工作总结

设备工作总结

时间:2024-08-07 17:30:24 泽彪 工作总结 我要投稿

2024年设备工作总结范文(通用19篇)

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份工作总结了。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大家整理的2024年设备工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2024年设备工作总结范文(通用19篇)

  设备工作总结 1

  根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在20xx年设备管理的基础上,我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定如下:

  一、20xx年工作重点

  20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

  二、20xx年工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率达到90%以上。

  3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

  三、设备管理中出现的问题与解决措施

  以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

  主要生产机械设备的'维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

  我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

  设备工作总结 2

  一、主体思想

  20xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的.安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。

  二、目标

  1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

  2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

  3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。

  4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。

  5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。

  三、最后

  20xx年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。

  设备工作总结 3

  20xx年,将是学校“十二五”发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“十二五”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。

  一、校园信息化建设工作

  新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。

  1、应用系统

  20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。

  2、与西校区的网络互连

  采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。

  3、多入口多出口

  解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的`外部访问速度。

  4、移动办公技术的调研

  通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。

  5、新校区校园网建设

  根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。

  二、实验室建设与管理工作

  1、做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。

  2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。

  3、强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。

  4、做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设,推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。

  三、设备管理工作

  1、仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等变化较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际情况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。

  2、废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》,下一步,根据学校设备资金投入情况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1—2次报废处置。

  3、大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。

  总之,实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展,我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作,为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。

  设备工作总结 4

  我是xxx电气设备有限公司的一名职员,20xx年,公司在上级领导的正确带领下,取得了良好的成绩,为xxx电气设备公司在xx年的工作打下了良好基础,xx年,对于xxx电气设备有限来说,是机遇与挑战并存的一年。在新的一年里,我会在上级领导的悉心栽培下,为公司做好有关工作,提升公司在客户心目中的服务形象,特制定xx年个人如下:

  一、创建“服务形象”

  严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

  二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”

  认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的'立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  三、增强责任感、增强服务意识,团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  四、及时处理客户投诉

  每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi—xg—s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

  以上,是我对xx年工作的计划,可能还有很多不完善的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中的光辉形象。

  设备工作总结 5

  一、目的:

  为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

  二、负责人及职责:

  1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

  2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的`日常维修、调试、点检工作。

  三、检维修要求:

  检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

  1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

  2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

  3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

  4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

  四、检修项目:

  1、压力容器和特种设备上的安全阀

  2、压力容器和特种设备上的压力表

  3、气体泄漏检测报警装置

  4、火灾报警系统

  5、防雷、防静电设施

  6、防静电接地线设施

  7、电气、仪表防爆设施

  8、灭火器、消防栓、防爆泵

  9、回转设备防护罩、平台防护栏

  10、应急救援设施

  (公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)

  五、重要安全设施日常、定期点检、强检核确认:

  (一)定期点检、强检标准和责任部门:

  1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。

  2、压力容器和特种设备上的压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。

  3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。

  4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

  5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

  6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。

  7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

  8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

  9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

  10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

  (二)公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

  设备工作总结 6

  根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂20xx年设备管理汇编,逐条进行诠释、领会。并就20xx年如何开展设备管理,确保设备安全运行展开讨论。形成以下建议和计划:

  一、对厂20xx年设备管理制度建议:

  1、设备管理制度全面、细致、客观,对动力车间设备管理工作有很好指导意义;

  2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度,适时适事外委培训,培养自己专业人员,力争避免厂家技术壁垒;

  3、建议建立设备安全奖励机制,兑现奖罚,鼓动干部职工管理设备热忱。

  二、动力车间20xx年开展设备管理计划

  1、重点利用好春秋季检修有利时机,开展设备全面检修。制定检修计划、检修方案,做到纵到底,横到边,落实责任人,检修效果,并实行责任追究制,确保检修效能。

  2、加强设备点巡检管理,及时发现设备存在问题,按照五定原则落实整改,并举一反三查处类似隐患。

  3、按照电力设备规范及反措方案,逐项落实整改,杜绝设备缺陷,确保设备本质安全。

  4、对典型操作票进行修订,完善,并规范操作行为,杜绝人为设备事故;

