了一次二混专题会,计划九月初进行二混底座的更换和基础的二次灌浆,八月底前完成混—4皮带的延长工作,目前各准备工作正在进行。
烧结区域七月份检修工作基本处于正常,结合两次设备事故及二混问题来看,还要加大对操作工队伍的管理力度,要重视技能培训,进一步明确岗位工作职责;对于二混的调试必须要有专人跟踪、指导,要有明确的测量、调整数据。以上是我对七月份工作的总结,望领导批评指正。
检修工作总结5
工作两年来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必须从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应该有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,
在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。
两年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会,将书本上面的知识应用到实际操作中去,掌握了一定的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的校验,plc的外部接线及维护,等,在检修时我们一定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时一定要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线为0。7平方毫米,特别的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时一定要对设备负责,对自己负责,检修时一定要细心。
作为一名检修电工,我觉得在检修时我们一定要铭记一下几点。
贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增强自我责任心。 要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 安全交底一定要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认一定要到位,要做到不确认不开工。
自年月份我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一起安全事故,我班严格执行三班运行管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排除。
在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故,10月13日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,因为施完工后没有仔细确认,导致220v串如24v模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无责任心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了全班学习,以提高我班组人员的责任心,我全力要求我班人员在检修时对设备负责,对自己的工作负责,万不可马虎大意,以免造成不必要的损失,以保证工作的正常有序的运行。
尽管在我工作的两年里,我向自己的目标迈进了一大步,可是我依然看到自己还有很多的不足,理论水平的.欠缺,思考问题有时过于草率,想的不够周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我会吸取XX年里的经验教训,把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结XX年里出现的一些不常见的故障,组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力,综合XX年里发生的一些安全事故,进行学习,争取新的一年里,把工作做的更好。
检修工作总结6
九月份,***公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视,全面统筹,周密组织,分工明确,制定了科学详尽的检维修计划,在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下,各参加检维修工作的承包商按照检维修计划,顺利完成了各自承担的预定检维修工作,并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们**公司进行以下总结:
一、工作回顾
这次检修我们主要承担了MMA、MTBE、TO三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。
在检修开始前一个月我们就开始积极筹备,对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训,为每名员工发放了工作所需的PPE,使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查,能维修的进行维修,对不合格的工具坚决进行报废处理,需购置的`按工作任务需要进行购置。对检修所需材料,按公司指定的厂家和品牌进行采购,提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通,对每一项工作任务进行现场逐一确认,熟知每一项工作任务的具体位置,了解每一项工作任务的时间进度和技术要求,充分做好了检修前的准备工作。
检修过程中,所有参检人员每天坚持开安全早会,及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员,所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度,严格遵守公司安全生产管理规定,严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工,圆满完成工作任务,整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时,我们不忘设备的安全和材料的保护,对所拆的保温材料,材料比较多的用防雨布进行覆盖,材料少体积小的装入塑料袋中进行保护,所有材料码放整齐保护到位,卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。
