年终总结

年终个人总结

时间:2023-06-21 20:41:54 年终总结 我要投稿

年终个人总结(15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的年终个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终个人总结(15篇)

年终个人总结1

  20xx年即将过去,在这一年中,有经验,有教训,有成绩也有失误。作为一名基层队技术人员,我一直坚持想到、盯到、做到,勤奋工作,把120队的工作当成自己的事业,积极主动把每一件事情做好,认真履行技术员的工作职责,在工作中认真负责,积极吸取好的工作方法,掌握井下新的施工工艺技术,充实自己的修井知识,提高自己解决问题的能力。一年来,在公司各级领导的正确领导下,认真学习和履行着本岗位职责,工作认真负责,能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将20xx年度技术工作情况总结如下:

  一、认真做好本队修井工作的日常管理

  1.工作中严格要求自己的同时,督促和要求各施工班组,认真录取各项修井资料,严把工序施工质量关,杜绝无功作业,提高修井作业有效率。及时编写完工总结,上报施工资料。通过近几年的工作,深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。

  2.针对员工修井技术知识薄弱的状况,有针对性的`开展技术培训。结合本队工作的实际情况,重点培训员工的的实际操作能力,讲解安全防范知识和施工风险识别知识。通过技术知识学习和岗位练兵,各职工的特别是外雇工的技术素质和实际操作技能有了很大提高。对待群众:在工作中能够耐心与大班司机进行沟通交流,解答设备故障、维修方面的各种问题,不断地更新有关设备修理及故障排除的新技术。

  3、对待工作:能够做到积极、踏实、肯干,不论白天黑夜,能够及时亲临现场、所以在20xx年里现场排除故障126次;修好进口的总成件22件,井队电话分析处理故障136队次。为修井队技术服务近231余队次。合格地完成现场故障处理方面等各项任务。在做好本职工作的同时,积极配合队长做好本队的安全、环保工作,及时收集施工作业的信息,合理安排调配人员及车辆的运作,确保修井作业连续进行。

  4、生活作风:无不良嗜好,始终秉承积极向上的生活态度,积极健康的业余爱好,保持良好有序生活习惯。

  二、认真编制施工工艺技术措施

  对施工得措施井工程设计进行会审,明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。特别是对复杂井(如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等),除认真做好措施会审外,并现场指挥和监督,做到精心组织、精细施工,圆满完成了施工作业。

  随着油田的不断开采,新工艺、新技术不断创新,我要在今后的工作中,认真总结好的工作方法,了解和掌握新工艺、新技术的应用,为油田的开发、企业的发展作出自己的贡献。

年终个人总结2

  维护中心成立以来,我们本着“全网一盘棋,全线一条心”的指导思想,始终抓住班子建设、支部建设、职工队伍建设这条主线,紧紧围绕优质服务这个中心,以提高职工的责任感、荣誉感、增强集体的向心力和凝聚力为出发点;以整章建制、规范化、科学化、人性化管理,调动全体职工的积极性、创造性为最终目的;妥善处理好日常维护、工程施工、散户收费三者之间的关系,从而促进了中心各项工作的顺利开展。

  一、全年工作完成情况

  今年是维护中心成立的第一年,摆在我们面前的工作任务很多,又很繁重,但经过中心领导和全体职工的共同努力,圆满地完成了任务。维护中心全年共受理用户咨询电话4100次、派修和处理有线电视用户障碍2800个、自办节目安全播出2600小时,维修原因:更换-5电缆3950m,更换分支分配器414个,用户面板260个,检修放大器270台。截止11月30日,共收取有线电视散户6300户,价值113.4万元。施工方面:完成去年施工尾项——八、九、十区有线电视光缆改造89栋楼、2896户电视信号的割接与测试,安装和调试了19个光工作站,布电缆槽道1330m,疏通电缆井162口,抽井水68口,挖土找井5口,布放500电缆和-5电缆4250m,管道和引上光缆9045m,改造放大器箱164个。在阳光馨园、大学生公寓、金世纪广场商业街、二十三军共25栋楼、1604户有线电视外网和室内施工中,室内穿-5电缆54600m,布放500电缆1850m,管道光缆2600m,疏通人口井43口,安装有线电视用户面板3407个,分支分配器1375个。

  二、搞好班子建设,支部建设,职工队伍建设,是我们做好各项工作的根本保证

  一个好班子,才能带出一支好队伍。所以我们首先从班子自身建设做起,把“团结、学习、作风”作为一个好的领导集体的三个要素。一是加强团结,我们在实际工作中,能够摆正自己的位置,做到班子成员之间相互支持,互相理解,互相尊重,分工不分家,不搞一言堂,遇到问题能相互商量解决,在短短的五个月的时间里,班子成员坐下来研究工作就有50余次;二是端正学习态度,班子成员互相取长补短,交流经验,能互相把自己的知识毫不保留地传授给对方。同时向兄弟单位学习,学习他们的好经验、好做法,其次是向书本学习,班子成员带头研读《没有任何借口》、《金牌服务》、《读懂人生》、《得与失、选择与放弃》等书籍和《有线电视技术》杂志,不断吸取营养,丰富知识,提高工作水平和思想素质;三是注重作风培养,做到工作务实,做事不摆架子,办事讲原则,说到做到,自觉把班子建设成为具有强烈的责任感和使命感、具有全局观念和大局胸怀、具有民主作风和自律意识、求真务实、奋发有为、团结进取的坚强集体。

  单位成立之初,在党支部建设方面,确实经验不足,后来通过经常向兄弟单位的支部书记学习和请教,加之在实际工作中不断总结经验,同时也得到公司党总支、党办主任、组织干事大力支持和指导,特别是通过参加公司党总支组织的支部书记培训班,使支部工作逐步走向正轨。

  建立健全了党支部的各项规章制度,比如民主生活制度、民主评议党员制度、党员管理制度、党内生活制度等。经公司党总支同意,维护中心成立了支部委员会,并能坚持“三会一课”制度,注重组织发展和积极分子培养工作,单位成立虽然时间很短,但有三名同志先后向党组织递交了入党申请书,其中一名被列为重点发展对象。同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站,在每次正式议程完成后,都要安排自由发言时间,同志们可以畅所欲言,开诚不公,开展批评与自我批评,谈经验、找教训;谈作用、找差距;谈思想、找问题;会议气氛十分融洽,使党员感到组织上的温暖。自觉地在工作中率先垂范,起带头作用。深入开展“以人为本,二次创业”主题教育和“党员先进性教育”活动。在工作中,能积极为党员提供完善自我,实现自身价值的发展平台,使他们在维护中心的各项工作中,发挥了先锋模范作用。7月1日,四名党员分别被公司授予优秀共产党员、党风廉正建设先进个人和党风政风监督员等称号。

