工作总结

中学学校工作总结

时间:2023-05-04 11:51:19 工作总结 我要投稿

中学学校工作总结范文集合

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的中学学校工作总结范文集合,仅供参考,大家一起来看看吧。

中学学校工作总结范文集合

中学学校工作总结范文集合1

  为了促进老师的进展,引领老师努力提高出题,析题,说题力气,助力学科教学,促进全校教学质量的进一步提高。本学年我们开展了说题校本研训活动,现将工作总结如下:

  一、针对现状,制定方案。

  这几年面对同学解题的思路闭塞,审题不明,答题规范与否等等问题的层出不穷,如何才能解开这一系列的问题成了全校老师的思索点,这些不但涉及到方法和阅历问题,也反映老师的教学理念和教学水平。那么如何能赐予这方面的关怀?

  在经过全校教研组多方面的探讨下,最终准备开展说题活动,从老师开头深入到到到班级同学。通过自主研修、同伴关心、专家引领等方法学习理论学问;针对老师的现状,努力提高各位老师的理论水平;利用读书活动、互听互评、案例评比等多种形式吸取新理念,提高老师的实际操作力气,关怀老师解决实际教学工作中的问题。

  二、明确分工,加强管理。

  本次研训由校长负责整个项目的领导与协调工作。教务处负责校本研训项目的具体工作与规划,包括项目书的起草、制定、实施、收集和整理活动资料并准时上传博客,各教研组为实施者,每位老师为实际参预者。各个环节严格管理,打下扎实基础,从而全面提升老师专业素养。

  三、实践探究,相互学习。

  依据方案中的研训目标,我们的教研活动分了三个模块:

  1、专家引领

  本次活动我们邀请了温州市骨干老师高建和老师。高老师依据说题的意义和实际操作为老师搭建了一个活动的支架,关怀老师走进说题项目。另外由项目负责人之一金武老师引导老师观看解读同学说题的策略,让老师在研训目标的正确理解下观看解读说题活动。

  2、同伴互助

  老师们形成团队,以教研组为单位,组员之间相互观摩,开展读书沙龙活动,师徒结对,并通过互听互评、案例评比、阅历相互沟通等多种形式开展研修活动。同伴之间的合作与相互沟通不仅提升了老师之间的感情,更是促进老师专业成长的'重要途径。

  “人在一起叫聚会,心在一起叫团队”这句话紧紧地将老师的力气分散在一起。

  3、自主研修

  自主研修使老师真正成为学习的主人,老师主动把握整个学习过程,自发、自觉地投身学习,自己对自己负责,学习的主动性大大增加从而达到“终身学习”。通过阅读说题相关书籍,开放读书沙龙活动,撰写读后感,撰写研修论文,在这个活动中培育了良好的学习品质,老师在批改观看同学做题说题时再也不会是“不知从何入手”。

  四、不足之处,再接再厉

  通过研训项目,老师们对同学的认知进入了一个新的高度,在指导方法上有了更多的新理念新元素。但针对老师们上交的案例来看,今后还需加强学习理论学问丰富实践阅历。校本培训能让老师学会了学习,学会了反思,学会了完善自我、丰富自我;使老师用最短的时间走进了新课程。让我们将在今后的工作中,努力学习,锐意创新,不断地成长和进展,使教学工作更上一层楼。

中学学校工作总结范文集合2

  在这一学期中,我校的科研工作在原有的基础上得到了深化,加强了科研力度。我们清楚地熟识到没有科研工作的学校是不完善的学校,没有科研力气的老师是不称职的老师。

  特别在这个学期中,我们把科研作为我校的一项重点工作来抓,科研工作也是我校的特色之一,为了提高我校的知名度,充分发挥我们学校的优势,结合争论性学习,为此我们在全体老师中大力提倡:“以科研促进教学,以教学带动科研”的创新意识和科研态度。

  在本学期中,我们主要做了以下几项工作。

  (1)制定并完善了《学校科研工作条例》、《学校科研工作五年进展目标》等规章制度和方案。

  (2)主动投身于二期课改,我校全部老师通过培训正在执教新教材,还有多位老师在上探究型课程,有目的地培育一批中青年骨干老师参预课程改革和教科研工作。

  (3)充分调动老师的科研意识主动性,要让老师们树立“以科研促教学,以教学带科研”的思想,本学期共收到心得体会35篇,教学案例6篇,科研小论文30余篇,其目的是为了扩高校校影响,呈现我校老师的素养;

  (4)加强校本培训工作及校本教材的开发使用,本学期印刷成册的有美术学科校本教材、音乐校本教材体育校本教材等,并体现了“以人为本,实施分层训练教学的实践争论”,目前共有五册校本(培训)教材。