在检修保温复位过程中,我们严把质量关,每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费,对需更换的材料进行请示,经现场主管确认允许后再进行材料更换,对原已损坏的材料进行修复加工,改善和提高了材料的保温作用,从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时,全体员工充分发挥能吃苦,能攻坚,责任心强的特点,克服了时间短工作量大的困难,加班加点进行回装,在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务,为装置的顺利开车恢复生产,尽了自己的一份力量。
二、存在问题
虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定,较好的完成好自己的本职工作,但在工作中也存在一些小问题,有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够,如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服,个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。
三、下步打算
在以后的工作中,我们将一如既往的做好我们的本职工作,不断组织员工进行培训和学习,克服以前工作中存在的问题,进一步提高员工的安全意识,不断提高员工的技术水平,全面提高员工的综合素质,以更高的标准和要求完成好以后的工作,积极为下次检修做准备,争取在下次检修中取得更好成绩。
检修工作总结7
经过一个月的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于20xx年5月20日前基本完成了检修工作,现将有关情况总结于下:
一、健全组织机构,落实岗位职责。
分厂领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议,会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组对各项检修任务进行了具体分工,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性,为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失。
安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。
三、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。
本次大检修,对分厂上报公司的重点改造项目作为这次检修工作的重点。工作经过检修前精心的准备,从并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素,圆满的'完成了重点检修项目。
四、员工的业务能力得到了提高。
这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业技能进一步得到提高。而且我们在这次维修中特别注重质量,首先检修工具摆放整齐,拆卸下来的仪表进行规整,慢慢来,容不得一丝马虎,确保检修质量,一个月的大检修下来,每位员工都有很大收获,从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步,只有大家不断的进步,才能将工作做的更好。
历时10多天的年度大检修结束了,我公用工段在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累,但为了公司能够早日顺利开车,达产达效,这些累都是值得的。
检修工作总结8
随着春检的结束,我部的主要检修工作基本完成,检修工作告一段落。检修期间,我部在公司领导的大力支持、以及各相关单位的配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,安全、优质、高效的完成了机电设备的.检修任务,为设备长周期运行奠定了基础,为生产任务的完成奠定了基础,为增效发展创造了条件。现就检修工作做如下汇报:
一、思想重视,准备充分。
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在检修期间,我部就成立了以部长为组长,副部长为质量监督的检修工作领导小组,并组建以各队长、技术员为成员的设备检修小组。检修前对检修所需工具、配件材料及人员进行了逐一落实。并召开检修工作部署大会,使全体职工认识到检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。
二、周密计划严抓质量和进度
在检修中我们制定了周密的检修计划,各重点检修项目的检修方案。在检修期间每天召开碰头会,总结当天的检修工作和部署第二天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。对相应的检修项目由专人负责,严格保证进度和质量,确保设备在以后的工作中正常运转。
本次检修中我们突出重点难点,很抓重点项目的检修,有针对性地对检修中出现的重点难点加以解决,并组织相关技术人员进行讨论分析并汇同相关部门共同制定方案,从而保证了检修质量和速度。
三、安全教育,安全防护工作到位
我部在检修中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的检修计划,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。配齐安全用品,并加强使用管理,确保该用时用上,不用时维护好。定期召开安全会,提高安全意识,确保了整个检修工作顺利完成。四、经验和教训
此次检修中,由于与其它部室之间在各检修项目时间安排上不太合理,造成部分工作无法按期进行,造成浪费时间,给检修工作带来不利影响。
