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生产领班工作总结（精选11篇）
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的生产领班工作总结，希望对大家有所帮助。
生产领班工作总结 篇1
回首20xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在企业各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻企业的经营方针，同时将企业的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从企业整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的'购物环境，为企业创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
3、树立对企业高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为企业着想，为企业全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟企业的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
生产领班工作总结 篇2
时光如梭，不知不觉我在恒大帝景服务中心工作已有一年多了。转眼20xx年即将到来，首先提前祝大家元旦快乐，阖家幸福！
在我看来，20xx年是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，漫长的是要成为一名优秀的客服领班人员，今后还需要学习很多知识。
第一：注重自身修养，提升客服服务质量
在工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。平时的工作中难免遇到各种各样的阻碍和困难，在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在董姐及陈经理的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得在咱帝景举办“龙骑侠”的活动中，我主要组织了客服人员的接待及服务工作，当时客服部的人员不足，所有客服人员这一天都没有休息，大家任劳任怨，面带微笑，服务周到。确保了帝景“龙骑侠”的活动顺利进行并顺利完成。也通过这项活动我才深刻体会到物业客服的职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。当我看到业主满意的笑容，我也无比欣慰。
第二：注重细节，加强管理，努力学习物业管理知识
我在平时的工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在帝景的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得，不论是撰写公文时的.每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功；加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪，进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性，多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
最后我很幸运能加入到恒大帝景这个可爱而优秀的物业客服团队，恒大的文化理念，贴心管家服务的工作氛围已深刻的感染着我、推动着我，让我可以在工作中学习，在学习中成长，也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步。谢谢大家！
生产领班工作总结 篇3
xxx年6月份，部组建成功并成立生产科，对进行综合管理，生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作，进而引导生产管理的规范运行，并在短短的1个月时间内，取得明显的成效。
一、建立生产管理规范制度
(1)工作流程梳理
作为新组建的生产管理单位，为了进一步明确工作职责，规范生产运行过程，建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面，建立生产科“114生产管理体系”，对生产科整个运作流程进行科学的梳理。
为实现阶段性管理强化提升，生产科在运行“114生产管理体系”基础上，建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。
(2)工作标准制定
管理的基础是标准，标准的运行靠制度，为此，生产科在组建后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度，经过生产科内部组织讨论，截止本月底，编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》
二、快速进入常规管理轨道
(1)循环水问题分析研究
针对1#、2#厂房循环水异味问题，生产科按照部领导指示，通过对循环水使用流程及过程问题的分析，寻找到问题的根源，采取提前排水的应急措施，保证了目前的用水正常，并形成报告汇解释原因，争取公司快速解决问题根源;
(2)2厂房机器操作员考核
为了快速推进2#厂房的试线、试产工作，生产科充分领会部领导意见，及时组织机器操作人员的考核工作，通过笔试、面试与综合考核三方面，完成了2#厂房机器操作员的配臵工作，及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作;
(3)喷盒生产工艺研究
应市场与政策要求，洋河酒盒需要喷印生产日期，生产科按照公司与部领导指示，积极主动的开展此项工作，面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱，生产科与计划科有效合作，研究工艺流程，采用系列酒在线喷盒，蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法，精简人员，规范操作，取得了有效的成绩，并准备申报公司创意改善奖励;
(4)现场管理工作推进
现场管理作为生产科的基础工作之一，生产科以此为点上工作的突破口，首先快速形成部特立的`现场管理模式，即“内推外引”管理模式，通过车间内部的定期检查与生产科的外部引导，进一步强化现场管理意识，并形成考核机制，促进班组管理的自我提升;
(5)备件仓库导入6S管理
