快速工作总结

时间：2023-05-09 17:13:14 工作总结我要投稿

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快速工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的快速工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

快速工作总结

快速工作总结1

　　街道在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标和总体思路，树立和落实科学发展观，以深化“二年”活动为主抓手，以“作风建设年”为保证，克难攻坚，扎实工作，大力推进先进制造业基地、城郊型绿色农产品基地和生态型居住区建设，实现了经济社会事业持续发展。全年实现国内生产总值6.8亿元，同比增16%；入库税收突破1亿元，同比增25%，其中地方财政收入5960万元，同比增26%；农民人均纯收入5770元，同比增5%。

　　一、工业经济快速发展。

　　围绕打造先进制造业基地建设的奋斗目标,以“二年活动”为主抓手，狠抓服务水平、加快结构调整、实现规模带动，促进工业经济的又好又快发展。一是着力抓好工艺品城建设。在园区内设立现场管理办公室，着力改善园区内企业的发展环境，完成西三路、环城北路西段的路灯亮化工程，完成环北二路的排水工程。抽调精干人员，组织工作组，深入坚固村，进一步摸清入园中存在的困难问题。会同园区管委会妥善解决遗留问题。经过不懈努力，过细工作，园区内新整合50亩低山缓坡企业用地，一洋医疗器械有限公司已于6月进场，另有2-3 家企业可望在农历年内进场，余下的在2008年上半年入园。二是狠抓服务，努力营造良好的经济发展氛围。及时提出了全年的发展思路，在调查研究的基础上制定了街道“二年”活动方案，并开展了“工业经济强村”和“工业发展推进村”竞赛活动，形成“政府推动发展，全民支持工业”的发展氛围。同时，深化领导联系重点企业、工贸办联系全街道企业制度，建立健全工业经济运行分析例会制度等，帮助企业解决实际困难。三是加快工业产业结构调整。鼓励企业自主创新，积极引导企业发展高新技术产业，加快产业结构调整步伐，方远、北京超纳、广安、永丰贵金属等一批企业成为新的发展亮点；司太立医药、永灵液压、先顶液压等企业积极申报省级、国家级科技创新项目，不断增强了自身产品的竞争力。四是做强做大企业规模，增强龙头带动能力。认真实施“2112”工程，进一步加大培育扶持力度，扶持壮大神州药业、隆胜工艺等一批龙头企业，同时积极支持中小企业发展，新增超亿元企业1家，超5000万元1家。全年实现工业总产值20.95亿元，同比增25%；工业性投入1.4亿元；规模上企业完成工业总产值12.1亿元，同比增53%。

　　二、新农村建设成效明显。

　　围绕建设生态型居住区和城郊型绿色农产品基地的奋斗目标，全力推进社会主义新农村建设，取得了较明显的效果。大力开展“十村示范、百村整治”工程建设，狠抓下园示范村和石卡整治村建设，加快实施西灿、三桥、石卡、炉兴等一批新村建设。下园村的新村改造一期工程已基本结束，一期共签订拆迁协议130户，期中87户在去年10月底前得以安置，对一期已签订拆迁协议的房屋已基本拆除完毕。二期工程的招投标工作已启动，力争在农历年内动工。同时完成了下园村的.老年公寓建设。加强农业生产，着力做好农用土地施肥配方工作，进一步扩大粮食种植面积，大力发展生态效益农业，实现农业总产值84320万元。同时鼓励农产品深加工、精加工，新增有机绿色食品国家级认证1个。深入实施“两清两改”工程，做好抗防汛工作，完成9个村的农村饮用水工程建设。积极开展植树造林，切实做好森林防火工作，确保了全年无重大火灾发生。推进农村劳动力素质培训工程，进一步规范村级财务工作。加强农村动物疫情的防控工作，确保了辖区内人畜安全。