  职工队伍建设是我们一切工作的重中之重,我们在各项工作中,始终坚持把调动职工的积极性、创造性和培养职工的向心力和凝聚力作为出发点。

  (一)利用每次生产例会的机会对近阶段出现的问题进行总结,一旦发现个别职工思想不稳定,有怨言和为难情绪,影响团结和积极性发挥时,班子成员就会在会上及时分析原因,找出问题,摆事实,讲道理,以点带面,循序渐近,一同学习《没有任何借口》《细节决定人生》做到说之有理,育之有情,管之有据,使职工提高认识,逐渐转变了思想观念,这样即达到了教育职工的目的,又将矛盾消灭在萌芽状态,但对于原则问题,我们决不估息牵就。

  (二)抓住维护中心工会组织活动的机会,由于工作需要,中心下设的班组很分散,所以在每次活动中,我们都尽最大努力调动职工的参与意识。今年7月,我们组织中心的全体职工到松林公园进行一次别开生面的春游,活动内容丰富多彩,并设有奖品。职工参与的积极性非常高,不管年龄大小,职位高低,每个人都很投入,就连平时不爱动的'同志,也不知不觉地融入到集体的活动中来。喊声和加油声,在森林中回荡,场面非常振奋人心。通过这次活动,不仅加深领导与职工之间、班与班之间、人与人之间的了解和沟通,而且增强了团队意识和团队精神。

  (三)把握参加公司组织活动的机会。今年我们参加了公司组织的拔河比赛和篮球比赛,尽管单位职工少,但仍然组成男女两个队。而且每次活动之前都要将参加人员召集到一起,开动员会,强调要服从领导,听从指挥,尊重裁判。为了做到整体化,步调一致,体现出职工的精神面貌,中心统一购置了运动服和运动鞋。虽然在比赛中,同志们努力拼搏,终因实力不济,没有取得好成绩,但这并不重要,重要的是我们参与了,参与就有收获,我们收获的是集体的凝聚力和战斗力。

  今年的工程施工,工期紧,任务重,而且为了保证有线电视的日常维护和散户收费,不能全员参加,每天只能有十人工作在施工现场,但通过我们的精心组织,合理分配人力,强弱搭配,明显提高了工作效率。虽然人员来自于不同班组,但他们发扬了团队精神,一方有难,八方支援,干得快的班组完成任务后,主动支援进度慢的班组,而且领导始终坚持在现场,与同志们共同劳动,我们上下一心,大力协助,克服了一个又一个困难,同时也涌现出许多感人事迹。

  在阳光馨园的外网施工中,有的电缆井上面搭上棚子,被建筑工人当成了侧所,当施工至此时,天已经黑了,但为了赶进度,抢工期,同志们不得不摸黑施工,他们拿来应急灯,看到井下全是粪便,气味难闻,但共产党员杨庆同志全然不顾,穿上雨靴,抢先跳入井内进行作业。由于井与井之间管道相通,污水和粪便顺着管道流入临近的井里,光缆穿到下一口井时,又有人跳入井内,由于污水没过管道口,我们的同志就将手探到水下试着去找,就这样光缆从这口井穿到下一口井在八、九、十区有线电视光缆改造期间,正直8月中旬,白天室外温度26-28度,可在楼顶与起脊的夹层之内的温度高达四五十度,人在里面不动,一分钟后就会大汗淋漓,别说我们的同志还要弯着腰在里边穿线,拉电缆,做变径头等工作,工作环境的艰苦不言而欲,但我们的职工没有一个退缩的,他们感觉呼吸困难和头晕时,就到天窗处深吸几口新鲜空气,然后又投入了工作。

  三、提高认识,群策群力,努力完成散户收费任务

  今年通讯公司向维护中心下达了散户收费考核指标,当时我们对完成指标信心不足,因为根据往年的收费情况,今年的收费指标定的过高,担心完不成任务。针对这个问题,我们班子成员开了一个碰头会,在承认困难的同时,一是冷静地分析了以前的收费状况,如果只仅仅完成往年的收费任务。目标未免有点太低了,我们有何脸面面对眼前舒适的工作环境和现代化的办公条件;二是认为领导制定的指标自然有他的道理,因为任何事情都存在必然性,这不仅是领导对我们的信任,同时也是领导对我们工作能力的检验;三是目标定的高一些,也给我们提供努力发展潜能的空间。思想的转变,认识的提高,带来信心的增强,当然,我们的信心极大程度来源领导的决心,四是要完成计定目标,我们必须群策群力,充分挖掘广大职工的潜能。

  在散户收费动员会上,我们首先通报了公司领导精神和下达的散户收费考核指标,而且强调了这是硬性指标,不能更改,然后我们宣布领导班子意见:不管有多大困难,我们必须完成,没有任何条件;并且把散户户数和对班组的考核指标一同分配给各个班组;同时制定出周汇报,月总结工作计划,随后提出一点要求:要妥善处理好维护、收费、施工三者之间的关系,三者无轻重之分,都要完成好。最后大家广泛发表意见,对收费的方式、方法、思路提出很多好的建议。

  每次生产例会以后,班子成员和班长坐下来探讨收费问题,相互交流经验,互通有无,相互鼓励,寻找攻克钉子户的方法,大家一致同意领导班子提出的“宁可多跑冤枉路,也不能漏掉一个用户“的口号。

  在紧张的施工期间,每个维护岗位上只能留下一个人一边维修,一边散户收费,为提高收费进度,他经常背上维护仪器,装好收据和通知单,走街串巷,挨家挨户贴缴费通知单,敲门收取用户收视费,有时有的用户根本就不给开门。收费不仅是一种苦差事,有时还要招至无端的辱骂,甚至被逐出房门。对于这些我们的职工不吭一声,没有一句怨言,就这样经过我们的共同努力,截止11月底,圆满完成公司下达的收费任务。

  四、以用户满意、需求为基础,努力提高优质服务工作

  今年是通讯公司优质服务年,维护中心抓住这个契机,紧紧围绕公司“改变观念转换机制,面向市场求生存”这一整体要求,针对优质服务是我们通讯公司永恒的主题,不断提高广大职工的思想素质,业务能力、服务理念。

  本着优质服务是我们一切工作的落脚点,也是我们一切工作的出发点的宗旨,认真组织职工学习《有线电视维护岗位优质服务工作指南》在各班组之间广泛开展优质服务竞赛活动,取得很好效果,151、152全年受理用户咨询电话4100次,受理电视障碍派修2451个,无一受到用户申告。工作中,她们能自学运用“你好,××号,请讲”等标准服务用语,对用户申告的障碍,认真做好记录并及时复诉,最短时间内派修,她们受理用户电话时,音量适中,精神饱满,耐心、细致解答用户提出的每一个问题,体现了礼貌待人、细语交流、态度和蔼、亲切的文明服务理念。