通过现场管理员的常规检查，部车间的备件仓库管理混乱，生产科及时导入6S管理思想，编制出《备件仓库6S管理办法》，并作为月度工作重点，形成工作计划，限期6月底整改完毕。在整理现场的同时，生产科编制固定表格，对备件进行账物规范管理，形成正规的备件管理台帐，确保备件管理有序运行;
(6)“三定”工作快速运行
生产科组建初始，按照公司领导要求，开启生产定员、定岗、定额核定工作，通过前期准备，配合部办公室首先制定出详细工作推进方案，并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作，在经过数据测量与收集后，组织各车间相关人员分析与总结数据，形成三定工作初稿;
三、阶段性工作不足总结
经过近一个月的工作，在取得一定的成效同时，生产科管理工作同样出现诸多不足，经过分析研究，不足之处主要体现在：
(一)多点开花，面上无功
生产科工作开展初始计划是在短期内实现多点工作全面推进，最终实现连点成面，达到面上工作的系统化。目前的状况显示点上工作陆续开展，但是仍旧没有形成有效系统管理，面上工作显示不出节奏感，急需快速整理;
(二)标准速成，推行缓慢
伴随生产科工作的不断开展，一系列相关标准快速制定，但是在推行过程中由于前期考虑不足，一些不确定因素导致推行的进度未能按照计划运行，存在一定的滞后性;
(三)琐事无尽，价值有限
生产科作为部综合管理科室，琐碎工作较多，处理方面耗时耗力，在一定程度并没有太大的工作价值，却又不能臵之不理，为此经过深思，此问题侧面反应了生产科目前的工作流程仍然没有梳理到位，以至于出现诸多问题不能流程化处理，而相应流程同样未能形成标准化管理;
四、下月工作计划
总结6月份工作成效与问题，详细破解工作运行过程，分析工作的重点、难点、突破点、迫切点，决定工作开展从以下几个方面开展：
(一)流程再梳理
审度整个管理流程，对所有工作流程存在的漏洞与不足进行完善与修复，扩大流程化管理的覆盖面，确保任何工作都有相应的流程与之匹配，提升工作运行的平顺度;
(二)标准再规范
在流程梳理工作进一步优化的基础上，加强标准化的管理提升，推进标准化管理的深度，用标准来规范流程的管理，有效推动生产科综合管理的运作;
(三)细节在强化
管理过程中，进一步强化细节管理，定性细节管理为生产科工作的操作支柱，尤其是在流程梳理与标准规范方面，实现管理无缝隙、无漏洞，提升综合管理的科学性与严谨性，确保部门内外对生产科工作的进一步认可与支持;
(四)考核再具体
考核工作目的是辅助常规管理的有效运行，为了保证生产科综合管理的全面推进，综合考核工作必须具体到所有管理环节，考核内容具体、考核操作具体，确保考核工作实现真正的管理价值，避免形式主义现象的发生。
生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程，生产科将不断努力，并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”，快速实现生产科综合管理的价值。
生产领班工作总结 篇4
我管理区在农场主管部门的工作指导下，围绕20xx年上半年安全生产目标，结合实际，修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展安全大检查，将安全生产各项制度贯彻落实，安全生产取得了显著成效：今年上半年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20xx年安全生产工作情况总结如下：
一、领导重视，措施有力
为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，作业区把安全工作列入重要议事日程，作业区主任直接抓，具体工作分工负责组织实施。
二、制度保证，措施到位
1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关责任人的责任。
2、签订责任书。与各业户签订安全管理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的'原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度，并根据安全工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。
三、加强检查，及时整改
开展经常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查，发现问题及时解决。
四、存在的主要问题和下步的打算
我管理区努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的难度越来越大，作业区安全工作的形势仍然比较严峻：
1、管理人口流动性较大，现在外来务工人员很多，管理区的安全宣传教育有待进一步加强。
2、管理区前机场路段现在正在维修，除了给农户生产带来不便，交通安全也是个问题，各种安全隐患应当及时排除。
今后，我们将进一步重视安全工作，及时解决安全工作中发现的新问题，不断提高作业区安全工作水平：一是继续加强安全生产宣传力度，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
生产领班工作总结 篇5
20xx年度，xxxx连安全生产工作在上级有关部门的指导下，在连队党支部的领导下，在全连广大职工群众的支持下，认真抓好安全生产工作，为连队职工群众的经济生产、生活创造了良好的安全环境。现将一年来xxxx连的安全生产工作总结如下:
一、建立健全组织机构，完善管理制度。
安全生产工作直接关系到人民群众的生产和生活，xxxx连党支部对此项工作给予了高度重视，建立健全了以连长、书记为组长的安全生产领导小组，配备专门的安全员，具体负责单位的安全生产工作。在年初制定完备的安全生产工作计划、管理制度，并在全年的生产经营活动中加以落实，形成长效机制。同时，将安全生产责任层层分解、落实到人，在全连形成上下一心、齐抓共管的良好格局。
安全生产例会每月召开一次，全年召开安全生产会议十二次。会议上形成的决议事项和工作安排都得到了有效的落实。做到每月勤检查，发现隐患及时督促整改，及时填报隐患整改记录表。对于重大隐患的消除情况做多次复查。
二、注重安全生产的宣传，提高职工群众安全生产意识。
连队利用横幅、广播、宣传单、宣传标语，将安全生产的法律法规、规章，向全连的广大职工群众进行宣传，将安全生产思想灌输到职工群众心中，使他们在生产生活中更加注重安全，形成良好的安全生产工作习惯。全年发放安全生产宣传单220份，春季秋季防火宣传标语70余条，板报2期。在安全生产教育月活动，还组织职工集中学习安全生产法律法规，并进行了考核，参与学习人数160余人次。经过广泛深入的宣传，全连职工群众的`安全意识明显增强。
