个人总结

项目个人总结

时间:2022-08-07 23:27:44 个人总结 我要投稿

项目个人总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的项目个人总结,欢迎大家分享。

项目个人总结

项目个人总结1

  今年,在领导的关怀和帮助下,各方面都取得了较大进步,较好地完成了本职工作,现就这一年的工作情况总结如下。

  1、重点工作及完成情况

  负责完成了xx项目及xx项目的建设管理工作。项目前期实地调研过程中对调研项目提出了合理化建议及建设方案;项目实施阶段负责了项目建设方案的设计、审核工作,负责了项目投资造价的管理、控制及造价审核工作,负责了项目施工图的审核及报审工作,负责了项目施工合同的起草、报审工作,负责了项目建设过程中企业形象标准化控制、各参建方间的沟通协调等工作。

  负责了完成了xx项目建设方案的设计、审核;施工合同草拟、送审、环评、节能、发改委备案、消防审核等报建工作。完成了xx项目及物流仓储项目建设方案的设计、审核及投资、环评等行政审批手续的办理。东郊综合楼项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审,质监、施工许可等行政审批手续的办理;施工过程中的各项管理、协调及验收工作。转运站项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审及建设过程中各环节验收工作。负责完成了装修改造项目、拆除等成本项目建设方案的.设计、审核及造价、施工合同草拟、送审等工作。

  通过一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了较大提高,保质保量的完成了今年工作内容,较好的履行了本岗位职责。同时在工作中积极认真的态度对待本职工作,顾全大局、服从安排、遵守公司及部门的各项规章制度及纪律,从不无故缺席,具有较强的纪律性。

  2、思想方面

  工作及生活中不断提高自身思想道德修养和管理水平,在思想及行动上始终与公司保持一致,为做好本职工作奠定了思想基础,同时率先垂范,积极工作,团结同事,不断提高自身的综合素养及能力。

  3、学习方面

  工作之余,不断加强专业知识及相关业务知识的学习,积累经验。通过学习,巩固了专业知识,增长丰富、弥补了自身在管理方面的不足,使得个人综合能力得到进一步提高。新的一年将至,在新的一年里,将继续认真学习、努力工作,再接再厉。

项目个人总结2

  本人于XX年7月24日怀着满腔热情踌躇满志地加入了向家坝建设大军的队伍,并在混凝土项目部开始了工作实习。虽然一年的实习期快结束了,但是这段特别的日子却像潮水一样将原本充满种种未知棱角的我逐渐磨的光滑而生成。实习期间让我有了很大的收获和很深的体会。比如在角色的迅速转变;勤动手,勤动脚,勤动脑意识的培养以及人际关系处理方面等等。在进步的同时,我也看到了自己工作中不足,比如工程进度预见性意识的培养;工程进度变更应变能力的提高方面还存在一定的不足。这就需要我更加用心去锻炼自己才能积累更丰富的经验。

  在工作中首先我学会了做事要有主动性。当遇到不懂的工程技术难题时,要积极主动地向有经验的前辈请教。当别人做事遇到困难之时,此时要积极主动尽力帮助别人。我认为主动性在一定程度上也是团队协作精神的动力。比如在不良地质体填塘施工中,由于本人刚从事施工管理工作,很多工程问题是我以往所没有遇到过的。这就要求我只有虚心向别人请教才是最佳的捷径。在求知的路上,路一部分是要靠自己走的,一部分还是要靠别人扶着你走的,特别是对于我们这些初入行的新人来说更是如此。因此保持一颗谦虚的请教之心对于我们来说显得尤为重要。

  另外在工作学习上,我学会多积累,多总结的方法。古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆。”在工地的实习中,我发现工程细节技术繁、杂、深。在这里一副好的记忆力是不足以与一支烂笔头相抗衡的。这就需要我们随身听,随身记。我们工程意识经验的质变就需要以知识积累的量变为基础。通过白天在工地上采集工程技术素材,晚上在写字台前整理资料,每天我都能在临睡之前享受“知识夜宵”,从而使得自己尽快的成长起来。

  最后在处理人际关系的能力上我也有了很大的提高。我们干工程的人每天要与各种形形色色的人打交道,这就需要我们摆正位置,正确处理好人与人之间的关系。古人云:“爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之。”人与人之间都是相互的,都需要互相尊重和帮助。我对人际关系的认识就是——你对别人的尊敬与帮助是一束入射光,你诚心的态度是一副镜面,而别人对你的尊敬与帮助是反射光。你入射光越强,诚心越真挚,那么镜面将会越光滑,反射光也会越强,此时我们的世界将充满阳光!

  在这段实习的时间里,得到了领导和老员工的亲切关怀与照顾,从而让我更快地在葛洲坝这个大家庭里成长。由于我刚跨出校门,在社会阅历和工作经验上还较欠缺,还需要得到各位前辈循引善诱的指点和自己勤学多问的学习。目前我们喜中了向家坝二期大标工程,

  可以说是前景非常壮阔。对于我们这些百卉含英的新人来说既是机遇也是挑战。这就要求我以主人翁的心态积极思考我们的优势和不足,在发展整体态势下,定位自己的目标,发掘个人潜力。作为新员工,我对自己的未来充满信心!最后以毛主席一段话作为我继续奋斗的座右铭——“务必使同志们继续保持谦虚谨慎不骄不傲的作风;务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。”干好一期,准备二期!

  我于20xx年4月15日至20xx年5月18日在中国银行□□分行人力资源部跟岗实习,在赵老师的悉心指导下,从事薪酬管理方面的辅助性工作。实习期间,认真负责、忠于职守,虚心学习业务知识,努力提高业务技能,圆满完成了交办的各项任务。通过实习,丰富了知识,提高了能力,开阔了视野,做出了成绩,为以后正式走上工作岗位打下了良好基础。

  金融是现代经济的核心,银行在金融体系中处于主导地位。当前,我国银行业已经全面对外开放,行业竞争日益激烈。一流的'银行要考一流的绩效来打造,一流的绩效要考一流员工的一流服务来创造。现代商业银行的持续健康稳定发展需要知识全面、业务精湛、服务周到、勇于创新的一流人才。我很早就立志从事银行工作,希望能够成为一名优秀的银行员工,贡献社会,实现自我。在学好大学课程的同时,我广泛涉猎,购书自学,先后参加并通过了中国银行业从业人员资格认证考试和理财规划师(三级)考试,功夫不负有心人,如今梦想成真,身归中行,且能获得一个月的实习机会,感到万分荣幸,所以格外珍惜。“工欲善其事,必先利其器。”一切成绩的取得都需要从最基本的做起。需要学习的还很多,需要改进的地方还很多,虽然实习结束了,学习却不会中止,离七月份的培训还有一个多月,来日方长,我会加倍努力的。

  中行“追求卓越”的核心价值观以及“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化深深吸引着我,热情奔放、充满活力的中行员工的优秀行为时刻鼓舞着我,激励着我不断反思自己、完善自己、超越自己。在以后的工作中,我一定会加强学习,提高技能,团结同事,服务大众,为中行的基业长青奉献自己的青春和智慧。

