工作总结

护工年底总结

时间:2023-03-14 13:21:02 工作总结 我要投稿

护工年底总结(通用8篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的护工年底总结(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

护工年底总结(通用8篇)

护工年底总结(通用8篇)1

  20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结。

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的'记录与考核:要求护士长手册每月x日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于x月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(xx)、二等奖(xx、xx)、三等奖分别给予了奖励。

  5、xx月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。x、x月份至xx月份对今年进院的x名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  9、全院有x名护士参加护理大专自学考试,有x名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  3、全年共收治了住院病人xxx个,留观xx个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有x篇参加台州地区学术交流,有x篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  七、存在问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护工年底总结(通用8篇)2

  随着时光的推移,我慢慢地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说:既然我也是一名儿科护士,就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰,偏要找我。

  于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻轻抚摸,边细声问道:还痛吗?他眨眨眼望着我说:不痛,其实一点都不痛。到了他出院的时候,我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我非常感动的话,阿姨,因为我想看见你对我笑。

  “三分治疗,七分护理。”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”新形象的护士是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语~“神话中天使的美丽在于她的圣洁与善良,而白衣天使的美丽在于温馨与微笑。”进入新的世纪,特别是在加入WTO以后,我们的各项工作都面临着新的环境,新的机遇和新的挑战。我想要塑造新时代护士的新形象就应该从心开始,从心做起!~

  人们常说:“眼睛是人类心灵的窗户”,人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来,而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸,要塑造一个城市的新形象,离不开各行各业的形象建设,更离不开一个个行业的新变化,卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象,要塑造医务人员新形象,离不开医生护士的共同努力。

  必须要以敏锐的洞察力和灵敏的.观察力,弃旧图新,锐意进取,并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充实自己,解放思想,转变观念,善于学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式由个案护理,小组护理到功能制护理,责任制护理及现在的系统化整体护理,不再是像以前那么单纯的头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理。这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的继承,者是为了让病人得到更全面,更整体,更系统化的服务!

  作为新时代的护士,作为医务人员中的一员,我一定顺应时代的要求,坚持不懈的努力,为塑造医务人员新形象贡献一份力量,为提升医务人员整体形象建设增光添彩,紧跟卫生改革发展的步代,为实现在中部地区崛起的宏伟大业而努力奋斗!

护工年底总结(通用8篇)3

  定期组织护士长开展护理质量分析、反馈,全面掌握护理工作动态。质控科每月对全院护理质控检查中存在的问题在护士长例会上进行反馈,要求科室对存在的问题按xx流程进行分析、整改、落实和总结,每季度在《医院质量管理简报》上通报护理质量检查情况,内容包括检查结果、存在不足及改进措施,使护理质量控制工作保持良性循环。

  主要存在问题及原因分析:

  1、基础护理、分级护理

  (1)主要存在问题:床单元脏乱、欠整洁,未按护理等级巡视病房及做好基础护理,危重患者生活、基础护理不到位,多依赖陪人做,患者仍有皮肤、头发欠清洁及胡须长现象,患者自行操作氧气雾化,膀胱冲洗液无患者姓名,心电监护电极片脱落,患者血压异常。

  发热无后续观察记录,心电监护仪显示不清。责任护士对患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情、护理常规、抢救流程;操作前未行告知义务,未能向患者进行用氧、监护仪使用相关注意事项的宣教;个别科室健康宣教资料不全,责任护士未能主动向患者进行自我介绍,入院介绍、相应的护理措施交待不全;患者不知晓护士长、责任护士、相关治疗、饮食、护理级别、康复知识、用药检查注意事项等,饮食卡与患者病情、护理级别与病情不相符,管患者引流管无标识、床头无防脱落标识,记出入量患者床头无标识,危重患者无防压疮、坠床标识,个别患者不佩戴腕带,翻身卡漏记录及签名、个别出现超前记录,床头柜标本盒与患者姓名不符。引流管标识脏、留针及贴膜脏、有渗血,未及时更换,输液中的针头未完全插入留针肝素帽。

