个人总结

综合部个人年终总结

时间:2023-01-04 14:15:36 海玲 个人总结 我要投稿
  • 相关推荐

综合部个人年终总结(通用13篇)

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编收集整理的综合部个人年终总结,欢迎大家分享。

综合部个人年终总结(通用13篇)

  综合部个人年终总结 篇1

  一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下:

  一、主要工作

  (一)学习经验,不断提高自身素质。

  公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

  (二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。

  自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。

  1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。

  2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。

  3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

  二、存在不足

  一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

  三、明年工作打算

  1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

  2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的.需要,树立企业良好形象。

  20xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。

  综合部个人年终总结 篇2

  20xx年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。

  一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升。

  (一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。oa系统3.0版全面上线,办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案,组织了各部门oa管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,提高了效率,节省了费用。

  2、加强工作督办,提高执行效率。全年共立项督办46件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了XX年17件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。

  3、积极参与标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好xxxx年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。

  4、做好会议接待,提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。

  (二)完善制度,严格管理,基础管理水平显著提升。规范了档案管理。健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,提高了素质。

  2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章,组织刻制更换了各部门的'有关印章,并对全部的印章管理工作进行了全面检查,消除了风险隐患。

  3、改进了工作流程。根据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。

  (三)加强调研,做好参谋,决策支持能力进一步增强。认真撰写综合材料,不断提高工作质量。围绕全部的中心工作,认真撰写各种综合性文字材料,及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下,全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字,总量大大超过往年。

  2、加强调查研究,促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇,内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光” 征文活动、“创一流业绩,迎接xx大”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。

  (四)完善机制,创新手段,信息宣传工作快速进步。强化信息宣传,实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息200条,并且在全市全年信息发布量考评中,全市排名进入前三甲,使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。

  2、加强宣传报道,扩大社会影响,做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道,进一步扩大了我部在系统内外的影响力。

  综合部个人年终总结 篇3

  在各部门的支持配合下,结合综合部工作职责和工作计划,努力发挥好综合部协调、督查、管理、服务职能,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障企业正常运转发挥积极的作用。围绕“为信贷服务、为担保服务”的宗旨展开了以下工作:

  一、月工作小结

  1、协调印刷了担保公司规章制度及章程,并承担了封面设计工作。

  2、在时间非常紧迫的情况下及时完成养老保险年报工作。及时为新转正的员工办理劳动合同签订、五险一金参保。

  3、按总局要求,组织全体员工学习林业普法知识,并进行了林业普法考试,按时向总局汇报了学习和答题情况。

  4、加强了印章管理。修改了《印章、文件申请单》版式,并上传至公司群供大家下载使用。规范了申请印鉴的要求,申请加盖小贷公司公章和担保公司公章,不允许使用同一张《印章、文件申请单》办理。经办人应按要求填写《印章、文件申请单》,写清所要申请的印章、证件或文件及用途,并注明需要加盖印章的文件名称及份数,经部门负责人、业务总监、总经理逐级审批签字后生效。无领导签字的,一律不予办理。

  5、按时完成了月考勤统计、考核统计。按财务部长修改的工资表模版计算2月份员工基本工资。

  6、配合工会主席完成公司成立工会的准备工作。

  7、发挥团队精神,在其他部门工作繁忙之时,能伸出援手,相互配合,更好的完成工作任务。

  8、配合业务部门下户贷前、贷后调查。

  二、存在的问题

  1、会议纪要整理不及时。

  公司2月29日召开全体员工会,由于月底必须要统计考勤,做员工考核,计算员工基本工资,还要临时随章公出,未利用休息日加班,造成会议纪要滞后整理,以后要坚决杜绝这种情况的发生,尽可能在做好其他工作的同时及时完成会议纪要。

  2、考勤管理不及时。

  原管理办法是月底统计当月考勤,由于部分员工公出不登记,请假无假条,无签到、签退登记,导致考勤统计困难。需要加强考勤管理,每日统计,希望全体员工严格遵守公司考勤制度,上班签到,下班签退,请假有假条,公出有登记,为方便业务人员作好外勤登记,将《员工外勤登记表》移至收发室,员工公出前必须到收发室作好登记,并由主管领导签字后生效。

  3、工作效率有待提高。

  综合部工作千头万绪,任务十分繁杂,不仅要一丝不苟地抓好劳动人事、政务文秘、档案管理、以及后勤保障等各项工作,更要突出重点、抓住关键,做好各项协调服务工作。

  第一,要把握细节抓小事、想方设法抓难事,统一筹划工作,提升工作效率,要善于把握分寸,做到方圆有度,既坚持原则,该“方”的地方不糊涂,又机动灵活,该“圆”的地方不呆板。

  第二,要善于综合各方意见,在公司领导和综合部之间,在综合部与各部门、各位员工之间,架起一座理解信任、配合协作的桥梁。

  第三,要牢固树立抓落实的意识,要坚持原则,始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。

  第四,牢固树立“细节决定成败”的意识,严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保领导安排的'各项工作零搁置、零积压、零失误。

  4、从学习入手,加强业务建设。

  要进一步增强学习的自觉性和紧迫感,牢固树立终身学习的观念,努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”,不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构,全面提高业务能力。

  5、加强食堂管理。

  本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。在采购方面,做到有计划、有措施、有步骤,先进先用,价廉物美,不采购腐烂变质食品,不采购过期食品,不采购危害人身身体健康的食品,做到货比三家,足斤足两,使员工伙食标准不浪费,不损失,无损耗。

  三、20xx年工作总结

  (一)努力做好行政管理工作

  1、劳资管理。每月按时统计上报员工考勤、考核,计算基本工资,配合财务工作,提供有关资料。做好员工社保、公积金管理工作。按要求为员工办理入职手续,劳动合同签订,员工试用期满,经公司领导认可后,转入工作关系、档案,为员工办理社保及住房公积金。作好社保及公积金台账,建立个人账户卡,按时完成社保年报、年审工作。通过学习有关劳动政策及相应的法律法规,不断提高自身的业务素质。

  2、按时完成公司营业执照年检工作。

  3、做好会议各项准备工作及会议记录。20xx年公司组织召开了全体员工会xx次,董事会2次,经理办公扩大会1次。

  4、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发及打印工作。及时请领导阅办,部门下达做好记录,按时布置,全年起草行政法文21个。

  5、完成20xx年公司大事记的编写工作,使其真实准确、简明扼要。

  6、做好办公用品的管理、发放工作。按程序及时为员工发放办公用品,做到管理有序。

  7、实行固定资产按部门登记,责任落实到具体负责人(各部长)。

  8、认真做好信件、报刊的收发管理工作。

  9、作好电脑、打印机设备的维修和耗材管理工作。

  (二)协助党支部做好各项工作

  积极做好党员组织关系调转工作,当前组织关系在公司党支部的党员:7名。协助支部培养入党积极分子,建立党员及入党积极分子档案,完成森工系统“三建四争”活动承诺践诺写实,完成优秀共产党员、先进党支部的申报工作。