  天线维护班共产党员,正进午餐时,有位用户打来电话说他家电视信号效果不好,刘建国同志一边放下碗筷,一边对用户说“我马上就到”随后穿衣下楼,骑上自行车到6-18楼用户家里,通过检查是楼上用户家里的原因,他用自己的手机联系到楼上用户;而且分支器又在另一个单元,他来回往返两个单元几次,才处理好障碍,当他停下来时才觉得汗水湿透了衣服,一看表已经是下午1:30分了,用户非常感动,一再留吃饭,婉言谢绝,并对用户说,“这是我们应该做的”

  五、积极探索制度化、规范化,科学化管理的方法和手段,取得了较好的成绩没有规矩,难成方圆。整章建制,作为刚成立的单位,必须先行。所以我们逐步健全了各项规章制度,比如:《有线电视维修考核细则》主要是对维护人员进行挂牌轮流派修障碍,从总奖金中拿出一部分作为考核基数,根据维护人员的月工作量和次数进行考核,真正实现了奖勤罚赖,调动了职工的积极性,同时制定了《有线电视维护中心职工行为规范》并从《没有任何借口》书中摘抄了一段“带着热情去工作”做成板面挂在走廊墙上,规范了职工的行为,激发了职工的工作热情。

  设备和资料的管理:我们把有线电视光缆改造资料,原始测试数据,设备台帐,包括运行设备,备用设备,维护仪表的数量、生产厂家、型号、投用时间和使用情况等数据都以实现微机化管理。同时我们根据石化有线电视网六个地区的施工图纸,画出了整个石化有线电视网络的光缆走向和分布图,因为它属于墙上挂图,一旦制成板面,就无法更改。今年随着八、九、十区有线电视光缆改造、阳光馨园新楼的增加客观环境随时在变化,我们就要随之将这些添加进去,当然这并不是主要的,主要的是数字电视的投用,前端变化更大,到那时目前的两个前端只能将其中一个作为总前端,另一个变为分前端,光缆走向就要重新调整,所以挂图没有马上做出来,目前只是形成了图纸。

  由于石化有线电视网络覆盖范围比较大,点多面广,而且维护人员又不集中,给开展各项工作带来极大的不便,我们利用科学先进的管理手段,成功地借助网络,将分散的班组通过微机接入公司局域网,实现班组与班组之间,中心领导与各班组之间互相沟通,所有的数据都可以通过远端录入后,网上传输,尽而实现管理自动化。

  这条合理化建议还有很好拓展空间,一是当数字电视投用后,我们将计算机网络与数字电视管理系统相连,领导在办公室打开微机,所有用户信息尽收眼底,二是可以实现有线电视网络图纸同步数字化管理,如方案得以实施,各个工作端(或班组)就可以将每天由于客观因素或者维护原因,产生的网络改动情况,在微机上对原始电子图进行远程修改后,传送到维护中心计算机室由专业人员验证,这就保证了图纸和数据始终处最新状态,克服了普通晒图不能多次修改的弊端,尽而给维护、管理、施工人员带来极大的方便。

年终个人总结3

  本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌,铸就现代文明”的理念,在局领导的亲切关怀下,在公司领导的大力支持下,和在项目领导的正确领导下,质检中心坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理,努力做好本职工作。在生活中,尊重部门员工,关心员工。在工作作风上,踏实勤恳,务实谦逊。一年来全体部门人员勤勤肯肯,取得了一些成绩,主要有以下几点:

  1、认真落实科学发展观,贯彻执行公司各项管理制度,紧紧围绕项目生产大局,为项目各项工作良好开展贡献自己的力量。

  坚持科学发展,以科学作为生产指导,顺应生产规律。从项目临建到控制测量,到路基交验,到现场底基层基层面层,特别是泡沫沥青冷再生的施工,依照公司、项目管理处的施工进度和施工技术要求,认真检测,切实保证数据质量,为项目工作走向有序、协调和规范化发展贡献自己的力量。

  2、坚持技术领先,数据一流的质检理念,踏踏实实的做好各项质量检测工作,为实现项目施工“零缺陷”贡献应有的力量。

  个人从随岳北项目到西潼改扩建项目,不只是项目的变迁,还是从主管测量兼管质检到主管质检兼管测量的工作内容的变迁,更是从新建项目的简单模式化生产到改扩建项目复杂技术要求的变迁。为此,我利用其他时间,努力更加提高自己的技术水平。实践和现场是工程技术人员的最好的工具,图纸和课本是工程技术人员最好的老师,测量和试验检测结果是工程技术人员最好的考分。质检中心全体成员坚持完善质检制度,把贯彻测量、试验、质检三位一体的质量保证制度作为每一位质检工程师的主要工作内容,为此,以质检中心为主体,成立了路基交验小组、质量巡查小组等,并有详细的部门分工,从组织上确实保证各项日常检测工作的`良好开展,为项目落实“零缺陷”理念贡献自己的力量。

  3、坚持创新,不断总结,为落实低成本、零缺陷努力工作。

  科技引领时尚、创新改观世界。技术创新对项目在低成本的情况下实现零缺陷提出了新的挑战。项目有关泡沫沥青的课题研究以及改扩建拼接段基层、面层的施工和铣刨工作的施工技术和工法都有待深挖。在涉及到节约资源,建设节约型社会上还有一些技术难题,比如,在项目施工段落内泡沫沥青材料使用量相对于面层铣刨料来讲是少了许多,如何能让这些多余近60000立方米的面层铣刨料变废为宝,是质检中心乃至整个项目甚至整个公司值得思考的课题。

  4、严肃工作作风,团结员工,围绕项目施工大局开展工作。

  良好的工作作风是工作能够顺利开展的有力保障,制度和纪律则是良好工作作风形成的温床。在工作中,以公司和项目管理制度为根本制度,通过多种方式,紧密团结项目员工,围绕项目的各季度施工计划开展工作,切实保证施工工作的顺利开展。

  当然,在各项工作中也存在一定的不足,主要有一些几点:

  1、施工技术掌握的不够充分、牢固。

  2、改扩建项目施工经验严重缺乏,可参考的资料较少。

  3、对关键技术的掌握还有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特别是在前期的工作中,没有理顺工作流程,不能够保证每个数据的准确性。

  5、在项目施工成本控制的管理上,还有待进一步提高。

  修桥铺路,千秋大业,非表功立碑,非万世瞩目,只是求得质量过关,真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。对于此以及对于个人存在的不足,特别是个人关键技术深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