三、以重大节日为契机，抓好全年安全工作
在春节、安全月、国庆，连队作为重中之重抓好各项安全工作。春节期间、国庆均安排民兵12人，干部和其他人员12人轮流值班，分白天和黑夜进行巡逻，对来往连队车辆和人进行排查和盘问，发现问题及时汇报和处理。并重点排查出行车辆、场院、机务院和办公室的电路问题，门前和营区道路积雪打扫，家庭门窗、取暖烟窗、危房住居和泵房等方面，及时消除隐患。在安全月活动中，安全生产小组坚持日常检查，对场院、农机院、碾米房、养殖户圈舍饲草堆放、住家户用电和防盗措施进行了专项安全检查，对所查出的隐患（问题）进行了整改。对生产当中农药的安全使用、机车安全作业、农机具安全检修和黑车非驾等方面，通过检查认真查找各类隐患和管理漏洞，及时整改存在的问题，消除安全死角。6月xx日连队积极配合团安办开展好消防应急演练活动。
四、加大安检力度，将安全生产管理贯穿于各项工作中。
20xx年，xxxx连党支部在积极配合上级有关部门进行安全检查的同时，加大安全生产自查力度，发现隐患，及时改正。每月进行的安检形成工作制度，在日常工作中，对安全生产做到时时讲安全、事事讲安全，在整个农业生产经营活动中，尤其是在春耕生产、夏种秋收工作中，由连队的主要领导及单位的安全员时常深入生产作业第一线，进行安全生产检查，有效地杜绝了安全生产事故的发生。
总之，经过一年的努力，xxxx连在20xx年度的安全生产工作中，上下一心，形成合力，通过广泛的宣传教育，形成了人人讲安全，事事讲安全的良好氛围。全年未发生一起安全事故。
生产领班工作总结 篇6
xxxx年上半年，生产管理部按照公司的总体部署要求，紧紧围绕“xxxx”推进年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将上半年工作总结如下。
一、上半年主要工作
（一）工程督导
上半年，公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程进行过程中，作为生产主管部门，生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的.，生产管理部亲临现场检查落实，确保工程安全、高质量完工。当前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工验收，xxx改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形势。
（二）组织开展危险源辨识与风险评价活动
为加强安全生产风险的监控管理，提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力，生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危险因素进行了总结、归纳、评价，对周边的危险源有了更加清晰的认识，对其危险性有了更加直观的了解。
（三）组织开展查找十大隐患活动
按照社区要求，生产管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面，按照危险程度对身边的隐患进行梳理分析，进而有的放矢地开展治理工作。
（四）应急预案备案
按照区安监局要求，生产管理部重新修订、完善了xx公司应急预案，梳理事故应急处臵程序，进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下，公司应急预案备案工作顺利完成。
（五）汛期应急准备工作
进入雨季汛期，为提高风险防控能力，加强雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生产管理部谋划对策措施，成立抢险应急救援小组，制定应急物资清单，督促各单位开展汛期自查自改工作。
（六）安全培训
1.按照年初制定的HSE培训计划，生产管理部上半年精心准备了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了安全生产法律法规、事故案例警示、安全驾驶、消防技能等内容，力求全面提高员工安全意识、安全技能。
2.在上级单位检查过程中，暴露出安全资料不完善的情况。生产管理部立即着手整改，重新梳理资料体系，从类别、内容、格式及建档办法对资料管理工作做出具体说明，并以此为标准组织各子分公司安全员展开培训。通过此次培训，促进公司安全资料规范化管理，提高资料管理水平。
二、下半年工作打算
（一）下半年，生产管理部将继续深入开展“xxxx”推进年主题活动，紧紧围绕“改进提高”阶段活动内容，严格落实考核制度，提高工作执行力，以考核为抓手切实将各项工作落到实处。
（二）按照“创建平安工地”工作要求，生产管理部将加强对施工工地的现场监管，抓好现场安全措施落实，深入开展隐患排查治理，确保工程建设安全平稳运行。
生产领班工作总结 篇7
今年以来，我局在县委、政府的领导下，在区、市水利部门、县安委会的具体指导下，认真学习贯彻党的十九大精神，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以控制重大事故，杜绝一般事故为主线，以提高职工的安全生产意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全、保稳定，为水利事业的发展创造了一个稳定、良好的工作环境。现工作总结如下：
一、加强领导，落实责任
一是及时调整我局安全生产工作领导小组，在班子成员分工中明确分管领导，在站所职责中明确安全生产工作范围，进一步明确责任，落实人员。
二是利用中层干部例会，对安全生产工作进行安排部署，听取近期安全生产工作的汇报；利用每周二、五全局干部职工例会，传达学习有关安全生产文件精神，解读安全事故案例，提高干部职工的安全意识。
三是落实安全生产“一岗双责”。明确党政一把手为安全生产第一责任人，制定安全生产责任清单，切实把安全生产纳入重点工作，齐抓共管。
四是主要领导分别与分管领导、站所负责人签订安全生产目标责任书，将安全生产考核列入各站所的年度考核内容，由站所负责人全面负责本站所职责内的安全生产。明确安全生产目标，落实安全生产责任，形成人人有责任、有任务，层层抓落实、抓安全的良好局面。
二、加大宣传，增强意识
结合“世界水日”、“中国水周”、“国家安全日”“安全生产月”等开展安全生产宣传10次，悬挂横幅10余幅，电子屏宣传标语10条，发放宣传单20000余份，发放宣传手袋、纸杯、围裙10000余个，使广大群众充分了解安全生产的重要意义。
围绕“安全责任、重在落实”主题，20XX年5月29日组织单位职工和各施工企业举办安全知识培训班；通过活动的开展，提高了干部职工安全素质，树立了“安全第一，预防为主”、“以人为本，关注安全”、“安全责任重于泰山”的思想。
三、开展检查排除隐患
