工作总结

银行工作总结

时间:2023-05-29 11:29:05 工作总结 我要投稿

有关银行工作总结模板5篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的有关银行工作总结模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关银行工作总结模板5篇

有关银行工作总结模板1

  去年末,为不断提升我行的窗口服务质量,树立xxx银行一流服务的金牌形象,分行制定了《窗口柜台文明优质服务管理办法》。今年,是我行各窗口单位依据这一管理办法展开服务竞赛的第一年。目前,上半年的竞赛活动已经结束。以下,我对这一阶段的服务工作情况做一小结。

  1、上半年,为真正落实总、省行制定的《服务规范》,切实提高我行各营业窗口的对外服务质量,分行不但责成工会服务督导组定期对各单位的服务情况进行现场督察,而且,还有偿外聘了专业的机构对我行的服务工作进行全程的暗访和跟踪。在对服务检查的过程中,不但注重提高窗口员工的常规优质服务水平,而且,更注重员工服务内涵的提升。可以说,随着分行对服务工作监督力度的不断加大,随着奥运服务年各项工作的陆续展开,我行整体的服务质量和服务水准均呈稳步上升的态势。通过前6个月我行服务工作的量化考评表,我们可以清楚地看到,各单位的综合服务成绩都呈逐月上升趋势。而6月份考评表中反映的数据,更体现了我行今年上半年服务工作的最高水平。

  上半年,我行共接待来自省银行业协会和省行服务督导组的3次服务工作专项检查,都得到了上级单位的首肯,均取得了理想的成绩。

  此外,为迅速提高员工的业务理论素质,分行工会在有关业务职能部门的配合下,适时编印了《个人金融业务及银行卡业务知识问答》简易读本,并下发全辖窗口员工,作到人手一册;为完善全行的服务考核制度,分行工会还以详实的服务检查资料为基础,建立起了完整、规范的一线员工服务档案,从而,为分行党委对每一名窗口员工的综合考评提供了真实、客观的依据。

  2、去年,我行在省行组织的各二级分行的服务评比中,成绩不佳,名次落后。其中一个主要的原因,就是我行员工对星级柜员牌的使用不规范,其中反映的数据不真实。今年以来,为了扭转我行在系统内的这一尴尬局面,充分发挥星级柜员牌在服务工作中的量化考核作用,分行不但将督促窗口员工规范使用星级柜员牌列为服务常规检查的一项主要工作,还将星级柜员牌中的各项数据作为服务竞赛活动中一个重要指标。经过半年的不间断的抽查和跟踪,我行绝大多数员工的星级柜员牌的使用已从被动转为主动,从不规范到规范,其中反映的服务数据各项比率连月明显好转,基本上能够真实地反映我行的日常工作量和服务质量。

  3、今年前6个月,分行共接到总、省行客户服务中心转来客户咨询、协查、投诉和表扬邮件99宗。对于上述数量繁多,事由繁杂的客户信件,各相关单位的干部员工,无论自身工作如何紧张,也无论客户意见多么偏激和刁钻,均能积极配合分行工会,给每一位来信客户以热情、详尽、圆满的.答复。这项费神劳心的工作,不仅得到了总、省行客服中心的肯定,也使每位客户都达到满意;不但没让任何一宗投诉事件扩大影响,还为我行争得了一份客户至上的良好的信誉。尤其需要说明的是,上半年,随着我行服务质量的迅速提升,上级行客服中心转来的表扬信件也是与日俱增。这些来自客户的表扬信件,一方面体现了客户对我行服务工作的认可,另一方面,也使我行的服务工作受到了上级行的好评,扩大了我行的对外知名度。

有关银行工作总结模板2

  今年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公开上市的关键之年。这一年,在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风,提出了“不为困难找理由,只为成功想办法”的工作理念,解放思想,更新观念,不断创新工作方法,克服工作中遇到的种种困难,严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施,围绕省分行制定的“业务发展年”、“安全运行年”等重点方针政策扎实开展工作。

  一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行开展各项专项治理工作。

  年年是广东省分行确立的“安全年”,为贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作领导小组,制定《房信部“安全年”工作实施方案》,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习《“安全年”工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论。

  通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的日常工作,保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门拜访等形式,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时掌握员工状况。

  在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的'乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神,增强了部门的凝聚力、战斗力,提高了部门的工作效率。

  二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。

  年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初,省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元,个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元;个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。