　　三、项目建设顺利推进。

　　坚持实行重点工程（项目）领导责任包干制度，对街道确定的11个重点工程项目，按照班子成员和管理区“包任务、包时间、包经费”的工作方式，推进重点工程无障碍施工。集中全街道力量抓好西门片区拆迁工作，按照西门片区拆迁改造工程指挥部要求如期推进，117户拆迁户的拆迁协议到7月底基本签订完毕，9月底对已签订协议的拆迁户进行抽签安置，安置率达100%。环城西路北段街景立面整治工程得到推进，2号、3号地块开发手续正在办理过程中。继续做好环城南路后续工作。做好环城北路西段工程的前期工作。进一步加强土地管理，集中开展违法占地建房综合整治工作，共拆除涉及4个村60余间违建房屋，有效地扼制了违法占地建房势头。

　　四、社会各项事业齐头并进。

　　人口与计生工作力度不断加大。大力开展了计生执法“综治专项活动”，不断提高计生执法水平，人口出生继续保持低增长态势，计划生育率达92.63%,“两查”率达99.52%,社会抚养费征收率和符合率分别达81%，流动人口查验率达93%，落实奖扶对象52人。教育事业不断发展。立足“以人为本、教育优先”的教育发展理念，教育投入持续增加，完成实验小学门口的道路硬化工程，教育质量明显提高。文体事业进一步推进。围绕基层文化俱乐部创建，深入开展文化特色村、科普示范村、文明村、生态村等创建活动，基层文化活动不断丰富，群众素质不断提高。卫生事业加快发展。积极开展城区卫生环境综合整治，全面落实市桥、西门、西郭垟、三桥等村的卫生整治工作；超额完成农医保参保指标，做好农民健康体检工作；切实做好食品质量安全工作，对辖区内的食品企业进行逐一检查，并签订食品质量安全责任状。社会保障民政事业稳步推进。继续推进城镇职工养老保险扩面工作；推进被征地村农民社会养老保险工作；开展农村房屋保险工作，提高农民抗灾害能力。加强对低保户的动态、规范化管理，重新确认低保户70户137人，做到应保尽保。社会稳定工作进一步好转。加大基层综治工作网络建设力度，在原有巡防大队的基础上，在三桥设立三桥联合工作室、三桥巡防中队、三桥流动人口管理站，负责三桥一带的治安巡逻、防控工作，协助公安机关维护辖区社会稳定。扎实开展出租房屋消防安全大整治活动，挨家挨户签订出租房屋消防安全责任书。深入贯彻实施《信访条例》，切实做好来信来访工作，将矛盾纠纷消灭在萌芽状态，排摸各类纠纷54起，成功调处51起。切实抓好消防安全及安全生产工作，与22个行政村、辖区内企业签订了安全生产责任状，明确安全职责，不定期进行检查。同时，抓好老龄、社区工作，促进科协、工、青、妇等协调发展。

　　五、街道自身建设进一步加强。

　　深入开展“作风建设年”活动，进一步完善机关日常事务、考勤、值班、会议等管理制度，全面推行办事公开制、首问责任制、限时办结制和全程为民代理制等规章制度，机关办事效率有了明显提高。积极实施驻村联户制度和“周一点评”制度，进一步强化了驻村干部为民服务力度和绩效考核力度。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项活动，通过“千名干部下基层，蹲点调研促和谐”活动，征求到100多条意见和建议，并进行梳理落实，共为村级解决村庄规划、村基础设施建设、公益事业发展等问题75件，化解各类矛盾纠纷23件。

　　街道各项工作虽取得了一定成绩，但仍存在不少问题。一是经济总量需进一步提高，企业产品结构调整需加大力度，企业的自主创新能力和持续发展能力需进一步加强。二是街道财政困难，支持新农村建设乏力，农民持续增收的路子不宽、亮点不多。三是城乡农民发展还不平衡，利益格局调整带来的社会矛盾增多，维护社会稳定、构建和谐社会还任重而道远。四是社会整体服务水平有待提高，发展环境仍不如人意，机关效能建设还需进一步加强。

