个人总结

工程师个人工作总结

时间:2022-10-07 18:04:54 个人总结 我要投稿

【精品】工程师个人工作总结模板7篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的工程师个人工作总结7篇,希望能够帮助到大家。

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工程师个人工作总结 篇1

  本人王*亮,男,汉族,出生于1983年8月,于20xx年7月于++建筑工程学院土木工程专业毕业,毕业后即来到中建二局第三建筑工程有限公司,工作至今。在这七年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,使自己的专业知识和技能不断提高,为自己工程的施工管理水平打下了坚实的基础。现对本人工作七年多以来的专业技术工作总结如下:

  一、政治思想表现

  我是一名年轻的*员,这几年我一直加强政治学习,我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,丰富自己。同时,作为*员,我一直努力做好自己本职工作,严于律己,做好*员的模范带头作用,并尽力去帮助那些新来的同事,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,更好地胜任本职工作。这几年我始终坚守在施工的第一线,能深刻体会到党在人民群众中的作用,施工单位苦、累,并且抛家舍业,不是一般人能承受的,所以,我会尽职尽责,尽自己的努力,为了企业及国家的建设而奋斗。

  二、工作专业技能方面

  20xx年8月我被分配到冀东水泥丰润三期项目,从此我就开始了我的建筑生涯,进入项目后从实习工长开始,通过不断的学习和理解,结合自己的专业知识,一步步的配合师傅及项目领导的安排,锻炼自己,慢慢成长,半年后开始独立负责8个水泥库的施工以及随后的收尾工作,在此期间,积累了大量的施工经验,对以后的工作打下扎实的基础,由于自己务实,肯干,得到项目领导以及甲方监理的一致认可。

  20xx年2月份到10月份,为了公司发展需要,我被安排到大连红沿河核电项目实习,在这里我担任木工工程师,负责1#常规岛发电厂房的施工,通过这段时间的学习,使我开阔了眼界,极大的丰富了自己的专业技术知识和管理水平,并且培养了我工作严谨的作风,在这里,是不允许有任何失误的,使我受到很好的教育,对我以后的'工作影响很大。在此期间,通过不断的努力,我顺利通过了二级建造师的考试。

  20xx年10月至今,从核电学习回来后,我经历了冀东水泥滦县二期项目、平泉冀东水泥项目、丹东博恩御山水项目,现在沈阳*幸福学校项目担任商务经理。这期间,作为一个基本成熟的基层管理者,我始终奋斗在施工第一线,理论联系实践,为项目及企业做出自己的贡献。滦县二期,我们承接的是熟料线的施工,我担任项目总工长,从开工到竣工顺利投产,我一直参与其中,艰苦奋斗,为项目做出自己的贡献,同时极大的丰富了自己的管理水平。平泉项目,我担任了项目商务部长职务,监管项目成本以及甲方月结,并配合项目经理完成最终结算,效果不错,目前项目收款已结束,通过大家的努力,为企业创造了效益。随后,来到丹东博恩御山水项目,仍担任商务部长,配和商务经理进行项目成本控制以及月结,20xx年9月来到*幸福学校项目,担任项目商务经理至今。通过这几年的努力,几个项目做下来,使我进步很大,学到了很多实际的经验,使我的管理水平一步步的提高,同时经过自己的努力,去年成功通过了国家一级建造师的考试。

  三、以后的表现

  为了能得到公司的肯定,以及为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级工程师,以便能更好地开展本职工作,为公司的发展尽自己的努力。成为中级工程师后,我才能在管理的岗位上继续发展下去,为项目及企业奉献自己全部的力量,同时,我还会更加的努力学习,提高自己的管理水平,时刻保持自己的模范作用,不被社会淘汰,为企业贡献自己的一切。

工程师个人工作总结 篇2

  xxx年本人能够贯彻落实党的十八大精神,拥护党的领导,扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动,坚决贯彻执行各级政府的一系列决策、指示,热爱水利工程事业,积极履行工作职责,注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,团结同志,尊重领导,工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实,言行一致,作风端正,实事求是。在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,在张沟水库工程施工中,我作为建管局副总工程师,负责协助总工较好地完成了上级交给的`各项任务,一年来的业务工作完成情况如下:

  一、 积极协助领导做好水库日常技术管理、质量安全等工作,完成了大坝主体部分粘土斜墙填筑、冲库渠、泄洪渠、管理房及道路建设,完成了管理房、大坝灌浆等分部验收工作。

  二、积极协助现场标段施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,及时与设计院沟通联系处理技术难题,特别是水库输水管线线路变更方案、输水洞加固处理方案等。

  三、及时沟通协调村、镇及施工方,解决高集镇、文渠镇取土场群众阻工问题,耐心细致做好群众思想及各项补偿工作,防止出现不稳定因素。

工程师个人工作总结 篇3

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的.中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

  1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

工程师个人工作总结 篇4

  忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:

  一、pmdit的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、电话、络、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)拟定业主营地it管理规程,优化络结构,监督管理it各种设备,调试、维护、维修、处理业主营地络故障等日常管理工作;利用ac上行为管理设备合理利用络资源,严格控制上行为;与络供应商(电信)配合维护业主营地局域及外,以保证络其正常运行;使用络设备的操作界面及管工具实施营地的日常络与系统监视工作并对络与系统性能作合理调整,以及恢复措施,包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等,定期打印制作各种报表,并根据报表提供改进意见;预防络故障,并制定络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况,合理控制营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查,出现故障建立故障表,及时维护;不定期检查机房设备的使用情况,减少故障率ac上行为管理随着internet的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的络使用危险性、复杂性和混乱。

  pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

  本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关

  基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。

  员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoftad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。

  当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。

  只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问internet。

  便于合理利用pmd带宽资源。

  it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;解决排除各种软硬件故障,做好记录网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障公司计算机病毒的维护与防范情况网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symantec占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

  病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

  每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机20xx中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。

  对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。

  对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告——邮件警告——书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。

  结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展、加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块、找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势、打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。

  pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理检测内容包括:

  1、安全部份:windows操作系统是否及时更新,office是否及时更新,outlook是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

  2、硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。

  3、软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。

  pmd计算机软硬故障处理方法:

  1、软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

  对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

  处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

  2、硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

  对故障提出处理方法和见意,报修hp公司上门服务,处理故障完成,分析故障原因,避免下次出现同种情况,记录设备,填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》pmd现场网络故障处理出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:

  1、如属于本地网络原因,及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。

  2、如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。

  3、故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

  服务器的维护:

  1、为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

  2、每月对服务器进行系统补丁升级。

  3、服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置4、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。

  对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。

  业主营地有线电视:后期维护管理及更新n业主营地有线电视进行维护和管理阶段,精简节目至40台,建立江边自己的节目台:大片、比赛、学习资料;n有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;n维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;otlook邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等

  共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正,避免下次或同类情况再次发生。

  每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。此类现象为2%。

  营地音响系统维护:

  1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m畅通以备香港—成都—现场视频会议的正常接通。

  2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成二、地质监测系统1、根据合同要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收,对照清单逐一清点。

  2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。

  根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议

  3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

  4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

  三、日常it办公设备的采购及维护严格控制其成本和使用情况,提前采购,备用;采购公司所需it硬件及耗材,建立有关台账,及时更新,定期检查以确保正常使用;根据管理程序及时提交pmd所需it设备采购申请于成都,跟踪采购事宜,已备现场使用;每月统计pmd耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材),根据使用情况填写采购计划现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。

  对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。

  每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

  协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点

  四、参与运维工作

  1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

  2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作

  3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。

  4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作五、施工区现场监控和营地监控:作好协调工作、遗留问题的解决;根据施工区工作面的需求,对施工区监控进行迁移;严格按合同要求执行,做好日常维护本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同》进行执行情况落实,对迁移的监控点进行内部流程及电信协调;对施工区监控维护,每天做好施工区监控点日常记录表,出现故障及时检查故障原因:

  一、电源故障施工区查找原因,协调恢复用电;

  二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检所有在网点位,检查视频服务器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作,保证视频图像的清晰;

  六、网络安全解决方案和安全服务建立完善的网络安全及服务系统,对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:·系统使用安全,能容错,具备检错、功能,保证数据传输准确无误;·保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;·网络操作系统安全等级应达到c2级;·有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;·使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丢失;内部网络与外部网络之间采用硬件防火墙隔离设备,并在防火墙后,清楚划分隔离区(dmz)及内部网,严格控制防火墙、隔离区及内部网所有的进出口,以防止黑客经网络入侵;

  七、现场计算机管理熟悉计算机管理程序,拟订相应的技术方案,完善计算机系统管理方案,以确保业主营地计算机系统安全正常运行;维护、修复计算机网络设施,以保证网络各设备处于良好的备用状态;做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档;对数据进行日常维护,保持数据在服务器中的容量;建立公司计算机管理的软硬件档案文件;组织公司计算机应用一般的培训工作公司pmd电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。

  由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

  其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、msn的使用等。

  八、mis管理及服务期优化完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反馈回来,避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。

  九、对mis系统公网和内网访问的调整及使用,由于服务器在现场,更换登陆ip1251、备份数据库文件、录入数据、备份安装文件2、测试raid1是否能够正常使用3、系统补丁4、防火墙端口的开放及安全设置5、安装sslca(独立方式安装在mis服务器)6、配置iis、安装并配置数据库7、测试https能否正常访问,包括各mis连接的路径8、加强iis、ms—sql、win20xx安全设置9、如果系统出现问题,及时恢复系统并安装iisl10、mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)11、建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机九、对施工区手机信号的改善联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文,以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。

  电信对中国电信业主营地189信号和3g已开通,信号很好,厂房189信号和wifi无线上网已投入使用;

  十、msn软件安装维护msn和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司msn通用户达到62位。

  目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。

  此外,对于公司msn通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的'msn由人事部及时通知我it进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

  十一、计算机中心机房的管理保障中电四川(江边)现场计算机中心机房平台安全运转,没有出现过任何重大事故,工作有序开展,网络与系统总体正常运行,网络机房建设水平达到新的高度严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

  非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改除网管员严禁随意操作网络配置。

  重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。

  每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。

  十二、培训:office教学视频水情系统、安防系统、地址灾害系统360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis邮件发送问题处理jbhydro邮件设置、outlook20xx来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。

  com邮件打包、高级管理人员联系人通讯组列表、邮件密码修改手册、邮件整改、中电webmail用户手册、中电邮件后身份证后四位核实msn及msnid更改培训及mis登陆ppt图片压缩计算机日常使用pmd网络映射及备份业主营地音响系统基本操作网络电话操作使用说明会议通知计算机开机密码及屏保密码设置十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护

  完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。

  每三月对安防系统设备清点、整理一次,以确保安防系统设备台帐完整安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录营地考勤系统的应用对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。

  十三、制定相应网络管理及维护表本年度根据执行《中电四川pmd计算机软件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《网络故障记录表》、《pmd计算机日常维护表》pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。

  由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。

  以上是本人今年在岗位上所做的工作。

  通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的发展做出更大的成绩。

工程师个人工作总结 篇5

  一、施工方面

  1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

  2、公路方面。××隧道施工,到**年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于**年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

  二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

  **年虽然个人简历我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

  三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

  以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,热门思想汇报选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的.良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

  四、实现安全质量、施工进度的双赢

  今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在××*封锁施工、××*站场改造及××*提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其××提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到××局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产××*天。

  质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。

  五、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。

  按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了

  先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

  成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

  当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

工程师个人工作总结 篇6

  本人自20xx年6月份来到xx公司从事工程师的工作,在公司努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

  进入xx公司以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。

  本岗位目前主要有四项主要工作内容:一、饭店计算机及其网络维护管理工作;二、工程值班室值班;三、协助办公室其它同事完成各项工作;四、考勤工作;五、it弱电班组的团队建设。现对前期工作做如下总结和计划:

  一、计算机及其网络维护管理方面的工作

  工作内容:此项工作主要包括xx公司硬件的维护、维修、管理,并保证xx公司计算机及相关网络产品的正常工作,xx公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及xx公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

  完成情况:此项工作的具体完成情况如下:

  (一)饭店计算机硬件的更换和维护情况

  公司电脑硬件总体来讲,公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

  (二)饭店计算机系统及软件维护

  目前公司电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的`使用等。

  (三)饭店计算机病毒的维护与防范情况

  目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做

  好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。

  (四)饭店内网维护与外网防御

  为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到xx公司,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。

  (二)日常报修中的常见问题

  接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

  1、综合维修班组

  综合维修中遇到的问题是最多的,包括了公司大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在xx特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使公司的损失降到最小。

  2、强电班组

  强电班组是公司核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

  3、暖通班组

  暖通班组是公司的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是公司客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在xx特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

  三、协助同事完成各项工作

  协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

  四、考勤工作

  来到xx公司,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对公司的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我最大的努力完成这项工作。

  五、it弱电班组的团队建设

  it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。在弱电主管xx的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。

  使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。

  六、20xx年工作计划

  本岗位作为公司一个技术性岗位,20xx年工作重点可从两方面进行:

  1、公司计算机管理方面,加强对公司计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证公司在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

  2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。

  3、对公司相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。

  以上是我在it工程师及工程值班岗位20xx年度的工作总结及20xx年度的工作计划。相信新的开始一定会有新的成就。

工程师个人工作总结 篇7

  时间总是过得很快,然后一年过去了。我仍然记得刚刚进入公司的年轻人。在工作中,正是在同事师傅的一步步指导下,我走到了今天。现在,我终于可以自己接一个案子了。虽然,很多错误是经常犯的,虽然,往往离不开同事和老师的指导。

  然而,回顾过去的一年,我们取得了进步,也收获了很多。

  期间接手了P75-309的案子。这个案子有S2功能,我之前没接触过。由于原理不熟悉,导致LNB升压电感后的电解电容和耐压值有误,最终导致客户端出现问题。事后我反复反省自己,硬件工程师必须熟悉自己的方案和电路原理图的每一部分。如果我了解BOOST电路,我就会知道电感后的输出电压,从而避免了这个问题。另一方面,如果不熟悉,不清楚,一定要大胆咨询同事或老师。

  后来他接了P75-9202的案子,和马一起组队。与骑手交流,学习电源知识。学习没有极限,合格的技术人员要不断学习。P75-9202也在磕磕碰碰中间,出来了。期间由于原理图从陈宫手里转过去的时候没有仔细的重新审核,出现了AV座定义颠倒的问题,最终由工厂跳线解决。这不仅增加了工厂的工作量,也延长了研发周期。

  然后就是P82-59S的情况,因为之前接手的是P65-59S的情况,区别只是接口和电源,所以这个情况挺顺利的。

  后来P82-69S方案从P82-59S升级而来。但是DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指标的测试,灵敏度,C/N差,都需要我一个个去解决。期间和供应商跑了几次面,和供应商沟通,一起解决问题,受益匪浅。

  然后就是P65-301的案例,一个从SIS升级的方案。也是我从头到尾独立做的'一个全新的案例。作为新年的产物。领先是至关重要的。在各方的支持下,本案目前进展相对顺利。接下来是更厉害的调试阶段,我需要做好。

  一个公司的价值取决于它的产品,它更省时,价格更高,性能更好。

  无论是时效性、价格还是性能,都与研发息息相关。R&D的成败取决于R&D的人员。也就是说,无论一个产品成功或失败,或者它上升到公司的繁荣,所有这些都承担了我们R&D员工的责任。所以,我们在仁中还有很长的路要走。

  在新的一年里,我希望我能做得更好。多学习,少犯错。布局水平有待提高,电源和EMC知识有待增强。给自己两个字,奋斗。送同事三个字,新年快乐。送公司四个字,亨通。

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