  (5)11月10日学校召开科研开题论证会,邀请区有关专家领导来校检查指导科研工作,对推动我校的科研工作起到了主动作用。多次组织部分骨干老师外出参观兄弟学校的科研成果呈现会和学习他们的成功阅历,加强横向联系,达到共同进展的目的。

  (6)落实市、区两级的课题争论,对课题进行了中期检查;组织并审核20xx年课题申报,其中四项课题《学校缔造性学科教学结构、方法、途径模式的争论》通过沈阳市教科所鉴定,获得证书。《创新训练的地理教学模式的争论》通过沈阳市教科所鉴定,获得证书。《开发网上教学资源与课堂教学相结合的理论与实践争论》荣获国家级优秀科研成果二等奖。《实施同学合理平衡养分膳食的对策争论》荣获国家级优秀科研成果三等奖。另有16项老师个人立项(区级),已申请通过。完成学校历年来已批准立项的课题整理统计以及老师论文统计等常规工作,建立了学校科研网页并负责增补内容。

  学校在争论课题方面,做了大量的工作,提出了网络环境下的争论性学习理论和网络训练与传统训练的优势互补,先后搭建了网络平台,完善校内网络建设工程,为了协作老师利用信息技术与学科整合更换了学校部分线路,学校大部分老师能使用学校的'外网和校内网运行正常,内容丰富,有资源库、网络学校、在线训练、科研、党建等一些大的模块,极大地便利了老师学习和工作,对同学的学习关怀了起到了推动作用。

  (7)认真完成训练局和区科研室等有关单位布置的各项科研工作任务;主动订购科研用书和有关科研方面的报刊杂志供老师们作参考;按时出席各级各类的科研工作会议。我校有3名老师的训练科研论文被评为市级科研课题争论一等奖,4名老师被评为区训练科研先进个人。通过课题争论,推广成果,不仅提高了老师的科研力气,也推动了学校的课程改革进展。

中学学校工作总结范文集合3

  20xx年,学校完善同学社团组织,健全自律机构,把同学社团建设摆在育人工作的突出位置,社团活动开展的有声有色,呈现出蓬勃进展的势头,得到宽阔师生的普遍认同和欢迎,成为同学校内生活中的靓丽的风景。

  同学处还着力打造精品班会课,各班级切实提高班会课的质量。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各班级特色。坚持“一切为了同学的终身进展”的理念,主动探究新形势下同学训练的新思路、新方法,新载体。如“亲情训练”、“感恩训练”系列活动、“秋天,送你一首诗”诗歌朗诵活动、秋季运动会、“一二九“全校长跑活动、辞旧迎新文艺汇演活动等,调动了同学的主动性,呈现了同学的共性和风采,充实了同同学活,使得校内布满生气与活力。七、主动筹措资金,改善办学条件

  一年来,学校后勤工作服务意识增加,围绕校内工作目标,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、选购、验收、保管、使用、报销等一应经济活动,都遵循教代会通过的《省溧中物品选购管理方法》的程序规范操作,确保了民主监督,校务透亮公开。学校主动与县、市财政、税务等部门联系,筹措资金,争取关怀,努力改善教职工办公、生活条件。

  在取得成果的同时,我们更是糊涂地熟识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

  1、生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全省各地聚精会神抓教学,千方百计求质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源仍有流失,生源结构变化明显。虽然我们也选择实行了一系列的有力措施加以补救,但形势照旧严峻。学校的.进展和目标的达成度还不能满足家长及社会的高期望。

  2、老师的训练观念和行为还需要进一步转变,以适应不断进展的训练形势的新要求。学校现代化教学设施与老师专业进展和新课程改革的要求还有较大的差距。

  3、老师队伍整体素养还不能适应现代训练和学校进展的需要,教研组和备课组建设还需要深化和细化,真正打造成团结协作、结构合理、布满活力的优秀团队,使学校的课堂教学整体水平不断提升。

  4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的精细化还需要进一步加强。当今适逢全省创建训练现代化和课程改革、高考改革深入到到推动前进的大好时机,学校迎来了前所未有的进展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校进展的机遇,通过创新管理机制,狠抓管理细节,进一步提升我校办学质量,使学校的各项事业不断迈上心的台阶。

中学学校工作总结范文集合4

  过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,在市县训练主管部们的关怀指导下,全校教职员工团结一心,瞄准目标,坚韧拼搏,克难奋进,较好的完成了年度工作任务。学校的师资队伍建设,同学管理,教学管理,平安管理,后勤服务等方面都取得了新的成果,受到了社会各界的广泛好评。

  一、加强班子建设,提高管理水平

  学校领导班子认真学习训练方针政策,认清训练进展形势,主动顺应进展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断熟识和解决学校改革进展中消逝的新状况、新问题,不断提高激发教职工活力的力气、协调各方面关系的力气、处理各种冲突和问题的力气、擅长应对和驾驭简洁局面的力气,从而保证了学校的健康持续进展。