项目个人总结3

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年主要做的几方面工作。

  一、项目部基本工作:

  项目部20xx年收到项目申报文件共35份,其中我主要对以下7个项目进行申报、撰写资金申请报告。其他项目因与公司实际情况不符,暂未申报。

  1、申报产业振兴项目。

  此项目为师发改委通知,我主要工作是前期申报材料附件准备,项目部人员至上海联系上海机电设计研究院编写可研报告和资金申请报告时,我负责协助至上海人员,多次到师发改委修改所需要的各种附件,并最终上报发改委。

  2、中小企业发展专项资金项目申报。

  该文件由师工业局下发,主要支持制造水平提升项目、信息化应用项目、节能减排项目,我在网上进行申请填报基本信息,并编写可研报告准备相关附件材料。

  3、新型工业化发展专项资金申报。

  该文件由兵团工业和信息化委员会与兵团财务局下发,主要支持提高自主创新能力、促进节能减排、提高产品质量、调整产品结构等方面,我编写可研报告准备相关附件材料。

  4、物联网发展专项资金申报。

  该文件由兵团工业和信息化委员会与兵团财务局下发,主要支持重点领域物联网系统研制的智能工业领域、智能环保领域等方面,我在网上进行申请填报基本信息,并编写可研报告准备相关附件材料。

  5、兵团重大科技项目申报。

  该文件由师科技局下发,主要支持对兵团经济社会发展产生重大影响和作用、突出产业竞争力整体提升的关键技术、突出解决制约兵团或区域经济社会发展的重大技术瓶颈的项目,我编写可研报告,填写申请书,准备相关附件材料。

  6、20xx年度师科技项目申报。

  该文件由师科技局下发,主要支持节能项目、技术改造项目,我编写可研报告,准备相关附件材料进行上报,后与公司同事一起至科技局对自动扶梯多功能主控制器项目进行了专家答辩。

  7、中小企业国际市场开拓资金申报

  该文件是由师商务局下发,主要支持中小企业开拓国际市场力度,支持兵团中小企业发展,改进和提高兵团中小企业国家市场开拓资金管理工作,提高资金使用效率。我通过中小企业国际市场开拓资金网进行网上申报,多次联系商务局人员并进行修改。

  二、进行的重点工作

  (一)安装维保资质办理:

  安装维保资质领导交由项目部进行办理,我主要进行资料的准备,安装维保资质办理可谓困难重重。

  将所有需要资料准备完毕,如安装维保人员资料、档案制作、质量保证手册制作、申请书的填写等等。前后5此送交质量技术监督局进行审核修改。审核通过后,将资料扫描成电子版进行网上申报。一周后拿到了受理决定书。根据要求,准备资料送交到自治区特检院,通过4次沟通修改,合格后进行专家评审,并对评审中发现的'问题进行修改,特检院将评审结果上报质量技术监督局进行审核,无问题后,质量技术监督局人员电话通知我方人员,至质量技术监督局大厅领取证书。

  (二)厂区设备采购相关事宜:

  厂区采购的设备现有30家,我负责与设备厂家相关人员的联系协调工作。根据上海方面提供的设备厂家、设备型号及报价,进行网上询价、价格比对。确认价格后,对合同进行审核并对确认的设备合同进行合同签订流程。超过30万的设备联系厂家和招标公司进行招标,共9家设备厂家分别进行了招标。合同签订后,通过付款流程进行设备预付款。厂家设备生产完毕后,上海方人员对设备进行初验完成后,根据上海的初验单进行发货款流程。并要厂家提供发票。设备到场后,将货物用叉车、行车卸至指定区域,超过5吨的货物还需联系装卸吊车进行卸货。跟设备厂家安装人员联系好安装所需物品进行询价购买,协调现场人员配合设备厂家人员进行安装。设备安装完成后,进行试运行,验收。

  三、其他工作:

  (一)远程监控室装修、设备采购等相关工作:初期计划将远程监控室建在四楼其中一个办公室,装修设计、设备采购交由我来负责,我联系了4家装修公司查看办公室、制定装修方案及报价,将设备进行询价上报,后因企划部成立,监控室改变计划将建立在厂区,故装修事宜交由沈晓征负责,设备采购方面与行政部询价购买监控用3台电脑,后续设备正在于上海方面协商采购中。

  (二)将项目部所有收到的各种文件,整理归类,建立目录。其中项目申报类35份,经济运行、数据类70份,其他文件20份,都已及时回复。并且按时提交经济运行分析及每周固定资产周报表至国资公司。

  (三)公司网络、电脑维护:公司现有电脑网络的维护、上网数据的添加、入网信息的屏蔽工作都是由我来负责,同时还有公司人员的电脑重做系统、无法连接打印机以及打印机、传真机的简单处理维修。

  (四)高新技术产业申报流程前期准备:参与了高新技术企业认定前期工作,4次至机电行办询问办理企业标准备案,多次电话询问科技查新报告办理流程、成果鉴定流程并到科技厅找相关人员进行咨询。

  (五)生产许可证办理咨询工作。

  (六)其他工作:部门证件、资料的扫描留存工作,与各个部门配合的工作,临时上报文件、报表工作等

  四、20xx年工作计划

  20xx年是崭新的一年,是公司快速发展、步入正轨的一年,在新的一年里我的工作计划如下:

  1、对于专业知识方面我很欠缺,所以加强对专业知识的学习,提高个人综合素质是我20xx年所需要认真对待的事情。在待人接物方面做的也不是很好,与个别同事偶尔有点小摩擦,在新的一年里我会进行改正。

  2、项目申报工作为项目部的基本工作,我会按照20xx年工作计划,认真学习,做好项目申报工作;

  3、20xx年重点工作为企业标准备案、科技查新报告、新产品成果鉴定、高新技术企业认定、制造许可证办理,进一步完善产学研合作等工作,我会根据部门工作计划,与同事合作,将以上各项工作很好的完成。

  4、厂区设备的购买、安装、验收也是20xx年重点工作之一,我会配合同事联系厂家,协调厂区人员,将此项工作很好的完成。

  5、做好远程监控室设备采购、安装调试工作。完成电梯运行信息采集及远程监控监测系统项目的验收工作。同时做好厂区建设项目竣工验收资料整理工作;

  6、认真完成领导安排的其他工作。

  五、总结:

  总结过去,在上一年的工作中,我还存在着许多不足,专业技能有待提高,在处事方面也有待加强,我将在以后的工作中加以改进,努力学习专业技能,培养处事的能力,争取将工作更好的完成。我相信在公司这个大家庭了,大家会包容我的缺点,并督促我进步,看着我成长,我也会贡献我的力量,与公司一起成长,为公司辉煌的明天而努力奋斗!