为切实抓好水利安全生产工作，我局不定期开展安全生产检查，着重从在建工程、水域安全、防汛安全、工程运行等方面下功夫，杜绝安全生产漏洞。近期以来，我局共开展各类安全生产大检查23次，发现安全隐患6处，整改完成6处。
（一）在建工程安全
对在建工程进行安全生产检查，主要检查各项制度落实情况，是否签订安全生产协议，“三类”安全人员佩戴证件上岗情况。人机共同作业期间安全帽的配戴情况。施工现场安全标牌是否设立，施工、生活用电、用水系统布置是否合理、安全。
检查中发现部分施工单位对安全生产认识不到位，施工现场设立安全生产警示牌不全，在交通道路边上和庄点施工不设置围挡，交通道路堆放施工物料，要求立即整改，并以文件形式进行了通报，各在建工程都及时做了整改，上报了整改报告。
我局组织各参建单位对在建工程文明施工做的好的工程现场进行观摩，通过观摩学习，各在建工程负责人、监理单位负责人、施工单位负责人对各自负责、监理、施工的项目存在的问题都进行了自查，对怎样整改和整改时间都做了表态发言。对各自负责的工地进行了自查，对存在的问题进行了及时的整改。
（二）水域水面安全
加强水域（体）安全管理，通过对县域内的21座蓄水池进行拉网式排查，进一步完善防护措施。检查在水域（体）安全警示标牌和安全防护围栏的设置，加强巡查巡护，有效杜绝违反规定私自游泳、钓鱼等造成人员溺亡事故发生。通过检查有3座蓄水池的防护网有毁坏，安全警示牌丢失，要求立即整改，修复防护网，补全安全警示牌。
（三）加强工程运行管理安全
1、农村饮水安全。
严格按照《xx市水资源管理办法》、《xx市饮用水水源保护区污染防治管理办法》有关规定，结合实际制定了《xx县兴源农村供水服务有限公司农村生活饮用水污染事件应急处置预案》，定期开展水质检测工作。
保障了群众用水的安全。检查中对水质检测中心化学试剂、药品的登记、发放和使用管理制度，登记在册情况进行了详细的检查，完善“一张图一张表”管理。对阀井和蓄水池检查维修必须严格按照空间作业操作规程进行作业。
通过检查，对检查出来的'问题进行了整改，立岗水厂更换变压器和相关供电设备，全县供水水厂和泵站更新配备了各种型号的灭火器90个，南梁水厂增加监控摄像头2个，各水厂安全警示标志数量齐全、位置醒目。
2、xx供水工程。
全面排查工程运行安全生产责任是否落实，操作规程和安全管理制度是否制定完善，供电设备和泵站设备是否定期检修维护，蓄水池防护网、安全警示牌的检查，确保工程安全运行。对值班记录和考勤记录的查阅，听取泵站负责人的介绍，年初泵站运行和安全生产制定目标计划，责任到人，通过检查泵站安全设施齐全，供电设备、线路完好，安全警示牌齐全，有值班记录，监控设施运行正常。
（四）防汛安全
1、日常防汛
一是5月10日召开全县防汛抗旱工作会议，安排部署20XX年防汛抗旱工作，并签订防汛目标责任书。
二是做好汛期检查工作，完善防汛预案，修订健全防汛制度，做好抢险物资储备工作。
三是严格执行24小时防汛值班制度，做好信息上传下达，确保安全度汛。
2、及时消除隐患，确保安全度汛
一是要求xx公园对违章建筑物进行限期拆除。二是要求xx景区于汛前完成施工材料及设备的清理工作。三是新建xx穿堤节制闸5座，修复防汛道路2公里；四是对xx拦洪库1#-4#闸门进行提升改造，提高金山拦洪库的滞洪功能，于汛前改造完成；五是新建xx林场沟生产桥1座，提高沿山地区防汛基础设施的功能。
三、存在的问题
一是认识存在误区，安全生产大检查的动力不足。少数施工企业存在应付态度，往往过于自信，自满于现状，存在麻痹思想。
二是施工企业单位因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
三是经费保障不足，隐患治理的速度较慢。用于安全隐患治理的费用相对不够，重建设，轻安全，进而影响了治理的速度。
四、下一步工作计划
（一）高度重视安全生产工作，克服侥幸麻痹思想，做到警钟常鸣，牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的思想，落实安全生产责任制，做好水利安全生产工作。
（二）进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更加扎实有效开展，健全安全管理的规范化、程序化和标准化。
（三）进一步加大安全生产检查力度，对安全意识薄弱，安全措施不到位，安全设施经费投入不足的施工单位，进行通报，对按期不能整改到位的工程，停工，完成隐患整改后复工建设。对一时难以整改到位的安全隐患，明确责任领导，责任人员，限期整改到位，确保工作取得成效。
（四）进一步强化宣传报道，加大宣传和群众监督力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传媒，为安全生产工作营造良好的社会舆论氛围。将安全隐患消除在萌芽状态，确保全县安全生产形势持续稳定。
（五）进一步总结工作经验，建立健全长效机制。深入总结安全工作经验，分析存在的难点、突出问题，完善长效机制，着力解决安全生产漏管、失管和其它管理不规范问题。
一年来，通过全局干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，全年未发生安全事故，有力地推进全局工作顺利开展，发挥了积极的作用。
生产领班工作总结 篇8
回顾20xx年，时间如以往那样在忙碌中度过。个人工作、生活和学习充实而有序。下面就几方面总结一下一年来的工作生活情况。
工作成果方面，作为生产制造部一名员工，共生产各类传感器900多个，生产各类综合录井仪、气测仪、钻井参数仪40多台套，去现场或在基地升级改造综合录井仪和钻井参数仪10余台。通过严格工艺流程，把控原材料质量，精细自检和调试，产品合格率达到100%。做为技术人员，多形式解答基层小队和外售产品使用人员的技术问询，解决各类仪器故障和技术问题。并身为公司兼职教师，培训来自江苏，第二录井和本公司作业小队的`多批次技术人员，针对教学对象详细制定培训方案，积极备课，授课达100多课时，并随教育培训中心送技术到基层，进行技术指导和交流。受到各方面认可。
管理方面，作为生产部一名管理人员，积极履行职责，从自身做起。根据工作进度安排，合理实施，人性化管理。以安全第一、质量第一的准则，以顾客至上、持续改进的工作作风严格要求，班组多次获得“和谐型”“优秀五型”班组称号。
品行方面，一直以自己是德玛人为荣，以老实做人、踏实做事为律，遵章守纪。以“我是录井人，录井是我家”爱岗敬业，坚持不诋毁、不传谣为底线。
技术和学习方面，每年都有新技术新工艺进入仪器生产环节。需要我不断学习，不断更新观念，及时更新工艺流程和装配实施方案。自我完善，多班组协调制定整改和可行方案。还要秉承好的传统和质量控制，使产品精益求精。但是总觉得自己还是眼界窄，虽然网络信息发达，可缺乏人员交流和多方位认识。这也是困扰多年的问题，真心建议中心能提供机会，让我们这些技术人员走出去，多看看、多交流、多学习。事半功倍!
