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医院耗材工作年终个人总结

时间:2024-12-30 16:04:55 飞宇 个人总结 我要投稿
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医院耗材工作年终个人总结范文(精选10篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的医院耗材工作年终个人总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院耗材工作年终个人总结范文(精选10篇)

  医院耗材工作年终个人总结 1

  按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》(卫规财发20xx64号)和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知》(冀卫药政[20xx]2号)、《河北省卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》(冀卫药政[20xx]5号)、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》(冀卫药政[20xx]2号)等文件要求,我院认真做好药品网上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验。

  一、药品采购和使用制度建立以及执行情况

  1、医院领导高度重视网采工作,专门建立了药事管理科,使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作,建立了《xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则,严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序,在省集中采购中标(入围)药品目录范围内,确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录,在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下,落实网上采购各项工作,并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

  2、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则,在执行网采之前实际采购价低于中标价的,仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种,以实际采购价为基础,按照物价部门药品加成的有关政策要求,确定零售价。

  3、为及时准确的做好网采工作,我院加强了网上采购操作系统的建设,明确专门工作机构和专人负责网上采购,严格权限管理,配备专用计算机,使之达到网上采购系统的网络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册,严格密码、口令管理,确保了采购系统的.正常运行和网上采购工作的顺利进行。

  4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为,合同采购率在95%以上。

  5、认真做好药品验收工作,及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

  6、按照药品网上集中采购工作的有关要求,采取药品保管员及采购负责人申报,由药事管理与药物治疗学委员会审批季度采购计划,药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施,做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作,规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

  二、药品网上集中采购工作情况

  按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求,我院于20xx年10月起就启动了药品网上集中采购工作。至20xx年10月份,除放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录,执行网上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院20xx年01月01日至20xx年11月20日药品入库金额情况显示,我院网上采购金额占实际采购金额99.5%。(实际采购金额为42571.82万元)。

  三、国家基本药物配备和使用情况

  我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求,基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度,编写了医院基本药物处方集,鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达76.5%,基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

  四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题

  虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验,但仍然存在一些具体问题。

  备案采购工作落实情况还不到位

  ①有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中,基本属于临床必备常用药品,用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药,如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等

  ②还有一些网上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品,如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等,以上这些情况应在备案后方能采购,但我们没有完全落实到位。

  60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款,但还款期超过了60天。

  在今后的药品网采中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范药品采购行为,切实加强药品集中采购管理,完成好各项网采工作。

  医院耗材工作年终个人总结 2

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

  一、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的.医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

  (1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

  (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

  (3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

  二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。

  (1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、做好药品招标采购工作

  特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  四、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

  医院耗材工作年终个人总结 3

  时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

  一、完成的'工作

  1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

  2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

  3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。

  4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需。

  20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

  5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及弥补措施

  采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

  医院耗材工作年终个人总结 4

  回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓阳光这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。进入公司一月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够独立完成食品、日化的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作有了以下几点认识:

  1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。

  2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。

  3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。

  4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。

  5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。

  6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。

  7、拒绝吃人嘴短,拿人手软,直接损害公司利益。

  8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。

  9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。

  10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的`方法,积极献言献策。当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的采购员,为公司的发展贡献自己的力量。

  医院耗材工作年终个人总结 5

  一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

  众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

  采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。

  医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。

  值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为医院节省采购成本。

  这一年的工作职责、内容:

  1、对采购工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

  2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

  3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

  4、每月分析一次销售情况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

  5、每周根据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

  6、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的.调整。

  7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

  我来公司已有一年时间,积累了一定的经验和专业知识,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照医院规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。

  当然在工作中我还有很多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

  医院耗材工作年终个人总结 6

  通过一年的锻炼与学习,我已经不再是那个对职场什么都不懂的大学生了,而是成为了一名合格的职场人,在这一年的工作中,经历过了酸甜苦辣并最终坚持到了最后,我想说我是成功的。现在我从以下方面来总结这一年工作中的收获和成长。