项目个人总结4

  嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

  1、工程进度完成情况:

  从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

  2、工程进度施工过程控制总结

  从xx月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

  3、施工质量控制总结

  为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实

  效组织施工和管理。

  质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

  ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施

  工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

  4、安全文明施工总结

  ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

  ②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的'消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

  20xx年工作计划

  1、施工质量与目标

  在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

  2、安全目标

  杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20xx年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。

  对公司建议

  1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

  2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。

  总结

  20xx年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

  最后,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!

项目个人总结5

  1、本月完成工作:

  (1)参加入职安全培训,人事制度培训;

  (2)梳理岗位职责,完成本人职业规划书;

  (3)公司网站排版合理化建议及相关素材搜集;

  (4)XX项目实习:目前已学习工程施工知识及项目现场管理知识;

  (5)项目现场每日拍照,新闻素材搜集工作;

  2、心得体会:

  (1)公司内部规章制度、流程审批等接触较少,暂时不能提出相关合理化建议;

  (2)此次项目实习收获颇多,对项目有较全面的了解。相信此次学习对日后工作的开展极为有利。

  3下月计划:

  (1)继续项目实习:项目及项目现场管理学习;

  (2)项目现场每日拍照,素材搜集工作;

  (3)整理完成项目实习报告;

  (4)撰写项目新闻稿;

  (5)了解公司内部规章制度、流程审批等;

  (6)协助更进网站更新适宜;

  (7)着手学习相关英语专业词汇,为后期海外项目传译做准备。

项目个人总结6

  经历了项目立项之初大家确定项目立意点的思考,到确定项目,立项审查的波折,然后是项目中期检查的慌乱,而后是后期分析整理与最终项目结题的收获,我们经历了一年的查阅资料和亲身调研,其中的辛苦与辛酸只有经历过的人才会懂,其中的经验与成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得经历,一次让我得到锻炼得到成长的经历,作为当代朝气蓬勃的大学生,我们不仅要努力学习,更要懂得去思考问题,解决问题。

  我们的申请的项目是“安徽省茶叶生产加工销售中的问题及对策研究”,主要是针对当前我省茶叶在生产加工及销售中存在的不足,提出相关意见和建议。由于当时定的题目涉及范围比较大,导致我们组员在后期的调研过程中遇到了很多的问题。比如生产这一块,由于茶叶生产基地大部分离我们学校比较远,而且在放假期间,茶叶也都下市了,这给我们在这一块调研造成了很大的难度。因此,我们就把重点放在了销售上。

  参与项目是一个展示自己的机会,但对于我来说更是一次学习成长的机会,我们小组每个成员都有自己突出的方面,这让我对项目的成功充满信心,在他们身上,我看到了自己的不足,也正是自己和他们的差距才让我充满了学习的欲望,正所谓“见贤思齐”,他们的优秀激励着我。在整个项目的过程中,作为一名组员积极参与项目的各项任务,主要承担的工作包括以下几个方面:

  1、查阅资料,并整理归纳

  针对本次调研主题,我们在对项目进行总体规划时,确定了我们的前期任务主要是了解徽茶,并对其相关资料进行整合,以便于我们以后工作的开展。在老师的指导下,充分利用校图书馆和网络中文数据库等方式了解有关茶叶知识,把握研究的基本情况,并进行了整理归纳,以供我们在小组讨论交流使用。

  2、设计调查问卷

  一份科学合理的调查问卷不可谓不重要。在刚开始设计还是笔记比较迷茫,为此我还特地去请教了我们的指导老师,在老师的点拨下,才有了一定思路。我把问卷分成了两类,一类是针对消费者,一类是针对销售者。设计问卷时我们是根据我们在查阅资料和显示实际中存在的问题去设计题目,让我们问卷的每一个题目所得到的答案都是我们想要的,有价值的。

  3、收集凭证,实施经费报销

  经费的保证是项目顺利开展的一个外部条件,当然报销的经费也要合理开支,为项目的顺利开展与顺利结题创造条件。鉴于我的时间问题,在团队合作中,我就担当起项目“财务主管”的角色,主要负责项目中各种有效凭证的收集以及各项报销事项的具体实施。这项工作给我们提供了一个理论联系实际的机会,不仅让我们承担起项目组财务经费问题,同时也让我们的财务相关知识得到巩固与新的学习。总体而言,我们项目小组每个人的工作任务并没有分得很细,组长在组织大家开展工作时,也是根据每个人的性格与能力特点来对工作做大体布置,但是在团队中,大家都很积极主动,通力协作,这对我们项目的一步一步推进起到了促进的积极作用。在大家认真负责、圆满完成各自工作任务的前提下,会对其他同学的工作提供建设性意见及有效帮助,这使得我们的项目能按照时间安排顺利开展。

  回想这一路走来的过程,我真的感触很深,我们每一个成员都在项目中给予我很多的帮助,这个团队同舟共济,在项目中一直并肩前行,这种为同一目标共同奋斗的团结氛围特别让人有归宿感。在这几个月中,我从我们优秀的组员身上及项目本身学到了很多经验收获了很多知识,这对于我来说无疑是最值得珍藏的,具体来说主要表现在以下几个方面:

  1、沟通能力

  以前对于沟通能力还没有觉得很重要,经历了这次创新实践之后,才真正认识到沟通能力的重要性。这次活动中,为了得到更加真实的数据,我们对消费者和销售者进行了大量的走访调查。起初,我们在对被访者进行询问时,根本就不知道该说些什么问些什么,也没有得到我们想要的资料,慢慢地,随着我们不断的沟通和交流,我们仿佛找到与人交流的技巧,同时,在交流的过程中我们也掌握很多重要的.资料。感谢这次实践活动,给了我一次很好的锻炼表达能力和交流能力的机会。

  2、团队协作能力

  项目是我们团队共同的项目,大家的目标是一样的,在团队合作中难免会因为观点的不同而产生碰撞,这时候需要我们以团队为重,以项目为主,全身心投入,并充分尊重团队中的成员。我们组从项目立项之初成员之间的不太了解到现在发展成为很好的队友很好的朋友,这也见证了我们的团队合作能力。每一个人的力量都是有限的,在团队中我们能聚集起每个人的能量,将之发挥到最大效用。

  通过这一次创新项目的实践,我受益匪浅。有能力上的提高,有思维上的创新,有情谊上的收获??我相信这次实验会对我今后的学习、工作和生活产生很大的正面影响。感谢学校能为我们提供发挥特长,积极创新的平台。当然,这次创新项目的完成离不开老师的悉心指导,我的团队也给了我很多思想上的启发。身处这样的一个环境我是幸运的,今后一定会更多的接触参与科研与创新,为建设科技型,创新型社会贡献自己的绵薄之力。

项目个人总结7

  2xxx年我服从公司的安排,承接担任了由XXX集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

  任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

  资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的.建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

  “百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。

  工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和。易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一提的,必须的。与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢。我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的。这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局。现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一环。材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  2xxx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2xxx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目个人总结8