生产领班工作总结 篇9
xxxx年以来，在分公司领导及全体员工的共同努力下，在公司安监部监督帮助和大力支持指导下，扎实有效地开展了安全生产各项工作，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制；同时严格遵循国家有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，始终认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“强化安全基础，推动安全发展”的理念，促进了青霉素分公司安全生产总体形势的稳定，我们基本完成了xxxx年度安全生产的目标，现将xxxx年的安全生产工作情况汇报如下：
一、加强员工安全知识普及教育及技能学习
为切实提高员工消防安全基础知识和技能，今年4月份，在分公司领导的重视和车间精心的组织下、公司安监部和保卫部的协助配合下，进行了防爆车间综合消防逃生疏散演练，参加演练人员共80人，通过本次活动，进一步提高了大家应急能力，加强了对员工的安全教育和逃生知识的宣传，增强了员工安全防范意识，促进员工掌握一些必要的安全逃生知识和自护自救的操作能力，达到“教育一批员工，带动几个车间，影响整个园区，确保一方平安”的安全教育目的；培训是提高员工的安全技能和意识，强化安全教育的根本，我们全年组织了多项员工安全培训，同时加强了对新入司员工的安全基础理论知识技能培训，通过培训，使我们员工的安全意识得到很大的提升，也有利于员工整体素质的提高和企业的全面安全发展。其中有各车间组织的21个《安全标准管理规程》、《岗位安全操规》培训65次，《危化品知识》培训6次、《特种作业安全操作规程》培训5次，《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》培训35次，人数达2150人次。
二、重视现场的安全隐患排查及解决
长期以来分公司领导高度重视安全生产工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以现场为重点，抓主要环节和过程。通过现场检查发现问题，并对检查出的安全隐患以口头通知和下发整改通知单的形式通知相关责任车间，安全隐患基本做到了及时整改，且达到整改预期；同时接受公司安监部的每月定期排查与节假日不定期安全检查，其中，下发各车间的口头通知累计70余项，下发各车间的整改通知单累计20余项。同时完成了每月必须上交公司安监部的安全隐患自查表及明细表。
三、加强特种作业的现场管理，防止了安全事故发生
xxxx年度青霉素分公司各车间因生产需要，进行一些设备改造和设备安装，动火次数初步统计920多次，但由于我们严格遵守公司动火制度，正确落实防范措施，加强动火作业现场管理，确保了动火工作的顺利完成，未发生任何责任安全事故。其中，重大的改造和安装有：
1.发酵车间的玉米油及无盐水罐改造。
2.发酵车间的六个带放罐、两个苯乙酸钠消毒罐、两个硫酸铵消毒罐重大设备改造。
3.发酵车间完成了液体苯乙酸钠储槽的现场焊接安装。
4.尾气回收装置改造及10T螺旋板式换热器更换工作。
5.溶媒车间的精馏塔吊装和安装、提炼车间的裂解罐吊装。
6.提炼车间新一组萃取离心机的安装。
7.溶媒车间尾气回收的碱洗装置安装等。
四、认真做好安评整改及安评所需材料工作
青霉素分公司积极配合公司安监部，完善本部门安评工作材料，我们青霉素分公司做了大量的具体安评工作。如：认真完成了分公司主要设备清单、防雷防静电设施清单、消防设施和消防器材清单、青霉素消防器材台账其他安全防护设施清单、应急电源、应急照明设备清单、设计变更说明以及现场安评整改工作。同时对于安评整改工作，我们认真积极推进及落实，对于整改材料计划不断进行跟踪，同时车间还在跑计划，进展情况良好。
五、重视规范现场安全标识、标语的悬挂及管理
6月19日公司安监部特地订制了许多危化品安全周知牌分发，青霉素分公司分发到37块，其中液糖车间1块、发酵车间车5块、提炼车间17块、溶媒车间14块，分发当天，我们各车间积极组织员工进行悬挂合适的位子并学习；为了提升北药安全文化，7月9日公司安监部制作了许多安全标语牌，其中青霉素分公司领取了33块，发酵10块、提炼10块、溶媒8块、液糖5块，在第一时间内，我们各车间组织有关人员进行合理位置的悬挂，让安全标语时刻提醒员工，从而起到了安全警示作用；我们做到了对现场危化品安全周知牌、安全标语牌全年完好率100%的管理。
六、适应全国安全管理所需，积极推进班组安全建设
在十月份以来，我们主要开展的是班组安全建设工作，因为班组是企业最基本单元，也是直接承接安全生产任务的最前沿、最基层组织，加强班组安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要意义；首先，在每个车间选定一班组，进行班组安全建设工作的宣导，然后要求员工熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守，建立班组安全管理台帐，进行了岗位风险分析，了解八大作业的管理、安全教育培训标准、安全检查标准等，从而制定和编写出相应的《班组安全建设手册》；在12月份内，青霉素分公司为了迎接海拉尔地区年内班组安全建设验收工作，积极准备，逐步完善了各种内页，基本达到班组安全建设验收的标准。
七、危化品安全管理到位，确保了安全生产。
严格遵守公司危化品安全管理制度，正确落实防范措施，确保危化品卸车作业安全。对危化品使用进出数量进行建档和备案，对危化品储罐进行了设备标识和安全标识，落实现场管理人，对危化品的卸车作业现场监护人全程陪同，确保了危化品在生产全程中的安全，对危化品的使用现场，由于我们加强了危化品现场安全管理，现场滴漏现象几乎杜绝，同时严格遵守公司危化品规范作业制度，消除了安全隐患，现场环境大有改观。
八、完成公司安监部安排的若干工作
