企划专员工作总结

时间：2023-03-14 13:54:50 工作总结我要投稿

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企划专员工作总结

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编精心整理的企划专员工作总结，欢迎阅读与收藏。

企划专员工作总结

企划专员工作总结1

　　岗位职责

　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的`任务；

　　2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理；

　　3、收集活动反馈信息；

　　4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；

　　5、管理各种推广档案资料。

　　任职资格

　　1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历；

　　2、具有XXX行业的从业背景，有市场策划工作经验；

　　3、优秀的文案功底，有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力；

　　4、了解市场动态，依据市场变化适时策划制定整体促销方案，策划定期的促销活动；

　　5、有一定的组织实施经验，监督、指导、落实促销活动的执行，有成功的策划案例者优先；

　　6、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力；

　　7、熟练操作办公软件。

企划专员工作总结2

　　工作职责：

　　1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；

　　2.负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向市场经理汇报工作结果；

　　3.做好公司企业文化宣传；

　　4.企业VIS倡导与实施及管理，对外文件的格式统一化；

　　5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则，活动结束之后撰写活动报告，备案市场部；

　　6.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；

　　7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

　　8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化；

　　9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实；

　　10.公司市场部礼品的设计及制作并管理；

　　11.通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主项目信息等；

　　12.行业协会的选择和参加。

　　13.完成市场经理交办的'其他工作任务。

　　任职资格: ◆市场营销专业专科以上学历。◆受过市场营销等方面的培训。◆3年以上企划管理工作经验。◆对企划工作有深刻认知； ◆熟练操作办公软件；

　　◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；

　　◆较强的观察力和应变能力。

企划专员工作总结3

　　企划专员在分管副总的领导下，负责公司管理体制、基本制度、运行机制的研究、策划与创新；负责公司现代化管理手段的实施与应用；负责公司经济责任制和《公司预算》、《经营计划》的有机结合及实施；负责公司内部企业文化、外部企业形象的策划与管理工作；负责公司信息化平台、网站的建设与维护管理工作；负责公司经营管理战略的研究与策划。

　　企划人员应具备“预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力”九种能力，为企业提供源源不断的能量和动力。其工作标准为：

　　（1）全面了解公司总部及各分公司现行的管理体制、运行机制，能够清晰准确地阐明现行体制、机制的优劣及运行情况。

　　（2）定期（季度、年中或领导安排时段）深入到下属各公司内部调研诊断，找出经营中存在问题和弊病，研究提出改进方案，并追踪其效果。

　　（3）密切关注公司投资行业的发展动态，掌握行业内先进的经营管理手段，定期（年中）不定期地为公司引进先进的管理理念，结合公司现状创新性地提出符合公司实际的管理运营模式。

　　（4）积极贯彻公司董事长、总经理的经营管理理念，将公司决策者的管理理念用清晰准确的策划方案表达出来，并追踪其执行情况。

　　（5）汇总公司总部及各公司日常的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

　　（6）全程参与公司年度预算编制及月度预算分解工作，深入领会公司决策层意图，将公司预算与考核指标有机结合，制定出科学、合理、高效的经济责任制考核方案。

　　（7）每年年末结合公司来年预算情况及公司发展方针战略，策划公司来年的市场布局和定位，并向公司提交策划方案。

　　（8）结合公司定位，切合企业实际，协助主管副总或各公司企管部门策划公司企业文化的建设。

　　（9）分月、季、年度按照事件发生时间编写公司大事记，报公司审批通过后，作为公司发展的重要历史资料归档。

　　（10）每年至少策划两起全公司内部的员工活动，召集公司总部和各公司人员共同参加，增加企业凝聚力和员工的'归属感。

　　（11）每年至少策划一起有影响力的社会活动，以公司总部或下属公司参与的形式，提升企业的对外影响力和知名度。