  (2)原因分析:少数护理人员思想停留在功能制护理,有重治疗轻基础护理的思想,工作忙时忽略了患者的基础、生活护理,对患者病情了解甚少,健康宣教只流于形式,不能真正落实到位,不重视患者对服药、饮食、治疗、康复等健康知识的需求及掌握;对导管等专科护理重要性缺乏认识;个别低年资的护理人员缺乏护患沟通技巧,同时对疾病相关知识的深度、内涵了解不全。

  2、消毒隔离

  (1)主要存在问题:一次性物品过期,无菌盘、封管液过期,棉签开包无日期或书写不规范,已开启的棉签仍放入无菌柜,胰岛素开启日期写错、个别有过期现象,开启的0.9%氯化钠过期,冲药注射器、皮试液未放入无菌盘,抽出药液放冰箱内未注明时间,体温计消毒液、皮肤消毒液未盖严,消毒液开瓶无日期,有过期现象;个别护士、实习生将备用封管液放入工作服口袋,开启的注射液未及时抽吸;治疗车上无手消毒液,洗手操作不规范,做完治疗、护理后未及时洗手或手消毒;紫外线灯管积尘、不按时擦拭,终末消毒本、紫外线消毒记录本漏月检查签字。治疗车下层存放待输的液体,输液空瓶放于治疗台上;治疗盘脏、乱,内有使用过的棉签,治疗室利器盒已满、利器外溢,地面有垃圾,(2)原因分析:主要是个别护士消毒隔离意识不强,无菌观念淡薄,不重视无菌物品、清洁、污染物品的'规范放,对院内交叉感染等潜在危险认识不足,未能严格执行消毒隔离制度。

  3、急救物品配

  (1)主要存在问题:急救车内脏,车上放物品,封存、非封存车记录欠规范,分管护士未按时检查,车内卡物不符,一次性物品、药品过期,麻醉咽喉镜未处于备用状态;吸引器未防尘、负压不符;护士不知晓急救车内物品数量及吸引器放的位,口述急救车内药品种类、作用及注意事项回答不全;氧气筒未挂空满标识,氧表、氧气筒无防尘装;电动吸引器积尘。

  (2)原因分析:交接班制度执行不严,分管人员不定期检查,日常对急救药品、物品相关知识学习不够。

  4、护理文书

  (1)主要存在问题:书写质量不高,书写仍有漏项、漏字、错字现象,未按时书写入院记录,交班不连续,不按医嘱观察、记录病情,观察病情不够细致,专科护理措施欠有针对性,护理记录上未能反映护理级别及实施了的护理措施;皮试阳性者,未记录对患者及其家属的告知;记录的生命征与体温单不相符;入院时为Ⅲ期压疮,无相应的观察记录;患者外出多日,无记录;转入患者漏写生命征,下重症通知患者,记录过于简单,无相应的护理措施及观察内容,个别临时重症者观察记录未达24h。个别患者病情较重,出院时无记录。归档病历首页、护工同意书、护理记录、体温单漏项、排放装订不规范,医嘱单漏手签。

  (2)原因分析:少数护理人员工作责任心不强、法制观念淡薄,对书写规范认识不足、理解不深,病历书写缺乏内涵,电子病历使用不熟练;对护理文书法律性认知不足,存在隐患缺乏预见性认识,专业理论基础不扎实,观察病情及表达能力欠佳。

护工年底总结(通用8篇)4

  一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通

  为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

  提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。首先,责任护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三,提供规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用充满人爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。

  加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的`促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道,我正忙着,等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。

  二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

  随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。因此,护理部重点从三个方面着手抓。

  1、提高护士的理论与技术操作水平:为了做好护士的在职继续教育工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版"三基"理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行A、B卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。其中:=等在三基考核中取得优秀成绩。在加强理论学习的同时,注重操作技能的提高,根据工作计划安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。对新分配、新调入的护理人员全年培训共十六项,由经验丰富、教学态度严谨的四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。其中,操作规范,考核中取得好的成绩。考核的参与率为100%,合格率为100%。

  每季度进行个案护理查房一次,健康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的学习热情。提高了她们的理论技术水平。