公司安监部根据安全生产管理的需要，安排各部门一些工作，青霉素分公司认真对待、按时完成了下发的`工作任务，包括：
1）填写青霉素职业卫生预评价数据；
2）填写青霉素风险评价分析表；
3）.分公司及车间生产安全应急救援预案的修改和评审等。其中应急救援预案一项，青霉素分公司专门组织成立了评审小组，认真进行了有效的评审，完成了《青霉素生产安全应急救援预案》的评审工作，该预案符合国家有关法律、法规、规章和标准；具备《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-xxxx）所规定的各项要素。
九、存在的问题：
今年以来，尽管分公司在安全生产方面采取了很多措施，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些不足，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
1.在xxxx年内，青霉素分公司各车间累计共发生4起备案存档工伤事故。除备案存档外，还有个别小事故未申报工伤。
2.班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
3.分公司全年新入职员工较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
4.现场的跑、冒、滴、漏仍有发生，节能降耗意识淡漠，即影响了车间的工作环境，也危害员工的身体健康。
十、xxxx年工作计划：
1.健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任状；各车间认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
2.进一步规范现场动火作业，特别是甲级防爆车间，认真对待，做好动火前的工作安排，杜绝异常情况的发生，从而避免安全事故。
3.加强现场危化品卸车管理，个人劳保防护做到位，监督、落实卸车现场防护措施，避免工伤事故发生。
4.开展班组安全建设工作，把班组安全建设工作做到普及。
5.进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。
安全工作是企业生产的生命线，不断提高员工安全工作意识和应急事故的处置能力，积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，是我们今后安全工作的侧重点，建立企业安全文化，规范安全行为，形成安全工作的长效机制。
建设平安北药，提升本质安全！
生产领班工作总结 篇10
20xx年，我局在县委、政府的领导下，在县安委办的指导下，坚持“以人为本，安全第一”原则，认真开展农村道路交通安全工作，现将今年以来的交通安全工作总结如下：
一、基本情况
(一)认真开展交通安全生产检查活动。以安全就是最大稳定为主题，组织相关人员对汽车修理厂、客运站点、x公司、红交集团x分公司、
南沙水电站库区水上船舶运输、公路基础设施建设单位等进行安全生产隐患排查督促，落实安全工作责任制，从源头上杜绝交通安全事故的发生。一来年，我局共组织督查4次，参加督查人员40人次，检查单位6个，共排除隐患13条，限期整改9条，列入整改计划4条。
(二)加大运政工作的开展，加强运政队伍建设。严格按照“三关一监督”的要求，严格上路执法，做到每车必检，严厉打击超员、超载、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等违法行为。提高行政执法人员素质和执法水平，做到依法执法、文明执法。
(三)交通基础设施建设安全生产情况。与施工方签订安全生产工作目标责任书，定期或不定期对施工地点进行全面督查，主要督查安全生产工作、施工进度、工程质量。共检查单位3个，提出整改意见3条。
(四)水上运输安全管理。与相关乡镇(上新城、嘎娘、南沙)签订《乡镇船舶安全管理目标责任书》，要求乡镇与村委会及船主层层签定目标责任书，对船主进行安全知识培训，发放救生设备，严格执行水上法律法规，加大打击非法船舶水上运输力度。
(五)积极响应省、州、县相关安全生产工作专项活动号召，组织开展“安全生产年活动”和“安全生产月活动”，积极宣传和组织干部职工学习有关安全生产工作会议和文件精神，加强地方公路养护安全生产工作的监管力度。
二、工作措施
(一)加强领导，落实责任
要认真落实安全生产监管的主体责任，主要领导亲自部署、负总责，分管领导要具体抓落实。做到统一领导、统一部署与部门和行业指导、分块督促相结合，为抓好全系统的安全生产工作，成立工作领导小组：
组长：龙正福局长
副组长：刀刃峰副局长
成员：综合股、海事处、运政所、地方段、红交分公司、x公司、各公路建设指挥部负责人。
领导小组办公室设在局综合股，由白树生副局长任办公室主任，处理日常事务。
(二)强化督查，重在治理
隐患排查治理专项行动要突出高危重点。要把这次隐患排查治理行动与其他重点行业和领域的专项整治相结合;与全国“六月安全月”活动和《生产安全事故报告和调查处理条例》宣传贯彻工作相结合;建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，全面强化安全生产基础。企业认真履行安全生产主体责任，加大安全生产投入，自查自改的`核心重在安全生产隐患治理，尽快消除隐患，确保生产安全。
(三)密切配合，强化执法
各部门要密切相互配合，认真履行安全监管职责，严厉打击非法生产行为，严格执法，充分发挥职能作用，对责任单位和责任人该进行行政和经济处罚的绝不姑息，严肃对待，该追究刑事责任的追究责任。
(四)强化宣传，营造氛围
要采取多种形式，加大宣传力度，强化重点行业和领域生产经营单位及广大从业人员的安全生产意识，调动其参与安全生产工作的积极性，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致的查找各种事故隐患，参与隐患治理。要充分利用广播等各种媒体广泛宣传安全生产工作，公布投诉、举报方式，发挥社会舆论监督作用。营造良好氛围，促进全系统安全生产工作。