综上所述,我机运部在各级领导的精心组织和全体员工的积极配合下,较为圆满的完成了检修工作,同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,保证今年生产运行平稳高效。
机运部
20xx年xx月xx日
检修工作总结9
20xx年度工作现在已经接近尾声,现将全年工作总结下:
一、安全方面:
一年来,检修车间损工事故为0次,未遂安全事故1次(当时已经针对此次未遂事件进行了专题安全讨论,并制定相应的安全措施,杜绝此类事件的再次发生),每天早上召开班组班前会,对前日工作中出现的问题进行总结分析,对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。工作负责人会对工作前及工作过程中对现场环境、安措、工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保车间每日工作安全顺利的开展。每周安全活动中,我们都会把集团下发的安全通报进行学习,并把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行总结,分析和讨论,结合当前实际情况、片区相关安全管理规定制定更加切合实际的控制措施,并在后续工作中进行落实,认真把握工作中的各个安全细节,最终才使得我们车间本年度没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故
二、工作方面:
我们车间曾被片区授予“先进车间”荣誉称号,并有多人被评为先进个人,在这些光荣的荣誉面前,没有停止进步,而是以次为动力,在一年里,我们相继顺利地完成了一系列220KV7台整流机组、120多面10KV开关柜、30多台10KV变压器、电动机春秋两季设备检修和日常维护、应急处理工作,保证了一系列设备的正常运行与生产任务,并多次对10KV临时施工用电系统进行维护、检修,将所有的单电源线路全部改为双电源(一用一备),所有跌落保险全部更换为灭弧式负荷刀开关,大大缩短了故障停电时间,减少临电管理人员的工作量,同时为三四系列基建架设临时施工备用电源10KV架空线路2.5公里,敷设临时施工主电源10KV电缆2公里,架设箱变2台,确保了三四系列基建用电;为了确保二系列按时送电,检修车间投入大量人力、物力支援、配合二系列设备的安装、调试、消缺工作,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,,圆满完成了各项检修、改造、消缺、调试任务
三、学习方面:
按照年初学习培训计划,组织车间技能、安全理论学习的同时,在现场以实际工作为基准进行现场设备功能、故障排查、预防性试验的讲解,并针对现场出现的安全隐患和不良行为进行纠正和指错,并定期进行考试、考核,大大提高了每位员工的`安全意识和技能素质。
四、其他方面:
认真履行公司关于属地管理的各项管理规定,每日对属地内的卫生进行清理,对属地通报批评进行及时整改反馈,每周对设备、场地、灭火器材进行巡视,并对发现的各项缺陷进行及时处理,按照行业标准对所有设备和场地进行目视化管理,所有危险区域画有警戒线并悬挂标识牌。
五、存在的不足:
在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在
1、部分员工没有大胆的创新意识,工作中不懂得变通。
2、车间有个别员工喜欢我行我素、自以为是,不喜欢团队合作
针对以上两方面问题,车间会在新一年的工作中通过鼓励、培训、思想教育等方式进行改善工作,整取使得车间各项工作登上一个新的台阶。
检修工作总结10
一、上半年生产任务完成情况
1、中部槽检修:1-5月共完成中部槽检修3套;其中榆矿52211面中部槽TM-9项修189节,完成工时5147.12小时,完成产值143.85万元。上湾22103面中部槽检修167节,完成工时5081.81小时,完成产值154.39万元;寸一矿22014面JOY1-23套1.4米中部槽大修140节,完成工时4788小时,完成产值137.91万元;
2、中部槽组装:1-5月份完成上湾矿8.8米中部槽组装143节,完成工时1152.58小时;完成锦界矿31212面中部槽组装20节,完成工时122小时;完成张家口1.4米中部槽组装159节,完成工时985.8小时;
3、旧平板车修复:1-5月份共完成旧平板车检修102台,完成工时1530小时。
4、加工制作:完成1.8米自移机尾加工制作1台,完成工时5788.71小时;1-5月份共完成迈步式平板车加工制作45台(完成90%),完成工时10646.4小时。零星件加工1-5月份共完成16219件/套,完成工时19840.09小时,完成产值196.03万元;完成沿空留巷工作面端头架、挡杆支架改造1套,完成工时3000小时。
二、实际完成与计划完成情况
对比1-5月份部门生产实际完成与计划完成情况,安排生产任务全部按计划完成。迈步式板车完成90%,因中心技术办图纸改进、确认等原因,对生产造成一定影响,但不影响工期。
三、目前制约生产的各类问题
1、钢材采购周期一般为6-8个月,如遇到钢材价格波动时期会延长采购周期,个别情况会影响部门生产。建议缩短钢材采购周期,简化采购流程。
2、部门女工太多,现有员工85人,其中女工41人,占部门总人数近50%。由于长期从事焊接工作,随着年龄的增长身体各方面出现病痛,不能继续从事焊接工作,直接影响到后续生产。建议厂办给协调一部分男员工。
3、部门焊接量较大,目前车间大部分电焊机使用年限超过10年,反复拼凑修复,故障较多,影响生产。部门20xx年和20xx年专项分别提报5台电焊机,目前只到货2台,不能满足现场使用需求。建议中心尽快采购电焊机,确保20xx年生产正常运行。
四、下半年工作安排。
1、现场管理方面
(1)加强现场零星加工件的管理,对现场工作任务区域重新划分,明确区域任务,对所加工的零星件根据加工进度重新定位摆放,对已加工完成的成品件要联系生产委托部门即时取走,减少现场管理难度。
(2)现场设备、工装、平台重新定位管理,统一规定摆放位置以及摆放标准,实现目视化管理。
(3)加强对现场材料的`管控,根据材质对材料进行分类摆放。制定切实可行的摆放标准,避免材料乱扔乱放,使工作场所杂而不乱,动而有序。
2、生产方面
(1)下半计划检修中部槽5套,迈步式平板车加工制作1套(50台);平板车修复100台;完成零星件加工18000件/套;其它各矿委托加工任务按照任务下达要求按时完成。
(2)开拓自修业务,制定中部槽哑铃销修复工艺,完成设备管理中心委托哑铃销修复任务。