  大学生创新性实验计划项目是本科学生个人或创新团队,在导师的指导下,自主选题设计、独立组织实施并进行信息分析处理和撰写总结报告等工作,以培养学生提出问题、分析和解决问题的兴趣和能力的项目。在大三下学期,在老师的鼓励下、同学的支持下,我以主负责人的身份成功申请了一个项目,对于能够参加这一次项目的制作,我感到十分荣幸。从项目的建立到初期的设计,从中后期产品的开发到成品的完成,我带领队员完整地执行了整个项目的流程。第一次参加并负责这样的项目,刚开始我感到压力巨大,后来随着项目的有计划进行这种心境便释然了。这次项目经历不但使我详细地了解到一个项目开发的来龙去脉,更让我的知识从纸上谈兵的程度进步到可以用于实践,既培养了兴趣,同时也为学有所用而感到骄傲。

  我们组所确立的项目是“xxxxxxxx装置研发”。在自动控制系统中,经常需要对角度进行测量和传输,用于轴角数据测量的装置很多,用自整角机组成的轴角测量系统具有工作范围宽,能够直接传递圆周角360度的位移信息,而且在远距离传输信息时无需机械联系。用于轴角测量时由自整角发送机和自整角接收机组成。随着社会自动控制的精细化,对轴角测量的精度和速度提出了新的要求。基于这样的背景,我组立项致力于在前人的基础上加以改进,设计出一种低成本、高精度的轴/角测量装置。

  在设计之前,我们搜集大量相关资料,先后参考了前人角度测量方式——正弦、余弦查表法,混乘分离法,反馈逼近法等,其中一种基于c51的设计方案引起了我们的注意。在老师的指导下,我们最终确定采用反正切查表法,这种方法信息数据处理量少,可以做到单通道,而且可以采用象限划分的方式将360度划分8个区域,只要处理其中1/8区间就可以了,在相同位数的基础上可以得到较高的输出。主要设计思路如下:

  作为项目的组长,我知道自己身上责任的重大,一方面要掌控整个项目的执行,积极投入其中;另一方面,要懂得管理和团结队员,合理分配工作,当今世界项目往往都是十分庞大的工程,几乎所有的项目都是以团队为单位的,这种能力显得必不可少。上天是公平的,有付出才会有收获,通过这次参加创新实验,我受益匪浅。回想起过去一年里参加创新实验的过程,从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考资料,咨询相关老师学长,确定实验原理、实施方案与寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;整个实验过程使我学到了很多我所感兴趣的、觉得有用的东西,更重要的是我的动手能力、思维能力、团队协作能力都得到了锻炼。在实验初期,由于知识方面的欠缺,实验进度很慢。通过询问指导老师、及时调整方案,先花一段时去学习相关知识,在此过程中我理解到实验最重要的是把实验原理吃透,在对实验设计详细的实验步骤做出合乎

  实际的设计,最后取得了预期成果。

  在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新实验不是基础化学课上的.实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。在创新方面,首先要确定创新的方向和目标。要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假想,再一步步实践去论证自己的猜测。其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。

  总之,在这次创新实验里,我的各方面能力都得到了很好地锻炼,这些能力将伴随我的今后人生。很感谢学校能提供这么好的平台,让我能够学以自用,感受科研的魅力。同时也感谢我们的指导老师,我们这个团队的每一个人,使他们的帮助让我拥有了一段如此难忘的回忆。

项目个人总结9

  河北海钺耐磨材料科技有限公司(以下简称“海钺”)自建立以来,以“科技创新、品质至上”为核心价值观,以高新科技改造传统产业为己任,以提升传统行业科技水平为目标,锐意进取、努力奋进,在各级领导的大力支持和指导下,取得累累硕果。现将工作总结如下:

  一、政府对科技创新的政策鼓励扶持情况。

  政府对企业科技创新给予大力支持和鼓励。在新技术、新产业发展方向上,各级政府部门及时为企业提供信息,搭建平台,如召开技术对接会,促进高等院校与企业之间的技术对接,组织信息化与工业化融合技术洽谈会,组织专利对接会等活动,使企业在获取信息、提升科技水平、实施产业化方面获益匪浅。

  在资金支持上,各级政府部门在科技创新累计给予资金支持达330万元,使各项试验、检测能力不断增强和完善:

  20xx年,河北省科技厅立项“先进消失模铸造工艺及计算机仿真技术的应用”并给予支持经费40万元;

  20xx年,迁安科技局立项“先进消失模铸造工艺及计算机仿真技术”并给予支持经费20万元;迁安市政府给予河北省优质产品“高锰钢铸件”奖励20万元,给予河北省著名商标奖励50万元;

  20年,迁安科技局立项“精炼炉炼钢及余热粉尘回收再利用技术的应用”并给予支持经费25万元;

  20xx年,迁安科技局立项“计算机仿真、试验设计技术在传统铸造业中的应用”并给予支持经费15万元;迁安市政府给予河北省优质产品“双变质铬合金铸铁磨球”20万元;

  20xxx0年,迁安市科技局立项“挖沙船用超大高强度链节的研发”并给予支持经费10万元;迁安市政府给予河北省名牌产品“钢铁铸件”奖励30万元;

  20xxx1年,迁安市科技局立项“河北省耐磨材料工程技术研究中心建设”并给予支持经费20万元;迁安市政府给予河北省优质产品“高耐磨性能奥锰钢锤头”奖励30万元;

  20xxx2年,唐山市科技局立项“钢铁基耐磨表面复合材料的消失模铸造关键技术”并给予支持经费50万元。

  二、将科技研发经费纳入公司预算体系,形成发展重要支撑点。

  公司每年按照不低于销售收入5%的比例进行科技研发资金投入,每月根据实际情况划拨,确保各项新产品、新技术及相关配套工程、设备设施的资金投入,并由财务部门建立专门台账,加强动态管理和绩效考核,确保资金投入时效性。

  20xxx1年全年投入研发资金1100万元,进行设备改造、产品技术研发、平台建设。公司以河北省耐磨材料工程技术研究中心创建为载体,完善科技研发体系,积极拓展与高等院所合作,引进高端人才,扩建研发场所,拟定成型工艺仿真设计与应用、智能化与磨球生产线设计、复合精炼与纳米变质处理、特种钢与特钢连铸、新型耐磨材料研究等高端科研课题,大大促进企业科研水平提升。

  三、科技创新和知识产权保护情况。

  1、制定并完善制度,打造优良环境。

  制定并完善《科技研发奖励相关规定》,根据实际出台一系列奖励政策,推动自主研发创新。同时出台《人才招引管理办法》、《科研设备设施管理办法》、《工程技术中心管理办法》等一些列措施,完善科研环境,为高端人才引进及工作打造优良环境。