  5、根据20xx年生产经营计划,严格物料、备品备件应用流程,压缩备件计划及领用,通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。

  6、全面落实20xx年设备大中修、设备改造计划,按月完成月度设备检修计划,确保检修质量。

  7、完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性工作。

  设备工作总结 7

  转瞬间20xx年即将结束,又到了总结的时候了,回首这一年感触颇多,我也成熟了许多。在这一年中我从事的是设备管理工作,在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下,20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中,要努力学习理论知识,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下功夫。现将20xx年工作总结如下:

  一、从思想上。

  在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。

  一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种“营养”。

  二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动向同事们请教。

  三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

  二、工作方式。

  在此以前是抢修,整天的忙忙碌碌,可设备还是常常出现问题,不仅自己不轻松,还时常的耽误生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点到底有没有做过润滑,都是刚开始记得,逐渐就忘记掉。现在则不同,自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认,再就是我对加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。

  三、大修工作。

  年初公司在资金比较紧张的情况下,保证了基地车间的大修工作。在这种情况下,基地领导班子召集所有维修人员开会决定:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任务重的情况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的.生产检验,20xx年的大修工作比较成功。

  四、经济技术创新工作。

  年初车间制定了3项经济技术创新项目,截止到12月份维修人员已经完成全部创新项目,在完成的所有技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度,非常好的`体现了公司以人为本的原则。

  五、从工作技能来说。

  工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了一定的预先判定的能力,对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理;学会了走弯路,换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都有了发展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。

  现在与过去相较,突显出来的是未来,希望明年能在更正确的方向上有更大的进步!

  设备工作总结 8

  我叫xxx,44岁,高中学历,现为xx公司油气理分公司电仪车间钳工班长,自维修以来,一直工作在钳工岗位,从事装置设备维修维护工作,勤勤肯肯,脚塌实地,一心一意立足岗位,勤奋工作,勇挑重担,工作中处处起到模范带头作用,默默无闻地为厂的正常安全平稳生产贡献自己的力量。

  我在维修工作的十几年的生涯中,我立足岗位,干一行,爱一行,钻一行。作为钳工班长,自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力,并处处起到模范带头作用。为圆满顺利、安全、平稳地完成好维修工作,我紧紧立足本岗位,勤奋钻研检修技术,学习理论,同时和实际结合,在学中干,在干中学,通过多年理论实践的积累提高,实际技术有很大提高,基本能独立完成各种检修任务,在检修中充当主修,工作中处处起模范带头作用。多年来,在厂及车间领导的领导和安排下,为厂解决了大大小小好多检修任务,有力地保障了厂正常安全平稳生产,为厂正常生产起到了一定的.保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中不安全隐患。为厂安全平稳生产扫平了道路。例如20xx年9月2日,在检修燃料气压缩机1#时,由于燃料气压缩机检修时工作量大,白天检修一天也没检修完,我就主动留下来和班里的人连夜检修,当时虽然非常累,连动都懒得动,但是,我有一个信念,非得及时把压缩机修完不可,否则宁肯干一夜,不吃不喝也要完成检修任务,决不能影响一点生产,这样才能心安。就这样,不顾一切,直到深夜才完成检修任务。类似这样的情况我遇到何止数十次。

  多年来,我积累了丰富的设备维修经验,对于设备运行故障判断也有独特的方法和经验,在实际工作过程中,解决了许许读多多的生产问题。

  在20xx年,我参与解决的检修难题主要有以下几点:

  1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20xx年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的,自检修以来,不凝气压缩机1#运行时就产生异响,经过多次维修也没得到解决,20xx年压缩机大修时,我主要负责主修,经过我细致精心的检修,更换合格的十字头后,经过实际运行来看效果良好,再没产生过异响问题。

  2、解决两台不凝气压缩机填料漏气问题。20xx年7、8、9月分别发现不凝气压缩机一、二级填料漏气,第一次检修时还以为完全是填料磨损严重,就更换了填料,但是经过试运来看还是漏气,又进行了返修,我经过仔细检查发现,不仅是填料问题,更主要是活塞环磨损严重导致填料漏气,于是我更换活塞环,经检修后试运看,填料不漏气,解决了维修难题。