年终个人总结4

  XX年,对我来说实在是不平凡的一年,在这一年当中我收获很多,让自己有了一定的成长,同时我对自己依然充满着信心,未来的道路一定会非常的宽敞,只要我努力拼搏奋斗。

  回顾XX年的总结,发现在这一年当中自己成熟了,稳重了,同时也自信了。这些都是好的现象。XX年的7月份,我被班组长提升为助理,虽然不用从事实际操作,但是还有很多工作等着我去做,刚一上来,什么都不会,总是这个做不好那个做不好,而且还和同事之间产生矛盾,这让我和同事之间相处有了一道勾,我苦思冥想,为什么原来处在同一个位置的两个人能友好相处,而换了角色之后却会出现这样的现象,通过我和领导的交谈中找到自身的不足,在接下来的工作中,我给自己定的'原则是:我所做的一切都是为大家服务的,在工作上,不管做什么,我都毫无怨言。经过几个月的时间,我发现自己慢慢适应了,同时和同事之间相处的很融洽,这使我们的生产效率得到了很大的提高,部门合格率也居高不下,是所有一线车间当中做的最好的。这一切的成绩,离不开大家的努力,而我的角色只是做到了一个配合作用。在工作中,要时刻站在加工者的角度去思考问题,同时尊重他们的意见,然后进行记录和归纳,这些都是无价之宝!

  在新的班组长上任之后,他给大家做的第一件事就是给我们加工资,从这一点可以看出,他是一个好领导,因为他真正做到了为员工谋求福利和发展。

  在这一年中,我犯了很多错,但是在这些错误中我学到了很多有用的知识,在这个过程当中,我自己也不断总结思考,怎样才能更好的服务大家,帮助大家,有时候发现,即使你站到别人的角度去思考,然后帮助他们,但是所产生的结果不一定是理想的,有时候往往会适得其反,这让我百思不得其解,最后我总结出,好人不好做,把自己的本职工作做好才是最重要的。

  XX年,我被评为优秀员工。这是我万万没有想到的,因为我自己认为,我所做的工作实在是微不足道,真正优秀的是成型磨的每一个人,因为真正付出做出成绩的是大家,而不是个人。在这一年来,我发现还有很多事情没有做好,还有很多需要改进的地方,XX年已经到来,新的征程和挑战等着我去面对,怀着一颗空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作还是生活,永远把自己摆在一个低的位置,这样才能学到更多有用的知识,我要更加努力去实现自己的理想,起航吧。

年终个人总结5

  广州国际体育演艺中心工程,位于萝岗区,占地面积25万平方米,由篮球馆及各类体育练习馆,综合娱乐中心和公园组成,总建筑面积13万平方米,拥有座席1.8万余个。该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果,是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目。作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆,其建设周期短,标准高,功能复杂,该项目顺利完成,作为土建内装负责人谈谈监理体会。

  一、工作成效

  (一)进度控制:本项目按合同工期保质保量顺利完成。本工程于20xx年10月15日开工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收,全面移交亚组委举办亚运会。

  (二)质量控制:本项目地基与基础、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格,工程技术、管理资料基本齐全,观感好,已获广东省结构优良样板奖,力争鲁班奖。亚运会篮球赛事的举办期间,场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥了本项目的经济效应和社会效应。

  (三)安全控制:本项目实现了安全零事故,获得广州市、广东省安全文明施工双优工地。

  二、工作难点

  (一)协调工作量大。主要表现为:1、施工单位内部矛盾的协调。本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合体施工,北京城建为主办方,但主办方对协办方没有约束机制。北京城建与广州建筑各自完成联合体内部划分的土建工程量,工程装修、室外园建由广建施工,机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰,本应该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如:广州国际体育演艺中心项目的预算报价的审批等多种因素,影响项目推进。

  (二)本项目安全风险高,安全控制压力大。基础、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等;土建的二次结构与钢结构的施工阶段的塔吊管理,场馆内立体作业多。屋面装修阶段的碗型区的高空作业、火灾防范等等。

  三、工作方法与手段

  (一)、项目监理工作开展理念:强势监理,全面掌控整个项目建设节奏

  首先,我们制定了相关规章制度,使施工合同更具操作性,增强监理手段和依据,我们制定了以下制度,作为施工合同的有益补充,如:《广州国际体育演艺中心项目劳动竞赛管理办法》;《广州国际体育演艺中心施工现场综合管理办法(试行)》;《广州国际体育演艺中心现场安全巡检督察实施方案》等7个制度。这些规章制度的出台,使项目具体工作有章可循,监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层切实可行的约束手段。

  其次,充分调动施工单位,督促施工单位管理体系健康运行,提高施工单位的自我管理能力,让施工单位自己跑起来。查出问题,促进了二个总包的自我约束、自我管理。

  再次,在二个方面当好裁判员。一是在化解矛盾方面,工程的装修阶段联合体内部总包之间矛盾重重。如何理顺关系,使工程顺利推进。这就要求我们全面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方面,严把工程质量关。验收是监理最基本的工作,在这种高速推进的项目中要加强工程的过程控制,及时整改,顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确,督促施工单位立即返工,按时完成。

  最后,严格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行为。本项目我司共开出监理工程师通知单476份,监理工作联系单215份,处罚通知单86份。

  (二)、进度控制方法与手段:把协调工作放在监理工作的重中之重的位置

  1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段,施工单位计划操作性差的情况,我们每月要求施工单位上报月进度计划,根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审核,同时对上月的计划落实情况进行分析、总结,并提出纠偏。每周要求施工单位根据月计划提出周计划,并对周计划完成情况在周例会上进行点评,有偏差的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。

  2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。项目部不能解决,就向施工单位发函提高层次解决。

  3、处罚。按合同对施工单位进行进度节点违约处罚,总包未按时间节点完成均进行严厉处罚。

  (三)、质量控制的方法与手段:强化样板引路工作

  我们质量控制的思路是样板引路是前提,程序控制是关键,过程把关是重点,完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管模式,只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。

  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全员管理

  1、土建组监理人员均有安全责任,对土建、装修安全进行巡检,并向安全主任汇报。

  2、充分利用施工单位的人员优势,组建安全巡检大队完成工地安全的动态管理。

  (五)、建立团结、高效的专业监理工作组

  1、强化内部分工,责任到人。内部工作分配应根据联合体的工程分配,以有利于对口管理,有利于统一协调工作为前提。

  2、就早班会等机会交流每个组的工作情况,提出本专业的难点、注意事项及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底,设计变更文件下达都有一个滞后的过程,对于这样马上就会实行的变更,相关监理人员必须清楚。