三、存在的问题
(一)群众的安全生产意识不强;
(二)客运站安全和消防器材配备数量少，器材受损老化程度大;
(三)非法船只、黑车非法载客营运情况仍然存在;
(四)客运站及公路建设施工现场电路的接通，大型机械、燃油及液化汽瓶摆放不科学、不规范;
四、下一年工作计划
(一)加强安全法规、知识的宣传和教育;
(二)强化x公司及红交集团x分公司加强对驾驶员的安全管理和客运站的安全管理;
(三)运政所加大对非法营运车辆的打击;
(四)海事处加大对船舶运输的管理;
(五)地方段在存在安全隐患的路段设警示标志，加强对道班工人的管理，做好雨季道路抢修准备工作及应急预案;
(六)加大对大坪公路及在建项目建设施工方规范机械、燃油的摆放及安全用电等安全生产工作的监管。
生产领班工作总结 篇11
一、生产安全事故指标情况
1-11月份，全区共发生各类生产安全事故28起，死亡25人，受伤10人，直接经济损失346.42万元，与去年同期相比事故起数下降20%，死亡人数下降16.6%，受伤人数下降72.9%，直接经济损失下降37.5%，未发生较大及以上生产安全责任事故，杜绝了重特大生产安全事故的发生。
二、安全生产责任进一步落实
坚持把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”贯穿于工作全过程，落实到安全监管、执法检查、专项整治、隐患排查治理各个环节。年初向各乡镇、办事处、园区和专项整治部门颁发《安全生产目标任务书》，区安委办与重点企业、各乡镇(办事处)与村(社区)和辖区企事业单位、专项整治部门与相关企业、企业与班组之间层层签订责任书，层层夯实安全责任。制定了榆阳区黑名单制度，倒逼企业主体责任落实。
三、安全生产大检查深入开展
着眼冬季、春节、“两会”和十九大期间等季节和重要时段，在危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹、工矿商贸等重点行业领域开展了8次安全大检查，开展专项督查3次，特别在春节、“两会”、省党代会和十九大期间，我们按照“不放过任何一个漏洞，不留下任何一个盲点、不能有任何一个疏忽”的总体要求，开展全区性安全大检查和隐患排查。1-11月共出动车辆1000余次，填写现场检查记录300余份，现场纠正违章行为120余条，下达责令改正指令书45份，查获、收缴非法储存销售的各类烟花爆竹3481件，并进行集中销毁;对5家违规生产、经营企业进行限期责令整改，并处罚款1万9千元;处理举报案件80起，其中3起移交相关部门处理。截止目前，全区共发现安全隐患1817条，整改1732条，整改率95.3%。
四、重点行业领域安全专项整治效果明显
(一)危险化学品安全方面:一是结合换证工作，提前安排部署换证企业进行安全评价，坚决落实隐患整改，隐患整改不彻底的坚决不予换证，通过换证工作促进企业提高本质安全水平。今年核发《危险化学品经营许可证》38户，培训负责人、安全员、特种作业人员400多人次。二是加强合法危险化学品企业的安全生产监督管理，委托中介公司对全区19家涉及危险化学品企业进行了安全诊断检查，共发现281条问题，立即整改278条，其中3条问题12月底整改完毕。三是针对醇基燃料质量无法保证、储存设施不规范、灶具安装使用无标准等问题，根据市政府《关于开展取缔醇基燃料安全专项整治工作的通知》(榆政办函〔20xx〕153号)，在全区范围内共排查出使用醇基燃料单位64家。四是按照省、市要求《关于推进危险化学品企业安全风险辨识管控和隐患排查治理双重预防机制有关工作的通知》文件要求，我局对13户A级企业开展了创建试点工作，截至目前，共12户A级企业按照要求，并结合本企业实际制定并实施了“双重预防”机制。五是为了切实强化重大危险源和硝酸铵等高危危险化学品管控，印发了《关于开展危险化学品领域安全生产专项整治工作的通知》(榆区安委办发〔20xx〕33号)，通过开展专项整治工作，督促企业严格落实高危化学品销售、购买流向登记制度，全面规范高危化学品生产、经营市场秩序。
(二)非煤矿山安全方面:全区现有非煤矿山企业87家，其中砖瓦粘土63家，采石企业8家，石油天然气钻采企业16家。取得《安全生产许可证》的非煤矿山企业24家(采石企业8家，石油天然气钻采企业16家)。全年石油天然气钻采企业外协信息登记34家，培训厂长、安全员、特种作业人员165人次。安全大检查中，除做好日常监管外，重点在十九大期间聘请专家4名对全区22家石油天然气企业进行专项检查，下达现场整改指令书14份，发现隐患105条，经复查全部整改到位。
(三)烟花爆竹方面:全区现有烟花爆竹批发企业3家，长期经营户75户。一是节假日期间共检查批发企业3家，零售户107户，对现场发现的产品堆放不规范、消防器具数量等不够问题全部现场整改到位;春节期间培训烟花爆竹零售人员194人。二是按照市局要求，将烟花爆竹经营模式改为直营模式，全区共核定长期经营户75户。我局从6月至9月，聘请专家按照直营模式的要求，14次对全部长期零售户进行了选址，城区设经营点35个，乡镇设经营点40个。
(四)职业安全健康工作监管方面:一是在前两年规范化建设创建工作的基础上，今年在危化、非煤矿山、工矿商贸等行业领域的30家生产企业开展了创建工作，切实打牢用人单位规范化建设基础，保障接触职业病危害的劳动者生命健康权益。二是有效推动职业病危害风险分类监管工作，以政府购买服务的形式，委托专业机构对圆恒能源、陕西有色、兖州煤业、山水水泥、蒙西水泥等5家重点企业进行了职业病危害风险分类，有效提高职业卫生监管工作的效率。三是对辖区内山水水泥、蒙西水泥开展水泥行业淘汰落后产能安全生产和职业健康专项行动，依靠专业机构的检测，要求企业突出对包装和装车环节进行治理改造，切实提高水泥行业的职业健康水平。