  3、解决稳后泵轴承运行时产生异响问题。稳后泵2#电机端运行时产生异响,经过维修更换新轴承,但是试运时还是产生异响,于是又返修,更换标准的轴承后,试运效果良好,再没产生异响问题。

  4、解决稳后泵机械密封漏油问题。稳后泵机械密封在运行时经常漏油,严重影响生产,我在维修中仔细反复检查机封动、静环,终于发现导致机封漏油主要的原因是机封动静环摩擦面不平整,摩擦面有的接触上,有的`没接触上,即使有的接触上了,但只是局部接触,没完全接触,经过请教机封生产厂家后,找到了检查机封面是否平整及如何解决不平整的方法,经过实际运行来看效果良好,解决了机封漏油的难题。

  此外,我不分份内份外,只要车间安排的工作,我都带领全班职工努力圆满地完成任务,处处起到模范带头作用,哪脏哪累哪就有我的身影,获得了车间职工、干部的一致认可。

  设备工作总结 9

  20xx年设备部的工作已经近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导帮忙下,我的业务技能突飞猛进,同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、每日巡检

  应对24小时不停运转的设备,仅有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以到达防患以未然。我每一天上班开展工作前,都会巡视油漆线的每台风机的运转情景,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一向在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情景;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情景并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况,并根据每台设备的实际情景来开展维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终限度的提高企业效率。

  二、设备运行和保养记录

  除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查并且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并构成记录。不仅仅如此,我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。

  三、设备维修保养

  对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除,有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除,解决不了的`就向经理和主管请教,比如年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动,在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象,我加强观察并增加清洗的次数,并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养,确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

  四、技能提升

  我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。我们每一名设备维修员仅有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营。经过近两年的设备维修工作,在经理和主管的细悉心培训下,我的.技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化,自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习,争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。

  五、需要改善的方面

  经过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对于设备维修,经过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停机时间。

  总结,作为公司设备部的设备员,自己有职责、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,全力配合直接领导和生产部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于应对困难、迎接挑战,不断完善自己,并在新的一年里不断前进!

  设备工作总结 10

  20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

  一、班组管理

  1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

  2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

  二、设备管理

  1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

  2、设备的保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的.台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的`检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

  4、配件管理。对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

  5、公司安全质量标准化达2级工作。20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

  三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

  设备工作总结 11

  20xx年即将过去,在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化,新增了设备,新进了人员。在全体人员的共同努力下,车间设备管理工作取得了一定的成绩,现将20xx年的车间设备管理工作总结如下:

  1、全年新增设备及对设备大的改造:口服车间为迎接认证进行了比较大的改造,不仅对现有厂房进行了局部改造,同时新增设备设施xx台,大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备,另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器;冻干车间新增洗塞出料局部洁净,更换了冻干轧盖机;水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗,灌装增加环境在线监测系统;年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造,增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位)。

  2、设备的运行维护保养:全年严格按照设备使用、维修、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修,认真完成检修计划;坚持维修人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度。

  3、设备的大修:利用停产期间对所有的设备进行了检修保养,其中:

  公用系统:对所有空调机组加注润滑脂,检查皮带磨损情况,重点对空调漏水的问题进行了处理,以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间:对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换;对轴承进行润滑或更换;对设备的配电系统进行清理;清理所有除尘机组。

  另外在厂家的配合下,更换了水针烘箱的网带,更换了冻干机的压缩机等。

  20xx年在在全员的努力下,设备运行总体稳定,但也出现过几次大的设备故障,影响了车间正常生产与产品质量:比如冻干机冷管的破损;控制模块的损坏;铝塑机的调试,新贴标机的调试使用等。

  由于对设备的维护保养不到位,做得不细,设备的隐患没有及早发现并排除;维修人员、操作人员对设备性能的了解不全面,维修技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。

  总结过去,展望未来,20xx年的工作经验与教训,20xx年工作的不足之处也恰恰为我们20xx的工作指明了了方向,确定了工作重点:

  1、细化设备点检与检修保养,注重点检工作的实效。车间大部分设备目前已经运行了5、6年了,已经进入到了故障的多发期,这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作,对设备的检修内容需要进一步有针对性的.细化。操作人员的点检工作不能只流于形式,要对其需要进行的保养工作内容进一步培训,培训之后需要严格执行;维修人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核;保证设备日常点检工作内容对,做到位。

  2、维修人员的巡检工作的深入。维修人员不能只做救火队员,不能坐堂候诊,一定要主动进行巡检,第一时间发现事故的隐患,掌握设备运行的第一手资料,尽可能将设备故障消灭在萌芽状态。通过全体人员的日检与巡检,对现场设备做好润滑保养,争取杜绝设备因润滑不良,螺丝松动等造成的事故。变故障维修为预防维修。

  3、加强人员培训,提高操作人员及维修人员的能力。岗位的操作人员对设备了解程度,处理设备小问题的能力,日常保养内容的重点及关键点的.认识这些对其正常使用设备有着极大的影响;维修人员水平的差异,个别人员维修技能的进一步提高,对设备的保养及维修都起着决定性的作用。这些都需要进行相互培训,相互学习以及专业的培训。20xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务能力。

  4、清理库存物资,加强备件、工具的管理,鼓励修旧利废。目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理,备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理,存放的地点比较多,没有得到有效的管控。所以20xx年我们将逐步理清目前库存物资并逐渐消化掉,同时严格控制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理,分类存放,推行交旧换新的制度,从源头进行管控,在保证生产需求的前提下,降低库存成本。对于旧的备品备件,鼓励维修人员进行修理改造,节约成本,创造效益。

  5、建立良好的沟通机制,鼓励进行设备的技术革新与改造,进一步提高设备的性能及提升产品的质量。

  组织维修人员与岗位人员定期进行沟通,分析解决设备存在的问题及潜在的隐患,分析影响产量与质量的因素,集思广益,积极推进提案改善的工作,使产品产量与质量能有所提升。

  设备工作总结 12

  20xx年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

  一、做好设备维护、检修工作

  1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

  2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

  二、做好设备技改工作

  积极配合生产部门提出的`各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

  三、做好每周的例行检查和维修工作

  在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

  四、努力为生产服务

  在有保证生产的'前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

  五、抓好安全管理

  本年度我部门尽力加强全员的.职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

  六、工作中的不足

  1、应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

  2、对一些备品,备件的质量把关不够。

  3、对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

  20xx年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

  设备工作总结 13

  我作为工业服务设备的负责人,一开始对所有的设备并不了解。出于公司对我的信任,我才能站在这个岗位上工作,在此先对公司领导表示感谢。整套工业服务设备中除了空调机组和制冷机组外,其它设备我都没有接触过,只是有些设备在书本上曾接触过。以下我就对20xx年的设备保障工作做一个总结。

  一、基本工作

  保障初期的首要任务就是抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用,同时即向设备操作人员学习,又对他们进行教育。

  二、易出问题节点汇总

  因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如锅炉系统的故障大多是由于燃烧器的程控器、电眼的故障造成的。冷冻机组的故障大多是由于电机过载、探头失灵等故障造成的。于是就要求各操作工详细的做好故障的记录,对易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

  三、对操作和保养工作规范化。

  对锅炉房、污水站、冷冻站都以现场实际的情况及需要制定了各种操作程序、规章制度、记录表格,督促操作人员落实,同时不断核查,从而保证设施设备良好运行,表格及记录有:

  四、人员的考核

  在制定了大量的程序制度后,就需要用考核的手段去加强执行力度。同时对操作工的责任心、技能、技术上进行检查考核,以提高工作积极性及责任心,同时提高对设施设备的了解,把以预防为主的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备事故的发生,保证生产的正常进行。

  五、人员安全

  1、操作规程的检查。在工作检查中加强对操作规程及保养规程的'熟悉情况进行检查,以此督促操作工按规范程序操作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽查,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障人员的安全和设备的正常运行。

  2、劳防用品使用的规范。根据部分操作工不使用劳防或使用的不规范,加抽查和指导,使大家规范使用防护用品。如护目镜、口罩等。

  3、增强操作工的安全意识。要把安全放在重中之重的位置,警钟长鸣时时居安思危,将隐患扼杀在摇篮里。

  六、技术支持、技术指导

  1、在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由当班人员先处理,当班人员处理不下时,再与相关人员一起分析共同解决问题在哪里,解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解,立足于解决问题的同时对操作人员进行培训,和工作方法的指导。