  (六)、规范监理行为,严格按照示范性项目标准开展监理工作。我项目部在示范性项目检查评比排名中名例前茅。参建过程中,高标准、严要求,在社会上为树立公司形象做出了应有的贡献。

  四、工作经验及教训

  (一)、加强管线综合平衡设计及施工质量的控制,减少机电专业与装修专业的`磕碰。广州国际体育演艺中心项目管线密集,设计空间有限。该部分的设计及施工质量直接影响工程进度,监理单位应以管线综合设计为控制主线,预留预埋为关键,施工中专业协调为重点开展监理工作。

  (二)、加强防水施工质量的控制。首先做好基础底板、剪力墙的防水施工,特别是后浇带部位的防水。一般建筑底板渗漏水都是后浇带部位防水帷幕不到位,后浇带混凝土不密实。其次是卫生间的防水施工,根卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理,从材料使用、防水措施及施工质量等方面进行控制。

  (三)、注重电梯、扶梯的选型。一般情况土建图出图时电梯、扶梯尚未完成选型,为顺利进行电梯安装土建图应充分预留安装空间,避免结构性改造。

  (四)、加强消防专业的施工过程控制。按照广州国际体育演艺中心项目的经验是:

  1)、及时将影响消防的设计变更重新送消防局审核。

  2)、有关消防的材料、设备及时送检。

  3)、施工过程中请消防验收单位提前查看,提出意见。

  (五)、强化设计变更的控制,及时完成现场设计巡查变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对项目推进的影响,给业主提供各方面的利弊参考。广州国际体育演艺中心项目为更好地利用空间把原设计场馆周边部分回填土区域改为地下车库。这个变更打乱了整个场馆的施工部署,最大影响是材料运输通道被切断,装修、机电、幕墙等施工节奏变缓,场馆施工专业材料堆放占用新增土建部分工作面、变更部分的合同谈判、设计出图等制约项目的推进。

  五、结语

  本人监理过的广州国际体育演艺中心项目是我们珠江监理人树立的又一座丰碑,监理过程中的成功经验值得我们发扬光大,其中不足值得我们去思考和总结。如何更好地去做好监理工作是我们珠江监理人永恒的话题。

年终个人总结6

  时光飞逝,岁月如织,又是一年寒霜落。20xx年即将过去,我对全排的工作、训练、生活、学习等方面做一下总结。下面,我就全排一年来的工作从一下几个方面做具体总结:

  (一)思想与理论学习

  1、一年来,我排全排人员思想非常稳定,工作积极向上,人员相处融洽,全年,我排人员积极学习党的创新理论,学习党的辉煌历史,用当代革命军人核心价值观要求自己,坚定忠诚于党的思想,树立敢打必胜的信心。

  2、全排人员努力学习条令条例,在新条例颁发的时候,我排人员想尽各种办法积极学习新条例。像四班xx这些同志在新条例的学习中表现非常优秀得到了连队首长的肯定。

  3、全排人员始终保持积极好学的态度,人员广泛开展自学活动,内容包括xx等等。

  (二)作风纪律

  全年,我排人员能长期保持作风严纪律严明,保持良好的军人作风,极少发生作风纪律问题,这是由于各级人员骨干的共同努力的结果,主要表现在:

  1、连队首长高度重视,时刻严密监督每名人员,即使制止和指出我们的错误和不足。在连队首长的严格要求和经常性监督下,我排人员日查月评,在学习中不断成长进步,不断严格要求自己,经常进行反省与查找自身问题。在生活中的点点滴滴,如队列,口号,歌声,岗哨,无论新兵、老兵还是士官,能够严格自我要求积极进取,由骨2干指点,老兵带头,新兵学习,使得我排人员能时刻在前进。

  2、班长副班长等骨干积极主动责任心强,时刻督促班里的战士严守纪律,听从指挥,保持良好的军人形象与军人作风。班长与战士直接相处,他们的责任心就是战士的素质,二排各位班长能时刻指导和严格要求班里的战士,并且时刻率先垂范,为全排人员的作风纪律培养立下了汗马功劳。在我排班长中表现尤为突出的是xx,副班长中表现尤为突出的是xx,在老兵与士官中表现最好的是xx

  (三)完成的主要工作和任务

  1、冬季野营拉练

  尽管条件艰苦,尽管任务艰巨。我排的骨干和老兵大力发扬“一不怕苦,二不怕累的精神”,喊着“苦不苦,想想红军两万五;累不累,看看革命老前辈”的口号,一路前进、前进、再前进!

  2、新兵下班排、专业训练

  这时候新兵的各种训练学习非常紧张恰好又赶上团里进行草坪翻修工作,连续几个星期正课时间上课、训练,周末就突击干活,训练中骨干积极采取各种评比竞赛的方法促进训练水平,干活时各班长副班长又发挥了重要的鼓舞和督促作用,表现好的同志有xx。

  3、外训

  外训时间非常长,包括进行实弹射击考核,各种任务非常复杂和繁重,尤其是在安家与反营的两个时节,工作量非常大,我排人员排除万难,不但速度快而且标准高,顺利、迅速、安全地完成了外训的各项任务,并取得了另领导满意的'成绩。

  (四)军事训练

  我排人员层次不一个人军事素质不一,军事训练是我们的重大工作,军事训练的工作主要有体能训练、专业训练、队列训练等等。体能训练主要是三位班长和副班长组织比较得力,其中xx训练要求非常严格,确保每名同志都能合格,xx训练非常负责,经常积极主动带后进人员加班加点搞训练,xx率先垂范敢抓敢管,想尽办法调动全班人员的训练积极性。

  (五)日常生活方面

  尽管在训练场上我们严格要求,可是在生活中我们就是亲兄弟,始终保持和睦相处互帮互助,始终保持谦虚退让愉快和谐。战士们平时在一起,知无不言,就餐、休息、周末,大家玩在一起乐在一起。

  节假日班里还会有一些丰富多彩的活动,战士生日,班里还有庆祝,其乐融融。正是由于我们在生活中真正亲如一家,才使得我们的战士真正建立以连为家的思想,才能真正安定人心。

  (六)安全工作方面

  对安全负责从根本上将是对战士负责,对战士家人负责,对连队建设负责,也是对干部自身的前途负责。安全工作如果不能落实,那么,其他各项工作就会受到严重的影响,甚至难以开展。

  正因如此,我排全体人员提高思想认识,时刻注意抓安全,积极排查安全隐患,及时进行安全形势分析,确保训练无事故,生活无事故,人员思想更无事故。今年,我排的安全工作卓有成效,未发生一起安全事故,使得其他各项工作都能顺利放心进行。