快速工作总结2

　　在实践中，我觉得校本教研、个人反思、同伴互助、专家引领正是青年教师成长的有效路径。

　　1、校本教研——为教师成长提供智力支持

　　校本教研是指以学校为重心、以新课程实施过程中教师所面对的实际问题为对象、以教师为主体、有理论专业人员共同参与的研究活动。它摈弃了传统的纯理论的研究方法，注重学科理论与教学实践的有机统一，注重理论在教学实践中的运用和提升。以校为本的教育科研为全体教师提供了有力的学习环境和智力背景，在实践中我们发现，一个青年教师只有走“教、学、研”之路，开展切实有效的行动研究法，才能使平时的教育教学工作上升到一定的理论高度。

　　2、个人反思——梳理成败得失的一面明镜

　　叶澜教授曾指出：“一个教师写一辈子教案不可能成为名师，如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。”是呀，中国古代就素有“三耕”之说——“目耕”（读书）、“舌耕”（教书）、“笔耕”（写作）。作为教师，如只是读书、教书，不写作、不反思、不梳理自己的成败得失，又怎么可能提升自己的教学理念呢？充其量只能当一辈子的教书匠而已。要使自己尽快成长起来，就要坚持反思。

　　3、同伴互助——在资源共享中前行

　　教学反思更多的是教师个体的思考。在信息社会中，同伴互助也是成长过程中不可或缺的一种方式。现代网络是获取信息的环境、学习交流的环境，也是资源共享的环境。我校在培养青年教师时，一方面采用导师制，结合的集体备课、“一课三议”活动进行；另一方面，充分依托网络的教育功能，利用同伴互助型的培养方式，进行专业培训。

　　4、集体备课——智慧碰撞的摇篮

　　学期初，由备课组长与组员共同学习新课程标准，根据学科特点，明确学期教学要求，制定详细的教学计划。然后，把备课任务进行合理分解。这样，每个教师的教案中，有独立备课的部分，也有共享的部分。对共享的`部分，教师必须进行第二次备课，要求体现自己的教学思想，体现班级学生特点，可以修改部分章节，也可以重新备课。采用集体备课的方式，把独立思考与合作交流结合起来，有利于老师们进行思想碰撞，萌发出新的思维，最终孕育出“智慧的果实”。

　　5、“一课三议”——凸显个性的阵地

　　教学活动中的合作是通过“一课三议”、“三课一评”的方式进行的。所谓的“一课三议”，是指一个教学内容，由备课组内的每位老师依次试教，每次上课后，由组长组织评课、议课，修改教案，再上课……在这样一个教学流程中，对同一个教学内容，不同的教师在某一环节上就会有创新点，在重点、难点的突破上就会有亮点。课堂不是静态的空间，而是动态的时间流，课堂演绎的是学生成长的故事，在这样一个气氛融洽的体现集体智慧的教研活动中，青年教师拥有了教育的热情，课堂成了一个有魅力的地方。

　　6、专家引领——借力登高，登高而望远

　　特级教师陈颖曾说：“仅仅拥有知识的人看到一块石头就是一块石头，而拥有智慧的人却能在一块石头里看到风景，从一粒沙子里发现灵魂。”知识只是奠定教师课堂教学的底气，而智慧却给教师带来灵气，一个有底气和灵气的教师在课堂上才会大气，才会表现出教育机智。对于年轻教师来说，通过校本教研、个人反思、同伴互助可以使自己渐渐进入教学的真境界，但如果缺乏专家的引领，则很难提升其教育理念，做到“登东山而小鲁，登泰山而小天下”。每一位刚从教的青年教师，从一般意义上讲，都是愿意奋斗、不甘寂寞、激情满怀、创意无限的老师，但一部分老师会苦于无门，不知从何处着手不知从何处释放激情。此时，学校所作的工作，就应为青年教师指路，让其明确发展方向。

快速工作总结3

　　自xxxx春节入职，先后在解放路、人民路实习，成为一名合格的快递业务员。在公司的改革和同志们的帮助下，我在风雨兼程中体会到了工作的快乐。每一位顾客的软语谢谢都是最大的理解，我还记得有一位曾祖母拉着我说、“休息一下，儿子。”在过去的工作中、

