领工员个人总结

领工员个人总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的领工员个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　xx年，在公司领导和部门工作人员的关心和支持下，我圆满完成了本年度的工作任务，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下：

　　一、完善制度，加强管理。首先是建立和完善了部门人员工作责任制，明确责、权、利，充分调动了部门工作人员的工作积极性及主观能动性，当好了公司的内当家；二是完善物资管理制度，使物资收发管理得到有效控制和监督；三是严格物资进场验收制度，大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，并建立台帐；其他的由管理员验收入库，物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查验收，并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料严格执行“验规格，验品种、验质量、验数量”的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予以验收：即数量积压，质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；短线物资应视生产施工的需要，不能超过三至十二月的用量，超出不予验收。

　　二、做好进场入库物资的保管工作，减少了损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，标识牌完好无缺，钢材按钢号，品种进场顺序分别验收堆放，做到先进先用。对于各种工料采取随班组转移的方法，按定额配备，减少丢失和避免混用。仓储材料按不同规格，科学合理摆放，标志鲜明，便于存取，查点。为了保证仓库安全和材料不变形，按材料性能分门别类按类分库，采取措施做好了防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作

　　三、做好物资发放工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣，余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行了工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料，工具进行清理，做到工完清场，现场无剩料。

　　四、做好施工中的废旧物资回收工作。施工中，班组完成施工任务，办理任务书验收时，应同时办理边角废料、残、旧、废料的退还手续。若发现场地不清，余料不退、现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用，已无使用价值的残旧模板，脚手架、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也及时回收处理。

　　五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长，在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏，做到随拆随收、随清理、随修理、责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。

　　六、加强原始记录统计和分析。做好材料核算工作，健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库、盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存，统计、分析。坚持材料的中间核算，工地材料按时汇总，报工地材料的消耗情况，按分部工程分阶段进行了材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏。通过这样的核算，总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业效益。

　　七、每月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好地节约物资，使得效益最大化。推广物资管理软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少物资管理人员的劳动，使物资账目清楚明白。

　　我今年在领导和部门人员的支持和帮助下，取得了一定的成绩，今后我将一如既往，认真做好工作，为企业的发展和提高经济效益，做出应有的贡献。

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