  一、思想上

  在这一年的工作中,我认识到了要做好一名合格的职场人,首先要正确定位自己,因为我们刚刚进入职场,对职场中的很多规则还不了解,处在一个模糊期,这就必须要正确的给自己定好一个位,其次要调整好自己的心态,因为在工作上我们会遇到很多不懂的知识和问题,在对这些知识和问题的解决中,我们就必须要学会调整自己的心态,这也是做任何工作都必不可少的,再次履行医院,耗材库房的各项制度,在这里我想说的一句话就是,学生时代和职场工作最大的区别也就是制度的不同,因为要想做好任何一份工作就必须要履行制度,只有这样才能做好自己的本职工作,同时又可以感染团队的每一位成员,最后就是要把单位文化“用心打造人类健康”落实到工作中去,作为医院的一名员工,只有弘扬和实践医院的单位文化,才能够更好的做好这份工作。

  二、工作上

  经历了一年的工作,这份工作给了我很大的锻炼,让我认识到了什么叫做工作的职责,作为一名医院员工,必须认真履行和传播好医院的单位文化,把用心打造人类健康落实到工作中,作为团队之人,有责任承担团队的义务,用心做好每一xx,并完成自己的目标,必须要具备较强的团队荣誉感,为了团队更好的发展而努力,身为职场人,有责任对自己的言行,举止负责,不能违背职场规则,不能违背医院制度,并对自己造成的一切后果负责,下面就对工作中的具体认识主要有以下三点:

  1、心态决定状态,状态决定成败,对于每个刚进入职场的人我相信都会对自己所从事的工作充满信心和激情,但是真正开始工作的时候都会感到心有余而力不足,这时就要学会调整好自己的心态,就拿我自己来说,当我自己开始上点的时候,接连遇到很多的问题不会解决,并且在接下来的工作中也接连xx,这时更要好好的调整好自己的心态,就像医院里的一句话,“积极的人像太阳,走到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样”,所以学会调整自己的心态对于我们刚进入职场的人是非常重要的,因为只有积极的心态才不会让我们在面对挫折和失败的时候沮丧,反而会更加勉励自己,坚定成功的信念!

  2、细节决定成败,有句俗话说的好,“天下大事必做于易,天下难事必做于细”,这句话对从事xx这份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必须要在工作上注重细节,在自己今年的工作,因为细节的不注意导致工作没做好的例子太多,就拿我在xx来说,由于在前三天没有做好细节工作,到后期出现了很多的问题,前期只看表面问题,没有抓住客户的心里需求,同时没有注意客户说的话的真正用意,才导致工作最后没有做好,其实在工作的前几天很多客户都在一些话语中表达了自己的真正需求,可是自己却由于没有抓住这些小细节,所以说做销售工作必须要做好细节工作。

  3、团队的重要性,在今年的工作中,我很庆幸自己生活在一个充满笑容馨,和谐,互助,竞争,从满欢乐的团队里,在我工作上遇到困难的时候帮我解决问题,当我心情低落的时候安慰我,当我身体不适的时候关心我,因为有你们,我的工作才会做的更好,作为团队之人,我有责任做好自己的本职工作,有责任为了我们这个团队更好的发展贡献出自己一份力,尤其在工作中,必须要有强烈的团队荣誉感,这也是一年工作中感受最深的,作为一个团队,最注重的就是业绩,因为一个团队的业绩需要我们每一个人的业绩的'总和,没有了团队,一个人的业绩再好又有什么用,工作和生活会开心吗?所以每一次看到团队业绩低下的时候自己的心情也会失落,并且也会问自己为什么自己就是没有做好本周的工作,原因在哪里?通过总结原因使自己下次做的更好,就像xx所说的,“不做团队的污染者,只做团队里面的感染者”,生活在团队中,必须要做好“团队之人”。