  (七)存在的问题和不足与改进办法

  虽然我排今年的工作取得了圆满的胜利,但是我们还存在一些不足的地方。

  1、个别战士有思想包袱,有什么事情宁肯自己偷偷找个地方流眼泪也不肯给别人说,这个对排里的建设是有影响的。首先我应该做一下自我批评,由于我个人的确不够上心,对排里战士关心不够,知兵情况较差,不能及时把握很多战士的思想动态。以后,从我做起,我会主动多找战士谈心,多了解战士们的所思所想,同时也希望大家敞开心扉,把心里的话都说出来。

  2、个别战士存在干工作懈怠现象,工作标准下降,工作速度减慢,而且有时候还会抱怨几句,在新兵就存在这种现象。

  我希望这种现象只是暂时的,希望各班长能够严格要求,在部队中改掉他们这种毛病,培养他们一种部队里的勤劳的作风。

  由于我作为新排长,对全排的很多工作了解不够细致,漏了很多表现比较好的人和事,总结也写得很一般化,希望大家能够谅解并且给与批评指点。

  谢谢大家!

年终个人总结7

  转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

  一、完成的主要工作:

  1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

  2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

  3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

  4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

  3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

  三、个人工作中存在的不足

  尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的.工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

  四、明年的工作构想及要点:

  希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。

  主要有以下三点:

  一是加强本部门的成本核算与管理。

  二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。

  三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

  今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史,在新的一年xx到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

  最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

年终个人总结8

  大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在xx年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

  1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

  2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的`完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

  3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

  4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

  总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史,在新的一年xx到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

  最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

年终个人总结9

  充满机遇与挑战的20xx年即将过去,我们迎来了崭新的20xx年。在这一年里,我在公司领导和同事帮忙下,工作的各方面有必须的提高,同时我深深的感到销售工作总结能总结我们工作中的特点和不足之处,为我们带来新的工作思路和方向:

  我于20xx年x月份到公司,20xx年下半年按照领导的指示负责xx广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。一年以来,在领导的帮忙和同仁的支持下,工作上取的了必须的成绩。在此将20xx年主要的工作情景述职如下:

  一、计划完成情景

  全年计划完成销售额xx元;实际完成xx元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理本事,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本明白和技巧

  20xx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,可是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源

  广告公司在烟台是一竞争激烈并且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

  20xx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自我的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在必须的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。可是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、构成“总结问题,提高自我”的.内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率

  广告公司的工作比较复杂,异常是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自我负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这半年的工作中自我发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理本事上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要很多的学习的充实完善自我的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改善和学习。在20xx年的工作中,我决心做到:

  首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自我的全面素质上升一个新的层次。

  其次,加强职责与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自我的力量。

  再次,广告公司的业务发展的主流方向,一向悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是xx年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

年终个人总结10

  XX年马上就要到来,在过去的XX年,我很好地完成了上级交待的工作和任务,为了今后能够更好的工作,为了今后能够更有效率的工作,为了今后能够为医院赢得更多的荣誉,现将这一年的工作总结

  做为急诊科资历最深年纪最大的老护士,去年,和比我年轻10岁、低年资护士一样,我一共上了132个夜班。我从未倚老卖老,得过且过。相反,我以自己丰富的护理阅历和经验,精湛过硬的护理技术,从无懈怠,踏踏实实兢兢业业认认真真做好自己的每一项工作,先重后轻,先急后缓,先老弱病残后普通病人的进行抢救、治疗、安排和分诊。从不计较工作的轻重苦累脏臭,只要是自己看到的能做的.,无论份内份外,都会主动去完成。积极协调配合医生,努力营造良好的医护关系,顺利救治病人。这不仅让医生能有愉快的心情工作,更为防止医疗纠纷打下坚实的基础。

  护理工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡,但有时我真的很为自己骄傲。我是生命的守候者,许许多多的人因为我的努力我的辛勤我的认真我的热情我的奉献,过着幸福快乐的日子。我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字,虽然他们不知道我的付出,虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香!我们是那样的天使!所以在许许多多的深夜白昼,我虽然游走在病人、疼痛、鲜血、呻吟、伤病中,但我快乐!

  在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

年终个人总结11

  本人于今年xx月进入xxx医院药剂科,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,业务工作能力得到不断的提高,较为顺利地完成自己所承担的各项工作, 根据年度考核要求,现将工作以来的情况总结如下:

  一、勤于学习,不断提高自身素质

  我始终把学习当成一种责任、追求和生活方式,在学习思考中增强思想政治素养、完善知识结构、提高工作水平。认真学习领会党的十八大精神、卫生部门重要会议精神及医院和科室的各项规章制度,不断提高政治觉悟和把握工作的能力。根据工作需要,学习了中药理论和药剂调配方面的知识,在中药饮片的识别、药理、药性、质量保管、正确服用等专业知识方面有了很大提高。

  二、忠于职守,认真做好本职工作

  工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的'实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

  三、服从领导,团结同事,营造良好的工作氛围

  工作中服从领导、尊重领导、尊重老同志,团结新同志,严格遵守工作纪律,遵守职业道德,服从工作安排,节假日积极值班,热情为患者服务,坚持从自身做起,营造良好的科室工作氛围,为创建文明窗口做出了自己的努力。

  在总结成绩的同时,我也清醒地认识到,就我个人思想和工作来讲,都还存在着许多不尽如人意的地方。在以后的学习和工作中,我将积极行动起来,自觉加强重要思想的学习,努力掌握科学文化知识,不断提高自身的综合素质和业务能力。我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,争取取得更好的成绩。

年终个人总结12

  大家好!我叫xx,今年是担任xx社区民警第二年,主管xx村,xx小区,xx小区,xx村,xx村。一年来,在所领导正确领导下,在两委会的大力支持下,注重对上一年度述职述廉中群众意见、建议的落实与整改;充分利用驻区工作优势开展警务工作,为解决影响群众安全感的突出问题积极主动应对并采取可行的措施,收到了较好成效;坚持与群众打成一片,真正了解掌握社区居民需求情况,做到为群众排忧解难、服务群众、做好事、办实事并对辖区群众的意见和建议积极稳妥地给予回复、办理;乘市局“纪律作风教育整顿”的东风,对照条令找差距,严格要求自己,坚决遵守“三个凡是”铁规铁纪的规定,按照市局民意主导警务的工作思路,广泛深入地利用“八条听取民意渠道”,拉近与群众之间的距离,让群众有效地对警务工作实施监督。

  现就一年来的履行职责与廉洁自律情况向各位报告,请各位评议:

  一、全面梳理上一年度述职述廉中群众意见、建议,按照有则改之,无则加勉的信念修正自己,坚持以“立警为公,执法为民”为根本,真心为群众服务。一年来始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力做到在思想上尊重群众,感情上贴近群众,工作上依靠群众。一是提高思想认识,切实把述职述廉中群众提出的意见和建议所带来的压力转化为工作动力,把整改是否到位作为做好社区工作的切入点。二是把深入社区常与群众沟通作为做好社区工作的基础,通过了解民情,广泛听取意见,为做好社区工作夯实群众基础三是在工作和生活上自觉接受群众监督,自觉定期向所领导、村里及公司领导汇报工作,听取建议,做到及时发现不足,纠正偏差;四是规范治安案件查处和民间纠纷调解程序,做到理性、规范、文明、依法办案。

  二、积极主动解决影响群众安全感的突出问题,按照先易后难,循序渐近的方法逐一落实,突出驻区警务工作的有力条件,坚持在岗在位,尽职尽责为基础,以群众满意为准。在工作中,以创建“平安社区”活动为契机,紧紧围绕维护社会治安稳定,保一方平安为己任,有效维护了社区内的社会治安秩序的持续稳定。一是充分发挥主观能动性,主动出击,严厉打击各类刑事犯罪活动,有效地防范入室盗案件的发生。主要做法是根据本管界发案特点,适时调整巡逻方案,在重点时段,重大时节与巡逻队和治保积极分子一起加强社区步行巡逻力度,加强盘查,给想入室盗窃的不法分子以极大填报,有效地减少了入室盗案件的发生。二是夯实防范根基,切实加强安全防范工作。主要是从物、技防范入手,对长期的打防工作打下良好的物质基础结合村、镇的摄像头构成了强大监控网络,让盗窃分子犯罪成本增加,从而减少此类案件的发生。

  三、坚持下大力气细化了解掌握社区居民需求,把为群众排忧解难作为社区工作的出发点,倾听辖区居民的意见和建议,明确工作就是服务群众,把解决群众的意见和建议作为工作的成败,为居民办好事、办实事。在工作中,始终以提高群众满意度为出发点和落脚点,在执法过程和对待群众诉求中,坚持情法并举,对待他们的合理诉求,积极为之努力解决,对于有些一时解决不了或是于法无据的尽可能做好思想工作,让他们满意。

  四、借市局开展纪律作风教育整顿的工作契机,对照“三个凡是”铁规铁纪的要求,反醒检讨自己的言行,以克已奉公,廉洁自律为坐标,切实做到公正廉明。本人做到了没有吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情形。在对待群众以及日常工作中不存在冷、硬、横、推、拖的表现。严格按照分局的廉洁奉公的具体要求,把“五条禁令”、“三个凡是铁规铁纪”,和“十八项禁止”的.规定,记于心,制于行。注意对反面典型事例的反思,做到警钟长鸣。处处从严要求自己,以身作则,坚持党性,无违法乱纪的行为。

  五、积极贯彻宣传市局民意主导警务工作思路,始终保持市局“八条听取民意渠道”的畅通机制,贯彻落实科学发展观,深化邻里矛盾化解、社区管理创新、公正廉洁执法。以开门评警为抓手,把群众与民警的距离拉近,进一步做实群众工作,向群众学习做好社区工作的新思路、好方法,进一步掌控社情民意,从而掌握有益的社区动态信息,进一步加强社区工作的全面建设,推动辖区发展进步,更好地服务群众。贯彻落实科学发展观,深化邻里矛盾化解、社区管理创新、公正廉洁执法。

  一年来通过努力,圆满地完成了社区工作,为社区的稳定、发展,做出了应有的贡献。在今后的工作中,我将继续努力工作,竭尽全力做好服务群工作,把社区打造成为平安和谐的社区。

年终个人总结13

  客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

  (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,_物业x号x人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

  (二)搞好专业知识培训、提高专业技能

  除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

  五、组织活动、丰富社区文化

  物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,_元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

  我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、_蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的.费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了_小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年x月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约_元。

  六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失

  本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近_家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这x栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了_户水表,并且追缴了费用。

  七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价

  在今年x月份全市自来水进行统一价格调整,园区内_x多住户,我们必须在x月底前挨家挨户将水费结清,便于x月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使x月份的水价平稳的由_元/吨上调到_元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约_户,共计追缴费用约_元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

  八、不辞辛苦,入户进行满意度调查

  根据计划安排,20xx年_月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放_份,返回_份,回收率为_ %。

  _年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善__物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为___物业公司谱写崭新辉煌的一页!

  九、客服部20xx年工作计划

  1、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。

  2、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

  3、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

  4、根据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

  5、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

  6、完成_阳台维修工作。

年终个人总结14

  我自20xx年6月26日入职公司,履行业务员的职责和义务,在公司和各位领导的正确领导下积极开展各项业务。根据一年多以来的工作实践、经验和教训,秉着实事求是的精神,我对工作的总结如下。

  一、两个感谢

  首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在人际沟通、业务知识、销售回款过程中,您给予我独自操作的最宽松的环境。使我工作经验和销售方式得以很好的磨练,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

  其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。

  二、几点不足

  首先是为人的不足。

  1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动。与一些同事之间产生矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。

  2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在工作上暂时取得的一点点业绩,会沾沾自喜,自以为是的认为自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的`全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

  二是做事的不足。

  1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户无预付销售,这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不无预付销售,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

  2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于直销这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳客户才是业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。无预付销售本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

  3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的客户,我会轻信他们。从客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。

  4、在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

  三、工作失误

  20xx年我在工作中出现的最严重的失误是百帮业务。过于相信政府采购政府付款和自己的能力,看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。

  失误一:在开始接触的时候没能把握客户的心理,沟通技巧也很欠缺,导致客户对公司及我的轻视和误会。

  失误二:在后期业务开展中,做事力度和深度都不够,没有尽早尽快的跟紧,导致后期款项汇款的迟延,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

  失误三:在整个业务中,工作受到了挫折时,我就开始变得畏惧和退缩,这是极不好的行为,辜负了公司和领导同事的信任和关怀。

  四、工作业绩

  我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高销售量和利润。但我在20xx年的销售量和利润确实让我感到惭愧。

  回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借自己浅薄的销售经验和操作方式进行销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。

  综上所述,我在20xx年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

年终个人总结15

  在公司领导的正确领导下,上岛监理项目部完成了如下工作:完成了水城三期观光电梯安装监督工作;完成了上岛一期商业给水、排水,供电改造监督工作;完成了水城三期低区供水改造监督工作;完成了水城三期商业层屋面栏杆制作安装监督工作;完成了上岛临河景观工程施工监督工作;完成了水城三期售后服务监督工作;完成水城三期售后问题监督整改工作,完成了上岛二期4、5号楼施工监督工作,完成了上岛二期监理资料编制审批工作,完成了上岛二期施工方案审核、审批工作,完成了上岛二期监理资料整理及收集、归档工作,及施工资料同步形成完善,完成了领导临时交办工作。工作中未出现失误和失误现象。