  2、改造业务流程,提升整体绩效。

  公司以“制度化、规范化、标准化”为基础,建立以订单履约为核心的KPI绩效考核体系,开展“数量化、流程化、信息化”管理方式。KPI为Key Performance Index的缩写,即关键绩效指标,它强调员工以数字化成果换取薪水,公司根据订单工作流程分解各项指标,并将指标具体化到个人,从而大大提升工作效率。KPI绩效管理体系的引入在北方尚属首家。同时将工程师纳入销售体系,使生产和销售能够紧密结合、有效沟通,快速反应、准确有效、服务全面的销售新格局。

  3、购置高端设备,确保硬件水平。

  公司在设备选取上以高端、高效、节能、环保为标准,至今拥有40吨电弧炉、40吨LF炉、40吨真空精炼炉、40吨/小时移动式连续混砂机、计算机远程诊断功能32万立方米/小时风量除尘器等一系列国内先进高端生产设备;拥有德国OBLF GS-1000直读光谱仪、德国Zeiss Axiovert 40 MAT大型智能金相显微镜等国际先进水平的研发检测设备;形成国内领先的酯硬化水玻璃砂和碱性酚醛树酯自硬砂兼容造型及干砂负压消失模生产先进工艺,实现多种产品研发支持,高新技术产品占企业总销售量的60%以上,工艺成品率达90%以上,合格率达98.5%。

  4、以销售为切入点,实施网络全覆盖。

  公司与全国知名网络公司铭万合作建立网站,采用专业的独立模块、智能化管理,自主性强、更新速度快,及时更新发布供销信息;与郑州鼎盛合作进行多层次、多元化、多样化、立体式网络营销,范围覆盖全球;与阿里巴巴、中国制造等网络公司合作,利用B2B平台进行网络营销。同时,在研发设计上引进国际先进水平的CAD、CAE等计算机辅助设计模拟软件,构建生产流程仿真模拟拓扑网络系统,大大提高生产效率和产品合格率,同时形成产品、工艺数据库,为产业辐射推广和专利技术的形成奠定基础。

  5、建立独立的科技研发中心,打造科技研发平台。

  为提升科技研发水平,公司投资300万元建立独立的质检中心作为科技研发平台,包括计算机辅助设计室、化验室、金像分析室等,总面积500余平米,另投资500余万元购置德国OBLF GS-1000直读光谱仪、德国Zeiss Axiovert 40 MAT大型智能金相显微镜、高频红外碳硫分析仪、WE-60万能材料试验机、JB—300B冲击试验机、TH140里氏硬度计等试验检测设备,配有0.75T中频炉、5T智能热处理炉、6000×4000×3000烘干室等中试设备设施。这些设备全部为国内先进水平,有些甚至达到国际先进,大大提升科技研发水平和实验检测效率。

  20xxx1年为配套河北省耐磨材料工程技术研究中心,公司投资180万元新建办公研究场所,总面积20xx平米,包括一层会议交流场所、展厅;二层研发实验场所,如计算机模拟设计实验室、计算机模拟浇注实验室、碳硫分析室、金相分析室、探伤实验室、成分分析室、光谱分析室等;三层专家技术人员办公休息场所。

  6、形成自主知识产权并实施保护。

  (1)在实践中经过积累形成一系列自主知识产权,率先在消失模领域形成一系列专利技术。

  20xx年1月,“扇翼锤头”、“多功能磨矿介质”获得国家实用新型专利;

  20xx年5月,“一种可重复利用的`消失模防变形拉筋”获国家实用新型专利; 20xxx0年,从燕山大学购买“中间相碳合金润滑添加剂及其制备方法”和“锻造(轧制)耐磨奥氏体高锰钢及其制造工艺”两项发明专利;

  20xxx1年4月,“防止消失模铸造盲孔塌箱的方法”获国家发明专利;

  20xxx2年11月,“一种消失模铸造高锰钢加工件方法”申请国家发明专利并已受理。 此外,在近两年生产过程中,实现工艺上的重大改进,形成的相关技术正在着手整理,准备申报专利,如消失模浇注用带梁浇口盆、白模缝隙补粘技术、白模砂铸法、消失模铸造组箱冲天冒口、先烧后浇工艺、冲渣沟衬板拉筋、浇口杯与竖浇道相连处处理技术、涂料转移技术、机体底部掏孔等。

  (2)参加《消失模铸件质量评定方法标准》的草拟工作,该标准已于20xxx1年6月16日发布,20xxx2年3月1日实施,标准号为GB/T26658-20xxx1,自此,结束了消失模工艺铸造长期无国家标准的历史。

  (3)注册“海钺”商标并被评为河北省著名商标,为维护产权,公司还在磁选机、泵(机器)、阀(机器零件)、地质勘探、采矿选矿用机器设备、铸造机械、金属处理、财力处理信息、印刷、服装制作、艺术品装帧、等多个领域注册。

  四、产学研结合和科技成果转化应用情况。

  1、深化产学研合作,构筑平台。

  在原来与河北工业大学、河北机电职业技术学院合作的基础上,继续拓展合作范围范围。20xxx1年,公司与安徽工程大学联合创建河北省耐磨材料工程技术研究中心并以此为载体,不断开展科技创新工作,不断进行产品的更新研究开发,同时与河北科技大学等多所高等院所合作,建立本科生实习基地,并着手筹建硕博工作站,就产品、工艺进行全方位合作形成强有力的科技研发阵营。

  2、加强人才培养,凝聚创新团队。

  加强与高等院所相关高层次人才的联系与合作,完善人才“柔性流动”机制,拓展招才引智渠道,引进一批优秀创新人才群体。与河北科技大学、安徽工程大学建立本科生实习基地,并将硕博工作站的建立提上日程。同时,引进高校人才资源优势,引进公司现有的科技人才资源,内外培训相结合,努力培养一批德才兼备的科技尖子人才,为公司的壮大和发展打牢坚实的基础。

  3、研发新产品,助推生产销售。

  公司在产学研合作中秉持“应用技术研发转化”宗旨,围绕市场开展产品研发、工艺改进、平台建设工作。

  20xx年,与中国钢研集团合作研发铬合金铸铁磨球(段),投产后,由于耐磨强度大、性价比高,产品在市场上供不应求,公司球(段)产量从原来的月产百余吨提高至800吨以上,增加年收入4000余万元,增创利税1200万元;

  20xx至20xx年,与河北工业大学合作完成自润滑高耐磨高硫钢、耐磨材料铸件工艺的数值设计与模拟优化项目;

  20xx年,与中国钢研集团合作组建万吨消失模生产线,项目应用于本企业生产后,铸造实现废砂零排放,节能降耗效果突出,实现“绿色铸造”,填补了地区消失模工艺空白,年产消失模铸件15000吨,年销售收入达9000万,增创利税2700万,吸纳就业人数120余人。同年与安徽工程大学合作完成先进消失模铸造工艺及计算机仿真技

  术的应用,计算机实现树脂砂铸造、消失模铸造、压铸、熔模铸造的模拟仿真,形成成套技术,快速实现成果产业化,是现代科技改造传统铸造业的典范。项目应用后企业生产效率大大提高,年增创收入20xx余万元,增创利税600万元;