  2、人才培养:护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有计划地选派护理骨干外出进修学习分别是:ICU2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展她们的视野,学习结束后每人写进修小结,或者学习心得,将好的经验、方法及时反馈,改进我们工作,对新技术、新项目及时运用临床。

  3、提高护士应急能力和急救水平:11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,提高了专科护理救治能力,张院长亲自参加并给予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

护工年底总结(通用8篇)5

  急诊科是医院最重要的窗口之一,有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速,若处理不当,就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪,急诊不同于病房,医护人员有充足的时间与患者及家属沟通,及时了解患者的需求,建立良好的护患关系。

  在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。

  南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术。首先,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房,多观察液体的进展,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。

  其次,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的'指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。

  虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求,从而便于我们开展下面的护理工作。最后,通过观察和沟通学会判断,对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断,有利于医护人员救治工作的展开,也为病人争取了时间。例如:受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度,第一时间为其找到接诊医生为其救治,而挂号等手续可以稍候补齐。

  以上只是我在急诊工作的浅谈,要学的东西还很多很多。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。

护工年底总结(通用8篇)6

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,我在院领导的正确领导下,在护理部主任的帮助与提点下,全体同事的鼎力支持和配合下,按照全院护理的工作思路、目标、任务,立足本职,积极展开工作,圆满完成了自己所负责各项工作任务。现将自20xx年4月任护理部教学护士长以来的工作情况汇报如下:

  一、本职工作完成情况:

  1、20xx年按照年初计划,我与护理部同事共同组织完成理论培训及考试共10场;技能操作培训6次;技能考核6场;专科培训5次;及邀请外院专家培训2次;新入职护士岗前培训13次。

  2、20xx年培训以基础护理学为框架,涉及到内、外、妇儿等各专业相关知识,注重基础,对全院各层级护士有针对性的进行了培训及考试考核。

  3、培训内容从护理管理、业务学习、院感、临床专科等几个方面进行,以常见问题为基础安排的各类培训。

  4、对全院护士进行层级对应的培训,N0、N1级护士注重基础,N2、N3级护士注重实践及急危重症的培训学习。

  5、成立教学小组,各科室安排带教老师,参加培训,并指导各科室护士操作流程及规范。

  6、成立专科小组,安排了静疗、压疮、急危重症、糖尿病等的专科培训。

  全院的护理教学工作,按照年初计划全部完成,提高了护理基础知识,培养了一部分护理专科骨干,在全院形成了良好的学习氛围。为临床护理工作奠定了基础,并为护理工作创造了严谨、认真的工作作风。

  二、经过一年的教学工作,还存在以下不足之处:

  1、注重理论,运用到临床实际工作中,还不能很好地相结合。在以后的工作中,还需要多贴近临床,给实际工作以指导。

  2、教学工作中缺乏创新,还是按部就班以老的模式进行培训,希望多走出去,学习先进的教学管理模式。

  3、培训内容不够多样化,比较单一单调。对新知识新技能接触的面比较窄。

  三、下一步的工作计划:

  尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向护理前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的.地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对医院负责。

  在以后的工作过程中有诸多不足还请大家多多指正,本人一定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言,以后的路还很长,增加自身阅历和知识,养成一个良好的品行和素养,树立正确的价值观尤为重要。

护工年底总结(通用8篇)7

  回顾过去、展望未来,在领导们的支持和关注下,公司护理工作按20xx年初拟定的“全面规范管理思路”逐步有计划地、有效开展和实施,不断夯实各医院护理管理和基础护理质量,提高社会效益和经济效益。现具体总结如下:

  一、抓护理管理规范制度建设

  制度是规范行为的保证,制度是一切顺利、成功行为的前提。

  1、各医疗机构相关护理制度按集团下发的护理管理分册执行,要求各护理部组织医院护理人员认真学习十六项护理核心制度,并按公司护理核心制度试卷组织全体护理人员进行自考,公司在第一季度到各医院检查工作时进行现场抽考护理人员核心制度学习情况。

  2、按拟定的护理管理规范思路要求各医院护理部建立或完善约十个护理管理管理文档,包括:护理制度、护理常规、护理文件、护理培训、护理质控、护理会议、护理文书、院内感染、护理考核、护理表格等文件夹。

