个人总结

采购员年终个人工作总结

时间:2023-10-24 08:22:34 个人总结 我要投稿

采购员年终个人工作总结通用

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的采购员年终个人工作总结通用,欢迎阅读与收藏。

采购员年终个人工作总结通用

采购员年终个人工作总结通用1

  20xx年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。

  4.20xx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。

  二、选购工作的几点体会

  1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

  4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。

  三、选购工作上的小要求

  对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购方案,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。

  四、工作上的缺点和不足

  1、关于设备新装,临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的'影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强,没有充分了解市场的行情,有关于xx市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。

  以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、20xx年的工作方案

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到x家,确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累阅历。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购方案;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。

  在20xx年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。

采购员年终个人工作总结通用2

  时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作关心下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下:

  一、完成的工作

  1、完善选购制度,严格审核选购方案,降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购方案进行严格把关,无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核,避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。

  2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。

  3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。

  4、乐观开发新的`可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题,乐观查找供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需。

  20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

  5、乐观协作各部门相关工作业务,团结同事,实现乐观有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,准时与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及弥补措施

  选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现抱负沟通效果。

采购员年终个人工作总结通用3

  公司领导调我到成本部做运营选购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。做选购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对选购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最终是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

  一、得

  1、刚开头选购是我深刻的熟悉到选购这个行业的简单性,当我渐渐的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个选购难关。

  2、跟现场,是我深刻的体会到协调、协作,成品爱护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。

  3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

  二、失

  1、在我刚做选购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

  2、是我没有更好的'把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有讨论好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

  在我做选购员的几个月里,首先感谢公司领导的培育;再感谢杜经理的急躁指导,细心的关心;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。感谢!感谢您们!

  为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的进展,以后我要一下几条做好公司的选购员工作:

  1)我须注意选购职业道德,品德端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2)定期汇总所进的选购资料,帮助部门经理、财会进行选购材料成本核算。

  3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平。

  4)所购大宗材料必需要求供应商供应合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。

  5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量掌握好所需的各种材料,确保工程能顺当进行。

  6)运营物品与材料选购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

  7)要掌握物品及材料入库的数量与质量,能精确无误安排好材料运输到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

  8)在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立坚固、牢靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。

  时间总很珍贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到xx工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。

  前几日接到领导指示要我讲课,与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工选购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品熟悉了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作熟悉,产品学问熟悉、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法,记录下来,供自己和伴侣们共享。

  1、收集产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

  2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  3、工作有方案:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个方案。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。

  4、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

  5、供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。

  6、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供应商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。

  7、问题处理:反应要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做个合适的谈判结论。

  8、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,作一名真正优秀的选购人。

采购员年终个人工作总结通用4

  时间如梭,转瞬即将告辞20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下:

  一、乐观开展工作,力求业务力量不断提高

  1、踏实仔细,更好的完成本职工作

  一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共xx个制造号的生产任务。

  另外,在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。

  2、千方百计,降低选购成本

  选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

  上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作

  选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。

  二、严格要求自己,摒弃工作中的.不足

  虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,乐观进取的工作作风。

  时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。

采购员年终个人工作总结通用5

  冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体,这个大家庭当中来了!我虽然在公司才一年,但是就这一年让我感受很深,让我思索许多——在这辞旧迎新之际,我把这一年来的工作做个总结:

  刚到公司的时候,公司支配我做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。

  对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:

  一、尽量收集多一点材料信息

  我不熟识的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

  二、做事情要有条理、有方案

  我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。

  三、学会主动与人沟通

  常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

  四、做好对供应商的'管理

  尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。

  五、职业习惯

  让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。

  六、打业务电话的一些阅历

  想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

  以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出贡献!

  后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境!

  20xx年即将过去,下面将迎来崭新的20xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己最大的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。

采购员年终个人工作总结通用6

  时间像过隙的白驹,转瞬间20xx年又即将在指缝中渐渐逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的乐观协作下,对公司总库材料的收发、选购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转供应了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个汇报:

  一、工作总结

  1、没有法规,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,20xx年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

  2、有章可循,有据可依。严格根据公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力削减总库库存材料的积累和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随便接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

  3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。

  4、同心同德,齐心协力。为节省成本削减支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是选购员,都将不计个人得失争先恐后一齐赐予装卸与搬运。借此,我还想对在20xx年中曾给我们供应各种关心的`各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

  5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的全部料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、连续不懈。二、工作不足

  即在20xx年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成果,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有很多客观上的缘由,但我自己也有相当一部分的责任。即详细表现为如下:

  1、缺少主动;

  2、缺乏包涵;

  3、过于死板;

  4、自以为是。

  三、工作建议

  “身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即赐予提出以下几些工作建议,供参考:

  1、为能确保总库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因依据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起公司的全部货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

  2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。

  3、为深化贯彻和落实件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中消失“有意多报、误报、叠报各随便申报材料的,公司将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严峻积压和损失的,将按相关规定赐予肯定的经济惩罚”。

  4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“依据工地现场实际施工预算”来赐予严格把关与扎口。

  5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式的“大锅饭”。

  6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。

  四、工作规划

  回顾过去,展望将来。即在20xx年里,我将连续发扬优点改进缺点。且详细从以下几个方面开展工作:

  1、仔细根据文件中所提出的各项要求,赐予详细的谋划和运作。

  2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协作与协作。

  3、乐观抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的全部收发、选购、调控、配送等之责任。

  4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料选购的跟踪与监管。

  总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢乐还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美妙、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!

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