  四、20xx年工作计划

  1、加强综合部门建设,内部相互协调,努力使工作更加有序性,提高办事效率,使其真正发挥办公室应有的作用。

  2、严格执行印章管理办法,监督印章的保管和使用,发放和回收。要求公司各级人员使用印章必须按要求填写《印章、文件申请单》,经部门负责人审核,领导审批后生效,工作人员公出办理业务,请示后可以携带合同章,不能携带公章。

  3、按照公司的营销理念,积极开发客户,发挥办公室的窗口作用,努力赢得客户的认可。

  4、抓好员工食堂的管理工作,按照采购、验收分开原则,保障员工生活的同时,降低成本。

  5、配合各部门做职工培训学习工作,与各部门协商具体的培训计划。

  6、车辆管理,是办公室的重点环节,按照公司领导要求,车辆出行统一管理,车辆出行前必须填写行车命令单,写明去向、用途,业务部门主管部长签字,到综合部登记备案后方可出行,车辆定时维修,保证车辆完好率,降低各项费用。

  7、节约开支。办公室负责公司所有办公用品及福利用品、业务招待、食堂的采购、保管和发放管理,在采购时,本着节省费用的原则,仔细比对商家价格,选择质优价廉的商品进行采购,在领用发放时,既要创建条件尽量给人以方便,又要本着厉行节约、反对浪费的精神,严把领用登记关,杜绝不必要的浪费开支,为公司员工做好后勤服务。

  8、强化协作意识,为公司经营服务,做好后勤保保障,做好员工社保工作,使员工无后顾之忧。

  9、打造团队精神,尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人,精诚合作,同大家一起努力创造出快乐和谐的工作氛围。

  综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下,发扬成绩,克服缺点,进一步加强工作的责任心和事业心,牢固树立服务大局的意识,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为企业的发展做出更好更大的贡献。

  综合部个人年终总结 篇4

  20xx年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在xx公司工作三年半以来,压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关心提携和同事们的支持信任,本人在20xx年,思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步,特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。

  一、工作情况

  1、督办落实工作:

  一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发[XX]23号文件、鄂发[XX]19号文件、襄办发[XX]55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实情况汇报。

  2、文字材料工作:

  完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“xx”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+x”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。

  3、活动组织工作:

  一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;

  二是组织了XX年收心会;

  三是组织实施了谷城学习集训活动;

  四是策划了重组五周年庆典活动;

  五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。

  4、综合部内务工作:

  一是重新起草了公文处理办法;二是坚持了综合部工作简报;三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。

  二、学习情况

  一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课,认真听、专心记,重点的下来后更是将录音整理出来反复看,一年来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债讨论会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX年度城建计划拟定、XX年度城建计划拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n”模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈,对公司各部室的业务、xx的发展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进经验有了更深的理解和更广的认识,特别是聆听高层讲话,让我个人对有关工作和情况的认识更是提高了一个层次。

  二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬,经公司领导批准,我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习,让我重新拾掇出大学时代,考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索,将我个人对公司人力资源管理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬,陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆xx年会,进入公司以来,每年的xx会,党委都安排我参加,是对年轻同志的关爱和培养,更是对我们的期望和提携,我不敢辜负,会议上一是听取当年最热门的形势分析,二是听取发言单位的经验介绍,三是走访了解当地城市的建设,四是在活动中结交行业内的同行专家,虽然每年会议的时间很短暂,接触的人和事也有限,但是我相信只要做好积累,总会有一天摸清全国xx的家底为襄阳建投建好数据储备库。

  三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会,在市委政研室扎扎实实地学习了两个月,深刻地思考了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系,加强了对全市情况的学习了解,深化了对文字工作的认识,更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请教学习,有了高人的指点,自己的工作质量也大有提升。

  四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的好奇心和求知欲,积极向党委班子成员学习靠拢,向胡总、xx、xx、xx等专业人士请教学习,向各部室具体经办人员学习咨询;时刻提醒自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神;注重在工作中反思、积累;注重多看好书、多交高人、多思小事。 度综合部副部长个人工作总结

  三、思想情况

  今年9月,我被党委任命为综合部副部长,作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用,荣幸与不安在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顾虑自己的年轻、经验、能力和性格能不能胜任,会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切不安和怀疑都抛在了身后。我年轻,经验少,资历浅,可我不怕,因为我愿意学,愿意干,只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新知识、积累新经验,有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了,我从零开始,只要坚持在干中学,在学中干,不放弃,终有一日我也能达到。虽然我曾经也让部分领导觉得个性太强,不太“听话”,但是当我站在新的角色、新的身份上时,将心比心,换位思考,我对综合部的同志们在接受工作时的态度多了一份包容,对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解,彼此间加强沟通,寻找有效的方法和路径,更重要的是坚持以身作则、用能力去说服人,用善意去感化人,努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时,我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作,以前我认为只要做好我自己的活儿就行了,但现在我得对新从事文字工作的李伟负责,倾心尽力地去教导和交流;得对对综合部操全盘心的.赵部负责,主动汇报提醒部内工作;也得对部室内其他同事的工作负责,虽然偶尔觉得很累,很不公平,也质疑自己是为了什么,但也及时地调整了心态,在其位谋其政,这个心我必须地操下去,以一个能做事,敢负责的姿态体现出我个人的价值。

  回顾过去,自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务,但是站在负责文字材料起草、把关,信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看,我的工作还有很多不足,文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及协助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远,特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。XX年,我将更加努力:

  一是组织各部室、子公司信息员交流学习公文格式和处理办法;

  二是收集整理公司各项综合指标年度数据库;

  三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;

  四是扎下身子跑遍每个项目和地块;

  五是积极发挥膀臂功能,协助部长做好综合部内务管理;

  六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作能力;

  七是努力提高个人修养。

  希望公司领导和同志们能够一如既往地关心我的成长、支持我的工作、指出我的不足、指点我的方向,促使我进一步提升完善,为公司做出更多贡献。

  综合部个人年终总结 篇5

  XX年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程,提高风险控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

  一、工作回顾

  今年工作的主要内容是:

  1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险。

  再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。在实际工作中,一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查,对国家禁止、限制的`行业和项目,严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查,确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。

  2、加强风险控制,规范信贷业务操作。

  随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革,在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中,承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此,我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布,重新设计了操作流程,并转、下发了相关的管理制度,为严控信贷风险,实施规范操作。

  为规范信贷业务操作,今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度,并相继转发给相关部门严格按照新的规程、规章及流程执行,在执行过程遇到有疑义或理解上的差异,操作起来比较棘手的问题,我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准,对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。