  3、对集团护理管理分册上未具体统一的管理内容进行补充和完善,包括:突发意外公共事件及医院突发意外应急预案(完整版)、建立年度护理培训内容模板及相关表格下发、卫生部20xx年度护理实践指南作为基础护理常规电子版下发各院学习并供临床使用、建立新员工入职培训及护理人员专业技术档案表格下发、建立统一护理质控反馈表、建立职业暴露处置流程与表格、输液不良反应登记表、紫外线强度、戊二醛正确监测方法与记录标准;在使用的基础上,合理化改进和完善健康宣教单;对没有当地消毒浸泡标准的医院下发上海医疗物品浸泡消毒规定参考执行;按参观上海第一人民医院为各医院护理部管理提供参考:手术室消毒隔离规范要求具体内容。

  4、要求各医院护理根据本院实际建立和完善护理人员具体岗位职责及具体工作内容;护理业务与行政查房记录表;各种使用中的治疗仪器建立书面告知或治疗书面注意事项。

  5、处理日常性事务,按时审查各医院上报的月度、季度、年度工作计划和总结,针对出现问题,通过QQ及时在线沟通,协助解决。

  6、针对集团护理管理分册缺失部分科室相关护理管理制度,进行补充和完善,包括病房、急诊、手术室和供应室管理制度等,共完成2万多字。

  7、对专科疾病护理常规和专科操作常规正在进一步补充和完善当中。

  8、针对卫生部对护理文书书写规范的更改要求,按规范模板建立规范护理文书书写规范相关表格,并下发各院,结合当地实际参照或使用。

  二、抓护理质量控制标准建设

  1、按国家卫生部相关护理质量规范要求,根据公司的整体医疗发展规划,在各医院原有的护理质量水平的基础上,修订完善并使用集团新六项《护理质量考核标准》。

  2、在20xx年度,对集团所属各医院集中进行4次工作检查、指导,真实、客观向集团相关高层领导汇报各医疗单位实际护理管理和护理质量水平。

  3、要求各医院护理部按护理管理程序建立二级或三级护理质控小组,在护理部的带领下对医院整体护理质量按月度、季度时间节点进行全面自查,拟加强各医院护理骨干对护理管理事务的参与力、执行力,提高医院内部护理自我管理能力,改变民营医院护理管理瓶颈状态。

  4、对检查中存在的问题诚恳地向各医疗机构护理部提出整改意见或建议,并以现场指导整改和网上双向沟通方式进行跟踪督查,使医院护理管理者提高责任心,变压力为动力,提高管理执行力,提升整体护理管理内涵质量。

  三、抓急救及危机意识护理建设

  随着国家卫生护理事业的高速发展,医疗护理行业成为高风险职业,由于人民对医疗护理的需求日益提高,医患矛盾也日益突出,看病难、看病贵已经成为目前我国主要社会矛盾之一。作为民营医疗企业,本着医道“救死扶伤”的精神,牢固树立急救和危机风险意识对医院保持可持续发展越发突显其重要性。因此,20xx年度集团护理要求各医院做到:

  1、重视急救管理,规范抢救室定位与布局,完备各种基础急救器械和设备。专科医院急救工作是薄弱环节,因此,各医院护理部尤其要加强抢救车的配置与安全、科学、合理使用的管理工作,要求严格执行抢救物品的“五定一保持”制度,保持抢救室或车内各种物品均处于完好备用状态。

  2、建立与抢救车实际相符的平面示意图便于实施急救使用,抢救车设有专职责任人,每天负责全面清点、消毒各种急救物品和药品,确保达到完好备用状态。建立抢救、危重护理记录单和急救登记本,建立抢救室内各种仪器设备性能良好及维护保养登记本,每天检查按时登记、及时排除故障,杜绝各种差错、事故发生。

  3、要求各护理部加强医院护理人员急救培训。集团护理部通过网络传送规范心肺复苏全部理论和操作培训内容(附彩图),心肺复苏的考核标准等,要求护理人员人人培训、人人过关。

