混凝土公司办公室工作总结

时间：2023-03-23 08:23:09 工作总结我要投稿

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混凝土公司办公室工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的混凝土公司办公室工作总结，欢迎大家分享。

混凝土公司办公室工作总结

混凝土公司办公室工作总结1

　　记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开头用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和留意的地方都不知道，还好与人沟通的力气还是有的，虽然这些都不足的同时还是牵强把工作做走了，那段时间真的是特别大的压力但是还是挺充实的。

　　时间也真快，转瞬间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工作总结的时候还是看清了很多东西，最终是做进度月报，对量，说实话这些程序我都不知道，当然在办理的途中也有很多不顺当，比如今日该办完的事情没有办完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。所以我预备今日做个工作总结，把我工作内容合理支配，尽量的提高工作效益。

　　一．交通平安方面

　　（1）队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车快乐，行车平安。

　　（2）我队人员都结实树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；

　　行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚5 / 33点，由于司机结实树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。

　　（3）为了平安，我队全年狠抓平安训练，狠抓平安管理。每周都要召开一次全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出具体要求。并对全部行驶车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题准时改进。为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理平安工作和保证突发大事的准时用车。为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报时常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在办公室张贴。为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。时常不断的组织职工分析交通事故案例，找出事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并在基本工资中增加了平安奖。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。

　　二．车辆的管理方面。

　　（1）我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。

　　（2）夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车位停放。严禁私拘束家或在外停放。一旦发觉，严格处理，造成后果自己负责。

　　（3）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。

　　（4）因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的平安，取得了良好的效果。

　　三．车辆保养管理方面。

　　20xx年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了施工单位准时用车需求，车队全部的`车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

　　四．全面加强管理，严格把握费用支出。

　　全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业进展所需，也是我队责任所在，为了严格把握费用支出，我队开拓创新，严格管理，选择实行了以下重要措施：

　　（1）实行了油料按里程落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束力气。为了严格把关，我队每台车的油耗状况月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓舞。对无缘由超出的同志要按规定进行惩处。

　　（2）为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。

　　全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。毁灭了一切交通事故，大大削减了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

　　（3）严格把握修理费的支出，因自己缘由造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必需认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员细心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保平安行车的状况下，尽量延长机件的使用年限。

　　（4）在外执行任务的车辆需要修理，必需向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究缘由，一切后果自己负责。

　　（5）造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

　　在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，20xx年我队全年费用不超标，并有节约。

　　五．端正工作态度，提升优质服务水平。

　　搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关公司的素养和形象，事关企业的素养形象。我队是反映企业素养和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

　　（1）20xx年随着企业做大做强，各施工单位用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、细心指挥、千方百计满足了全部工地用车需求。

　　（2）我队全年全部出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容洁净、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当公司平安驾驶员，还当施工单位的服务员。全队全年没有因车辆抛锚等耽搁施工单位用料，确保施工单位和公司领导满意。

　　（3）班中班后，任何时候、任何状况下，我队全部人员都是随叫随到，准时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件听从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热忱、周到为用料单位服务，全队全年没有任何失误。

　　（4）全队全年为了保证施工方用车平安、用车准时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容洁净，车况良好，随时派车，随时出车。所派的车，都能提前到位，等待装料，从来没有误过装料时间。

　　（5）我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

　　在今年全部的大方量运输中，我队领导细心的指挥车辆，合理的支配车辆，千方百计满足用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和施工方领导的充分确定和高度好评。

　　20xx年，我队反馈不良看法几乎为零，都得到了施工方领导的满意和好评。

　　六．20xx年，我队能认真贯彻和执行主管单位的指示和文件精神。

　　主管单位所下发的文件，我队都能准时的传达并逐段逐句的进行学习和争辩。在领会了并有所体会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣布传达，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、分散力和向心力，提高了执行力。

　　七．班子的团结、协作、坚韧有力是再铸辉煌的关键。

　　20xx年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密协作、相互协作、同舟共济，共谋进展大业，是一个坚韧有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、缔造性的领导班子，由于他们的坚韧，领导为我队好中求优的进展打下了良好的基础。