  2、对于不常见,或难度大的问题,请教老厂或雀巢的工程师,毕竟我们是个新厂,新的人员对于新的设备尚不能完全了解。即使没有遇到疑难问题,也可以请老厂或雀巢的工程师前来培训,提高我们自身的技术水平,当遇到问题时就不用临时抱佛脚了。

  七、大修及年检

  1、重要设备的大修,出于技力量及工器具的限制,采取委托修理的.方式可能更加合适,比如空压机的委托保养。

  2、特种设备的年检,全场有一半以上的特重设备是属于工业务服的。其中最重要的就是锅炉,接下来就是各种带压缸体、罐体、管道。定期的配合检验部门进行检验,即完成了我们的义务,在更重要的方面又保障了设备的安全。

  八、沟通与协调

  工作上所需沟通与协调的范围非常的广泛,小到部门内部的沟通与协调,大到公司与行政部门的沟通与协调。而部门内部与部门之间的沟通协调显的犹为重要。

  部门内部只有通过沟通与协调才能更加团结而又紧密的结合在一起,从提高工作质量。部门与部门之间沟通与协调良好,就可以避免许多矛盾的发生,减少许多损失的产生,同时也能明确责任,提高工作效率,少走冤枉路,少做无用功。而与外界沟通与协调良好,则可以节省公司的开支、获取各种援助、提高工作效率、提升企业形象。

  九、人员的调配

  因全厂的人力资源都是以较精简的模式配备的,从而人员的调配更显得重要。

  人员的调配有以下几种方式:

  1、合理安排上班及倒班的时间,减少加班时间。

  2、合理分配工作量,一个人能做的活就不必安排两人做。

  3、利用统畴方法原理,将工作穿插起来做。

  4、合理安排工作实施时间,生产旺季只做必要的保养或改造,待生产淡季时再做其他保养或改造。

  设备工作总结 14

  时光飞逝,不知不觉中,一年时光匆匆溜走。回顾这一年,我们的工作有所收获,也有不足。在这一年来,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《机电设备管理制度》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。通过这一年的工作,我们设备管理科积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,现将机电设备管理情况作以总结汇报汇报:

  围绕一年来制定的工作计划,本部门今年来的工作可归纳为以下几个方面:

  一、机电设备管理制度标准化方面

  在矿安委会的领导之下,我们逐步完善了各种制度,逐渐步入正轨,时时将工作深入生产现场,广泛听取领导、职工的意见。进行制定了中央水泵房、中央变电所、采区变电站以及各场面机房的岗位责任制和操作规程,使各机电岗位有障可循,都能够严格有效的按照各项《操作规程》工作,有效地降低了设备的故障,设备的完好率和利用率均达95%以上。每项机电工程施工之前,必须在施工前出台具体的施工措施,对工作做到安全施工功不可没。

  二、机电设备档案、台账的建立方面

  由于各种原因,机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态,在机电矿长的安排工作下,我们深入井上井下各生产现场,详细核实机电设备的具体情况,历经一月时间将统计、摸清机电设备的具体数量,设备的参数以及设备的分布情况,还将对机电设备进行统一的分类和编号。从无到有,从混淆到清晰,逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备管理台账,为今后的机电设备管理、维修、更换奠定了基础,为更好的`.服务生产提供了巨大的帮助。

  三、机电设备的隐患排查方面

  20xx年度,按矿安委会统一安排,结合实际,我们每月组织三次专业性的大检查,全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查,定期深入现场,本着生产现场与设备管理制度统一的原则吗,加强机电设备的现场管理,严格考核,对各项机电规章制度、安全管理措施、操作规程进行认真的学习贯彻,以此为准,狠抓落实考核,每次检查之后,所查出的问题将以通报的形式进行公布,在机电设备管理的过程中,注重实效,对检查过程中发现的问题督促及时解决。起到了及时发现设备隐患,防患于未然,降低了机电设备事故率的作用,保证机电设备的正常和良好运转。

