综治上半年工作总结
为了维护社会治安秩序，维护国家和社会的稳定，保障改革开放和社会主义现代化建设的顺利进行，为全面实现国民经济和社会发展的十年规划及“八五”计划创造良好的社会治安环境，必须加强社会治安综合治理。本文是小编为大家整理的综治上半年工作总结范文，仅供参考。
综治上半年工作总结范文一
龙驹村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求，认真贯彻落实社会治安综合治理工作，继续深化社会治安综合治理和平安创建工作，全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境，半年来，村综治领导小组做了以下几项工作：
一、综合治理的指导思想和工作任务
1、加强组织领导。村组建了社会治安综合治理领导小组，做到突出抓好五位一体建设，对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作，坚持统一思想齐抓共管的组织要求，发挥了全体领导的作用。
2、目标任务落实。切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用，减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村，抓大调解的工作力度，调委会人员配备齐全，做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解，让大事化小事，服务好村民，尽量做到不把矛盾上交。
3、加强暂住人口管理工作。清查暂住人口及出租房消防安全检查，做到消防无隐患，并及时与出租户签订好责任书。其中，每周联防队安排不少于两次的夜间巡逻，积极配合好上级部门下达的任务。
4、提高纠纷调解能力。全面推行人民调解工作“四规范”，即组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范，进一步提升人民调解工作的质量和水平，促进人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。上半年，村调解委员会调解各类纠纷5起。
5、加强全村的安全生产工作，抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作，抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订，正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。
二、综治创建工作取得成效
1、社会治安安定。积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动，实现了“三个确保”。刑事案件发案率为零，偷盗案件得到有效控制，未发生突出的治安问题。
2、积极预防不稳定因素。认真开展普法教育，群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作，对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解，实现小事不出户、大事不出村，民间纠纷调解率成功达99%，未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作，掌握辖区内刑释解教人员和问
题青年的底数，关注其思想动态，认真做好帮教安置转化工作，当年未发生重新犯罪和漏管问题，未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。
综治上半年工作总结范文二
xx年上半年，我局(公司)在地区综治办和局(公司)领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。
一、上半年工作
(一)落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任
1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局(公司)总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。
2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。
3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。
4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。
6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局(公司)各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局(公司)内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局(公司)的安全稳定。三是高
(二)加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定
1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的.新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。
2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局(公司)员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。
(三)创新工作方法、强化综治维稳工作措施
1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局(公司)网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。
2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。
3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局(公司)决策的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。
(四)关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展
1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境， 3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。
2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质;塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。
3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。
通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。
二、下半年工作计划
半年来，我局(公司)不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局(公司)稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局(公司)工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。
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