  4、根据医疗部下发的关于各医院购买急救培训的模型假肢,为便于护理人员掌握并操作,配套完成常见危重急症抢救流程。

  5、建立全套医院应急预案下发各医院,并建立相应培训演练记录表格,要求各医院护理部定期组织护理人员学习相关知识,提高应急和危机处理意识。单位

  四、抓护理培训与考核建设

  1、在去年建立的护理培训体系的框架基础上,进一步细化、规范护士培训及在职继续教育培训体系,使之符合国家护理管理要求。具体包括:

  ①新护士岗前培训相关表格记录

  ②在职护理人员的分级培训及年度培训计划表格模板、技术人员档案记录表

  ③院感知识培训具体要求

  ④护理人员“三基”理论考试(有卷)和操作考试、个人档案记录表和汇表表格法等。

  2、本年度集团护理部共出三次试卷:

  1、集团医疗部要求学习核心制度进行考试摸底试卷;

  2、下半年院内感染培训、考试试卷及答案下发,作为各医院下半年院感培训及考试,考试卷及分数要求留底备案,作为当地卫监部门检查依据;

  3、为提高长庚公司新入职护理人员专业业务素质,起草了“新入职护理人员三基理论考试”试卷,交老总各医院执行。

  3、按集团医疗部统一部署,今年在集团范围内开展“百日优质护理活动”,按国家卫生部相关政策要求,护理部制定相关考核表格,以百分制计算,对集团所属各医疗单位进行指导、检查及考核。对督促和改进整体护理质量起到了不可估量的作用,推动了集团整体护理质量的'向上、积极发展。

  4、按集团领导要求,从春节过后对集团新入职的经营、企划管理层领导,开展数次护理管理理念讲座。使他们牢固树立护理管理、护理质量、护理安全和院感意识,明白要取得经济效益,必先重视内涵护理质量和护理管理。

  5、利用检查机会,对集团下属各医院新入职护理部负责人、在职护理部负责人及医院护理骨干进行护理管理理念和护理管理工作流程培训,从而使护理骨干们能很好理解护理管理的内涵和作用,并自觉运用于临床实际工作中,服从护理部领导,以便建立二级或三级护理管理体系。

  6、为与时俱进,不断提高公司各医院整体护理管理水平,不断提升自我,在领导的支持下,年度征订了《上海护理杂志》,为及时向各医院护理管理传递护理新动态、新知识、新方法打下基础。

  五、抓医院感染建设

  医院感染不是护理工作,是全院性的工作,但是最终执行者一般都是各医院护理部主任。因此,规范院内感染,归避风险,是每一位护理管理者工和的重中之重。试想,从宿州眼球事件,到暴发性肝炎,哪一桩不是因为我们的院感消毒隔离工作没有落实到位?因此,集团护理尤为重视院感控制,每次检查不是只看护理部表面工作,而是深入临床一线,具体到病房,查看我们实际的院感控制管理情况。很多管理者颇不以为然,认为小题大做,但是他们想过没有,千里之堤毁于蚁穴,管理就是为了防微杜渐,就是为了预见地把一些可能或已经存在的安全隐患消除在萌芽状态。没有差错事故是我们应该做到的,出现差错事故没有任何借口,就说明我们的管理者工作没做细、没有做到位。

  按医院规范设置及要求,在年底前全面建立医院感染的30个配套感染监控制度文字资料。以在20xx年下发集团下属各医疗机构配套使用。

  六、处理临时性、事务性工作

  1、认真完成领导交办的各种临时性工作任务。

  2、为配合集团医疗高端发展格局,制定关于医院设置VIP病房的全套文字资料,包括:环境、设置、标识、服装、人员、制度、流程、服务和规范用语等方面。

  3、按领导要求,对新开业部队合作医院护理工作进行指导,协助顺利开展工作。建立各种治疗仪器操作规范和注意事项;建立内镜消毒隔离全套规范、建立门诊手术器械台帐、协助修订上墙制度、进行全体护理和导医服务、沟通及基本礼仪培训。

