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保安领班个人年终总结

时间:2023-05-09 13:15:47 个人总结 我要投稿

保安领班个人年终总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的保安领班个人年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

保安领班个人年终总结范文

保安领班个人年终总结范文1

  20xx年已结束,仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,在保安部经理为核心的领导下顺当完成今年的工作,我们三个领班齐心协力,团结合作,在大厦的平安和各班自身管理方面做出了大量工作,确保景区在今年无安全事故发生及顺当完成全年工作。现将xx年的工作予以总结:

  (一)、日常工作

  一、今年年初,我们依旧根据保安部的工作方案来完成本班管理。每天上班提前15分钟到开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡察和各岗位工作状况,发觉问题准时上报当面订正,让在岗人员在实践工作中把握上岗学问,以更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识,加强平安训练,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在平常业余时间与其它领班沟通和沟通,为更好的管理好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务,准时传达到下个班来完成,领班就是保安主管的.一个副手要一身作则的负责,所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕。

  二、今年公司也进行了消防实战演练,从演练培训中也学习到了许多阅历,也是自己在对平安熟悉方面有了肯定的提升,特殊是在消防实战演练中,从平安方面讲消防是一个全新的学问点,包括对消防的学问熟悉,怎样去发觉火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务力量方面有了更高的起点。特殊是队长常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平,这也就是自己娴熟的工作方面做得要比别人更好。当然在工作方面自己也有不足的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有准时把握自己的思想和动态,所以有使我们的工作力量得不到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,我想自己要与新员多工沟通,从沟通与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

  (二)、加大值班和巡逻检查力度

  一、在重大活动期间,能够加强对本班值班、对重点部位支配专人值班,如发生状况准时到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证大厦的全年无安全事故发生。

  二、加强管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格在岗考核,为提高本班队员整体素养,我只能严格要求他们。

  三、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,管理好本班的各项工作。

  四、做好队员的思想工作。首先我要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到思想上信任,工作上生活爱护。

  五、也要不断提高队员的个人自身素养。要有方案的组织队员学习使队员保持良好工作状态。

  六、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,发觉问题准时解决,遇重大大事准时向上级汇报。

  总之,今年工作取得了一点成果,我想我也不能傲慢,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己到处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确引导下,和各领班加强思想沟通与学习,把我们这支保安队伍做得更加精彩的xx年即将过去, 我们将满怀热忱地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。"今朝花开胜往昔,料得明日花更红',我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断进展壮大贡献自己的一份微薄之力。

保安领班个人年终总结范文2

  斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁末,回顾自已一年来的工作历程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配,借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观帮助下,靠着仔细负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作阅历,得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于x月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作,x月底再次参加综合部组织的对xx酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx年x月,本人调回xx保安队任保安领班,现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导总结如下:

  一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、坚持"预防为主、防治结合'的治安管理方针,时刻训练和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于x月x日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于x月x日抓获一名从xx站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

  三、坚持"预防为主、防消结合'的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

  四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。

  五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。

  六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。

  抓班级管理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,乐观关怀鼓劢队员,有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、以身作则,带头遵守公司、部门的.规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性进展,营造健康的工作气氛。

  3、在工作中严格管理,处理问题遵循"公正、公开、公正'的原则,做到"功必奖、过必罚'树立管理威信,充分调动队员的工作乐观性。

  4、在工作、生活中细致、仔细,时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。

  5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻训练队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成保安队人员流淌率增高。

  2、工作中时有松懈。

  3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。 20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的进展贡献一份微薄之力。 保安领

保安领班个人年终总结范文3

  转瞬20xx年又将过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部本年度公司及客户交办的各项安保服务任务。

  一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展现我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在本年度严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好,同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训9课时、业务技能培训xx课时,组织消防演练x次,使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发大事的预案。

  二、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。

  三、在平安上也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的`进行抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,急躁沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。

  四、业务拓展状况,年初至今半年时间间续拓展x个项目,增加人员x人,这些成果源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的"买主'。

  这一年来,每天都在发生着巨大的变化,作为保安部的我们协作甲方迎检xx余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题x项,现场进行了整改,主要问题x项。在工作中乐观协作甲方,有问题准时帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。

  当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处:

  保安员对"保安行为规范'的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到"打不还手、骂不还口'的宗旨及顾客至上的宗旨,消失问题处理不了的要准时汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。

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