  四、大型机电设备检修方面

  在各生产联队使用的大型设备将在十一月初至十二月至进行全面检修、维护、刷新保养,综放队将对采煤机组进行全方面的检查维护。各队的设备进行回撤到维修车间,车间进行准备维修完好交队使用。保证来年的安全生产。

  在来年的工作中,我们机电设备管理科一定会更加饱满、热情地工作,继续努力不断完善机电设备管理工作,争取更上一层楼,提高机电设备的利用率和完好率,降低设备的故障率,为顺利实现我矿来年的生产目标做出贡献。

  设备工作总结 15

  在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结。

  一、工作情况

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天xx小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

  二、安全方面

  在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的`情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。

  三、尊章守纪方面

  严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

  四、主要存在问题及下步打算

  1、主要问题

  ①工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解;

  ②由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的'因素下有超速的行为;

  ③对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位。

  2、下一步打算

  ①在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件;

  ②我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

  设备工作总结 16

  20xx年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。我的工作总结,归纳起来有以下几点:

  一、安全

  没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。

  二、生产设备

  确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车间每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。

  去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的.肯定。

  确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的`目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

  三、人员培训管理

  技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。

  促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的'员工给予物质奖励。

  人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

  四、不足之处

  工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

  回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。

  某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

  弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。

  设备工作总结 17

  时间过的真快,转眼进入公司工作已经有七年了。这段日子里,有领导的指导和关心,有同事们的支持帮助和密切配合,使我成长很快,较为圆满的完成了自己所负责的各项工作任务。思想水平和工作能力上,也都取得了不小的进步,为今后进一步胜任工作,打下了坚实的基础。

  工作方面,主要负责公司的设备维修,以及设备的维护和保养。本着对工作认真负责的态度,遵守公司的各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业知识,了解生产和工艺的流程,通过不断的学习,不断的揣摩和总结经验,是工作效率和质量都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务,同事尽力配合岗位协同工作。

  生产计划的排布要求我们安排工作时,根据实际,做好提前工作,打好提前量,保证生产任务按时保质完成,要有战士困难的信心和决心。

  为了提高自己的`维修水平,一直以来我积极参加各类学习和培训,如设备厂家讲解培训,生产设备维护培训等,为日后的工作打下了良好的基础。同时对于一些重点设备,如真空泵、三合一等做到实时跟踪,及时发现问题及时汇报处理。

  注重与各个岗位的联系和沟通,提高自己的综合素质。由于机修工作涉及生产岗位,技术研发,外围动力等多个部门,为了搞好工作,必须与各个方面保持良好的沟通联络,在于各方联系中认真按照职业道德,以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通,以饱满的热情和出众的工作成绩回馈各方,得到了各方的支持,同时也提高了我个人的处事能力。

  在这几年的工作当中,维修工作中也摸索出了许多的经验和成就,但也遇到不少依然存在的问题和困难,需要在今后的.工作当中继续努力,解决和克服。如对公司产品的某些具体生产流程和工艺还未深入的了解和掌握;有时候工作中信心不足,容易出现低级的失误,处理一些问题时考虑片面,不够周全等。

  在今后的工作中,我将继续前行,克服不足,朝着一下几个方面努力:

  学无之境,时代瞬息万变,各种知识,工作方法日新月异,要求我们必须坚持不懈的学习充电,以适应行业发展的新需要。 熟练掌握各项设备维修知识更好的投入到工作当中,我将通过多看、多学、多练,进一步提高维修技能。 组织培训和各种先进维修技能的学习,武装自己;做好疑难问题的创新,提高维修工作效率,为公司节约生产成本。 以后踏实做好本职工作,我将以更加积极认真的工作态度和作风把公司给予的工作做好。

  总之,在公司的这几年当中,使我熟悉了化工设备这个行业,也使我热爱上了这个行业,我愿意为之奋斗也愿意为之付出心血。

  设备工作总结 18

  时间过得真快,一年的忙碌时光也随之匆匆而过。回首过去这一年,我在设备维修岗位上付出了很多心血,也取得了不少成绩。在此,我想对自己的工作进行一个年度总结,回顾自己的成长和收获,同时也反思和总结一下工作中的问题和不足,为新的一年工作做好准备。