  20xx年,与中国钢研集团合作完成大型精品铸件节能技改项目,投产后,年增创收入8000万元,增创利税20xx余万元;

  20xxx0年,与安徽工程大学合作完成挖沙船用超大高强度链节的研发,年生产4000余吨,创销售额3600余万元;

  20xxx1年,与安徽工程大学、河北科技大学合作建立河北省耐磨材料工程技术研究中心,并于20xxx1年8月通过河北省科技厅可行性论证,成为河北省耐磨材料领域唯一一家工程技术研究中心,同时作为迁安市市级研发平台建设项目顺利通过验收。此中心系河北省耐磨材料领域唯一一家工程技术研究中心,公司以中心建设为载体深化产学研合作、科研项目攻关、人才引进,并取得良好成效。随着中心建设的深入,各项相关科学技术将得到进一步升华,对本地及河北省铸造领域将起到极大地引领示范作用。

  20xxx2年,与河北科技大学合作承接唐山市重大科技支撑项目——钢铁基耐磨表面复合材料的消失模铸造关键技术,项目达产后,预计可实现销售收入4500万元,实现利税900万元。

  4、辐射带动地区产业水平。

  中心作为迁安市质监局指定铸造力学性能实验室,承担本地区检测服务任务,仅20xxx1年服务企业达30余家。此外,为4家同行企业的设备改造、生产线建立、产品研发提供技术服务指导。

  五、科技人才队伍建设情况。

  公司聘任安徽工程大学、河北科技大学、中国钢研集团、中国机械工程学会磨损失效分析及抗磨技术专业委员会等10余名专家教授为委员,同时聘请安徽工程大学王仲珏、余小鲁、朱协斌3人为中心技术带头人,形成强大的人才技术支撑。

  贯彻“以人为本”的理念,深化产学研合作,同河北科技大学、安徽工程大学签订产学研合作框架协议,引进高端技术人才,形成以大学教授专家为技术带头人的科技精英队伍。同时采取内外培训、重点培养的方式对科技人员不断进行培育和优化,一是聘请专家教授来公司进行培训,二是在企业内部展开技术交流研讨活动,三是选派优秀人员到清华大学进行专门培训。截至目前,累计聘请专家培训21次,组织内部技术培训46次,赴外参加专项培训25次,赴清华大学培训8人。在各方面的努力下,

项目个人总结10

  20xx年过去了,作为应届毕业生来到浙水股份湖北分公司这个大家庭,我倍感荣幸。现就本年度个人工作情况总结如下:

  在三峡后续项目时,我主要做的工作是配合总工做测量、资料等内业。更多的是说什么做什么。工作努力也得到了领导表扬。至今在黄盖湖五标项目,最开始是去测量,正式开工后,开始做安全、资料、合同、结算等工作。更多的是自己做。这段时间从工作上,生活上学习到了非常多的东西,非常感谢我的导师和分公司各位领导对我的帮助。通过这段时间的工作,对水利工程项目有了个全新的`认识,工作上要认真仔细负责,不光要做好自己该做的,方方面面都要考虑到。生活上要认真对待每一个人。学习上争取通过建造师等考试。

  回顾这五个月的工作,我在思想、学习、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒的认识到自己的不足之处,工作上,经验不足,实际知识不足,情况了解不细等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感谢领导们对我的关怀和帮助。在今后的工作中,我将进一步增强自责任感和使命感,加强自身建设,提高自身素质,正视自己工作中存在的问题,并及时改正,以最好地适应工作需要,也衷心希望领导们继续给予关系和帮助。

项目个人总结11

  20xx年转瞬即逝,回顾这一年来,我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下,以精细化管理为指导思想,紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点,认真执行公司及管理处的各项物业管理制度,不断加强自身学习、锻炼,认真履行本职工作,不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。现将全年个人工作总结如下:

  一、积极沟通,完成经营收费任务

  物业收费项目是物业服务工作中的重点,事前我进行了周密的计划,针对业主情况进行统计、分析,根据不同类型业主采取不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式进行开展工作。同时,积极收集业主的意见和建议,对于业主提出的问题及时改进;对合理意见实施完善措施提高服务;对维保遗留的共性问题集中解决处理;对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决,最大限度达到业主对服务过程的满意,以服务促收费,以收费促提高。

  截止20xx年月日共收取各项费用共计万元:其中管理费合计万元,停车费合计万元,公共维修基金合计万元,水、电费代收合计万元,保证每月应收费用基本收缴到位。

  二、加强管理,重视维修保护工作

  这一年来,我管理处十分注意对小区配电室设备的检查与管理,及时发现了小区配电室的高压侧903、904计量装置互感器因使用年限久,与电业局的计量装置互感器不匹配,造成用电计量不准确,以及配电室#1号变压器与#2号变压器闭锁分闸故障和#3号变压器低压无功补偿器电溶老化更换等问题,并迅速联系组织技术人员进行了维护。针对夏季业主用电量大和雷雨天气频繁等实际问题,及时为小区配电室安装了防雷设备,确保了夏季用电高发期业主用电的安全。同时,为了进一步确保小区用电的安全稳定,我不但及时更换了配电室的'过期灭火器和小区广场老化路灯线路及腐蚀灯座,还积极与电业局协调,顺利完成小区配电室台变压器年检工作,切实维护了业主利益。

  在共用设备的日常运行、维护方面,我们严格执行维修保养计划和巡查制度,定期对相关设备进行维护,认真巡查设备的运行情况,确保共用设备的正常运行。

  三、再接再励,抓好日常物业管理

  1、安全工作:

  根据公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落实、检查和监督,确保小区的安全与秩序。配合当地社区、居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案;配合当地公安部门对外籍居留人士、外籍租住人员进行统计、登记,并上报警务工作站备案。

  2、保洁工作:

  为了给小区业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境,注重日常保洁。按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求!”的物业服务宗旨,经过部门全体员工的共同努力,所分管区域的保洁工作取得了良好成效。

  3、小区绿化工作方面:

  加强小区绿化养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护,对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保了小区内的绿化养护质量。

  4、加强与业主、住户的沟通和交流:

  及时了解本小区内业主的真实需求,对于日常业主投诉、报修、求助等问题,都能在最短的时间内给予合理的答复和解快。

  总之,物业管理是一种全方位、多功能的综合管理,同时也是一项平凡而琐碎的服务工作。因此,在实际工作中我时刻牢记“物业管理无小事”,以业主的需求为己任,始终遵循“阳光服务,精品管理”的服务宗旨。

  四、20xx年工作计划

  20xx年,我虽然取得了一定的成绩,但是,离小区居民要求还存在不少差距,工作中也存在不少问题。我决心在今后的工作中百尺竿头更进一步,不断改进和提升我们的物业管理工作,整体塑造我们的服务形象。20xx年,我将进一步加大五个工作力度。

  1、进一步加大学习培训力度,重点培训和提高员工的专业知识水平,提高战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。进一步推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,尽最大努力为住户创造现代品质生活条件,以优质满意的服务赢得基地住户的信誉和公司服务生存发展的空间。