检修工作总结11
20xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平
作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,**年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量
按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。
三、建立用户沟通机制和快速反应机制
我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的`沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的**氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,**年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。
五、参与点检保设备稳定运行
作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项“浮选机123故障诊断法”,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。
六、树立宗旨观念,强化服务意识
牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。**年被矿业公司命名为“品牌示范岗”
一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。
检修工作总结12
大检修期间,公司组织开展了专项绩效考核,主要对与大检修有关的安全、质量、进度、开停工、团结协作与服务等内容进行专项考核,考核的主要对象是各检修职能组、工区、承包商以及公司级重点项目,考核频次每周开展一次,并讲评,为确保Ⅰ套大检修任务安全、环保、节能、正点完成提供了有力保障。
一、全面完成检修总体管理目标
大检修期间,各职能组、工区、承包商相互协作,严格按检修统筹进度要求全面完成了检修总体管理目标,检修进度整体提前2天,质量合格,开工一次成功,大检修修理项目投资5970万元,完成控制目标,安全环保方面创造了历次大检修HSE最好业绩,12个公司级重点项目中3项提前完工,其它9个项目正点完成,15个工区级重点项目均正点完成。
今年,公司对大检修考核形式进行了创新,将总目标分解成施工计划、技术质量、技术改造等10项管理目标,42项分目标,目标完成率100%。其中,装置检修项目,正点率100%,圆满完成检修任务;管道焊接一次合格率90%,新安装和更换的管道,贯通试压后焊缝无泄漏,设备焊缝探伤一次合格率95%;电气设备检修合格率100%,开工时电气设备投用一次成功率100%;冷换设备试压一次试压合格率98%,静密封泄漏率0.1‰;仪表设备检修合格率98.5%,开工时仪表设备投用一次成功率99%等,其它完成情况见附表。
二、全面完成公司级重点项目
20xx年大检修公司级重点项目考核表
三、工区考核
大检修期间,公司加强了工区的考核力度,采取工区自评与职能组专业考核相结合,主要从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,开停工,团结协作与服务等六个方面对8个工区进行考核。考核结果:加氢制氢工区(99.6分)、长盛公司工区(98.4分)、水联合工区(98.4分)、重整工区(97.6分)、3#联合工区(96.2分)、动力厂工区(96.2分)、油品处工区(95.9分)、1#联合工区(94.6分)。
大检修过程中工区存在的问题:
1、个别项目在统筹的某个中间控制点未达到要求,但通过沟通、协调,采取措施后,最终正点完成控制点;
2、存在监护不到位的现象;
3、检修前期治安保卫工作重视还不够;
4、施工单位出现扯皮现象,工区施工人员发生了打架事件。
四、承包商考核
大检修期间,公司对工区采取工区自评、职能组专业考核形式,从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,团结协作与服务五个方面对10个主要承包商进行了考核。考核结果:机电公司(98分)、通达公司(97分)、四化建(97)、洛阳石化(95分)、兴长防腐公司(95分)、五公司(95分)、安庆石化(93.5分)、九江石化(90)、武汉石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大检修实施过程中施工单位出现的.问题:
1、安全意识不强,存在施工人员在检修现场不按要求佩戴安全帽,车辆进入施工区未办理准入证、无证驾驶、施工人员在检修抽烟等现象;
2、在重整工区出现因场地协调问题扯皮现象;
3、存在检修进度未达到要求的现象,但通过采取措施,调整施工力量,未突破最终进度;
4、施工人员法制教育不够,遵章守纪意识淡薄。
五、周考核
检修期间,公司从计划、质量、安环、开停工、供应、宣传、保卫、综合等专业对施工单位与工区组织开展了五次周考核,共对145项工作进行了考核,并兑现。
检修工作总结13
根据公司20××年度停车检修工作计划,从*月*日至*月*日历时半月的时间,部门全体员工在时间紧,任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行,部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组,组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言,我们主要从以下几方面开展工作:
一、 安全第一、计划详实