  业务发展不理想,主要有以下几方面原因:一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制,申请资料的要求比较严格,客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操作办法未能适应市场需求,助业贷款业务受到限制;三是自年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后,发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强,业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧,个人类贷款准入门槛较高;六是我行按揭业务政策竞争力不足;七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响,客户提前还款量较大。面对困难和问题,我部采取了多种措施,扭转不利形势。

  1、分清岗位,明确职责。

  房信部是年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部分岗位组建而成。部门成立后,我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位,对各岗位的职责进行了清晰的划分,基本上达到了分工合理、职责明确、岗位制衡的目标。

  2、优化业务流程,加强业务培训。

  在我部业务开展过程中,发展商普遍对我支行提出提高贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心,加快业务发展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。

  首先,利用新开发的个人贷款业务系统,在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录入、共享使用、异机修改等功能,使贷款申请资料能够应用于贷款申请、合同打英贷款发放等多个环节,避免了各岗位录入资料的重复劳动,减少出错的机会,对贷款发放流程进行了进一步的优化。共2页,当前第1页12

有关银行工作总结模板3

  代客户理财,一只专业的团队至关重要。近日,山东地区首个针对专业理财师的评选活动“山东省金融理财师专业大赛”顺利落下帷幕。在激烈的比赛之中,来自青岛本土的青岛银行理财师在赛事中“给力”依旧,记者采访了解到,青岛银行现拥有一支专业高效、团结敏锐的理财团队,成为比赛获得好名次的关键。

  A青岛银行成为获奖选手最多的银行

  在山东省金融理财师专业大赛中,青岛银行有10名选手进入决赛,并在大赛中斩获1个一等奖,5个二等奖,4个三等奖,成为获奖选手最多的银行。作为青岛人自己的银行,提起青岛银行大家并不陌生,青岛银行给我们的生活带了很多的便利。青岛银行在以更崭新的姿态站在我们面前:炫丽璀璨、荧光闪耀的“华东第一屏”、专业的私人银行、贴心的理财服务、高收益的理财产品……让人连连称赞。

  “经过广纳贤才、精挑细选的人才选拔,多层次、全方位的专业培训,以及理财团队多年的市场实战,如今,青岛银行理财团队已覆盖七区五市40多家网点的贵宾客户,为客户提供温馨、贴心的理财咨询及服务,为高端人士提供专业化的理财规划方案、提供个性化的理财产品定制。”提到在比赛上的成绩,青岛银行的相关负责人介绍说,一直以来,青岛银行都在加强理财师队伍的建设工作。

  B严格的准入门槛

  据了解,青岛银行在自身员工的培养中,还设定了严格的准入门槛,“只有具备相应资质的人员方可申请理财经理职位,必须通过行内上岗考试、面试等选拔环节,方可持证上岗。”其次,银行内部对行内培训同样倾注了大量的心血,为理财经理们提供零售业务知识、理财规划常识、最新产品特性及风险、宏观经济形势走势等信息,有效地保障理财团队的基本服务质量。

  “激励机制必不可少。”该行的负责人介绍说,为了鼓励佼佼者,青岛银行为每一位理财经理提供脉络清晰、目标明确的职业上升通道。业绩突出有奖励,资质提升有鼓励。

  青岛银行除了提供职业发展动力外,还倡导理财经理通过自身努力,提升专业素养,获取资格认证、鼓励理财师积极参与理财业界各项比赛,与同业交流经验,取长补短。与此同时,青岛银行还通过邀请理财界各路专家,为理财师、理财经理们开阔思路、总结经验。从工作方法、沟通方式、服务流程等多方面打造专业、高效、贴心的理财服务团队。

  为提升理财队伍建设,青岛银行更是聘请专家和外籍顾问来做整个理财团队的强大后盾,让他们以自己从业多年的经验、敏锐的市场洞察力以及在各自领域独到的见解为青岛银行的理财团队提供有力的支持,保证无论理财师团队遇到什么问题,都可以及时得到解决和指导,从而为客户带来更专业、更舒心的理财体验。

  C事前演练,前辈支招

  据了解,为了提前准备理财师大赛,青岛银行在分管行长的带领下,专门拿出了方案,针对全行范围内的'理财师、专业人才进行了一次活动预赛。在比赛之前,青岛银行自己选择了一份案例,要求参与选手在规定时间内做出自己的理财方案,从这些参与选手中选择出优秀的理财师作为青岛银行的代表,参加山东省金融理财师专业大赛。