  2、进一步加大文化建设力度,以人为本,员工为本,实行人性化管理,关心和爱护员工,组织各种文化体育活动。稳定员工思想情绪,树立和弘扬团队意识和团队精神。

  3、进一步加大科学管理力度、重点依托物业公司“走出去的”战略,专程其他做得好的同行企业与老社区去学习,借鉴先进的管理手段,创新我们的物业管理水平。

  4、进一步加大安全保卫力度,特别是加强公共环境安全及公共设施安全,力争20xx年实现无安全事故。

  5、进一步加大优质服务力度,教育员工做到召之即来,来之能战,方便快捷,服务周到,靠我们的服务去赢得基地住户的良好口碑。

项目个人总结12

  一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

  一、项目管理系统的维护与数据分析工作

  恪尽职守,认真作好本职工作。

  20xx年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

  一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

  二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

  三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

  二、公文处理工作

  认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

  积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的'登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

  三、其他工作

  积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

  四、今后计划

  今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:

  1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

  2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

  3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

项目个人总结13

  一、项目简介:

  进入21世纪以来,信息技术从根本上推动了电话的飞速发展,计算机和计算机管理系统已成为通信公司进行通信管理的主要设备和系统。目前很多大型的图书馆已经有一整套比较完善的管理系统,但是在一些中小型的图书馆中,大部分工作仍需手工完成,工作起来效率比较低,不便于动态、及时地调整图书结构。为了更好地适应当前图书馆的管理需求,解决手工管理中存在的弊端,越来越多的中小型图书馆正在逐步向计算机信息化管理转变。

  高校拥有一个小型图书馆,为全校师生提供一个阅读、学习的空间。近年来,随着生源不断扩大,图书馆的规模也随之扩大,图书数量也相应地大量增加,有关图书的各种信息成倍增加。面对如此庞大的信息量,校领导决定使用一套合理、有效、规范、实用的图书馆管理系统,对校内图书资料进行统一、集中的管理。

  受高校的委托,开发一个图书馆管理系统,其开发宗旨是实现图书管理的系统化、规范化和自动化,达成图书资料集中、统一管理的目标。

  二、个人在项目中承担的任务:

  1.GUI设计和用户使用手册2.GUI设计图如下:用户使用手册部分内容:

  图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分,它对于图书馆的管理者和使用者都非常重要,所以图书馆管理系统应该为管理者与读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段,但长期以来,人们使用传统的人工方式或性能较低的图书馆管理系统管理图书馆的日常事务,操作流程比较繁琐。一个成功的图书馆管理系统应提供快速的图书信息检索功能、快捷的图书借阅、归还流程。从读者与图书馆管理员的角度出发,本着以读者借书、还书快捷、方便的原则,本系统具有以下特点:

  确保系统具有良好的系统性能,友好的用户界面。较高的处理效率,便于使用和维护。

  采用成熟技术开发,使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期。

  系统尽可能简化图书馆管理员的重复工作,提高工作效率。简化数据查询、统计难度。

  三、收获和体会:

  通过本次课程设计,我对数据库的应用有了更深刻的体会。网络系统都是离不开数据库的支持的。数据库设计的是否合理,直接影响到系统的性能。数据库理论对于实际应用有很大的指导意义。

  本次课程设计的名称是图书管理系统,由于我能力有限,加之近期课程任务比较紧迫,所以我负责的GUI图和使用说明书还有许多不完善的地方。本次项目设计的所有源代码,都是王生玲和周霞录入的,我也在旁观。总的来说还是收获很大的,因为通过这次的`团队合作,我首先对Java知识有了很深的了解,就是对数据库系统的分析和设计也有了很深的体会,虽然我们设计的数据库系统可能很有些不合理的地方,但是我们却很有收获。可以说我们的这次系统是做的比较丑陋,功能还有很多不完善的地方,但是我可以说我们从收获很多。

  本次的图书管理系统,在功能上仅实现了图书,用户,图书类别和订单信息的管理,只是一些非常基础的功能,没有设计添加图书的功能。此外,该系统原先计划设计的一些功能也没有实现。系统完全实现的功能实现图书信息的删除、更改和查看等。

  尽管还是有许多的不完善之处,但是总的说来收获颇多。

项目个人总结14

  20xx年在不知不觉中已悄然步入尾声,这一年过的平凡却不失精彩,清淡却不失乐趣。回首这一年,有感动,有激动,有懊悔,有血有泪。

  一、个人小结

  一年来,在上级领导的大力支持和同事的悉心帮助下,我努力加强自身的道德品质修养,步步为营稳扎稳打,不断熟悉和学习新岗位所需的技能和能力,持续提升自己的管理水平,为更好的服务公司、回馈社会打下坚实的基础。

  虽然过去从事建筑行业工作多年,但对公司的管理办法、各种规章制度、工作程序了解不深,对我个人来说,一切都是从零开始。一年来认真学习执行公司各项管理办法和规章制度,遵守各项纪律,贯彻执行公司各种文件和会议精神,主动配合公司各部门的工作,虚心听取各部门领导及公司领导的意见,及时修正工作的缺点和不足。能注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、人工费指出、机械台班支出上做到了有效控制。坚持以人为本的工作方法,善于做员工的思想政治工作,发挥每一个员工的积极性,使其在本岗位上实现应有的作用。发现员工的不足之处,能善意的及时的批评教育,发现员工之间的不团结因素能及时解决,团结兄弟姐妹一道工作。

  一年来工作有收获、有进步,也有不足和缺点,在理解执行公司各种管理办法上有失误,在综合项目管理上还不到位,存在漏洞。在项目没有合同没有单价的情况下,如何控制成本还没有具体的办法和措施,在业主、监理方的协调上还有待加强,对各分包单位的管理有时跟不上。

  二、项目总结

  20xx年x月份调入xx项目部,主要负责现场施工管理、进度、质量控制工作。届时现场作业队伍有x家:土建x家,专业x家,土方x家。生产计划完成情况和工程具体形象,我们认为总体进度不尽人意,比预想进度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填质量要求高,

  7、8月份恰逢xx地区雨季,给工程施工进度造成了难以克服的影响,同时也存在劳动组织协调不力,分包不力、设备不足等问题。但只要具备条件,土方回填还是昼夜不停的组织施工。为加快土方工程进度,项目组织天天读,协调土建及土方的有序进行,并组织了场内土方倒运,采取了种种有效的措施,确保了后续钢结构吊装条件的具备。

  在质量控制方面,混凝土质量控制是关键的关键。为确保工程质量合格率达100%,项目部组织专人对每次进场的混凝土质量进行检查,检查内容包括塌落度、含沙量等内容,并严格检查同条件试块的试压强度是否满足规范要求。质量技术部采用混凝土强度回弹仪不定期抽检现场施工完成部位混凝土强度,以确保万无一失。在质量上项目部控制的比较好,发挥了管理人员的作用,各负其责,基础施工、框架施工质量控制得到业主、监理及质监站的一致好评。 x年x月份调xx项目部,主要负责各单体工程收尾工作,把质量通病的整治、尾项工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾进度。与此同时,xx单体作为xx工程的新建项目,工程形象建设尤为重要,不仅要抓质量、进度、安全,文明施工也是此工程的重点,为争取到后续工程埋下伏笔。