  三、学习上

  记得在年初培训的时候,有一句话一直印在我的脑海里,“学以立德,学以增智,学以致用”,这也是我以后做任何工作都必须要做到位的,同时医院一直秉承着学习就是生产力,学习就是竞争力的原则,在工作一年的时间里,通过自己不断的学习医学知识,产品知识,营销知识来提高自己的业务能力,有一句话说的好,活到老,学到老,学习固然很重要,但是学习也必须要掌握好的方法,不能一贯的死读书,读死书,必须要学会灵活运用,学会创新,并且通过实践掌握属于自己的一套思路和讲解方法,并在以后的工作中不断的通过学习来获取更多的知识更新自己的思路和方法,对于我们这份工作,如何做到在讲解时通俗易懂的把客户所关心的病症讲解清楚也是很关键的,如何讲解xxxx,如何做好产品展示等等,这些都来自于我们的自主学习,所以做任何事必须要把学习放在第一位,因为只有通过学习才能把这份工作做的好更好,才能在不断发展和进步的社会中站稳脚步,才能在未来的挑战中迎难而上。

  四、生活上

  通过今年的工作,让我在生活中更加注重自己的言行举止,因为也许你的一句话没有心去伤害,但是却往往让人难以忍受,由于在生活上的不注意也会导致在工作中犯类似的错误,因此在这一年的锻炼过程中,自己在言行举止上往往会三思而后行,同时也让我在生活上更加自主,学会主动做好自己分内的事,整理好自己的内务,学会了站在别人的角度上去考虑问题,学会了如何与别人更好的相处,提高了自己的语言沟通能力,提高了自己为人处事的能力。在这一整年的团队生活中,我们大家相互关心,相互鼓励,因为有你们,我今年的工作才如此丰富多彩,因为有你们,我们才成为了很好的朋友,因为有你们我们才一起组建起来了一个家,在这里我想说,今年我温馨和谐的家在xx。

  总结过去,展望未来,20xx年将更加严格要求自己,完善自我,发挥自身优势,迎接新的挑战,明年的具体计划如下:

  1、加强自我管理,明确目标,始终围绕自己顶下的目标把工作做好,真正做到高标准,严要求的工作作风。

  2、学会经营,合理理财,该花的花,不该花的不花,开源节流,增加存款数额。

  3、提高总结问题和解决问题的能力,勤于思考,发现问题,总结问题,并及时的找出解决办法。

  4、提高自己的学习力,学会创新,不断的复习以前的知识,做到温故而知新,不断的学习新的知识,做到学以致用。

  5、加强团队意识,增强责任感,牢记团队精神,做团队的感染者,努力做好团队之人。

  医院耗材工作年终个人总结 7

  耗材库房是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。耗材库房在工作特性上具有xx的专业性、xx法规的职能性和xx流通的商品性。在即将逝去的20xx年里,耗材库房各项工作认真贯彻执行耗材管理的有关法律法规,较好的完成了医院耗材购进、储存和质量管理的任务,保障了医院耗材供应,满足了广大患者的.耗材需求。现将一年来耗材库房工作情况总结如下:

  一、阳光采购耗材

  耗材库房人员严格按照耗材管理的相关法律法规执行网上阳光采购耗材,通过“xx省互联网采购系统”采购中标耗材,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了耗材的价格。耗材库房人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝耗材回扣,对于临床需要的新进耗材经医院耗材委员会讨论同意后才进行采购。

  二、保障耗材供应

  耗材库房人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的耗材。耗材采购是保障医院耗材的重要环节,耗材采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的耗材,防止滞留积压造成损失;保证了急救耗材临时需要。耗材库房人员在耗材供应这方面做得还是比较好的。

  三、耗材储存和质量管理

  管好耗材的储存和保证耗材的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,耗材库房人员能做到了这点:对库存耗材基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为耗材提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好耗材库房的温湿度监测和调控工作,每日上午x时左右、下午x时左右各监测并记录一次耗材库房内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障耗材的质量,并做好记录;耗材出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的耗材,须经检验合格后方出、入库;对于xx能按特殊耗材管理办法的要求进行采购、保管和发放。

  四、存在不足

  耗材库房的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:

  1、由于耗材库房空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,耗材与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库耗材品种多空间小,摆放还是有点乱。

