工作总结

建筑监理年终工作总结

时间:2024-03-19 15:30:15 工作总结 我要投稿

【实用】建筑监理年终工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的建筑监理年终工作总结,希望对大家有所帮助。

【实用】建筑监理年终工作总结

建筑监理年终工作总结1

  本人在xx项目担任专业监理,该项目工程量大、工期紧、工程周期长;工作中,面对的是建设方和代建公司双业主,施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。

  自己有幸参加这样的大型项目,也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事,受同志们的言传身教,学到了不少好东西;该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,自己身在其中,耳闻目染,受益匪浅、感受颇丰。

  身处这样好的工作环境,自己在工作中只有加强学习、加力追赶,为了增加知识,个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册;还收集有较多的技术资料;自备了部分常用检测工具,以备工作之需。

  以勤补拙,工作中,自己尽量使用规范术语;工作时,尽可能接近规范;在程序上,遵循过程监理、过程控制;施工前,要求施工单位先行报验,自己提前做好技术准备,从人、机、料、法、环抓源头管理;工作余时,基本都用来读书、看报、技术学习,以增进知识、了解时事,用以反省、修正、调整;注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面,与普通作业相区别;工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约;生活上,不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素;热心公共劳动、富有爱心,还得到单位刊物好人好事征文宣传。

  遵守纪律方面,平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假;但有时候,谦让和个性相矛盾,与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正,敢于认错、“须不能之、心向往之”;约束个人行为、遵守纪律、服从领导;学习方法上,由于专业书籍相对枯燥,有时也穿插一些生活读物,以提高学习兴致、保持较好的工作状态;爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整,保持一定的`业余兴趣、关心政治、与xxxx致。

  监理中,发现问题,能认真分析,行文力求规范、准确、有力,以理服人、无欲则刚。尽管这样,自身还是存在有不少缺点;专业方面,还缺少很多知识;技术层面,学艺不精;虽然意求完善、追求卓越,但对业主口头要求、缺乏变更依据时,还是未能坚持原则和设计,这方面,管理粗放,坚持不够。

  自己除了本职工作以外,还承担着上下班车辆的交通任务,一年四季,基本能保持准时、准点,虽然每天在路上比其他人总要多消耗两个多小时的时间,但没有因个人问题耽误工作,随时保持车辆卫生、清洁、干净,车内坐垫、饰品均从自己家里用旧床单等解决,基本每月由自己清洗两次,洗涤用品自理。在车辆加气、加油、修理、部件更换等费用上,账目清晰、明了,从不存在多报多占现象;相反,有些散散落落的费用和个别开销,本着老板在工资内已经发放了乘车路费,有时个人也公车私用的情况,一般都是个人自掏腰包,求得心理平衡;平时车辆使用费用,一般也由个人先行垫付,一段时间后,再找老板报销。平时外出办事,尽量在最短时间赶回工地,很少在外派时占用公时办理个人私事,服务于大局。

  由于工作性质所限,个人的一些私事、朋友之间、人情来往等,一般都安排在周六调休,或者下班后的业余时间,除实在推脱不了的,个人很少请假,一年四季天没亮就出门、天黑才能到家,由于工地的地理位置所限,就是周六也只能休大半天,基本什么也不能做,早晚均接送,所有这些困难,个人都能自觉克服。

  行车中,基本能做到文明驾驶、礼让行车,不开斗气车、英雄车,保证安全的前提下,极少违章占道、违法行车,做到经常对车辆进行检查、保养,使车辆基本能保持良好状态,保证工作用车。

建筑监理年终工作总结2

  时光如箭,已到年终,默然回首,收获非浅。过去的一年,在各位领导、同事大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。本年度内承监的项目有:江苏宏达有机硅项目、中核华兴南京核模块化项目桩基工程、南京中核动力核安全设备制造厂项目桩基、基础工程、仪征红旗小区项目桩基工程。下面就从以下几方面对本年度工作进行总结:

  一、充分利用业余时间,认真学习,不断充实技术知识,提高业务能力

  1、近年里国家、行业、地方对相当数量的规范、图集、地方标准进行了重新编制或近一步完善细化,如:11G101、GB50203—20xx、GB50204—20xx、JGJ/T104—20xx、GB50666—20xx等。为能掌握好新规范、图集内容,我利用闲余时间仔细学习,通过新旧规范、图集对比找出不同之处如:GB50204—20xx钢筋复试项目增加了理论重量检测;GB50203—20xx接拉筋提出网片状设置(两接筋间增加4钢筋点焊组成网片状);11G101老图集基础顶面与嵌固部位详图一起表达未有划分,新图集分别表示且当基础顶面与嵌固部位不在同一位置时,基础顶面以上柱纵筋非连接区由大于等于Hn/3修改为大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并规定设计应注明嵌固部位所在位置;受拉钢筋锚固长度,老图集任何情况下不得小于250mm,新图集任何情况下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并运用到实践工作中去,如在中核动力项目、红旗小区项目图纸会审时提出是否按最新规范施工并得设计认可;中核动力现场钢筋取样时取样三组增加理论重量检测一组;中核动力厂房基础验收时参照11G101图集。等。

  2、积极参加职业资格考试,本年度里积极参加一级建造师考试,利用夜晚时间,重新认真学习去年未通过的《工程经济》科目,并自费购买课件,收听专家讲解,理顺文中的知识点、撑握各计算公式的由来、灵活运用等,考试结果待出。

  3、积极参加中级职称评审,本年度前段时间认真准备中级职称评审所需的各项资料:论文、职称英语证书等,于10月份上报公司审阅并通过,后报华兴公司评审,于12月29日参加专家评审、论文答辩,结果待出。

  二、努力工作,尽全力完成各项任务

  a、上半年于江苏宏达化工项目从事项目管理、工程监理双重工作。无论从工作内容、重点、方法、强度上较监理工作都有不同、工作量增加、压力增大,一般性工程监理工作只须做好三控二管一协调,具体的施工事宜参与较少;而项目管理不同,需要以自身为主体,联同业主对拟建项目进行策划、可研、设计交底、设计审查、图纸确认、组织施工招标、安排施工,施工过程中需进行跟踪检查、局部调整、报监,并参与后期管理(如费用审核、资料存档等),协调管理工作贯穿其中。最后一段时间因并与某些同事的观点不相同,申请调离。

  b、6月至8月份于中核华兴滨江核模块化项目基础工程(桩基工程)及围墙施工过程监理。期间服从项目部工作安排,先期旁站静压管桩施工,施工中发现问题及时向项目负责人汇报如:

  1、在本人接到指令对管桩进场验收时(第三批进场)发现桩管型号不符合图纸要求,设计要求PHC90桩而进场为PHC95桩,虽说等级提高不影响工程,但对此事件第一时间通报土建监理负责人,提醒其应书面通知施工单位所填加费用不予以认可,此意见未被采纳,当晚下班对此事件又汇报监理项目负责人,同时也未被采纳,在监理日记及周报编写时如实记录

  2、施工单位填写打桩记录时存在弄虚做假实打10米桩长记录13米现象,对此汇报土建监理专业负责人及监理项目负责人后召开专题会议责令施工单位按实记录,并在以后工作中不应再次现此类现象(在此岗位期间未再次发现记录做假问题)。后期接手临时围墙监理,期间为业主(总包单位)提供回填处围墙地基处理、施工进度措施,见意大部分被业主采纳。

