工作总结

公园年终工作总结

时间:2023-03-09 20:50:46 工作总结 我要投稿

公园年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的公园年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公园年终工作总结

公园年终工作总结1

  短短的一年竟又到了结束的时候了,在企业里的工作也结束了。本年度在公司制度规定下,在领导带领下,我圆满的做完了自己的工作,把每天的任务都做好了。如今就对自己这一年的工作进行以下的总结:

  一、个人的工作方面

  本年度,我工作很勤奋,每天分给我的工作,我都会去做,并且尽全力做好,按照要求完成。上班不偷懒,因为偷懒就无法完成。我会把每天的一个计划做好,这样方便我完成工作。每个月结束,我都会把月总结做好,在总结工作中去反思自己的问题,把错误找出来,从中收集经验,如此一操作,我发现自己工作的时候就不容易犯错了,每一次的错误都能够及时的去解决,因而工作是越来越顺利的。工作如果有需要帮助的地方,我也不会放着不管,而是选择找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

  二、个人的学习方面

  年初进企业工作,我还是个新人,自然是很多都不懂的,所以我极力的学习,只为了能够快速的适应工作和适应环境。短短这一年,我每天都会把工作上出现的问题记在本子上,然后把解决的方案写在问题旁边,时不时的就去看一下。遇到新问题,我不着急询问,而是自己找出原因,如果自己无法解决,我才会去寻求帮助,这样一来,我的自学能力就进步很快。经过实践,要比在学校里学习进步还快。在企业有培训活动的时候,只要对我工作有帮助,我就会去参加,不断的提高自身的工作能力,这样才能把工作真正的给做成功。

  三、个人的不足

  要说这一年我的不足,还真有不少。我个人觉得自己沟通是不好的,我在接到工作后,总是不能够及时找到领导充分了解工作情况,就自己一个人在那做,结果工作将近完成的时候,才发现要求跟领导的不一样,所以导致工作又要重头再来。再有,有些工作是有进度条的,每一个步骤都要跟领导汇报,但是我没有,所以这方面是需要去改的。已经一年了,我对于企业还是没有完全的熟悉,所以有很多事情做起来都很费时间,我需要加强对企业的关注,要尽可能的把企业当成家一样,那样才能熟悉每一个板块,为企业把事情做好。

  新年将是新气象,我期待自己有更大的进步,我在明年的工作中定会持续努力,完成工作,让自己的能力真正的得到发挥。

  回顾即将过去的20xx年,采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:

  一、年度主要完成工作及材料开展工作

  1、部门的日常工作

  采购部现有人员x人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计如下:

  组件材料20xx采购总金额(元)供应商不合格批次

  2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

  采购部继续围绕控制成本、采购产品性能优化的结构为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了采购部的两级价格复核机制。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  3、进一步加强对供应商的管理协调

  20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的'态度,制定了《xxxx》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《xxxx》,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

  4、逐步加强对材料价格信息的管理

  采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。

  二、20xx年将具体从以下几方面予以改进

  1、制定采购预算与估计成本

  制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

  2、改进供应商的选择

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx年将着手几个环节并做相应调整。

  3、在以后工作中需要继续努力的几点

  1)首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

  2)签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

  3)同事之间专业能力及工作态度不一,拥有的供应商资源信息不同,工作内容较窄等情况,容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训,扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式,提升员工的整体工作能力。

公园年终工作总结2

  区城市更新局于20xx年x月正式组建以来,以落实中优战略为导向,聚焦天府x文旅x品牌建设,围绕建设美丽宜居公园城市示范区工业城区转型升级新典范两大目标,切实担当新职能、增强新动能、展现新效能,确保职能平稳过渡、机构高效运转、工作扎实推进。

  一、扎实抓好五级绿化体系建设

  (一)环城生态区建设。积极配合市级平台公司启动环城生态区建设。完成锦城绿道绕城内外侧xxx米xxxx亩、丛树片区xxxx亩、外环片区xxxx亩和x座桥隧建设用地移交;完成熊猫基地改扩建项目xxxx亩用地移交。

