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物业财务年终个人工作总结如何写

时间:2023-06-07 08:17:45 年终总结 我要投稿
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物业财务年终个人工作总结如何写

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的物业财务年终个人工作总结如何写,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业财务年终个人工作总结如何写

物业财务年终个人工作总结如何写1

尊敬的领导:

  我是某物业公司的财务经理,非常荣幸能够向您汇报、述职我在部门工作的情况。

  一、工作概况

  本人担任物业公司财务经理的工作已有3年时间,经过不懈的努力和精心的管理,取得了如下的主要业绩:

  1.规范内部的财务管理流程

  先前,公司内部的财务管理流程较为混乱,每个部门会有不同的财务管理方式,使得公司的财务数据存在相当程度的不准确,对公司的实际财务决策产生了不小的影响。于是,我在接手工作后,采用了大量时间重新整合、规划公司内部的财务管理流程,建立了完整的财务管理制度和跟踪系统,使得公司内部的财务管理流程得到了清晰和规范,实现了财务数据的准确性。

  2.提升了财务部门的工作效率

  在内部财务体系优化之后,我也注重财务部门的内部管理,并加强了财务部门的员工培训成长计划,激发员工的积极性。同时,我们还细化了财务工作的流程和相应的时间节点,制定完善的考核指标,使得财务部门员工的日常工作效率得到了提升,并进一步减少了财务流程中的人为因素。

  3.优化公司财务结构

  作为财务经理,我的职责不仅限于管理财务流程,还包括机构融资和其他相关业务的财务协调工作。针对公司财务结构,我根据不同阶段公司的经营情况,对公司的财务结构进行优化,制定出更为合理、利于公司未来发展的财务结构方案,确保公司的盈利稳定。

  二、未来工作规划

  1.继续强化财务管理

  随着公司规模不断扩大,我们在财务管理方面也会需要不断探索。因此,我们将会继续强化财务管理流程的规范性和透明度,优化公司的`财务决策体系,提高财务工作的精度与效率。加大对财务制度的执行力度,确保公司财务管理的纪律性。

  2.探索更多的商业合作机会

  公司发展离不开商业合作机会,我们将会积极寻找更多的商业合作机会,扩大公司的收益来源。对于已有的商业合作项目,我们也会进行更为细致的考察和分析,以期在财务上实现合理的利益分配。

  3.继续对财务部门的人员培训与成长计划

  因为财务工作的复杂性和不断变化的政策现状,我们需要有一支高素质的财务人才队伍来应对。为此,我们将继续对财务部门的人员培训和成长计划进行不断补充,确保员工具有足够的专业素质,适应企业未来发展的需要。

  三、总结

  通过3年时间的工作实践,我的财务能力和管理能力得到了有效的提升,并取得了明显的业绩。再次感谢领导对于我的信任和扶持。未来,我将会把个人的职业发展与公司普遍的发展相结合,为公司的未来发展不断努力。

  以上就是本人目前工作的概况和未来的规划,望领导能够予以肯定,并给予指导和鼓励,谢谢!

物业财务年终个人工作总结如何写2

尊敬的总经理、各位领导、各位同事:

  大家好!我是物业公司的财务经理,在过去的一年里,我所负责的财务部门取得了一定的成绩,现在我向大家作简单的述职报告,望各位领导、同事们指正。

  一、工作成绩

  自任职以来,我依托公司良好的财务体系和相关软件,积极开展各项工作,具体表现如下:

  1.细化预算管理

  在了解公司各部门的业务及资金需求后,我建立了全年各项预算方案,对公司的支出和收入进行细化管理。且在预算执行过程中,不断与部门领导进行沟通,审批及及时调整预算,使财务管理得到优化,有力地保障了公司的经营稳定。

  2.认真做好财务控制工作

  对公司每笔支出都进行了严格的审批,有针对性地调整了部分杂项的支出并规范了各项流程,有效地增强了财务风险控制能力。同时,及时地分析了公司各项财务数据和指标,及时发现并解决了部门间存在的财务问题,促进了财务和业务的有机协作。

  3.全面开展税务管理

  我和财务部门的同事们一起认真学习了最新的税法法规,不断完善纳税申报流程,并通报了所有员工,要求严格按照税法规的要求执行。全年没有发生任何一次税务纠纷或处罚,拥有了良好的税务信誉。

  4.精细化差旅费管理

  我针对公司出差费用明细进行了详细的分析,及时规范节约各个环节,特别是对部门间出差经费的管理,以提高预算合理性、控制出差费用合理实现差旅费用报销的精细化管理,有效地规范财务管理水平,同时降低了差旅费用。

  二、存在的问题及改进措施

  虽然我和团队在一年的工作中,取得了不少成绩,但同时也发现了一些问题:

  1.在预算管理中,需要加强对各部门财务管理水平的培训。

  2.对公司的发票和收据管理不够规范,需要落实发票和收据的专人管理。

  3.部分同事税务管理意识不够,需要加强对税法法规的教育,同时落实责任制。

  4.差旅费管理中存在员工提交差旅费报销时所提交的证明材料不全的情况,需要推动员工加强材料审核。

  在今后的工作中,我们将启动以下措施进行改进:

  1.开展财务管理培训,提高各部门财务管理水平。

  2.严格发票和收据管理制度,规范工作流程。

  3.加强税务管理知识的传播,落实责任制。

  4.对员工进行积极的推动和督促,加强差旅费报销材料审核工作。

  三、总结

  回顾过去一年的工作,我深刻领会到:财务管理是一项细致、耐心的.工作,所需要的是准确的数据和稳健的预测能力,在与业务各个部门的配合下,财务管理方案才会不断发展完善,以达到协同一致的目标。同时,我们也深刻认识到,管理的改进,是需要不断调整、不断创新和持续优化的。

  展望未来,我们会再接再厉,砥砺前行,不断提升财务部门的整体能力,使公司的经营财务状况维持持续发展,增强公司在激烈竞争中的竞争力。

  谢谢大家!

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