　　一、服从。

　　认真完成领导布置的每一项任务，服从正确的'，坚决服从错误的。逐渐从快递员变成快递业务员，把每个客户都当成朋友，客户的电话号码就是收费号，第一时间赶到客户那里竞价。xx年5月，公司成立建华路招标站，这是一个转折点，也是最艰难的时刻。每天中午都会马上送来一碗窝子面，绝对不会耽误顾客一秒一分钟。只是让客户发出中国邮政ems的想法。我服从，更了解服从的意义和重要性。入职三年来，一直在不断改变工作环境和工作地点，有时候真的不懂，但还是坚定不移的做好自己的工作。我知道领导这样安排肯定是有原因的，以后工作中也会更听话的调动。

　　二、营销。

　　首届诸葛亮文化节在xx举行。在交付过程中，当时的负责教授成功获得了23张发往香港和韩国的邀请函，实现收入2648元。同期还谈了襄樊学院校企培训班383通知业务收入7660元。无论大小客户，只要使用ems，都会竭诚服务，先后与襄樊青永信贸易有限公司、襄樊杜英实业有限公司、襄樊尹姬棉花公司、襄樊国家税务局、襄樊烟草营销中心、双汇集团襄樊分公司、郭靖办事处等多家单位建立了长期合作关系。在公司大刀阔斧的改革洪流中，根据公司大力发展金融合作业务的政策，在努力满足客户需求的基础上，先后与华夏银行襄阳支行、建行铁路支行、长江证券坏冉立标准件有限公司合作。

　　三、团队。

　　一个优秀的军师不是三个优秀士兵的对手。在现任经理的领导下，全站员工营造了一种共同工作、共同解决问题、共同完成任务的良好氛围。我是这个队的一名战士，也是一名骄傲的战士。公司还不断提供培训和锻炼的机会，并派人到省属公司学习实习，担任建华路站长代理，使业务水平和专业知识在短时间内得到快速提升。我也是这个大团队中的一名骄傲的士兵，我相信所有的ems人都将同心同德地发展，有一天会繁荣昌盛。

　　四、顾客。

　　在3年与客户的沟通中，也有失误和失误。现在市场竞争异常激烈，对电商客户需求的了解不够细腻，导致一小部分客户对ems失去信心，选择私人快递。在接下来的工作中，每天要跟踪客户动态，掌握邮件方向，发现问题解决，及时沟通解决，不积累错误。抓住每一个对手失误的机会，客户就会回到ems积极推广，以同样的价格和速度提供非邮政公司无法提供的服务，以同样的速度对比服务。选择收入较多的客户积极进行公关，寻找突破口发展标准件业务。打回高考通知，客户会邮寄生活用品和其他物品给孩子。与非邮政公司客户一起推广，寻找客户，提供服务。

快速工作总结4

　　20xx快递工作报告里说的一句话、致富先修路。只有做好交通运输，我们才能更好地与外界联系。越来越多的公司设立了物流专员的职位，以确保公司的运输问题。自从接触到这份工作，我就意识到了这份工作的重要性。要做好这项工作，我需要认真、务实、一丝不苟、耐心地做事，学会与人沟通协调。一年后，我认真做了以下工作总结。

　　首先，合理整合公司内部运输计划，选择合适的运输方式。

　　作为一个物流专员，你不能只找物流公司把货弄出去。而是要从多方面考虑，降低运输成本，提高企业的运输效率。

　　公司每天都向全国各地销售商品。不同的客户有不同的数量，不同的运输方式和物流公司，不同的运费率。所以作为物流专员，首先要整合公司内部的运输计划，把握运输大方向，制定运输和配送计划，确定运输方式(如空运、快递、汽车运输、拼车、零担、海运等。)根据业务要求，再找有地域优势的专线或物流公司报价。

　　目前国内的物流公司都不是很成熟，很多价格都没有具体的标准，所以要货比三家，仔细询问各个物流公司的价格、服务和问题，并写进运输合同。

　　第二、选择物流公司

　　首先要注意物流公司资质，避免运输出现问题，慢慢处理反馈和投诉。如果没有办法解决索赔，那么我们应该考虑运输价格。一般来说，专线物流公司比非专线物流公司有优势，但不是很确定。要具体分析。和他们合作的一些物流公司有自己的路线，其实可以帮助物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍，长期合作等原因，会让这方面更有优势。

