工作总结

公交公司机务工作总结

时间:2023-02-22 20:56:54 工作总结 我要投稿
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公交公司机务工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的公交公司机务工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公交公司机务工作总结

  20xx年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格根据《20xx年平安机务工作看法》,树立以平安生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本掌握为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、修理质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、平安行车供应了坚实的保障。

  仔细总结机务管理工作,不断完善机务保障工作 20xx年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里, 20xx年全司新增更新车辆60辆,其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台,其中GPS设备38台,北斗设备33台。20xx年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,仔细履行了修理保障工作。

  (一)加强制度建设,做到规范落实

  一是从企业实际需要动身,完善制度,强化力气,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司依据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及修理工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营进展需要。

  二是依据《道路旅客运输企业平安管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及修理管理的基本制度、基本方法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和修理工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。 相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将LNG车辆用法、修理规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《LNG客车用法、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式仔细落实包括车辆管理制度,规范用法、修理、保养等项目的工艺流程。

  (二)加强训练培训,提高队伍素养

  今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。 1.举办LNG车辆用法、修理人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和修理人员的管理、用法及修理LNG车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对LNG车辆车用发动机、气瓶的基础理论和用法、修理学问进行具体讲解,并对各单位用法和修理中存在的问题现场供应解答,达到了良好的效果。

  2.仔细学习机务和修理法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、修理法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位仔细组织相关人员学习,并主动推广、严格执行规范标准,对我司机务修理工作起到了很好的引导作用。

  3.编印了《LNG客车用法、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和修理人员学习。通过培训学习,驾驶人员和修理人员基本把握了设备的原理,从而具备了LNG设备的用法、维护力量,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、修理人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用,也实现了LNG车辆用法平安、牢靠。

  4.组织开展修理操作技能竞赛。在今年9月份集团举办的修理操作技能竞赛中,各修理单位主动参加,通过操作竞赛,强化了修理人员质量意识,提高了推断和解决故障的力量。

  5.贯彻学习JT/T325-20xx标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(JT/T325-20xx)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参与了培训学习。依据省厅72号文件精神,20xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可根据原规定进行评级,进入营运市场。各单位都仔细对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣扬学习,把握和理解新标准的实质内容和准确要求,抓紧时间完成了20xx年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求准时落实到位。

  (三)推动节能降耗,加大考核力度

  1.加强节能减排,大力推动LNG客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推动结构调整,大力推动技术进步,扎实推动节能减排工作,降低企业燃(材)料成本,取得了主动进展。集团先后与xx有限公司、xx天燃气有限公司进行LNG加气站建设项目合作,拟在市区和各县市区共同建设LNG加气站。今年以来全司已投放LNG客车38辆,截止20xx年12月,累计投入5300万元,共计投放了113辆LNG客车,累计节约燃料成本约400万元。

  2.油(气)材料消耗已成为运输企业最大的运营成本,我司始终致力于加强营运车辆成本考核,以科学制定车辆技术经济定额为抓手,严格兑现奖罚制度,把节能降耗作为提高核心竞争力、创建节约型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额基础,依据不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等,参照各单位燃气定额,经过反复比较同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异,在尽量发挥驾驶员技术水平和节能主动性的基础上,科学制定单车燃气消耗定额,初步形成了一整套切实可行的节能管理方法。

  (四)沟通工作阅历,推动机务进展

  为进一步强化集团公司车辆修理工作,探究和沟通集团公司车辆修理工作的新思路、新方法,推动车辆修理公营化经营和资源优化组合,为生产经营工作做好技术保障,分别召开了第七次和第八次车辆修理阅历沟通工作会议,在总结车辆修理工作阅历的同时,对今后车辆修理管理工作进行规划和探讨,进一步强化车辆修理管理,促进集团机务及修理工作进展再上新台阶

  (五)强化维护保养,确保车况良好

  修理保养是客车排解隐患和平安运行的重要保障。大型客车,格外是LNG客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多,需要细心的维护保养,才能使动力性、经济性得到充分发挥,延长用法寿命。一是我司修理部门建立健全了车辆修理质量保证体系,全面贯彻执行国家标准、行业标准,根据修理工艺流程操作,严格执行修理技术标准和工作流程。并加强客车修理作业的全过程管理,把工作质量作为头等大事来抓,从车辆进厂到出厂的每一个步骤,都落实责任人员进行修理质量的把关,确保车辆修理工艺

  流程符合要求。同时强化质量考核,规范经营行为,重点对从业人员素养、服务质量、修理质量、经营业绩及平安生产、管理水公平进行全面考核,全面提升修理质量。 二是加强运行车辆的管理。各车队第一要督促驾驶员做好车辆运行途中的检查,主动做好爱车例保工作;各运输单位强化车辆月度普查,车辆普查做到了严、细、实,该查得内容、项目都能符合要求,车辆检查严把平安部件关,方向、刹车、轮胎层色符合规定要求,对查出的问题做到准时修理,保证了车辆不带病运行。三是主动参加夏季百日平安竞赛活动。全司各单位深化宣扬发动,加强对全体修理人员在修理质量、平安生产、服务意识等方面的训练,强化修理工艺规范,严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查,针对夏季高温,对车辆空调管路、轮胎及LNG车辆燃气供气系统胎进行一次专项检查,确保了运行车辆技术性能良好,平安部件牢靠。

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