  在收尾阶段,项目部采取了一系列的措施:积极采取措施,精心组织、精心管理

  通过多年来的'施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,项目部除一名专职安全员外,各工区工长肩负起安全管理的工作,将安全工作提高到前所未有的高度。同时坚持施工质量层层检查制度,严格执行“自检、互捡、交接检”,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

  完善激励机制,调动员工生产积极性

  为加快收尾工程的积极进展,项目部针对各单体,对各工长制定了奖励措施及目标任务考核奖等手段,奖励内容包含流动红旗,项目部先进工作者等荣誉称号,极大地提高了员工的劳动积极性,工期压力得到了极大地缓解。

  提高生产效率,降低生产成本

  在全体项目成员的努力下,合理安排工序,积极组织施工,杜绝重复作业,严格控制施工进度及材料损耗,精心组织,合理安排,生产效率得到大力提升。

  加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性在每周的施工例会上,要求各单体工长上报本周完成工程量及材料使用量,与预算部的预算量及时对比参照,并对比上周工程量,实现现场控制数据化,施工现场的每一个环节都能做到有据可查,为确保数据的真实有效性,进场材料由物资部和工程部共同现场验收,由材料员签收,保证足额入库。

  对于xx工程,项目部继续加强现场文明施工管理,要求专人负责文明工地建设工作,物资标识齐全、堆放整齐,保持工地卫生清洁,改建入场大临道路,生活垃圾集中堆放、处理,生活污水进现有排污管道,尽量减少对校园道路及教学楼正常使用的影响。工期紧,工序繁琐且无法水平作业是游泳馆工程的最大的特点,公司领导、业主领导多次到工程现场视察指导工作,提出了不少宝贵的意见及建议,项目部全体憋足干劲,勇往直前,积极组织施工,努力实现建设目标的完成。

  三、xx年工作展望

  辞旧迎新,在新的一年里我们面前的任务更加艰巨,xx的水处理、网架、幕墙、二次结构、装修等;xx檐口双曲面板、虹吸雨排水、电伴热工程等工程量大难度高,且xx工程5月份交工,可以想象任务是何等的繁重,工期紧任务重,这需要我们加倍努力,发扬团队精神,发挥每一个员工的主观能动性,严密计划,将工作做到前面,做到忙而有序。

  在新的一年里,我要进一步学习组织和管理经验,以质量保安全、以安全保进度、以进度保利润,全面细致管理,提升自身水平。要坚持领导的行动就是无声的命令,学习领导的管理方式方法,不断丰富知识,提高工作能力;认真履行岗位职责,精心做好本职工作;严格约束自己,力求做到公平公正。

  希望通过今年的工作总结,能对接下来的项目有积极的借鉴意义。

项目个人总结15

  各位领导、同事大家xx好,我是工程部XX。时间飞逝,转眼又到一年年末,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在项目部工作的这一年中,我学到了许多,也收获了许多,天天虽然忙碌但是感觉很充实。现就本年度个人工作情况做如下总结:我将从日常工作、工程管理板块工作、见习生培训工作、个人收获、存在的不足、20xx年计划六个方面做总结。

  一、日常工作

  ①20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理1、2XX所有XX,负责1、2XX所有XX的报验、物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,负责工程、科技、质量管理三个板块的绩效考核资料准备工作;

  ②20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1XX1~9#楼,负责1~9#楼的报验、1、2XX所有XX物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,组织参与5方验收工作,负责工程管理、科技管理两个板块;

  ③20xx年5月25日~至今,1XX、2XX路西、3XX路南区域负责,管理10#、12#、13#、15#楼,负责以上4栋楼的报验、物资材料计划提报,负责所管区域图纸技术质量管理及现场总协调工作,负责以上4栋楼及所有装饰装修工序每月25日的收方工作,负责工程管理板块。

  二、工程管理板块工作

  板块工作内容总结:

  ①板块内容梳理工作:根据公司工程管理各项制度及绩效考核内容要求,将工程管理板块内容做分解细化;

  ②板块内容分工:将分解细化的板块内容做如下分工:由我负责项目策划管理内容及总体管理,闫祥负责:工程管理体系建设、工程进度管控内容,邓龙负责:工程进度管控、施工分包管理、节能环保和防汛防洪管理内容;

  ③工程管理板块日常工作:工程管理板块的日常工作主要集中在工程进度管控里面的日报工作,由闫祥、邓龙分别负责主体及装饰装修的每日日报编写工作;

  ④板块工作总体自我评价:工程管理板块20xx年共迎接公司领导检查5次,获公司领导好评3次,考核平均分不低于85分,在板块资料不断完善的过程中也暴露出一些问题:一是部分制度仍没有落实在日常工作管理中,都是到了考核节点再补资料;二是没有做出一些创新亮点出来,下一年的工作重点将集中在这两个方面。

  三、见习生培训工作

  ①整理编写了《XX长每日工作计划》、《现场各工序控制主要内容》、《质量验收项目表》、《钢筋节点大全》资料;

  ②组织建筑外形现场核对工作;

  ③策划组织图纸算量比武大赛两次,图纸精细化管理算量一次,与XX长交流“算量小技巧”;

  ④策划组织图纸考试三次(分住宅、公建),图纸抽问一次。

  四、个人收获

  ①图纸技术:经过不断与作业队技术人员、设计院人员的沟通及领导的帮扶下,对图纸到达基本全面熟悉的状态,并且看图能力得到了较大提升,通过不断学习各工序技术规范及相关图集,对各工序技术熟悉程度有一定的提高;

  ②现场管理:经过一年来与各作业队的沟通交流,对作业队的现场管理有了一定认识,对作业队管理方面有自己的方法和思路。

  ③总体协调:由XX管理上升到区域管理的过程中,通过对各工序、工序与工序之间问题的协调处理过程中,协调处理事情的能力得到较大提升;

  ④仪器的操作使用:对水平仪、经纬仪、铅垂仪、全站仪等仪器进一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用;

  ⑤获奖情况:集团公司“优秀见习生”。

  五、存在不足的地方

  ①做事不够细心,考虑事情仍不够全面;

  ②能按时、按要求完成大部分工作内容,但没有及时形成总结;

  ③部分技术知识掌握的不是特别细,没有深入挖掘。

  六、20xx年计划

  ①针对自己的不足之处较强学习,多吸收经验;

  ②保持良好的学习热情,针对自己不会的.、不明白的地方多下功夫;

  ③日常工作完成后的业余时间多学习:广联达、Bim等软件。

  以上是我个人的工作总结,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为企业的发展贡献自己的一点力量。最后再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐。

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