  学校班子成员有猛烈的事业心,有办好省溧中的高度的责任感和使命感,有深入到到一线调查争论、破解管理和训练教学难题,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬团结协作、无私奉献的`优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续进展供应了坚实的组织保障。

  二、明确工作目标,分散全员动力

  七十多年的办学历史,赐予了省溧中弥足珍贵的传统和文化积淀。优良的训练改革试验传统,主动主动的探究创新精神,精细化管理的办学阅历,形成了省溧中自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,省溧中进入一个进展“瓶颈”期,我们在优生指导、特长生培育等方面没有取得预期的效果,家长在观望,社会在关注,老师有迷惑,学校有压力。面对新形势、新挑战,学校开拓创新,迎难而上,主动与全国知名高校和省市特地学会开展联系,争取支持和关怀。近两年来,我校在自主招生、名校录用等方面有了长足的进步。下一步,学校将进一步拓展渠道,加强老师培训,充分利用有效资源,力争有新的提高。

  在学校进展过程中,溧中逐步形成了一支爱岗敬业、学识渊博、教艺精湛的老师队伍。在全校教职工的共同努力下,学校的办学质量不断提升,社会知名度、美誉度不断提高。在训练改革和进展的新形势下,我们要在连续提高教学质量的同时,更多的关注同学的学习过程,关注同学的心智进展,让每个孩子人格得以完善,才智得以丰盈,潜能得以挖掘,共性得以彰显,身心得以康健。

  三、创新管理机制,建设一流团队

  随着学校办学规模的扩大,青年老师急剧增加,生源结构也发生了很大的变化。怎样适应训练形势进展的变化和要求,是摆在学校面前的一个重大而紧迫的问题。在青年老师培育方面,我校以“五个一工程”实施为抓手,狠抓师德师风建设,狠抓备课、解题力气考核,真正落实师徒结对、听课、汇报课等各项常规要求,并通过“省溧中课堂教学状况调查二十条”全面了解老师的教学状况,关怀他们分析教学中存在的问题,扬长避短,不断进步。目前,一大批青年老师专心从教,好学上进,已经成为学校的训练教学骨干,以自己优良的工作业绩赢得了同学、家长、同行的认可。在提升质量方面,我们坚持“以抓同学管理为突破口,形成优良班风和学风”的指导思想,狠抓同学常规管理,引导同学树立远大理想,留意养成良好的习惯。各班结合自身实际制订了班级文明公约和奋斗目标,形成了深厚的班级文化,人人上进,个个争先。近几年来,我校同学在精神面貌、文明素养、学习成果等各方面都有了明显的进步和提高,在校内外的各项活动中得到了充分的呈现,赢得了社会的广泛赞誉。在管理过程中,学校将工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量,实施精细管理,建设一流团队。全校教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。学校管理规范有序,干部领先垂范,老师敬业爱岗,主动主动,布满活力,校内呈现出和谐奋进的良好氛围。

  四、立足课堂,加强争论,着力提高训练质量

  学校始终将课堂教学作为教学管理的着眼点,聚焦课堂,挖潜增效。教学处、教科室和各教研组、备课组不断探究优化课堂教学的新路子,开展了形式多样的教研活动,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过学习和实践,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。在过去的一年里,学校组织了“高三教学工作研讨会”,“五严要求背景下的教学策略研讨会”等活动,邀请市、县学科教学专家对学校的课堂教学进行特地视导,在各班级进行有针对性的课堂教学调研。这些举措,较好的促进了宽阔老师对课堂的思索和争论,转变了观念,提高了熟识。

  五、以人为本,关注老师进展

  学校领导班子特别留意将制度管理和人本管理有机结合,用“深化训练改革,实施高质量素养训练;提升训练质量,再铸学校辉煌”的愿景统一全校老师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对老师的关怀、疼惜、敬重和信任,政治上关怀引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上关怀照看,努力营造宽松和谐的人文氛围。学校组织了丰富的文体活动,让大家在活动中加强相互沟通,增进友情,释放疲乏,呈现风采。这些举措,增加了团队协作的分散力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情快乐的良好工作局面,促进了学校工作的和谐进展。

  六、创设和谐环境,促进同学全面进展

  学校要可持续进展,就必需创设和谐环境,以老师的和谐进展促进同学的和谐进展,以师生的和谐进展进一步促进学校的和谐进展。

  20xx年,学校以行为规范的养成训练为重点,进一步实施常规训练精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。加强班主任专业培训,制订了班级组、团委、同学会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、课外活动等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位同学自觉成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关怀自己、关爱他人、关注集体,从而使班级管理工作不断迈上新的台阶。

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