　　八．心系职工、关怀职工是搞好工作的重要保证。

　　队领导始终想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关怀职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。综观20xx年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏，用自己的才智和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

　　面对当前新形势和新任务，全面做好20xx年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于商砼企业较多，企业的进展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们确定要解放思想，更换观念、兴奋精神、扎实工作，确定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会了并有所体会学习同行阅历，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证运输平安、提高服务质量，杜绝一切事故的极端重要性。我们确定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队20xx年的各项任务，再创新的辉煌，为企业的又好又快的进展做出我队应有的贡献。

　　到目前为止我就知道这么多了，这些都是在我的工作中总结下来的，或者之后的工作中还有很多问题，但是我知道我会加油、努力的。

混凝土公司办公室工作总结2

　　一年来，我们公司办公室认真贯彻落实经理室各项支配部署，本着“服务到位、把关到位”的工作原则，较好地完成了各项工作任务。在具体工作中，通过办文、办事充分发挥了参谋助手和协调服务的作用，主要有以下几个方面的做法和体会。

　　一、办文方面

　　1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法，对外来文，有登记、有批示、有传阅；对外来电，有记录、有汇报、有处理，做到精确、快速、平安，保证了文件资料的时效性和完整性。

　　2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和支配工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础。

　　3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣布传达材料以及通知、通报、申请等的起草工作，较好地完成了文件起草任务。

　　4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成10余万字的打印任务和10万余份文件的复印任务。

　　5、完成了公司档案、资料的保管、发放、登记工作。对公司全部档案资料重新进行了分类、编号整理，做到总名目全面，分名目详细，底清数明，查找便利，较好地为公司生产调度和财务部门供应了服务。

　　二、办事方面

　　1、围绕经理室工作的重心，做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参预政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。我们想领导之所想，针对企业改革进展过程中的“急、难、险、重”问题，做到有预备、有分析、有建议、有支配；我们做领导之所需，时常深入到到一线，加强对员工关怀的热点、难点问题的调查争论，做毕竟数清、状况明，切实为领导决策供应“第一手”材料。

　　2、严格把关员工聘请录用工作。依据公司各部门的人员编制和生产岗位的需求，办公室依据人事管理要求，严格审核和筛选，并协作相关部门做好人员聘请、补充工作。同时对面试合格的人员支配岗前培训，了解和把握应聘职位各项工作要点。

　　3、大力加强对公司规章制度的执行和监管。一年来办公室建立健全了各项规章制度，对各种违反劳动纪律、制度的员工进行了公正、公开的批判和训练，并拿出处理看法，准时上报公司领导，绝不滥做

　　好人。既严峻了公司纪律，规范了企业管理制度，又不断完善了企业内部的竞争劣汰机制。

　　5、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现强力人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。

　　6、不断学习提高自身各项素养，为各部门做好协调服务的同时，又供应了高新的技术支持。办公室在今年补充了电脑专业人员，每月均对公司范围内全部电脑进行维护检修、排除日常软硬件故障，时常性的对电子文档进行备份，为公司各部门办公、储存的`重要数据供应了保障。

　　7、后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强，严格落实行政部门和生产调度值班制度，保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动；公司卫生制度得以全面落实，坚持每月大扫除日，保证了办公区和生产区域的洁净环境；全面落实廉政建设，坚持“从俭、节省”的原则，物业管理工作不断加强，按时收取水、电话、车辆管理的费用，没有少收和多收现象的发生，对员工休息室水、电故障准时赐予修理。

　　三、存在问题

　　1、主动学习少，跟不上时代进展要求。

　　2、工作缺少程序，制度仍不健全。

　　3 / 33 3、对工作人员培育训练差，素养还有待提高。

　　4、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。

　　四、20xx年工作方案

　　20xx年，我预备依据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓:

　　1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。

　　2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层。

　　3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。

　　4、加强工作人员的培育训练工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。

　　5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。