  2、耗材库房人员还没有严格做到帐物分开专人管理。

  3、耗材库房抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,耗材上的筛选不严密。

  4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的耗材,没有及时反馈给耗材库房采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些耗材供应不上。在采购耗材过程中有时比较被动,供应商有的耗材却因某些原因不肯供应,影响临床耗材。

  五、日后工作

  1、加强学习,提高耗材库房人员的专业知识水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。耗材库房的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

  2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺耗材时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床耗材。

  3、继续积极主动,处理好近效期耗材和积压耗材。对已积压和近效期耗材,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期耗材,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压耗材用于临床,避免了医院的经济损失。

  4、继续做好“新进耗材信息表”,把新进耗材信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进耗材的信息。

  医院耗材工作年终个人总结 8

  医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。

  一、药品管理

  按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。

  药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。

  二、医用耗材管理

  医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。

  对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的卫生材料,使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。

  医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的`入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,在医疗耗材库房管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是安质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本;最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

  医院耗材工作年终个人总结 9

  20xx年,我努力学习业务知识,自觉遵守医院各项规章制度,在工作中认真负责,恪尽职守。一年来,医院耗材库房管理工作取得了较好成效,得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:

  一、加强学习,不但提高自身综合素质

  近年来,医院在为患者提高良好服务的同时,实现了各方面的超常发展,这也给耗材库房管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作发展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上,我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,深入学习实践科学发展观;在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经验,提高业务技能,努力适应耗材库房管理发展的新需要。通过不断学习锻炼,耗材库房管理水平和效率都得到了大幅提高。

  二、恪尽职守,自觉完成各项工作任务

  一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度,在做到入库器械保质保量时,对入库耗材器械,实行按类上架存放,做到库内整洁,堆放整齐,同品集中,规格按序,分地储存。库内无杂物,货架无灰尘,对各类物资勤检查,勤维护,勤保洁,为医院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用,帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要,耗材库房在xx月份进行了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对耗材的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持耗材库房日常工作的.同时,在最短时间内实行了耗材库房的整体搬迁。

  三、严于自律,认真遵守院科各项规章制度

  我在工作中严于律己,自觉遵守医院和耗材库房各项规章制度。特别是注意坚持耗材库房管理方面的各项规章制度,做好消防和安全保卫工作,确保了全年耗材库房运转正常,无事故发生。

  在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在20xx年的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些不足,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

  医院耗材工作年终个人总结 10

  随着医疗技术的飞速发展,医院耗材在医疗服务过程中的作用日益凸显。过去一年,我负责医院耗材相关工作,在保障医疗物资供应、优化管理流程、控制成本以及提升服务质量等方面付出诸多努力,现对全年工作进行总结回顾。

  一、工作概况

  耗材采购与供应

  全年顺利完成各类医用耗材采购任务,总计采购 xx批次,涵盖高值耗材如心脏支架、人工关节,低值耗材如注射器、输液器等,满足临床一线的即时需求,确保手术、治疗等医疗活动无延误。与 x家优质供应商建立稳定合作关系,依据临床用量、紧急程度及供应商交货周期,制定科学合理的采购计划,采购及时率达到 xx%。

  库存管理

  引入信息化库存管理系统,实时监控耗材库存动态。通过设置安全库存预警线,精准把控耗材存量,库存准确率提升至 xx%。对近效期耗材提前 x个月预警,组织临床科室优先使用,全年近效期耗材损耗率控制在 xx% 以内,有效降低库存成本。

  优化仓库布局,根据耗材类别、用途、流转频率等因素,划分存储区域,实现存取便捷化。同时加强仓库日常管理,严格执行出入库登记制度,定期盘点,确保账物相符,保障耗材质量与安全。

  质量控制

  协同医院质量部门,严格把控耗材入院质量关。每批次耗材到货,均按规定比例抽样检验外观、性能等关键指标,全年抽检合格率为 xx%。建立耗材质量追溯体系,一旦发现质量问题,可迅速追溯至生产厂家、供应商及采购环节,确保问题根源查明、及时整改。