  4、按领导要求,建立供应室及内镜室规范布局、人员资质要求、流程和相关制度资料,为公司下属医院科室改造工程提供合理化建议和参考意见。

  5、按领导要求建立新建机构护理人员标准配置表。

  6、按领导布置建立新建医院开业人员及基准物资配给表并上交集团和分公司分管领导。

  7、按领导布置建立肛肠科相关护理规范资料报分管领导。

  8、建立口腔科消毒规范标准、感染控制管理、口腔诊疗操作规范督查表等下发相关医院护理部。

  9、参照卫生部印发的《三级综合医院评审标准(20xx版)》的通知,考虑属地管理原则,整理江苏省今年执行的《住院患者基础护理服务项目(试行)》等三个文件,包括:住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范和常用临床是技术服同范等下发复中部分医院参照学习。

  10、了解医院发展新动态,关于国际医院评审(JCI)认证,向集团各位领导通报收集到的相关内容。

  11、建立分公司医疗管控体系上交董事长。

  12、协助办公室负责集团上半年经济工作会议资料装订和部分签发工作,并担任医疗组会议记录,会议结束将相关记录资料和纪要上报集团领导。

  13、针对个别医院未使用规范医用消毒薰箱问题,按国家卫生部检查部门相关规范文件资料,请管理负责人根据规范、结合本地实际进行整改。

  14、针对每次检查个别医院有湿包现象,请教专家,取得供应室灭菌物品干燥问题的解决方法,拟传送各医院护理部参照执行,以杜绝湿包和消毒不合格包,确保手术和医疗护理安全。

  七、年度护理成果展示

  1、通过对公司所属医院一年的护理质控检查和干预,各医院整体护理质量较强有明显改善。使各医院护理部主任变压力为动力,结合医院发展实际,已经形成相互之间赶、比、超的局面。

  2、在年度开展的“百日优质护理”活动中,各医院积极行动,狠抓落实,精彩记录每一个护理瞬间,有几家医院护理部做得较好,在此再次提出表扬。

  3、为调节和谐、团结的工作氛围,结合5.12护士节,各医院在“百日优质护理”活动的激励中继续比拼,纷纷组织开展不同形式、丰富多彩的纪念活动,尤其是萧山九龙医院在护理部主任未到岗的情况,办公室在总经理的带领下,主动组织护理人员开展专业技能比赛、农家乐采摘等生动活泼的活动,让我们看到医院内上下一心,同心同德,和谐融洽的局面,既增加了团队的凝聚力也充分体现了集团及医院各级领导对护理工作者的关心和重视。

  4、结合各医院开展的活动,针对集团各医院分布广、各地各点的特点,集团护理广泛收集资料,制作出电子版报两份,分发各医院以宏扬企业文化,体现健康、积极竞争向上的集团护理文化精神,营造相互学习,赶、比、学、超的护理管理氛围。

  5、为提升集团整体护理管理水平,根据检查医院时出现的状况,对护理管理者做出具体工作指导、总结经验并收集资料,汇总,在卫生部主管的《中国中医药》杂志上发表论文一篇。

  八、对今后护理工作的建议或意见

  1、虽然护理管理工作从总体上有明显进步,但护理管理者普遍对护理管理工作的重视性不够,需要进一步加强护理管理者的管理与服务理念培训。

  2、管理是决策,不是事必躬亲,但是,在我们民营医疗企业,个别护理管理者角色定位不清,出现三种状况:

  A、护理管理者只注重对外检查资料,不深入临床一线抓实际护理管理工作,导致对外和对内脱节现象(外面检查合格——因为资料齐全,内部检查护士说从来没人教她们什么是标准,应该怎么做的现象)。

  B、护理管理者喜欢做临床一线具体工作,关键岗位一马当先,体现极大的工作热情和执着,结果注重具体事务而忽略了管理职能,没有真正起到护理管理者的培训、带教、管理、指导、考核作用。

  C、护理部与临床一线两个圈,医院护理管理不是以护理部为核心领导,而是各自为政,护理部主任不亦忙忽、不知忙啥,自己小本记得密密麻麻,自己考核,没有充分调动护理骨干和质控成员的作用;各部门护理和理者按自己的理念管理科室,按自己的需要来制定相关工作内容,而不是在护理部的指导和管理之下。(目前这种现象在各级领导的重视和干预下已略初显成效)

