年终总结

电厂员工年终工作总结

时间:2023-03-12 09:14:44 赛赛 年终总结 我要投稿

电厂员工年终工作总结(精选14篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的电厂员工年终工作总结,希望能够帮助到大家。

电厂员工年终工作总结(精选14篇)

  电厂员工年终工作总结 篇1

  20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

  一、工作认真负责,敬业爱岗。

  我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。

  我自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、不断提高协调能力和处理事故能力。

  在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的.大小修。

  四、积累工作经验,发展绿色能源。

  在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。

  由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。

  电厂员工年终工作总结 篇2

  安全制度和本年的工作任务,根据季节特点实行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。不知不觉来到公司已经近五个月了,作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结:

  一、个人工作总结

  首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提升了反事故控制水平,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中持续完善思想,提升觉悟。

  其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的协助,专业水平得到了很大的提升。作为一名电气学员,在每次的`突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提升了自己在运行工作的水平。现在已经掌握了厂里相关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作,已经能够独立实行操作。

  二、工作成败因素分析及应对措施

  我认为在厂里的工作成败因素能够总结为:态度决定一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为绝大部分都是能够避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信能够将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。我们能够增大培训力度提升班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。能够建立事故资源库,提升每个人的安全意识,责任到人,即时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上增大力度,增强细致化检测,持续提升设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

  三、工作重点和展望

  1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要协助同班人员完成相对应的工作。

  2、增强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,持续提升自我技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作水平,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

  3、提升个人安全素质,除了保证设备安全外还理应增强个人安全培训教育,增强安全监督力度,增强违反规程的考核力度。

  以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局理解,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

  电厂员工年终工作总结 篇3

  光阴似箭,日月如梭,转眼20xx年已圆满过去,回首过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不但仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节实行检查核对,对工作的经验实行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。自从20xx年8月来到xx电厂工程项目部以来,在项目部领导、项目部同事的关心和协助下持续的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要,现对过去一年的感慨、总结如下:

  一、工作方面:

  在项目部领导的信任与支持下,让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。20xx年是整个工程施工的关键一年,主要集中力量配合安装单位施工,并完成主厂房区域二次结构及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。

  20xx年新年伊始,在主厂房框架结构已结顶的情况下,20xx年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成,标志这主厂房区域工作重点开始进入二次结构和装修。

  首先一重大节点倒送电,面对压力迎头而上,积极为倒送电是创造土建有利条件,倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议,学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的'合理安排,保证了我们土建施工的进度要求,各配电间为倒送电创造了良好的条件。

  其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工,从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。因为安装单位安装管道,对我们厂房区域内的脚手架存有相碰的情况,为了考虑我们自己的经济效益,绝不出现脚手架拆除前梁柱没有施工的情况。所以过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间,并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成,都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在持续的克服安装单位提出的要求中持续的完善自己在施工中的短处。

  再次为两台机组年内保证双投,主厂房区域也成为业主、安装单位等注重的重点,要求我们必须为双投提供良好的条件。因为安装单位不能即时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13.7m、0m层,其中13.7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有实行面层施工,为保证13.7m层具备良好的投产条件,在#1机具备条件后3天完成面层施工,#2机具备条件2填完成面层施工,从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成,为后期的双投提供了良好的运行条件。

  二、施工困难

  在这个年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程,但也存有这各种让我预想不到的困难。

  1、在主厂房区域内框架梁施工中,因为和安装单位存有着各种交叉作业,对我来说施工的安全显得尤为重要,如期间的防火、高空坠物等。

  2、在装饰装修过程中,对班组人员的控制上不能按计划实施。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以至于在装饰装修上多次受到业主批评。

  3、在楼板面层施工中,对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。

  三、吸取经验、教训

  一年的施工过程总结过来,总有些让我感到有些东西应该早一点进入,如在主厂房施工中

  1、关于格栅板调安装,特别是汽机中间平台格栅板的安装,因为前期格栅板迟迟未到,导致后期不能再168之前安装完成,在后期安装中,安装困难大大增加。

  2、关于屋面防水层施工,没有能早期进入施工,致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突,产生了“鱼与熊掌不可兼得”的现场。

  四、展望未来

  今年的主要目标是创标达优,电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中,涉及到各个方面,如建筑物墙面垂直无渗漏水,墙面、楼面地面平整无裂纹,色调一致,地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光,菱角平直,接头平整。各机座所有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中控制的重点。所以需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。