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针,我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督,确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务,我们对此次要检修的.**项工作依类型进行分类,并按大类合理制定检修统筹计划(附件),将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实,责任到人。另外,从检修一开始,我们就把安全工作放在首位,每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证,作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析,并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人,以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业,确保万无一失,使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率
为了完成好本次检修,领导小组每天定时召开检修协调会议,针对检修项目的技术状况和存在问题,逐项进行分析研究,分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计**项,涉及**装置**类**项,**装置**类**项(附件)。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况,在检修前,我们合理编制好详细的检修施工进度表,在确保施工安全的前提下,合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修,所以对于介质特殊的工段,将仪表全部下线对其介质接触面检查处理,同时对所有下线的阀门进行测绘,做好详细的检修记录,作为检修资料保存,为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障(附件)。
三、认真总结,逐级验收
通过全体员工及维保人员的共同努力,20××年停工检修工作在逐级负责,责任到人理念的指导下,部门上下以高、严、细、实的工作态度,实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后,组织仪表班组人员对现场再一次清查,清理检修废弃物,整理现场仪表设备,做到工完料净场地清。
在开工前,组织仪表班、DCS班和SIS班,与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验,并针对检修后的设备性能,在装置开工水运时进行自查自检,使每个检修项目的检修质量有据可查,从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下,通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成,为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
检修工作总结14
虽然我来公司的时间不长,可是在入职之后,我进取向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的本事为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是维修班长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断提高,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。
我来到上机电队的'这四个月,在队领导的正确帮助下,我热爱我的工作,热爱我的岗位。我们队点多面广,涉及范围大,就机房来说,有绞车房,压风机房,主扇风机房,深井泵,瓦斯抽放站,变电所,矿灯房等工种繁多,我们检修人员必须掌握多种技术,适应检修条件,在工作中我遇到的困难举不胜举,但我不断努力,不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力量,下面对我几个月的工作进行一下总结。
一:带着"安全第一,保证生产"的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造,压风机风包的更换,独胡卯地线改换及防护网的制作,还有薛家岭水泵和管道的更换,消防器材沙箱的加工等等工作中,期间工作量大经常加班加点,虽说辛苦,可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经验,想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头,调闸间隙的标准,每天上班应该试的各种保护,填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备,主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置,托绳装置,乘人器,尾轮装置,张紧装置,安全保护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用,机修方面,独胡卯瓦斯抽放站电机的检修,主扇风叶角度的调整,付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面,井下猴车急停开关的支架加工,上机电日常电焊等等工作我都一一参加。
二:在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结,这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度相互配合的最佳表现。比如,上机电全体检修工在干一些大型起吊,安装,调试一些设备时,能够团结一致,口号一致,步调一致,配合适当,能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如,雷雨天气,一旦全矿停电,全体检修班成员能迅速投入到35KV,主扇,绞车房等岗位等待命令,不许叫,只要一打电话都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样,我队检修任务多,有的问题不一定我们接触,发现问题,回报问题,早就成为上机电一条不成文的工作条例,这些都是我值得学习的,也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位,新设备,对我是一个新的挑战,所以我不断的积极参加了各种安全教育,安全培训,采取理论联系实际的方式,吸取各方面的经验,来不断提高自己的整体素质和专业水平,在以后的工作中如果上机电新安装或调试设备,条件允许我一定到现场查资料,找材料,看图纸,不断学习新的技术来提高自己的业务能力,更好地发挥顶梁柱作用,为上机电队奉献自己一份力量。