  (1)为规范信贷业务报批及操作管理,我们坚持总行相关信贷准入条件,对法人客户进行精细化管理,认真筛选、排序分类。本着服务营销、控制风险、盘活资金的原则,加大信贷工作力度,有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户,对其重新设计融资方案,及时与总行授信审查部沟通汇报,目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度,切实解决了客户在我分行融资权限问题。

  (2)实行信贷业务精细化管理,尤其是实施授权经营管理模式以来,根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定,结合客户实际情况,从规避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别,根据客户情形实行动态管理。

  (3)加大信贷管理制度的推行力度,规范操作,严防风险,对总行下发的相关新规章、新制度,积极做好在同一起跑线上的培训工作,采取请进来和拉出去及派员行内从业时间较长,实战经验丰富的人员进行面对面深层次的集中培训,尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试,使现有客户经理都能够尽快熟悉新的业务规范流程,提高了业务水平和新的经营理念。

  3、衔接对口部门,规范上报各项报表

  为满足总行相关部门业务统计需求,包括人行、银监局下发的各项临时性报表,以及相关的调查、银企对接情况、中小企业情况统计表等。 一是根据报表要求,克服我部目前数据输出难的困难,分别按月、按季及时、完整、真实地完成各类报表的上报工作。

  4、搞好小企业俱乐部建设,我行针对俱乐部企业会员发展情况,召开营销人员动员大会,将任务分解到部门、支行和个人,由于领导重视,措施得力,目前我行共发展会员123户,超额完成了银监分局下达的100户任务,得到了运管办的好评。

  5、根据监管部门要求搞好 十百千万工程的金融服务活动,紧扣一项金融产品、一个增长,三个高于总体目标,搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班,制订方案,加强组织,及时汇报,把有限的信贷资源倾斜到十百千万工程上来,支持县域经济龙头企业的发展。

  6、推广应用金融服务平台,发挥融资导向作用

  7、组织推动开源行动,我部作为开源行动的组织部门,在总行开源行动开展以来,立即制定了我分行活动方案,进行安排部署,并将任务分解到各营销单位,每周进行督办、通报。开源行动开展以来,新增存款近5亿元。

  8、利用闲暇之余,积极完成揽存工作。

  二、存在的问题

  1、从实际工作情况看,存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题。

  2、缺乏窗口指导的主动性。

  3、由于机构设置不到位,造成工作被动。

  望20xx年我部将围绕分行各项经营目标,且认真落实国家产业政策和行业政策,认真执行总行提出的三年发展规划,以调整信贷结构为主线,以防范和化解信贷风险为重点,着力优化信贷流程、完善制度建设,强化基础管理,进一步增强工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。

  综合部个人年终总结 篇6

  综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、主要工作:

  (一)办公室工作

  1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。

  2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。

  3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。

  4、七月份汇缴2013年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。

  5、根据财政部门要求,办理并征缴20xx年残疾人就业保障金。

  6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的.利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。

  7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。

  8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料

  9、办理企业年金事宜。

  10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。

  11、完成农六师XX市安排的植树任务。

  12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。

  13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。

  14、认真做好20xx年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。

  15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确保该工作有效有序的开展。

  16、做好后勤保障工作:办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。在管理部门总经理的引导下,办公室转变工作意识,努力成为各部门的服务者,为各部门顺利开展工作、顺利完成工作提供服务。在这种意识的指导下,完成了国民村镇银行的日常管理工作,印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证,办公环境的督察及重大节日值班安排、做好节假日福利发放等工作。

  综合部个人年终总结 篇7

  随着元旦节日益临近,一年的时间又过去了,如果要用一个字来形容我印象中的20xx年,那绝对是一个“快”字,伴随着充实和忙碌,时间如白驹过隙匆匆流逝。20xx年在工作上有些许成果,但也留下遗憾,现将今年工作情况进行汇报:

  一、工作成果汇报:

  20xx年上半年,我主要负责物业对接工作,刚接手时对物业工作不是非常了解,经过一段时间学习后才逐渐上手,在领导和同事的关心下,在物业对接工作方面取得了一些成果:

  (1)3月签订了J园和L园的《案场销售配合服务合同》,过程中针对两边案场所需要的岗位人数和人员工资进行了摸底,同时和营销部进行沟通,了解其所需服务标准和水平,最终将每年合同金额确定为348万元(J园198万元,L园150万元),相比物业公司最初提出的450万元的总金额,每年为公司节省了102万元。

  (2)在4月正式建立了《物业工作评估月报》制度,截至12月共印发10期。月报由《每月案场销售配合工作评估表》、《地产集团各部门物业工作评估表》及《入住业主随机调查表》三部分组成,从销售团队、集团各部门和业主三个方面客观的对物业公司在案场和园区的工作进行评估并提出意见,帮助物业公司提高服务水平。

  (3)为完整的评估考核物业公司全年工作,5月在《物业工作评估月报》的基础上,制定了《物业案场销售配合工作评估考核办法》和《物业园区品牌支持费用评估考核办法》,通过该考核办法,地产集团和物业公司都能清楚的了解到月度和年度的考核情况及相应的奖惩办法。

  (4)梳理并简化了物业公司对地产集团的对接流程,建立了《一事一议》工作制度和表格,较好的帮助了物业公司开展工作。同时针对长期存在的物业人员加班确认问题,在征求物业公司和其它部门的意见后,建立了由发起部门、物业公司和对接部门三方确定的《工作联系函》制度,使得物业公司在后期统计工作量及工作人员数量时有了确切的事实依据。

  (5)协助并参与物业公司主办的各类社区活动,其中包括20xx、20xx两届社区嘉年华活动、元宵节、户外骑行、J园情送温暖和端午节等大中型活动。尤其是八月份举办的J园首次“物业开放日”活动中,从前期准备到活动当天全程参与,“开放日”对J园物业各个工作岗位、服务流程、园区配套等进行了全方位展示,活动也取得了良好的效果。

  (6)配合物业公司解决“9.12”业主群体投诉,在了解到业主有可能聚集堵门等情况后,前期对业主QQ群进行监控,实时掌控事态进展,同时召集物业同事召开多场碰头会,会后拿出了告业主公开信,对关键问题进行解释说明。“9.12”当天全程参与,对业主拉横幅等过激行为录像拍照留证,并且在会所沟通时,代表集团就业主关心的多个问题给予答复和回应。