  结一年来的工作,主厂房区域之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立协助。就这样,我从无限繁忙中走进这个年,又从无限轻松中走出这个年,即使我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与项目部领导的要求,仍存有一定的差别,我将在今后的工作中持续努力克服和改进。

  电厂员工年终工作总结 篇4

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的`经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  电厂员工年终工作总结 篇5

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。现将工作总结如下:

  1、安全生产的工作目标落实情况。

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  2、安全生产管理程序是否规范。

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  3、安全生产的薄弱环节。

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的`真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

  电厂员工年终工作总结 篇6

  一年来,我作为一名电厂xx—x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的',再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质状况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

  自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以决定潜力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、推荐:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、此刻都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人潜力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  xx—xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理潜力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日到达公司的“全能培训”目标。

  电厂员工年终工作总结 篇7

  20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:

  1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础

  在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的`同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

  2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化

  20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

  3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性

  在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

  4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

  20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

  5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围

  一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

  20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

  电厂员工年终工作总结 篇8

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的`设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的`培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  电厂员工年终工作总结 篇9

  自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

  二、技术上积极钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

  实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

  五、在一年的`工作中也意识到了自身的不足

  比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

  电厂员工年终工作总结 篇10

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望和挑战的20xx年已悄然而至。这一年里我厂,在公司各领导的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。不知不觉来到公司已经近五个月了,作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结:

  一、个人工作总结

  首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提高了反事故控制能力,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。

  其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的帮助,专业能力得到了很大的提高。作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提高了自己在运行工作的能力。现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作,已经可以独立进行操作。

  二、工作成败因素分析及应对措施

  我认为在厂里的'工作成败因素可以总结为:态度决定一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。我们可以加大培训力度提高班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。可以建立事故资源库,提高每个人的安全意识,责任到人,及时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上加大力度,加强细致化检测,不断提高设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

  三、工作重点和展望

  1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

  2、加强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,不断提高自我技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

  3、提高个人安全素质,除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育,加强安全监督力度,加强违反规程的考核力度。

  以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局认识,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

  电厂员工年终工作总结 篇11

  20xx年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:

  一、20xx年工作总结:

  (一)、经验总结:

  1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:

  (1)、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。

  (2)、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。

  (3)、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。

  (4)、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

  3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:

  (1)、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。

  (2)、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

  (3)、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。

  (4)、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。

  4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:

  (1)、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。

  (2)、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。

  (3)、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。

  5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。

  (1)、全面提报20xx年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。

  (2)加强对首站及4#炉等关键设备及系统的'技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。

  (3)加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。

  6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施:

  (1)根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。

  (2)因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及时调整锅炉负荷,在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷,老系统少带负荷,以便老系统只运行一台汽泵,减少厂用电的消耗。

  7、抓部门基础管理工作。

  主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核,目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善;规范表格及运行日志记录等。

  (二)、工作中存在的问题:

  1、20xx年发电部人员流动较大,一线运行人员技术力量薄弱,影响发电部工作的正常开展,尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施,采取一定激励措施鼓励学习,提高运行人员的技术水平。

  2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善,脱硫岗位配备的都是一些新员工,其安全意识比较淡薄,尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法,利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度,使脱硫的各项工作逐步走上正轨。

  3、由于本采暖期除盐水温度偏高,致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化,导致新老系统无备用给水泵,存在一定的安全隐患,发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。

  4、从本采暖期运行情况来看,有关系统尚存在以下问题:

  (1)、当外界汽温高时,因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池,导致循环冷却水温度高,致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高,需对其进行改造。

  (2)、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房,万一冷却水泵出现问题势必影响运行,建议增设备用冷却水泵;同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

  (3)、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵,储气罐冻堵;4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

  5、随着设备运行时间的增加,设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检,发现问题及时处理。

  二、20xx年工作计划:

  1、继续推行竞争上岗,优化班组人员结构,重点解决各专业副值人员断层问题。

  2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作,搞好设备运行方式调整,在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划,力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。

  3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行,保证采暖期的顺利进行。

  4、加强生产运行管理工作,强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手,从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作,力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

  5、重点加强职工技术技能培训,目标是提高新职工操作技术水平,使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术,拓展相关专业知识面。

  6、根据我公司冬季运行设备多,夏季运行设备少的现实情况,非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作,使设备可靠备用。

  7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程,做好运行方式调整工作及工程施工配合工作,减少工程建设对运行工作的影响。