  (二)绿道建设。加快推进绿道系统串接成网,启动实施x排洪河绿道(东广公司段)、航天路绿道等绿道建设项目xx个,建设完工文德路绿道、枫丹路绿道等绿道xx。xx公里。

  (三)市政公园建设。以一园一特色、一园一景观为建设理念,全力抓好xxxx余亩市政公园建设。北湖生态公园(二期)建成开放,二仙桥(二期)公园年底竣工;城东体育公园正在加紧施工;保和公园、胜天人居绿地及槐柳四路绿地建设工程项目年内开工建设;白莲池、双水碾、同乐、成渝立交节点提升项目x个公园项目完成方案设计工作。(四)小游园、微绿地建设。加快规划和建设一批市民身边的小游园和微绿地,xxxx年启动建设建祥路、崔家店路、成洛路等xx个小游园微绿地项目,年底前建成开放x。x万平方米小游园微绿地。

  二、加紧推进老旧城区有机更新

  (一)中优专项行动。形成x部具有城区特色的中优行动方案,以x个市级示范项目、x个区级示范项目、xxx个区级项目为主抓手,实现中优目标任务与产业功能区建设、xx项工程同步推进。中车产业城机车公园、四季花园、艺展中心建成开放,联合厂房立面完成改造,猛追湾市民休闲区项目一期首开区建成开放。

  (二)危旧房棚户区改造。20xx年,启动实施瓦机厂宿舍、x龙港钢材市场搬迁项目等xx个危旧房棚户区改造项目,完成签约xxxx户、面积约xx。x万平方米、投资约xx.x亿元。其中,完成民生棚户区改造任务签约xxx户,完成率达xxx%。

  (三)老旧院落改造。20xx年,启动实施富丽花园、农行宿舍等xx个老旧院落改造项目。年底前,xx个老旧院落改造全部完成,改造面积xx万平方米,惠及社区居民x.x万户,完成投资xxxx万元。

  (四)特色街区建设。20xx年,大力推进x味道商业街、红仓完美文创、红仓萌想星球三个特色街区建设。x味道商业街特色街区主体完成,引进中影国际影城、沃尔玛、王府井等知名企业入驻,打造文化地标+商业+办公+酒店+会展一站式街区效果明显。红仓完美文创一期已建成,引入完美世界西南总部、华星璀璨、M+新片场等文创企业xx余家,入驻率达xx%,二期预计年底开工建设;红仓萌想星球计划年底局部开园。

  三、深入推动绿色生态城区打造

  (一)公园城市示范街区打造。全力推进和美片区、下涧漕片区、鲁能城片区x个公园城市示范街区建设工作,年底前全部建成开放,绿化品质提升面积约xxxxx平方米。

  (二)全域增绿工作。完成新鸿路阳台、一环路双林路口屋顶、海滨小学围墙、xx中围墙、下涧漕四新桥驳岸绿化等xx处点位的`立体绿化工作,共计新增立体绿化约xxxxx㎡;完成双华南路、东华一路、地勘路等xx条道路的绿化品质提升;麻石烟云、机车公园等x个花重锦官点位和圣灯公园、文德路等x个芙蓉花栽植点位建成向市民开放。

  (三)林业园林绿化管理。全区森林绿化覆盖率达到xx。xx%;完成圣灯公园、二仙桥公园等x处新建公园接收管理、xx余条街道xxxxx余株行道树修枝塑形;处理危树xxxx株、草坪更新xx万㎡、绿篱更新x。x万㎡、鲜花摆放x。x万㎡;林业有害生物成灾率控制在x%以内,针对富森美家居建材市场xx余家松木经营企业开展松材线虫病防控督查x次,开展利用野生动物经营行为拉网式突击检查x次。

  四、尽职尽责开展其他相关工作

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