  集团在20xx年中期进行了工作调整,王Q加入接手了物业对接工作,我转而负责招商和自持物业管理工作。接手之后我对现有商铺进行了走访,掌握了商户的经营情况和前期许多遗留问题,同时让我对于招商和运营有了更深的理解。为了理顺现有商户关系,解决走访中发现的问题,加快租金回收,向公司提交了《现有商户政策申请报告》并得到通过。同时通过的还有《商业运营管理办法》和《商铺价格策略表》等指导性文件,规范了招商工作制度和流程。11月,在召集商户座谈并搜集各商户建议后,向公司提交《J园南面商铺租金调整建议的报告》得到通过,在平衡了租金结构的`同时也促进了南面商铺租金回收。

  (1)现有商铺的对外招租和管理工作。20xx年内新签约商家14家(J园13家,L园1家),解约3家(美的电器、海尔电器、好一点食品),强制性收回商铺2家(沐清设计、楚铭轩),合计收取新老商户租金及押金133万元。20xx年接手现有商铺管理后,采用“先易后难,保大放小”的原则,首先从J园东面小面积商铺着手,针对“抱团”抗拒缴纳租金的商户在合理合法的范围内对其采取相应的强制手段,有效的打击了它们的嚣张气焰,净化了现有商铺环境。

  (2)汇同世联招商团队共同开展L园和C园的招商工作。今年共联系各类商家310家,重点商户11家,另邀请商户到项目考察10次,基本落实立项一家(C园超市中商“优品汇”);基本确定入驻1家(L园7号楼,丽枫酒店)。12月,项目招商手册正式出街对外释放招商信息,截止12月底,派发招商手册搜集相关商户信息900余条,后期将筛选分类并进行联系。

  (3)参与完成项目周边相关配套引进工作。经过前期精心准备和外地考察,园区重点配套“楚天都市第一食堂”于8月隆重开业,丰富多样的菜式和温馨的用餐环境赢了园区业主的交口称赞(打造社区商业新模式排头兵)。7月同荆州一医签订了“楚天分院”入驻意向协议,后因J园37号楼硬件条件难以满足医疗使用,重新选址于C园,预计明年可开门就诊。银行方面,工商银行已确定在东面商业街设立ATM自助服务点,湖北银行基本确定在L园22号楼设立支行,建设银行、农业银行等都来项目进行过考察,有望开设分行或自助服务点。

  (4)完成了针对J园和L园的包装工作,其中巨幅喷绘5块、桁架广告4块,充分的释放了招商信息。

  下半年,按照集团领导提出的更好服务入住业主、提高物业公司服务水平、同时为后期社区商业经营做好准备的要求,我组织搭建了微信客户端内的“楚天都市微平台”,利用“微信”自身使用便利和注册人数巨大的优势,加上后台公司专业的模块设计,平台可实现物业在线收费、在线投诉报修、业主互动、营销推广、社区商业等诸多功能。截至12月底,各模块全部调试正常,已进入试用阶段。

  在完成主要工作任务的同时,也配合部门同事完成了一些部门工作,如员工趣味运动会、专业知识竞赛、周年庆等,负责过主持人和裁判等工作。还和公司其它同事一起到武汉参加了集团运动会,获得了第二名的好成绩。在下半年还参与了部门几部微电影的拍摄工作。

  二、工作经验总结:

  1、注意客情维护,已入驻的商家要多走动多拜访,和他们做朋友,多听听他们发牢骚,从中发现问题并积极协调解决。良好的客情关系是开展一切工作的前提;

  2、不能“吃、拿、卡、要”,坚决不能接受商户的送礼和吃请,在商户店铺消费时不能刻意要求优惠打折,树立正面形象的同时也便于后期开展工作;

  3、工作中要讲“诚信”,和商户沟通要慎重,不能做到事情不答应,不能给的政策不承诺,但是答应的事情一定要做到;

  4、商铺管理坚持“原则”,比如在商铺转租转让和商铺租金缴纳问题上,决不“开口子”;

  5、工作中不要自作主张,对于拿不准的事情,要请示教领导后再作决定或答复。

  三、工作中存在的问题及改进措施:

  1、世联招商团队今年工作成绩不理想,除去客观及世联团队自身原因,我个人应该承担主要责任,分析原因是因为个人专业水平不够,不能及时有效的安排工作。在20xx年,我需要加强专业知识学习,和世联团队更加紧密合作,让他们发挥更大作用;

  2、服务意识有待加强,对于商铺更多的是“管”,而忽视了“服务”,从上往下的角度也导致一些问题没有及时发现和解决,在今后的工作中我会更多的到商户中去,以“服务者”的心态去发现和解决问题;

  3、工作中创新不够,更多的是按老方法在走路,下一步要转换思路与时俱进,多用创新思维来思考事情,在20xx年的招商工作中玩一点“新玩意”和“巧板眼”;

  4、工作时应注意方式方法,和人沟通有技巧,尽量避免极端情况出现;

  四、20xx年工作计划:

  1、和王Q做好配合工作,共同完成好招商和物业对接工作,实现1+1加于2的作用;

  2、加强对世联招商团队的管理和考核,明确工作重点和任务,切实发挥专业团队的作用。

  3、商户租金缴纳工作常抓不懈,明年计划对按时缴租的商户实行奖励政策,进一步“孤立”欠租商户,打造家家按时缴租的好风气,力争租金回收比例达到百分之九十;

  4、收集已售商铺业主信息和意向,依托集团官网和微平台,建立商铺租赁信息平台,使出租、求租更快捷便利,以推动商铺销售;

  5、进一步推进“微平台”建设,在听取业主、商家、物业和用户建议的基础上对平台进行完善和改良,力争成为荆州最好的社区服务平台;

  6、加强商户联动,随着商户入驻日益增多,发动商户、物业和营销共同参与,争取举办几次家装建材或生活类大型活动,真正打造商业街品牌,促进商圈早日成熟。

  20xx年的工作,承蒙公司领导的关心和支持,取得了一些成果,但没有最好只有更好,在即将到来的20xx年我将更加努力工作,争取在今年的基础上有更大的突破。今年我们完成了5个亿,面对明年7个亿的目标,需要我们各个人都发挥出自己最大的战斗力,我也将和同事们一起,向着最终目标,向前!