(五)工贸行业方面:一是开展工贸企业调查摸底工作，对全区148家工贸企业进行摸底建档，按照“一地一册、一企一表”要求，认真排查、核实企业底数，完善监管台帐。二是开展有限空间作业条件确认和粉尘渉爆企业安全专项整治，5家企业对照《工贸企业有限空间参考目录》进行排查，限期整改2家，责令停业整改1家。排查出粉尘涉爆和作业场所超过10人的陕西有色新材料铝业分公司、榆林九边名木厂的2家企业于9月份组织专家行会诊专，对排查出的隐患问题立即进行了整改。三是对11家电厂进行了安全检查，对5家存在问题的企业下达了整改指令，现4家企业已整改完毕，1家企业正在整改中。
五、企业主体责任进一步落实
企业主体责任，关键在于落实。5月份区安委会下发了《榆阳区开展企业安全生产主体责任执法年活动方案》，编制了《企业主体责任对照检查手册》，督促各企业对标检查，严格落实安全生产制度、机构、投入、管理、培训和应急救援等方面责任。各行业监管部门加大日常安全执法检查力度，通过行政处罚等强制措施，督促企业按照要求，切实把主体责任落到实处。各行业共处罚违法企业56家，罚款23.7万元，停产限期整改矿井2处。
六、应急救援工作积极开展
应急救援方面:全区有总体应急预案和自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四大类专项预案48个，各重点行业领域应急预案基本实现全覆盖。今年，修订事故应急预案4部，先后参与生产经营单位安全生产事故应急处置7起，鱼河、刘千河、小壕兔、巴拉素、芹河、金鸡滩等道路交通事故应急处置6起，王则湾火灾事故应急处置1起，古城路、御碑巷燃气爆燃应急处置2起，鱼河峁农机事故1起，补浪河非法储油爆燃应急处置1起。
应急演练方面:加强煤炭、地质灾害、人员密集场、特种设备和城镇燃气等重点领域应急演练，提高应急抢险能力，确保发生事故时，能够快速反映，及时救援，妥善处置，最大限度减少事故损失。区政府组织在小纪汗煤矿开展副斜井运输事故应急演练;国土部门针对汛期开展地质灾害应急演练15次(镇川、青云、刘官寨、麻黄梁、鱼河所各3次);教育系统实现了1月1主题，1月1演练的应急救援演练常态化;质监榆阳分局组织在圣都乐园进行了特种设备应急演练;榆川公司针对汛期可能发生的洪涝、塌方、山体滑坡和泥石流等自然灾害威胁燃气管道、设施安全进行了应急演练。
七、基层安全工作水平进一步提高
以安全发展模范乡镇创建为载体，从20XX年开始利用3年时间，以“全面开展、重点培育、分批建成”的原则，从健全安全监管机制、完善安全监管制度、落实安全保障措施、开展安全监管工作、营造安全文化氛围等5方面内容，逐步细化安全监管工作，开展安全发展模范乡镇创建，实现了基层安全工作水平稳步提升。20xx年11家乡办事处继续开展创建工作，从而有效夯实基层安全基础。
八、安全宣传教育效果明显
以科技之春、普法宣传和“安全生产月”宣传等活动为载体，在榆阳台开辟安全宣传专栏，并通过展出展板、散发传单、播放安全短片、悬挂安全标语和“安全赶集”等群众喜闻乐见的方式，广泛开展安全知识宣传活动，在小壕兔等乡镇进行“科技之春”宣传4次，进企业宣传3次，世纪广场“安全生产月”咨询活动1次，共发放《安全生产法》读本3200多本，发放安全宣传单35000多张，各行业主管部门结合工作实际积极开展安全宣传。同时，按要求开展教育培训工作，规上企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员按期培训，企业职工安全培训教育实现常态化。
九、存在问题及明年工作打算
(一)存在的'问题
1、企业主体责任还有待完善。通过日常检查发现，部分企业负责人不重视安全生产工作，人员及设施设备配备不齐不全，安全生产投入不足，相关制度规定未建立或不执行，不按照安全生产规章制度、规范规程进行安全生产等现象时有发生。有的企业对从业人员的教育培训不到位，流于形式，致使安全意识和自我防范能力差。
2、安全监管层面上还有一些死角。全区企业分布点多、面广、量大，产业结构复杂，高危行业多，而安全监管力量薄弱，容易存在顾此失彼的现象;有的隐患容易死灰复燃，难以根除，隐患整治欠彻底。
(二)明年工作打算
1、全面落实安全生产责任。我们将严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求，完善安全生产目标责任考核制度，严格执行《一票否决》和《黄牌警告》等制度，督促各乡镇、街道(镇)办事处、行业部门、企业及其领导人安全生产责任落到实处，确保全区生产安全。
2、扎实抓好安全生产大检查和重点领域专项整治。督促重点行业领域认真研究事故发生的规律和特点，对存在的风险环节、关键部位、要害场所，有针对性地开展安全隐患大排查、大整治行动，进一步深化完善第三方安全监管服务模式，借助专业力量为安全生产执法提供技术支撑，坚决堵塞漏洞，确保生产安全。
3、扎实抓好企业安全生产主体责任执法年活动。继续按照开展企业安全生产主体责任执法年活动，对照46条检查标准，综合运用法律、行政、经济、科技等手段，始终坚持严字当头，加大对违法违规行为的行政处罚力度，督促企业全面落实主体责任。
4、扎实抓好“打非治违”工作。非法违法行为是引发重特大事故的诱因，要充分运用法治思维、法治理念，始终保持对打非治违与隐患整治的高压态势，推进综合执法、联合执法、委托执法，加大执法检查力度，重视抓好事前执法工作，对情节恶劣、屡禁不止、可能导致重特大事故的严重违法违规行为，依法依规严格落实上限处罚、停产整顿、关闭取缔、“四个一律”执法措施从业追责。
5、切实抓好监管队伍建设。采取聘请培训机构、分批培训、单位报销费用等政策，鼓励本单位监管执法人员报考注册安全工程师。坚持一手抓业务、一手抓队伍，持续抓好党风廉政和政风行风建设，建设一支忠诚、担当、干净的安全监管队伍。
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