总结这几个月的工作,虽然有一点小小的进步,但是很多方面还存在不足,要不断的积极完善自己,在今后的工作中更加谨慎,更加努力,遵章守纪,遵守职业道德。我一定要树立先进的榜样,事事以先进的标准要求自己,和同事们共同学习,共同进步,对上级下达的任务认真贯彻执行,保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。
检修工作总结15
本人于1996年毕业于江西省电力学校,所学专业为发电厂及电力系统专业。1996年7月毕业分配至九江供电局(后改为九江供电公司),安排在湖口分局(后改为湖口分公司)检修班从事变电检修一直工作至今,现为湖口分公司变电检修专职。十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,从刚来时的见习员工,逐步成长为工作负责人、工作票签发人、变电检修专职。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结:
我们供电企业是一个特殊行业,它需要从业者具有良好的自身能力和心理素质,这就要求我们应不断的加强学习专业技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识,能根据现场电气设备运行情况,正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
从1996年参加工作,我便一直从事变电检修专业工作,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。
在参加工作从事变电检修的十几年中,经历了很多大大小小的变电设备维护、大小修,变电站技术改造、综自改造,以及新建变电站等等,从刚开始的跟师学习,从事简单的维护消缺工作;之后逐渐的能独立完成上级分配的各项工作,作为工作负责人参与各项重大的技术改造工作,而今作为变电检修专职成为各项重大技术改造工作的专业负责。这便是我的专业技术工作学习、巩固、提高的一个过程。
第一次进行变电检修工作是跟师傅到湖口变电站10KV高压室给某10KV开关加油,当时湖口分局所辖湖口、新桥、彭泽三个站内的10KV开关均为SN10型少油断路器,我一见到这种开关,马上联想了在江西电力学校学习期间,在实习工厂里对此SN10型开关进行了拆解、安装、调试(调行程、测接触电阻),所以对SN10型开关有些了解,知道这种开关易渗油,开关频繁操作后里面变电器油易变黑(灭弧时油内存在积炭),配备的电磁型操作机构操作时需要很大的起动电流才能动作。
1996年12月,110KV彭泽2#主变大修,我作为见习,全程参与了2#主变大修工作,虽然只从事些简单的辅助性工作,但是通过师傅们的言传身教,结合学校里学习到的专业知识,我对110KV主变的大修工作有了一定的了解,为今后的变电检修工作积累了一些工作经验。
1997年初,湖口分局根据工作需要对生产班组进行改组,将原来的检修班、试验继保班合并成修试班。合并后我由从事原来单一的变电检修,逐步还要学习高压试验,继电保护方面的专业技能。虽然工作难度加大了,但是对于我来说,学习的机会更多了。不但我的变电检修专业技术得到提高,而且对高压试验、继电保护也从之前的模糊认识,慢慢地也能参与高压试验、继保工作当中去。多工种的综合工作也让我明白了团队协作的重要性。1999年,分局任命我为修试班付班长,协助班长进行工作。这既是对我几年来工作的肯定,也是对我今后工作最大的鞭策。
20xx年7月至20xx年9月,湖口分局修试班先后进行了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造,我不但全程参与这几个站的技改和综自改造,还协助班长负责变电检修工作,配合高压试验、继电保护圆满完成了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造工作任务。通过对当时湖口分局主要负责的彭泽、湖口、新桥变进行的技术改造和综自化改造,从中我虽然学习到了新设备、新技术相关的知识,变电检修专业技能得到提高,但还是感觉到了自身水平的不足,体会到了只有不断加强专业技能的学习、巩固和提高,才能适应电力行业发展的新形势。
20xx年3月至9月,我全程参与了110KV金砂湾变电站的.新建工作。我作为专业负责,协助班长,完成了新建变电站一、二次的安装及调试工作。这是我们修试班第一次独立完成新建变电站的工作,说明这是上级部门对我们班工作的肯定,也是对我们班各个专业人员能力水平的肯定。通过全程参与金砂湾变电站的新建工作,我的变电检修专业技能得到了提高,并积累了一定的新建变电站的工作经验。之后,我作为专业负责,全程参与了20xx年6月至10月的110KV兰丰变电站的新建、20xx年8月至10月的35KV均桥变电站新建、20xx年7月至11月110KV万里变2#主变新增等等工作。从这些变电站的新建、间隔的新增工作中,我能充分感受到电力建设发展的迅速,社会主义经济建设的快速。经济要发展,电力要先行,从侧面来讲,这也是我们为企业创造效益、为国家经济建设增砖添瓦的真实写照。
做变电检修这一行,光做是永远不够的,还要结合工作实际,不断加强学习,时时刻刻进行充电。现在公司提倡双师型人才,为我今后的学习、发展提供了方向。我20xx年12月取得了助理工程师资格,20xx年12月取得变电检修高级工资格。接下来我还要朝工程师、变电检修技师这一目标前进。
总的说来,在这十几年来的变电检修工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事变电检修工作十多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人
行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益,为企业、为国家做出更大的贡献。
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