  综合部个人年终总结 篇8

  在过去的20xx年里,综合管理部门在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为20xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进综合管理部门各项工作顺利的开展,现将20xx年工作总结汇报如下。

  一、工作成果汇报、顺利完成各种会议的组织、协调、配合与接待等工作

  对外参加召开的展会、招商会议以及内部各种会议,综合部都能够按照公司的要求,做好酒店、车辆、票务、物料采购制作等会前准备工作,保证会议按时保质召开。

  特别是以20xx年2月中下旬的xxxx展会为例,为配合销售部门顺利的参展以及接待海外总部来华人员的视察,综合部在有限的时间内对办公区域、市区铺货店面、库房等进行了装修布置工作,如室内产品展柜、墙面产品宣传图、店面广告宣传、工装采购LOGO刺绣、办公区及走廊的复合板LOGO的制作等,较顺利的完成了此次展会的后方支持与接待工作,并得到了总部人员的肯定与认同。这次展会的支持与接待工作在很大程度上锻炼了综合部的组织、协调、安排、以及应对突发事件的能力,是一次非常好的学习经历,为今后组织大型会议与接待工作奠定了基础。、协助公司领导工作,完善公司制度,在公司领导带领和指示下,公司各方面工作都上了一个新的台阶。根据公司运营工作的实际情况,综合管理部协助上级领导完善、完成了各种管理制度的修订与起草。通过这些制度,规范了员工的日常工作行为,辅助公司主营业务的健康发展,保证公司稳步的发展步态。、认真做好综合办的日常支持与维护工作,众所周知,办公室的工作内容繁杂、涉及领域众多并且重复性很大,这就要求办公室人员不仅要细心谨慎、持之以恒,更要有总结发现、创新的工作态度和精神。

  在20xx年里,综合管理部根据各部门的不同需求,完成了各月的办公用品采购发放、网络通讯维护、专业设备采购、进口业务、宣传物料礼品制作、考勤统计、公司内部活动组织、物业维护、人事管理等工作。较之20xx年,综合管理部的日常工作逐步从被动杂乱的状态进入到主动有计划性的工作步调中。综合部在保证完成工作任务与质量的前提下,努力提高了单项工作的效率以及摸索出一些适用现阶段的部门内部工作方式方法,为今后更好的协助各部门工作奠定了基础。、人事管理工作

  在人员招聘、面试、录用、试用、筛选、聘用、辞退等工作环节中,逐步完善公司人员的人事资料整理、归档及相关人事表格的制作。形成了一套适合公司当前形势的人事管理方法,人事管理工作逐步从混沌状态转变为清晰、易操作的状态。在反复招聘与试用筛选后,公司员工总数由xx年初的25人增加至20xx年初的36人,增长人员大部分为业务人员。xx年人事工作中较为困难的一个环节是:试用后的聘用,特别是销售业务人员。由于受当前市场情况、行业情况的影响,从事营销职业的优秀人才较少且稳定性强,不易更换工作;中间力量较多,但是受地区性、稳定性等因素影响较大;因此xxxx公司的受聘人员大多为初级业务人员和毕业生,因此出现试用后大部分人员仍达不到长期聘用的要求。在今后的工作中,要注意招聘信息和渠道的掌握,适当增加招聘方式和渠道,加大对人力工作的投入,需要通过大量试用来筛选适合巴斯力发展需求的人员。

  调整公司组织结构,细致部门分工,根据公司发展的需求,为了细致综合部的分工、提高工作效率、保证工作质量,在20xx年,综合管理根据上级的指示,在10月份正式将储运物流工作分离,设立独立的储运物流部门,使储运物流可以随着业务发展的需求及时调整工作步调,更好的服务于公司的营销业务。辅助市场部工作,进入20xx下半年,根据公司安排,综合部除本部门工作、对外沟通工作、对内协调工作以及后方支援工作外,很大一部分时间在辅助市场部人员搜集资料。原因在于市场部门目前人员不完善以及发展阶段还不能完全满足营销的需求,综合部接到指示协助市场部完成基本的设计与展会协调工作,综合部的辅助工作直到市场部能够独立承担完成公司营销需求为止。

  协助各部门工作、协调部门间关系xx新年伊始,xxxx公司正式进入运营状态,客户不断增加。由于公司业务的增多、人员的扩充,各部门之间的横向沟通越来越多。综合部在其中充当着桥梁纽带的作用,协助营销中心、市场部、财务部、总经室的工作,协调部门间关系,使其更顺畅、高效的开展。作为公司的行政后勤部门,我们的职责就是充分的保证各部门的工作能够顺利的实施,并提供高效、优质的后勤保障服务。

  二、存在问题和不足、自身问题

  ①与公司领导、同事间交流沟通不够。

  ②作为年轻的管理人员,没有任何经验略显浮躁,仅仅凭热情、理想是不够的,

  ③个人能力与职位要求有一定差距,局限在只知道埋头拉车苦干,欠缺开拓精神。

  ④工作方式方法存在问题,不能够完全的发挥出自身优势

  ⑤思维有很大局限性和惰性,欠缺发散性、主动性。

  ⑥缺少管理、带团队的经验。、部门内部管理欠条理化、流程化

  由于缺乏流程化管理,加上部门工作内容繁琐、人员稀缺,就造成了工作条理不太清晰、步调不稳的,在繁琐性的工作内容上略显浮躁,缺乏耐心,这不仅加重了本部门的工作量和难度,也为其他部门的工作造成了不便影响,一定程度上影响了本部门的工作效率。

  三、改进方向和计划、空杯心态,加强自身学习,提高业务水平

  学会摆好自己的位置,把自己放空,以一颗包容和平静的心来面对工作和同事。工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。并且要在本领域的'业务能力上不断学习和提高,做本部门的岗位专家。、主动沟通、拓宽思路积极与领导、同事进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作中的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。与同事之间要加强横向沟通,共同面对困难和解决困难;加强上下级之间的纵向沟通,为下属员工做好榜样,为上级做好左右手,推动公司整体的办事效率、工作制度化、流程化、标准化办公室特殊的地位和工作性质,要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。“没有规矩、不成方圆”,尽快修订部门内的各项工作流程,使其更加细致严谨,便于日常工作的管理和公司的正常运行。、充分信任同事,给予他们发挥的空间,在工作中,总是担心同事做的不够好不够细致,侧面反映出对同事的不信任,尤其在对待下属上。作为部门负责人,应该给予下属足够的发展和成长空间,让他们在实践中成长。

  四、个人感受

  入司以来将近2年,无论是在工作方面还是做人方面都有了些许的感受。

  首先非常感谢各位领导和同事对综合管理部和我个人工作的支持,我感到非常高兴的是,公司领导和同事对我部门的工作能够给与充分的理解与帮助。综合管理部门对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经办直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供资料都要为决策提供一些有益的信息、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,不仅要自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,还要冷静处理突发事件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。自己深知工作质量和能力还没有完全达到本岗位所要求的标准。

  虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼机会,感觉到自己逐渐成熟。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和经验阅历与任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向书本学习、向上级领导学习,向同事学习,20xx年有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了综合管理办公室的基本工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,也有了一定的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。

  综合部门的工作,让我深知,公司事情无小事,细节能够凸显工作态度、做人原则。我们做事要认真、严谨、态度端正,做人要谦虚、心胸大度。作为年轻的部门负责人,在工作经验、阅历和能力上也许和其他部门负责人有很大的差距,但是我会以谦虚的态度向大家学习,以端正的态度对待工作,以认真的态度做人。