  3、摆正角色,定好位。公司检查是为了协助各医院管理者规避医疗护理风险,提高医疗

  护理质量,实现医院经济效益和社会效益利益最大化。但是,目前有一些高管对公司检查的出现阻抗现象,害怕存在的实质性问题暴露在公司领导面前。为了保住自己的位置,甚至把事情原本本末倒置、黑白颠倒、混淆事非、出现背后打小报告现象。从而出现让真正想做事的人不敢做,敢说真话的人不敢说。

  4、公司要真正发展,做大、做强,就应该广开言路,相对客观公正评价每一位管理者。

  机会对所有人都是均等的。不能认人为亲、以人取信。

  5、我国护理事业正经历着日新月异的变革和发展,为了满足患者的需求,提高社会对医院的满意度,护理标准与规范也层出不穷。作为护理管理者,思想上、理念上需要不断学习与进步,才能跟上现代护理管理的步伐,才能引领企业护理管理走上健康可持续发展的道路,因此,建议公司建立护理管理培训体系,明确计划,定期选送护理管理者参加外界相关护理管理会议,提高公司护理管理在业内的知名度。

  6、公司建立统一的招录标准,各医院开业或补充相关岗位专业技术人员时,按照规定的参照标准选拔和录用对企业、对公司事业发展有用的人才,而不是绝对凭个人所好按漂亮、瘦、年轻标准录用专业技术人员。

  “众人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面发展的一年,那么20xx就是各个击破、精益求精的一年,是为更好地发展不断夯实护理基础的一年,希望在各位领导的正确领导和大力支持下,在大家的共同努力下,公司的护理事业会更加灿烂辉煌!

护工年底总结(通用8篇)8

  20xx年将要过去,在这一年来,在院长的正确领导下,在医护人员的密切配合下,我们的护理工作取得了一定的成绩,顺利地完成了上级为我们下达的“进一步提高医疗护理质量、搞好科室管理”这项任务,更完善了“以病人为中心”的整体护理,通过实践取得了良好的效果,得到了患者的.认同和称赞。这一年无一例因护理差错及事故发生,现将这一年的工作总结如下:

  一、进一步提高了医疗护理质量

  我们护理组完成了院领导下达的进一步提高医疗护理质量这项任务,我们做到了每周学习基础护理、临床护理知识两小时,提高了护理人员的专业水平,有效地防止了护理差错的发生。实施了消毒制度、无菌操作及质量控制,无菌技术操作合格,有一次性医疗器械销毁制度,护士们能深入病房主动认真及时有效地做好各项护理工作。

  二、护士技术操作质量提高

  护士们做到了严格执行三查七对制度,掌握率达100%。严格执行无菌技术操作原则及操作程序,加强基础护理工作,做到了褥疮发生率为零。

  三、护理文件书写规范

  护士做到了严格执行护理病志书写规范,改变过去不认真的态度,各种卡薄病志医嘱相符率达100%。健康教育覆盖率达>90%,病人满意率>90%。

  四、进一步提高了护士素质,改善了服务态度

  护士做到了来有迎声,去有送声,语言文明,微笑服务,衣帽整洁,举止大方,符合礼仪规范。严格遵守各项规章制度,坚守岗位,尽职尽责,从不乱窜科室,特别是在当今倡导的人性化护理中,护士对患者护理处处体现人性化,让患者感受到了到院如到家,受到病人的好评。

  五、病房管理做到规范化

  病房做到了窗明几净,物品摆放有序,床褥清洁整齐,地面无垃圾无痰迹,做到规格化管理。

  这一年来,成绩虽然取得不少,但还有很多不足之处。在今后的工作中,我们护理组决心在院长的领导下,将按新的护理计划,做好各项护理工作,进一步提高护理质量。

【护工年底总结】相关文章:

护工的工作总结12-20

护工工作总结06-11

医院护工工作总结04-04

医院护工个人总结范文01-18

养老院护工年底总结范文(精选6篇)12-21

护工年度考核个人总结范文(精选15篇)01-13

给护工的表扬信07-07

给医院护工的表扬信05-30

给医院护工的表扬信11-26