  电厂员工年终工作总结 篇12

  20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。

  一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

  1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

  2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

  3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

  二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班

  要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

  今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

  三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷

  按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

  在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

  在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

  在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

  四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建

  此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

  4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的.微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

  各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。

  电厂员工年终工作总结 篇13

  20xx年是我厂改革和发展道路上极不平凡的一年,今年6月,原热电厂根据专业需要进行了重新划分,成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,建立健全各项规章制度,注重安全教育和技术培训,加强队伍建设和设备管理,着力在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,全厂上下团结协作、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了较好的成绩。现将我厂20xx年的主要工作总结如下:

  一、生产形势喜人,月发电量屡创历史纪录,各项经济指标超目标完成任务。

  今年以来,我厂精心组织煤气炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,做好供汽、发电的平衡工作,作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。截止到11月30日,共完成发电量26180万KWh,超公司年计划1680万KWh,为年目标计划的107%;标煤率577g/KWh,比公司年目标计划降低43g;厂用电率为10.58%,比计划降低3.42个百分点;对外供汽32万吨。7-11月,发电厂成立以来累计成本降低额为318万元,超二档118万元。

  二、安全保卫成效显著,全年人身伤亡事故为零,无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  1、深入开展创“安全合格车间”活动,广泛进行岗位危害辨识,使各车间安全管理水平日臻完善;狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育,新工人安全教育率达100%,大大提高了职工安全意识;制订了发电厂安全规程,完善了各类安全管理制度,并与各车间层层签订了安全联防联保责任书;

  2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动,加大了对技改施工现场的安全管理,严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐,加强了特种设备的安全管理,对从事特种设备操作的人员进行了全面培训,对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

  3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛,员工参与率达到99%,取得良好效果。根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场环境保护工作,为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排,较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

  4、以发电建设项目为重点,狠抓要害部位门卫管理,建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度,配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作,组织消防专项检查,参加消防培训,整治消防隐患,成立民兵应急分队、工人护厂队,组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖;工人护厂队行动也取得一定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

  三、设备管理规范有序,权责明确落实到人,基础管理模式初步确立。

  设备的健康水平及运行管理,直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。为此,我厂重点开展了以下几个方面的工作。

  1、完善制度,明确责任。制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5S管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任,告知各车间,使设备管理做到有章可循。

  2、总结经验,加强整改。加大了考核力度,从制度上约束检修队伍,杜绝了3月份由于设备管理不到位,造成的人为检修事故。加大点检定修管理,下半年共发现各类设备缺陷110对项,并逐项进行了整改,没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。

  3、强化技改,提升质量。对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关,解决问题21项,增加了温度、压力检测,修复了抽汽逆止阀和安全阀。协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试,发现和提出缺陷、质量问题146项,为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项,并申报了小改小革成果。

  四、技改项目有序推进,发电二期提前顺利投产,干熄焦项目运行人员接受培训。

  发电二期是今年我厂工作的.重头戏,公司要求我们在今年11月30日之前并网发电,工期短,任务重,我厂安装过程中积极参与,每天召开工程进度和工作协商会议,严把质量进度关,精心做好每一项协调协助工作,在设备到位不及时、气候恶劣的情况下,督促协助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下,安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试,并于11月15日顺利投产。比计划提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电紧张的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位,并已开始接受相关培训。

  五、培训工作井然有序,职工素质全面提升,为发电项目保驾护航。

  为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势,职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作,也是我厂今年工作的亮点之一。为了做好我厂的职工的培训工作,确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效,我厂不断创新培训机制,采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式,分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训,使职工的技术水平得到了大幅提升。部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。总而言之,今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效,奠定了坚实的'基础,也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。

  六、其他工作也取得了好的成绩

  工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。今年以来,工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营,开展了丰富多彩的活动,如:羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等,尤其是合理化建议活动,为我厂收集有价值建议43条,预计可创效7000余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活,有增强了企业的凝聚力,为我厂的生产经营做出了贡献。

  电厂员工年终工作总结 篇14

  回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩:

  1,截止到20xx年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的.停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

  2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

  3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

  4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

  5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

  6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

  7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对2、3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

  二、主要存在的问题及不足之处:

  1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

  3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

  4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

  三、今后的努力方向和工作计划:

  1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大检查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

  4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

  5、认真规范各类台账、记录。

  6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员kpi值。

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

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