  作为xxxx公司的一名员工我很自豪,同时也希望公司领导能够在我工作不到位的时候给予批评和及时指正,帮助我在尽可能短的时间内迅速成长、提高、进步,可以为xxxx公司的发展尽一份自己的力量和应尽的责任。

  综合部个人年终总结 篇9

  xx年,在综合管理部孙岩总经理的正确领导下和部门同事的大力帮助下,本人服从分行发展大局,认真履行个人职责,进一步完善行政管理工作流程和制度,充分发挥行政管理工作的服务、保障职能,不断学习,以身作则,严以律已,服务分行发展,立足本职工作,严格遵守交行的各项规章制度,按时保质保量地完成领导交办的各项工作。现对xx年的工作总结如下:

  一、主要工作完成情况:

  (一)房产管理

  房产租赁、转租、退租等商务谈判,提交分行财审会、行办会审议通过后,完成合同法审签订、财务系统租赁模块维护、实物系统租赁模块维护、租赁费支付,房产相关档案资料的审核、收集、保管、归档等,建立健全的房产档案。

  xx年,共完成15项房屋租赁事项,分别为:

  1、红星街支行房屋租赁事项;

  2、高平支行职工食堂及员工宿舍租赁事项;

  3、阳城支行新址房屋租赁事项;

  4、周行长房屋租赁事项;

  5、分行后院办公用房房屋租赁事项;

  6、阳城支行旧址房屋租赁补充事项;

  7、凤城宾馆离行自助房屋提前退租事项;

  8、阳城支行员工食堂和宿舍房屋租赁事项;

  9、金阳街离行自助房屋租赁事项;

  10、广场支行房屋租赁事项;

  11、王行长房屋租赁事项;

  12、侯行长房屋租赁事项;

  13、居然之家离行自助房屋租赁事项;

  14、川底离行自助房屋租赁事项;

  15、长平东街离行自助房屋租赁事项。

  (二)基建管理

  基建项目经分行财审会、行办会审议通过后,提请项目审批,完成合同法审签订、财务系统基建模块维护、基建款支付,基建相关档案资料的审核、收集、保管、归档等,建立健全的基建档案。

  xx年,有2个正在进行的基建项目,分别为:

  1、晋城分行本部营业用房基建项目的竣工结算;

  2、阳城支行新址基建项目的`启动、实施、竣工结算。

  (三)集中采购

  针对基建项目中配套产生的20万元以上的采购事项,按照省分行要求,经分行财审会、行办会审议通过后,报请省分行集中采购,完成合同法审签订、财务系统采购模块维护、采购款支付,采购档案资料审核、收集、保管、归档等。

  xx年,共实施4个集中采购事项,分别为:

  1、阳城支行装修工程项目;

  2、阳城支行室内外标识工程项目;

  3、阳城支行空调工程项目;

  4、晋城分行食堂食材供应商采购项目。

  (四)零星采购

  零星采购事项经分行财审会、行办会审议通过后,组织零星采购,完成合同法审签订、财务系统采购模块维护、采购款支付,采购档案资料审核、收集、保管、归档等。

  xx年,共实施6个零星采购事项,分别为:

  1、晋城分行本部营业用房空气治理事项;

  2、阳城支行弱电工程项目;

  3、阳城支行办公家具采购事项;

  4、阳城支行空调采购事项;

  5、营业部征信查询机采购事项;

  6、营业部创“千佳”文化氛围改造事项。

  (五)固定资产

  根据总行、省行要求,定期对固定资产进行清查、盘点,并形成清查报告,对符合报废条件的固定资产,及时报废处置。确保不存在盘盈、盘亏资产。

  xx年,固定资产管理完成情况:

  1、完成全行10个机关部门、10个经营单位固定资产的清查工作并形成清查报告上报总行;

  2、完成分行1533件固定资产报废的收集、整理、汇总、确认、上会、处置、清运、入账工作。

  (六)实物系统

  对于全行各个部门、条线购买的固定资产和低值易耗品,完成实物系统的逐条录入工作以及条形码的打印、粘贴工作。实时更新实物系统人员信息、实物资产的保管部门和存放地信息,并配合条线管理部门做好实物资产的调入、调出、转移、领用。

  xx年,实物管理系统的完成事项:

  1、共完成2952条实物资产的入账工作;

  2、共完成1280条固定资产的条码打印、粘贴工作;

  3、共完成203条实物资产的转移工作。

  (七)合同管理

  针对分行生产经营过程中产生的物业合同、空调服务合同、各类维修合同、花卉租赁合同、采购合同等各类合同,完成合同的条款修订、法律审查、收集资料和签订等工作。

  xx年,共签订各类合同35项。

  (八)证照管理

  对于金融机构代码证、营业执照、金融许可证,分别做好与中国人民银行晋城市中心支行、晋城市工商行政管理局、高平市工商行政管理局、阳城县工商行政管理局、晋城银保监分局等外部单位的沟通、协调工作,及时、准确地完成各类证照的办理、变更和年报工作。

  xx年,证照管理完成事项:

  1、完成了10家经营单位营业执照的年报工作;

  2、完成了4家经营单位(晋城分行、泽州路支行、开发区支行、高平支行)营业执照、金融机构代码证、公示信息的变更事项;

  3、完成了10家经营单位的金融许可证公示情况的自查工作,并上报晋城银保监分局和省行网络渠道部;

  4、完成了1家经营单位(即阳城支行)迁址营业执照、金融许可证、金融机构代码证、公示信息的变更事项。

  (九)财务报销

  对于分行采购、营销、经营过程中产生的物业费、营销费、差旅费、公杂费、车辆运营费、修理费、水电费、食堂费用、招待费、电话费、清洁费、房屋租赁费、社区行费用、固定资产采购款、低值易耗品采购款、基建工程款、质保金等各类财务票据,做好本部门与预财部等其他部门的沟通工作,及时、准确地完成每一笔票据的账务处理。

  xx年,共报销各类财务票据802笔。

  (十)机构系统

  配合技管部、个金部、服务办做好全行的机构管理工作,实时维护更新机构管理信息系统中的新设、迁址、更名、升降格、终止营业、网点类型、物理柜台数量、沃德渠道信息、网点工作制等相关要素信息。

  xx年,机构管理信息系统完成情况:

  1、完成了2家机构(泽州路支行和开发区支行)负责人信息的变更事项;

  2、完成了1家机构(即阳城支行)的同城迁址事项。

  二、xx年工作中存在的不足及xx年的努力方向

  xx年,在综合管理部孙岩总经理和部门同事的帮助下,我虽取得了一些成绩,但工作结果与期望仍有部分差距,具体表现为:

  (一)租赁费用的压降还有更大空间

  xx年,共为分行节约租赁费用11.6万元。分别为:

  1、红星街支行房屋租赁费压降2万元;

  2、阳城支行旧址房屋租赁费压降5.3万元;

  3、金阳街离行自助房屋租赁费压降0.1万元;

  4、广场支行房屋租赁费压降2.5万元;

  5、居然之家离行自助房屋租赁费压降0.6万元;

  6、川底离行自助房屋租赁费压降0.6万元;

  7、长平东街离行自助房屋租赁费压降0.5万元。

  xx年,各部门协调配合,完成红星街支行营业用房的迁址租赁,连同其他到期房产的续租,预计压降租金30万元。

  (二)食堂费用压降还需增大力度

  xx年,分行食堂费用压降约1万元。编写了晋城分行食堂食材供应商采购事项的立项报告和项目需求,并成功实施了集中采购,xx年9月—12月食堂费用压降约1万元。

  xx年,严格按照招投标文件的约定对食堂食材供应商进行管理,预计xx年分行食堂费用压降5万元。

  (三)机构面积压降仍需持续推进

  xx年,全行机构面积压降940.48㎡。

  1、完成了阳城支行的迁址租赁和基建装修事项,阳城支行新址已于xx年7月27日正常营业,阳城支行机构面积压降868.48㎡。

  2、完成了凤城宾馆离行自助营业用房的提前退租和东吕匠离行自助营业用房的到期退租,分别退租36㎡。

  xx年,分行将继续保持面积压降的步伐,拟撤销绿欣市场离行自助和高平建设路离行自助,并对红星街支行营业用房进行面积压降,预计xx年压降面积347.52㎡。

  针对以上不足,xx年,我首先要努力学习业务知识,通过学习和工作的积累,逐步吃透本岗位的工作,使各项工作在xx年上一个新台阶;其次,我要严格要求自己,理性对待各项工作,不断完善自我,在本岗位上作出更多的成绩。

  综合部个人年终总结 篇10

  本人于20xx年x月份调入公司综合部做行政工作,过去的十个月中,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在公司领导和部门领导、同事的支持和帮助下,通过不断的实践和积累,自身的素质和能力得到了较大的提高,视野也更加的开阔。从文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、办公用品的发放等行政工作都能体现出行政工作的重要性。行政工作无小事,每件细小的环节都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

  一、加强基础管理,做好基础工作

  作为一名行政人员,要能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使综合部的行政工作在基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  1、本人自担任行政文员一职后,能够迅速的投入到部门的各项日常工作中,完成了各类文件起草、通知通报的起草xx余份。

  2、建立了公司档案室,将公司20xx年度的相关资料xx余份整理成规范的档案文件,以方便查阅和保存。

  3、制定并推进办公室“6S”管理规定,严格按照规定要求,定时或不定时的对行政办公人员的行为规范、办公环境、员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  4、在月度的办公用品的申报中,我发出倡议,建议节约,将办公用品的费用由原来的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年为公司节约办公成本近x万多元。

  5、在公司办公楼试行了饮用水的更换工作,由原来的每桶xx元的`价格降为每桶x元,为公司节约成本近xxxx元。

  6、将办公楼卫生环境的管理等工作细化,每楼层设置定时工作完成签字板,作到工作流程清晰明确,工作过程严格规范。

  7、成立公司的通讯员小组,将月公司上刊数量由原来的x-x篇,升至月x-x篇之多。为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政组工作的核心就是做好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为到访客户服务。一年来我完成了重要会议安排xx次、参与各级领导接待工作x次。在服务工作方面我做到了以下二点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是我分管的食堂、办公耗材管控及办公环境保养维护等日常工作,做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在月度工作计划中,每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政工作等待领导来安排的习惯。

  三、加强学习,形成良好的学习氛围

  1、行政人员要具备很强的工作能力和保持行政工作高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、公司制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性;

  2、为了能切实提高本部门员工的素质,以更好地适应市场竞争,我积极配合部门经理推进本部门年度、月度的学习培训计划。并制定了详细的培训内容,组织本部门员工进行培训。实习了员工素质与企业发展的紧密结合,并把培训工作纳入部门整体的工作计划之中。

  四、认真履行工作职责,严守公司制度

  做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了工作之前有准备,工作过程有指导,工作之后有成果,受到一致好评。

  五、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,我的工作取得了一定的成绩。尽管如此仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  4、是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

  这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政工作新思路、新方法,促使行政工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  综合部个人年终总结 篇11

  光阴似箭,岁月如梭。20xx年我从xx师范大学毕业,同年由xx汉办/孔子学院总部选派赴泰国担任一名光荣的汉语教师志愿者,一去即三年。曾做过中学汉语教师,也担任过孔子课堂中方负责人,20xx年任满回国。现任龙岩市汇金发展集团有限公司下属企业综合部主管一年有余。回首过去,在领导及各位同事的支持与帮助下,按照岗位的要求,严格要求自我,较好地完成了本职工作。现将近年工作总结如下:

  一、努力加强自身修养,培养良好道德品质

  发掘自我,提升自我。因此,我在工作岗位上从不错过任何获取知识、提升自我的机会。几年来,曾参加xx汉办/孔子学院总部组织为期两个月的赴泰国志愿者岗前培训、汉语专业知识系列专题讲座、泰国留中总会xx座、驻泰国大使馆教育组志愿者讲座、xx汉办驻泰国代表处专题讲座、历次在泰志愿者在岗培训和汇金集团综合部人员公文写作规范培训等。通过学习培训,增长了知识、拓展了眼界,自我能力得到一定的提升。

  二、兢兢业业,任劳任怨

  工作以来,本人工作心、责任心较强,轻伤不下火线,坚持能上岗绝不请假的`原则,无论在支教期间还是在综合部岗位期间,几乎保持满勤状态。无故不迟到、早退,认真做好自己本职工作,常遇临时任务,即使加班也要当天完成当天任务。

  不仅如此,在长久的坚持下养成了良好的工作习惯,努力让自己做到:一、合理安排时间,分清事务轻重缓急,做事有理有据有节;二、勤于查阅资料,用有力证据材料辅助各项建议、材料丰富饱满;三、团结凝聚,集思广益,充分发挥每个人的优势特点,找最适合的人做最适合的事;四、时刻提醒自己保持高度整治警觉,在大是大非问题上与xx保持一致。

  三、近几年工作成绩

  由xx汉办/孔子学院总部派赴至泰国担任汉语教师期间,历任xx省队队长、(xx、湖北、华侨)留任队队长、孔子课堂中方负责人兼曼谷片区负责人。获得xx汉办/孔子学院总部颁发的“优秀志愿者队长”“优秀片区骨干”“优秀志愿者”等荣誉称号。

