年终总结

设计部年终工作总结

时间:2024-10-02 09:46:55 年终总结 我要投稿

设计部年终工作总结3篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的设计部年终工作总结,希望能够帮助到大家。

设计部年终工作总结3篇

设计部年终工作总结1

  20xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

  一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  (1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、VI、品牌宣传设计素材。

  (2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7。8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

  (3)完成20xx年新帝豪招商手册方案及设计制作

  (4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3D立体图。

  (5)通过电话,QQ等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

  (6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

  (7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

  (8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(VI)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌LOGO及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

  二、在今年工作中所出现的问题如下:

  (1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

  (2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

  三、展望20xx工作计划

  20xx年是新的一年,也是自我挑战的.一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

  (1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

  (2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

  (3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7。8建材博览会及晚会所用宣传物资。

  (4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

  (5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10。1促销活动。

  (6)对于20xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

  表格如下:

  20xx年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的不足,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承担责任,天道酬勤,我深信我能做到。

设计部年终工作总结2

  走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳畔。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。

  写这篇工作总结之前,我认真查看了这一年来的周报和年初制定的设计部KPI,思绪万千。这一年是公司收获的一年,营业额几千万,较以往有大幅度的提高,公司人员数量也迅速的壮大。

  从切身的感受和周报的内容来看,设计部这一年工作任务量大,具体工作任务细节平时汇报比较多,就不做一一细述和分析。主要分析一下KPI的执行结果:

  1. GLD软件的'熟练使用、负荷计算软件的统一、计算标准的统一

  这一条已经完成。 GLD软件采用公司先前购买的,负荷计算软件是年初购买的,采用的鸿业负荷计算软件6.0版本。软件的计算过程和思路经过了设计部的讨论,并且与设计院的朋友进行了交流。

  2.排查各项目运行情况

  这一条基本完成,今年夏天排查了旅游学校、上实?海上海、桂圆别墅、气象局、热电厂项目,今年冬天的项目排查工作已全面展开。

  3.启动内部培训、学习制度

  这一条基本完成。设计部人少,工作任务多,经常针对某一具体的课题和工作任务讨论、学习。但是执行力不够,没有提升到制度的层面。

设计部年终工作总结3

  20xx年度,在xx县住建局党委的正确领导下,在各单位的密切配合下,通过全院全体干部职工的共同努力,我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标,圆满的完成了各项任务。

  一、20xx年度工作完成情况

  1、20xx年度全院共完成设计任务xx万平方米,完成产值xx万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达xx%以上。

  2、注重人才培训和人才引进,投资x万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。xx月份投资x万元组织全体设计人员到xx等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达x名。

  3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇,xx等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的.业务范围更宽更广。

  4、端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。

  凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

  5、积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程设计水平和市场份额

  强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。

  2、加快专业人才的培养步伐

  强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。

  3、创造条件提升资质等级,积极拓展业务

  创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破xx万元。

  4、为全系统提供技术支持

  积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。

  5、加强廉政建设、接受社会监督。

【设计部年终工作总结】相关文章:

设计部年终工作总结05-17

2022年设计部年终工作总结05-06

设计部个人年终工作总结04-08

设计部年终工作总结9篇05-24

设计部年终工作总结12篇05-26

设计部年终工作总结10篇10-21

设计部年终工作总结(10篇)07-25

设计部年终工作总结(集合10篇)11-04

设计部年终工作总结(集锦10篇)05-26