  一、工作总体情况

  一年来,我所在的公司遇到了各种设备问题。机器老化,设备损坏,零部件故障等等。作为设备维修人员,我和同事一起克服了重重困难,切实保障了生产和工程的正常进行。总体来说,我们的维修任务基本完成,保障工程计划顺利进行。

  二、工作亮点

  1.具备了良好的工作态度

  一年的工作中,我时刻保持了认真负责和乐观向上的工作态度。虽然有时候会遇到很困难的事情,但我始终保持着不屈不挠的精神,从容应对,积极克服了各种设备问题。

  2.技能得到了提升

  在实际工作中,我学到了很多新的技能。比如机电维修、加工制造等等。这些技能的掌握,让我在客户服务过程中更加得心应手,也让我的专业技能得到了显著提升。

  3.主动协调

  在日常工作中,我认真跟进维修进程,进一步提升了自己的沟通协调能力。在困难时刻,我与客户等利益相关方保持密切联系,积极觅求帮助,维护了客户关系。

  三、存在的问题

  1.工作效率待提高

  在忙碌的'时候,有时候工作效率还需提高。因为忙碌时有时候会忽略掉一些细节,导致需要反复二次修理。所以,这是我需要在新的.一年里加强的方面之一。

  2.管理能力还需提高

  在管理方面,我也存在不足。因为时间仓促,常常需要应付一些紧急事情,难以完成一些常规的工作。所以,新的一年里,我想在管理方面加强自己,整理好自己的时间,尽量做到高效安排。

  四、对新的一年的展望

  在新的一年里,我将会继续努力工作,打造出更完美的工作成果。同时,在日常工作中,我也会继续发挥自己的优点,提高自己的工作能力和管理能力,切实实现工作效率提升,并尽可能避免返修的问题。我相信,在不断的努力和实践中,我可以成为一名更加优秀的设备维修工。

  设备工作总结 19

  又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我也要写下自己的年度总结。作为一名设备维修员,我从入行以来一直坚持学习进步,不断提高自己的技术水平,为企业创造了较多的产值。今年,我更是有许多收获和体会。

  1.技能提升

  今年,我不断加强自己的技术提升,积极参加各种培训和学习课程,熟练掌握了电子、电器、机械、液压、气动等设备的维护保养,技能得到了全面提升。

  2.独立维修

  在过去的一年中,我积累了大量的实战经验,不仅可以对常规故障进行快速排除,而且在遇到复杂故障时,也能够做出独立的判断,快速有效的解决问题。在工作中,我还大胆创新,设计更好的维修方案。

  3.效率提高

  作为一名设备维修员,我的工作效率一直是企业重视的指标。今年我通过自我调整与学习新技术,尤其是通过对设备故障的分析和总结,制定了更加科学、合理、高效的维修流程,加快了修理速度,保证了设备的稳定运行时间,成为工艺部门认可的设备维修“大咖”。

  4.安全意识强化

  设备维修工作需要高度的安全意识,一定要做到“安全第一、预防为主”,我在实际工作中不断提高自我安全意识,牢记安全责任,注重工作细节,时刻保持安全防护措施,确保维修现场的安全。这样不仅保障了自身安全,而且对整个企业的安全生产做出了贡献。

  5.团队协作

  在企业中,团队合作非常重要。今年,我与同事合作愉快,认真负责,一起协作完成了许多紧急维修的任务。我发现有时候团队合作能够提高个人效率,让维修工作事半功倍。

  6.热心服务

  在设备维修中,我一直坚持服务导向,将客户的需求放在第一位。在工作中,我乐于解决客户的问题和疑问,在解决技术问题时,我始终坚持先让客户了解问题的性质、原因以及解决方法,加深了客户对企业的.认可和信任。

  作为一名设备维修员,我在过去的'一年中收获颇丰,我深刻体会到了技术的重要性,真正意义上将企业要求转化为个人的综合素质,在以后的工作中,我会以本年度总结为契机,更加努力的学习,不断提升自己的维修技能,为企业的发展创造出更好的价值。

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