  组织医护人员开展 x次耗材使用培训,重点讲解新型、高值耗材的操作规范、注意事项,提高临床使用的正确性与安全性,避免因操作不当引发质量事故。

  二、工作亮点

  成本节约举措

  开展耗材成本分析,挖掘降本潜力。通过与供应商谈判、批量采购、优化采购渠道等方式,实现年度耗材采购成本降低 xx%。例如在某类高值耗材采购中,经多轮议价,单价降幅达 xx%,为医院节省可观资金。

  推行耗材精细化管理,倡导临床科室节约使用。建立科室耗材使用定额管理制度,与绩效挂钩,促使科室主动优化耗材使用流程,减少浪费现象,全院耗材人均使用量较去年同期下降 xx%。

  流程优化成果

  简化耗材采购流程,将原有的 x个审批环节精简至 x个,缩短采购周期 x天,提高采购效率,使临床急需耗材能够更快到位。同时,优化入库、出库流程,引入扫码技术,实现自动化数据采集,减少人工录入错误,提升工作准确性与时效性。

  搭建临床沟通反馈平台,及时了解科室需求及意见建议。每周固定时间处理反馈信息,对合理诉求快速响应、解决,如为某科室特殊手术定制专属耗材采购方案,提升临床满意度,科室反馈问题解决率达到 xx%。

  三、问题与挑战

  供应商管理难题

  部分供应商交货延迟问题时有发生,虽占比不高,但影响临床使用。分析原因主要有生产原料短缺、物流配送故障等不可抗力因素,也存在个别供应商自身产能不足、计划安排不合理的人为因素。

  少数供应商产品质量波动,经抽检发现个别批次低值耗材存在细微瑕疵,虽未引发医疗事故,但给质量管控带来压力,需要加强对供应商的`质量监督与考核力度。

  新技术、新耗材适配困境

  随着医疗新技术不断涌现,与之配套的新型耗材需求增长迅速。但由于对新技术了解滞后,采购前期调研不充分,导致部分新型耗材采购不及时,影响新技术推广应用,延误患者治疗时机。

  新耗材准入审批流程繁琐,涉及医院多部门协同,信息沟通不畅,往往需要较长时间才能完成审批,不利于医院快速适应医学前沿发展。

  四、改进措施

  强化供应商管理

  完善供应商评价体系,从交货及时性、产品质量、售后服务等多维度定期考核,对表现优秀的供应商给予更多合作机会,如优先付款、增加订单量;对问题供应商予以警告、限期整改,整改不力则终止合作。

  与核心供应商建立深度战略合作伙伴关系,签订包含不可抗力条款的供应协议,提前协商应对预案,确保在突发情况下仍有稳定的耗材供应渠道;同时加强质量监控,增加抽检频次,要求供应商提供质量改进报告。

  提升新技术响应能力

  成立跨部门新技术、新耗材跟踪小组,成员涵盖临床专家、采购人员、设备科工程师等,主动关注行业动态,提前介入新技术研发推广阶段,了解配套耗材需求,做好采购储备规划。

  优化新耗材准入审批流程,明确各部门职责,建立线上审批平台,实现信息实时共享,缩短审批时间 xx%,确保新耗材能够及时进入医院服务患者。

  五、未来展望

  持续深化耗材精细化管理,运用大数据分析挖掘耗材使用规律,进一步优化采购计划、库存管理,目标是实现年度采购成本再降 xx%,库存周转率提高 xx%。

  加强人才队伍建设,通过培训、进修等方式提升团队专业素养,尤其是在高值耗材、新型耗材管理及临床沟通协调方面,培养一批业务骨干,打造高效专业的耗材管理团队。

  紧跟医疗数字化转型趋势,探索智能仓储、物联网技术在耗材管理中的应用,实现耗材全生命周期智能化管理,提高医院整体运营效率,为医疗服务质量提升奠定坚实物资基础。

  过去一年有成绩也有不足,未来我将以更高标准、更严要求投入医院耗材工作,持续改进优化,助力医院高质量发展。

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