　　确定物流公司和运输事项，最好签订合同，双方都能遵守。

　　第三、督促车间按时交货

　　只有车间能按时发货，运输时间才能按协议进行。因此，作为物流专家，跟单员和车间领导都必须确认准确的.交货时间。如果生产出现异常，及时与物流公司和客人协调。

　　第四、跟踪到达信息

　　货物装载成功并不意味着可以顺利交付给客户，因此物流专家有必要及时跟踪到位。货物在哪里，预计什么时候到达，你可以提前通知客人和商家。如果因天气或自然灾害导致延期交货，物流专员可以提前向客人解释，告知预计到达时间，并向公司相关人员报告，以避免不必要的紧张和担心。

　　动词（verb的缩写）处理货物的到达

　　货物到达时，请在签字前清点数量。千万不要不算数就签字。如果出现货物短缺或丢失，及时与司机确认，并通知物流公司负责人处理。双方会当场确认如何解决问题。合同约定赔偿事项的，按照合同办理；如果没有，则按照行业规则处理；如果没有，双方应共同协商。

　　以上几点是作为物流专员应该做的基础工作，也是我一年来作为物流专员的工作总结。但在实践中，物流专员是公司与客人之间的连接纽带，物流专员需要与公司的财务、业务、生产、仓储等部门配合，也需要与客人进行到位的沟通，实现准时、按需运输。

快速工作总结5

　　一. 业绩回顾

　　1. 通过近10天的普查，走访了西郊的三桥村、和平村、车辆厂、王寺

　　村及丰禾路的各类店面，共计276家。

　　2. 普查期间开出订单4000余元。

　　二．业绩分析

　　（一）促成业绩的正面因素：

　　1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形，再通过对所辖区域进行线路的划分，提高了走访效率。

　　2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式，让客户不仅能更多的了解产品，更重要的是肯定业务员本身。

　　3.利用公司各种产品的促销活动，提高产品的知名度、美誉度，对各种单品的销售起到市场推动作用。

　　(二) 阻碍销售的负面因素：

　　1.由于初来公司，时间较短，业务不精，无法对产品、供应商、经销商及客户进行良好的定位及估量。

　　2.由于业务人员离职、调换等原因致使交接延误，甚至无交接状况，导致客户流失，甚至客户对我司的业务产生不信任及厌恶感。

　　3.经销商之间的价格及销售区域的`竞争致使市场有点混乱。

　　4.有时发货不及时，特别是对于中小客户的订单拖延甚至不发货，造成客户抱怨，致使我司销售人员失信于客户。

　　5.由于经销商掌握发货权，对于促销单品或买赠产品不予发放时，致使有些活动无法开展。在前一阶段的工作学习当中，我能够遵守公司的各种规章制度，认真做好自己的本职工作，对领导安排的工作能够按时完成，但是在工作当中我也发现了自己的不足之处，在某些细节问题上有不够仔细的地方，因此，我要时时刻

快速工作总结6

　　首先，做好上个月快速消费品月销售业绩的回顾及分析。

　　（一）业绩回顾：

　　1、开拓了新合作客户近十个（具体数据见相关部门统计）。

　　２、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。

　　（二）业绩分析：促成业绩的正面因素：

　　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

　　②加强了工作的过程管理，工作实效有所提升。

　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

　　④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

　　其次，总结一下过去一月里存在的问题。

　　１.客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

　　２.大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。

　　３.公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

　　４.暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

　　５.销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。

　　６.销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。最后，对下月工作进行一下展望，定出下月的销售目标和工作计划。首先，做好上快速消费品月销售业绩的回顾及分析。

　　（一）业绩回顾：

　　1、开拓了新合作客户近十个（具体数据见相关部门统计）。

　　２、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的`基础。

　　（二）业绩分析：促成业绩的正面因素：

　　②加强了工作的过程管理，工作实效有所提升。

　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

　　其次，总结一下过去一月里存在的问题。

　　２.大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。

　　３.公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

　　４.暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

　　５.销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。

　　６.销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。最后，对下月工作进行一下展望，定出下月的销售目标和工作计划。

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