  在担任综合部主管期间,能准确做好收发文件批办及传阅,做好公司文字材料起草工作,不断完善公司内控制度,切实抓好公司日常管理以及会议后勤等服务工作,保证了公司的顺利运转。

  四、以身作则、廉洁奉公

  在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,能严格要求自我,严格遵守。

  综合部个人年终总结 篇12

  从加入房地产公司以来已达一年有余,这一年多的时间是我人生旅程中极为重要的一程,期间在领导的培养帮助、同事的关心支持下,我逐步适应新的工作环境及岗位,能力得到锻炼及提升,并取得一定成绩,现将这一年多来的工作学习情况总结如下:

  一、尽忠职守,陪伴公司共同成长

  20xx年7月,根据集团公司相关工作安排,成立了公司,我担任综合部经理一职,并于当年9月派遣至内江常驻办公,进行公司各项综合行政事务管理及项目对接、跟进。

  刚至内江之初,公司常驻本地员工仅有3人,无实际落地项目。经过一年多公司全体人员的努力拼搏,现公司在建及已完成项目共计5个,下设两家子公司或控股公司,公司及下属公司在职人员共达29人,连续两年完成集团公司下达的年度目标任务。我有幸在此过程中,在公司人事、行政管理及项目开展方面均作出了应尽的贡献,陪同公司经历了从无到有、从小到逐步壮大的过程。具体完成工作有:

  (一)行政事务方面

  公司下属子公司等组织架构搭建,编制完成各公司各项内控制度,一年多来,组织招聘及面试十余次,完善了各部门人员配置,提升公司整体技术力量。

  经营过程中,带领部门井然有序地完成各项行政内勤工作,按照集团规定完成办公设备用品采购、各项对政府或对集团的报告编制及报送,顺利通过国资委及集团公司内控检查,为公司各项目推进提供了可靠的后勤保障。

  (三)集团工作配合

  在完成本公司工作同时,积极配合集团公司其他部门,开展集团公司宣传文件编制、办公大楼对接及方案编写、经济测算等工作。

  二、力学笃行,全面提升综合能力

  我自进入房地产行业以来已逾十年,过往工作侧重于项目前期拓展、谈判及分析方面,并通过自学考试获得房地产经济(中级)职称证书,较为熟悉房地产项目整体开发流程,有着较为扎实的理论基础和实践经验。

  进入公司后,随着岗位调整,我也注重加强相关知识学习,不断提升个人理论水平及专业能力。在日常工作中,坚持“向书本学习、向身边人学习、向合作伙伴学习”的学习态度,并用于实践,养成脚踏实地、服务大局、求真务实的工作作风。同时,注重提高对待问题、解决问题的高度和角度,着力培养自己的统筹管理能力。通过长时间兢兢业业的工作态度及较强的专业能力,获得了公司及集团相关部门领导的认可。

  三、夙兴夜寐,保持饱满工作激情

  我始终以“勤学苦干、锐意进取”的川酒人标准要求自己,在工作中不计节假日或上下班时间,在保证当日事、当日毕的同时,对各项工作做到提前谋划、提前筹备。

  综合部工作较为繁杂,加之我另需负责项目推进中的部分具体事务,平时工作量较其他同事更大。针对实际情况,我较为科学有效地分配工作精力及时间,白天上班时间主要用于处理各项外联及管理事务,夜晚及节假日用于各类报告、材料撰写,始终保持饱满工作激情及高质高效的.工作效率。

  四、严于律己,为公司员工作出表率

  我虽不是党员,但始终以党员的标准严格要求自己。在日常工作中,自觉遵守公司及集团纪律,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,以诚待人、以信处事、以实干事,在维护团结的基础上发扬好的工作作风,以自己的言行创造和谐的工作环境。工作上尊重领导,团结同事,顾全大局。同时,注重廉洁建设,从不为个人谋取私利而违反相关规定、损害公司利益。和外部合作单位对接过程中,从不吃拿卡要,注重维护公司及集团形象。

  在工作中,做到全力以赴,讲究效率和效益,以严谨的职业操守和高尚的职业道德来约束自己,为本部门及公司其他同事作出表率。

  五、存在的缺点及不足

  在领导关心及同事支持下,我虽取得一定成绩,工作能力也获得长足进步,但仍存在一些缺点和不足,主要表现在如下两个方面:

  (一)工作方面偏实务操作,认知高度及管理能力仍有待提升;

  (二)处理突发问题、驾驭复杂局面、解决突发事情的能力还有待加强。

  综合部个人年终总结 篇13

  今年x月,有幸成为x公司其中的一员,带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作经验中运用在此刻的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求提高的人来说,都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。现今年个人工作总结如下:

  一、人事方面工作总结一招聘——做好人力保障工作

  1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:

  招聘渠道:网络招聘、学校招聘会、内部介绍

  12月份所占入职比例如下:入职比例如下图:

  2、参加学校招聘双选会。

  二、人事档案管理——做好内部资料保管工作

  根据公司每月的人事变动情景,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。工作资料总结如下:

  1、录入本月转正人员转正日期。

  2、整理离职人员信息。

  3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

  4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。

  5、将新编号员工资料放到档案柜保存。

  截止20xx年12月31日今年人事档案汇总信息如下:

  公司总人数及分布如下头含临时保洁人员:

  6、统计人事月报表,做好人力资源统计工作

  入职以来11月、12月人事月报表汇总如下:

  三、培训——提高员工综合素质,进取展开各项培训

  为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。经过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下:

  1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。

  入职以来培训人员汇总信息如下:

  四、绩效管理——保障工资所需数据准确无误

  公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工进取创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不

  断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下:

  1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。

  2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。

  3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。

  4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。

  五、劳动关系——保障公司及个人的合法权益

  根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:

  1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。

  2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。

  3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。

  4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管经理,等所在部门主管经理意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。

  六、行政方面工作总结

  行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情景进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作本事的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

  作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的`新事物新知识;最终,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下:

  七、日常后勤工作

  1、协助每月的办公用品盘库工作。

  2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。

  3、根据人员的变动情景随时更新公司通讯录,上报oA系统。

  4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。

  5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间进取回应并予以跟进。

  6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。

  7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。

  八、工程维修

  1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。

  2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。

  3、完成其他日常维修工作。

  九、卫生保洁工作

  为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以进取回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20XX会议室内随时坚持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20XX年中争取做到更好!

  以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20XX年的工作计划,最终,感激各位领导能够供给给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自我的不懈努力,相信x公司明天会更好!

【综合部个人年终总结】相关文章:

综合部部长的个人总结03-08

综合部个人工作总结08-31

综合部个人工作总结及计划01-31

综合部经理个人总结汇报05-16

综合部行政个人工作总结08-21

综合管理部个人工作总结04-12

公司综合部个人工作总结05-06

综合部行政个人工作总结02-08

综合部述职报告03-28