  “本次理财师大赛,我行做了大量前期准备工作。第一,充分动员、广泛发动。鼓励有理财特长的员工参与比赛。第二,行内比赛、选拔人才。由行内专家组建评审委员会,对员工提交的案例进行逐一评定,最终选出规划全面、脉络清晰的理财方案,选送大赛组委会。”青岛(首届)金融理财师专业大赛中,徐斌、滕克都获得了不错的成绩,在今年他们都成了选手学习的模板和榜样。据介绍,为了给选手们增加实战经验,青岛银行特别邀请上届比赛获奖选手交流参赛经验,对参赛选手进行逐一指导,赛前组织选手进行案例阐述演练,模拟比赛环境,让选手熟悉比赛规程,临场应变做到心中有数。

  D理财经理是船长

  当前,理财师在零售业务中发挥着重要作用,“如果将零售业务、财富管理比作大海里的一艘航船,那么理财经理就是船长,在整个零售业务发展中起着引导航向的作用。这里说的引导航向不仅是对于银行业务发展自身,更在于对广大客户家庭资产配置、合理理财的引导。”

  众所周知,当前市场上理财产品众多,尤其在各大银行、券商华美包装的产品面前,人们常常眼花缭乱、无所适从。

  随着社会专业化分工日益明晰,各行业工作压力的加大,人们也无暇研究经济形势、金融产品。然而,理财对每个家庭都是至关重要的,如何清楚地了解自己的财务状况,需要专业人士的把脉诊断;如何选择适合自己的产品、让他们为自己的财富保值增值,更需要理财师的引领与指导。“我们要为客户提供的是专业化的、全方位的顾问式理财服务和高品质的增值服务,让客户财富增值的同时,引领客户拥有由富及贵、由贵及雅的生活品质,让客户的钱忙起来、人闲下来,更好地享受生活。”

有关银行工作总结模板4

  已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

  一、工作业绩方面

  我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至xx年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现利息收入160多万元,实现业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

  二、业务方面

  作为一名对公客户经理,不仅要加强学习和关注好信贷政策,重点掌握总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

  1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如出口应收账款融资、厂商银、保函等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后6次参加了分行举办的专业技能培训。

  2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于国家对金融系统进行的宏观调控,总体上从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。期间,曾参与肖特海润、苏州斯迪克、苏州睿、北新建材、协鑫光伏、同维电子等公司业务的开展工作。

  三、存在的问题和今后努力方向。

  我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

  第二,现有的.客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。

  第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

  针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

  第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

  第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。

  第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

有关银行工作总结模板5

  一年,如果说长,其实也蛮长的,但到了总结的时候,却发现这一年来,我所做的事情并不是特别的多,时间过着还真的快,回顾过去,我也要对我这一年的在银行里大堂经理的工作做下总结。

  一、日常工作

  每次工作,我都是在大堂迎接进入我们银行的客户,有些客户目的明确知道要做什么,走什么样的流程,这是我接待比较轻松的,甚至都只要微笑迎接就可以了,而有些客户却并不清楚需要做哪些流程,而我的日常则是耐心的接待,告诉他们该如何的做,是去自助机填写信息,或者要拿号等待,上柜台去办理,我都是认真负责的去做,还有些年纪大的客户对于操作或者信息了解不是那么清楚,我也是会在旁边耐心的讲解,帮忙去告诉如何的操作,来帮他们解决问题,在这一年的工作中,有轻松,有辛苦,但我都认真的`去对待每一个客户,我知道,做好客户的服务,这本来就是我该做的工作。

  二、学习成长

  在为客户服务的时候,我也是懂得,只有更加专业的知识,对于银行业务有更多的了解,那么我就能更好的去为客户服务,让他们的业务能更快的处理,节约他们办理业务的一个时间,所以在工作之余,我也是不断的去学习业务,了解我们银行的各种业务,特别是新出的一些业务信息,也是能更好的去推荐给客户。同时对于自身的发展,我也是有一定的规划,所以在工作之余我也是积极的考取相关的资格证书,让自己在将来有机会的时候,是有足够的能力去把握职场上的机会的,这一年来,我也是积极的准备,争取来年能够考到资格证书,提升自己的一个工作能力。

  在做大堂经理的时候,我也是发现自己有一些不足的地方要去改进,一年来,我也是积极的努力改进,不过可能是工作比较繁忙,或者我对这方面不是那么刻意,所以改进不是很大,在来年我要争取提升自己,让自己的不足变得少一些,只有不断的去进步,那么我大堂经理的工作能做得更好,同时自己的职业发展也是有更充足的准备,当机会到了的时候,如果能力够,我就能把握住。回顾这一年,我有收获,但同时要努力的地方还有很多,在来年,我要继续的加油,把大堂经理的工作做得更加的好。

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