  总结以上工作,要干好每件事情,都要做到深入现场,第一时间跟进工作。如在水城三期地区供水改造中,将由地区供水的6-9层改成中区供水,在改造时将低区、中区供水停供水,由于部分业主在装修,供水嘴存在未关情况,在管道改造前向施工作业人员进行了交底,安装完成时及时进行了检查,发现问题及时进行了处理,在供水改造完成通水时,要求作业人员将业主给水总阀门进行关闭,并及时通知物业和业主检查各自室内的水嘴是否关闭好,进行检查,在供水改造中,业主未发生室内被水淹情况发生。通过此事说明做任何事都应做到周密细致,才不会有麻烦事情发生。

  在水城观光电梯安装监督工作中,公司未将设备采购和安装合同下发至施工管理部门,在以后工作中建议将相关文件发至施工管理部门,以便于工程管理部门进行有效的监督管理,工程管理部门才能有效监管,管理才能得心应手,在钢构施工时管理人员根本不知道何时进场施工,施工人员便擅自进场施工,待发现时已进场施工,施工人员不了解施工现场要求,违章作业时有发生,最后不得已只有将施工作业人员教回办工室完善三级教育,交代注意事项,明确项目管理制度,并进行签字确认,才能有效地管注施工作业班组和作业人员,终于违章情况得到了有效的控制。

  又如:在观光电梯安装进场时,先将作业人员先进行了技术交底和三级安全教育并签字认可以及现场要求,在安装过程中随时检查,作业人员无违章情况现象,极大地进化了工地施工安全。再如水城观光电梯地面问题,当时门砍钢构横梁与道路标高差6CM,电梯基坑易积水不符合要求,通过再三向电梯公司做工作,终于电梯公司同意将门槛横梁提高10CM,最后地面铺装完成做成了一个斜坡,下雨时,保证了不向电梯基坑进水,下大雨时基坑检查基坑无积水情况。

  工程质量的优劣,材料品质、品牌起着至关重要作用,首先工程管理人员要对工程材料了解透彻,应熟悉材料各种材料产品的技术标准、施工标准和施工工艺及细部做法,并对作业人员进行安全交底和技术交底,并做好签字记录,工程监理人员要对材料严把质量入场关,不合格材料禁止入场和使用,严格把好材料审批关,未报审材料不得使用,同时应坚持好样板引路制度,展开样板施工,样板须经有关各方验收合格后,在进行大面积施工,施工过程要加强过程控制和监督检查,发现问题及时跟正处理,保证结果的正确。

  在上岛二期监理工作中,主要开展了:

  1、首先完善了上岛二期工程监理资料,并经审批下发至项目部,遵照执行;审核、审批了施工方案和专项方案,做好了监理部内部资料管理工作,落实监理人员专门负责监理资料的收集、整理、和归档工作,做到监理资料及时准确、真实,项目工程资料及时、同步完善。

  2、重点抓了原材料入场使用关,对不符合设计要求和不合格的材料、无合格证材料严禁入场和使用,做好材料的见证送检和复检工作,合格后才能使用;先后两次对不符合项目要求的钢材令退场处理。如检查中发现8和10个三级钢筋线型不均匀,9米线材比盘螺价格便宜,存在质量隐私,要求项目部进行调换处理,令其退场。

  3、工程隐蔽的管理,做好施工过程过程控制,加强事前控制,事终管理,加强过程监督和管理,对不符合设计、规范的地方及时进行监督整改,保证分项工程交验合格一次通过。

  4、做好重点分项工程旁站监理工作,如混凝土浇筑,塔机安装、防水施工、土方回填等分项分部工程做到100%旁站到位,确保工程质量。

  5、认真落实质量、进度、安全管理,在保证质量、安全的.同时,很抓进度管理,督促项目部严格履行进度目标,做到每日落实进度任务,做到各班组施工人员出勤人员心中有数,确保工期目标任务的实现。如5-1单元筏板浇筑,在9月22日工程例会上项目部提出要在10月3日浇筑筏板混凝土,下来后主动与项目部落实具体施工节点,落实防水在何时完成,保护层在何时完成,钢筋制作安装在何时完成,何时交验钢筋,因10月3日属国庆放假期间,钢筋需在30日前完成交验,须经县质监站验收检查;通过与项目部沟通,防水保护层项目部原计划在9月24日才做防水保护层,要求项目在23日下午进行了防水保护层施工,赢得了1.5天的时间,为按期筏板浇筑混凝土争得了时间。

  又如在10月3日当天项目部仍犹豫不决是否浇筑筏板混凝土,仍催促要求按期进行筏板混凝土浇筑,计划如命令,要求严格按计划完成,在项目部的努力下,10月3日中午如期进行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一张筏板施工任务。同时落实进度保证组织措施,经济处罚措施,体现了管理的作用。

  6、做好监理服务、指导,优先服务指导,将服务放在首位,突出监督整改,辅以处罚的手段,让监理工作富有成效。7、严于管理、敢于管理、对工程负责;项目部在标养室未完善的情况下,未与监理沟通,擅自将混凝土试块将期运至商混站标养室进行养护,令项目部限期整改,要求项目部将其运回现场,确保试件的真实性。8、做好各功能监督控制,确保使用功能达到设计要求。如在水电、消防预埋施工时,监理部无专业监理人员,监理部落实项目部请消防安装单位提前到现场,对设计图纸、施工项目安装人员、监理人员进行交底,沟通注意事项和消防施工中的要求等,确保了使用功能达到要求的目的。

  20xx年工作计划:

  一、配合公司的发展大计,做好新开工项目和在建项目监管的监理工作,组织编写监理相关资料,指导施工,如编制好监理规划、监理细则等监理资料的编写;组织监理人员开展好项目监理机构的日常工作,并培育好年轻同志,做到主动工作,热爱岗位,热爱本职。熟悉工程设计文件,学习施工规范和验收规范、标准等,做到与时俱进。

  二、督促项目部按工期进度、质量、安全投资控制管理,确保施工质量、安全符号公司要求,按期交房。

  三、做好沿河景观B段施工监理工作,并确保按期完工投入投入使用。

  四、做好样板房施工监督工作。

  五、 继续做好水城三期售后服务监督工作,让业主反映的问题第一时间获得圆满解决,做到出现一启,处理一启,业主满意一启。提高业主对清凤品牌的认可度,让清凤品牌在金堂站稳脚根,生根、开花,走向全国。

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