  3、服从部门领导安排于8月份至12月份,在中核动力项目从事土建现场监理工作。在中核动力项目与业主关系不顺的情况下到达工程,从自我做起,用认真负责的工作态度来改变业主看法,如:凌晨1点天下小雨安排徐伟到现场,要求施工单位将未完工的土坑回填土覆盖保护等其他措施,因施工单位人员不够徐伟便一起动手帮助施工单位将其完成,事后已达2:40,(期间业主得知也到达现场,同时也一起参加覆盖工作)。此后业主对我部工作有了新的认识,加上项目人员配齐,项目部各项制度建全,各负其责,在多次监理例会、早撞头会中对我部工作都有表扬。此后部门重新安排项目监理人后,因管理观点、企业文化差异上,发生过一些不和谐。期间对服从项目领导还是坚持原则上产生过一些疑问?最后还是选择后者,也许做法不对。

  4、于12月中旬到达仪征红旗小区,初到工地,正适应环境、岗位、了解工程特点、粗阅图纸,尽快融入到新项目中去。

  三、切实履行监理职责

  1、认真学习、体会领导“责任大于能力”含义,严格要求自己,团结同事,做好带头作用,并将其做为工作准则;

  2、认真做好给项目部新进同事介绍企业文化,工作方式,努力让其了解、熟悉并按本公司各项规定;

  3、带领好新进毕业生开展工作,给他们提出工作方法,无私、不眷的.对其帮助,介绍学习内容、规范及其他适用资料;

  4、配合好其他专业,做好协调工作,避免交叉施工中出现的返工现象,将问题解决于施工前;

  5、时刻牢记岗位职责及职业道德,以团队协作精神为前提,积极参与每个项目的监理规划编制工作去;同时主持本专业监理实施细则的编制;施工前做好监理交底、施工中按监理程序做好三控二管一协调;

  四、专业技术总结:

  本年度中接触较大工程量的PHC桩基工程,对其实施监理过程中累积的较多的工作经验,现就静压管桩监理中应注意的几点进行总结:

  1做好施工前工作如:审核前期资料、特种作业人员持证上岗、桩及焊材的进场检查合格后方可使用、对工程定位、测量放线进行复核;

  2桩就位、接桩作主控项目控制如:垂直度偏差不应大于0。5%、错位偏差不宜大于2mm等;

  3焊接质量作主控项目控制,注意:焊接接桩质量应符合《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81要求、桩对接前,上下端板表面应采用铁刷子清刷干净、分层施焊、焊接层数不得少于2层、焊缝应连续、饱满;不得有气泡、裂缝、未焊透、焊好后的桩接头应自然冷却后方可继续静压,自然冷却时间不宜少于8min(规范要求不少于1min)、雨天焊接时,应采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4桩身控制应注意:宜将每根桩一次性连续压到底,且最后一节有效桩长不宜小于5m;当持力层埋深或桩的入土深度差别较大时,宜先施压长桩后施压短桩,桩接头不应设置在同一位置(配桩时应注意);

  5桩顶标高控制作主控项目控制注意:应严格控制桩顶标高,其偏差不得超过规范要求,但必须以达到设计要求的持力层及静压标准值为前提,采用水准仪配合检查、10%的桩设置上涌和水平偏位观测点;

  6出现下列情况之一时,应暂停压桩作业,并分析原因,采用相应措施:

  6。1压力表读数显示情况与勘察报告中的土层性质明显不符;

  6。2桩难以穿越具有软弱下卧层的硬夹层;

  6。3实际桩长与设计桩长相差较大;

  6。4出现异常响声;压桩机械工作状态出现异常;

  6。5桩身出现纵向裂缝和桩头混凝土出现剥落等异常现象;

  6。6夹持机构打滑;

  6。7压桩机下陷。

  20xx年即将过去,在累积了一定经验的同时,也清醒的看到自己的不足:如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握程度不够、大局观尚有些差距等。在新的一年的工作中真诚希望领导和同事们多提宝贵意见,我将继续坚持“宽以待人,严以律己、坚持原则”的工作格言,通过学习充实自己,提高自己;加强与同事沟通,互利互补,达到多赢多;向项目、部门领导汇报工作寻求帮助。

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