年终总结

电梯年终工作总结

时间:2025-01-01 08:37:22 年终总结 我要投稿

【热门】电梯年终工作总结2篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的电梯年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】电梯年终工作总结2篇

电梯年终工作总结1

  为了保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救,帮助人们应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全,特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施,供电梯使用单位参考,各单位根据本单位实际情况,进行修改、制定。

  一、电梯的应急管理

  1、电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定,加强对电梯运行的安全管理。

  2、电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况,配备电梯管理人员,落实每台电梯的责任人,配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

  3、电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。

  4、电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签定维修保养合同,明确电梯维修保养单位的责任。

  5、电梯发生异常情况,电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位,同时由本单位专业人员实施力所能及的处理。

  6、电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急预案的演练,并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式,宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。

  二、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序:

  ①值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后,应当立即通知本单位专业人员(持证)到现场进行处理,同时通知电梯维保单位。

  ②值班人员应用电梯配置的通讯设备或其它可行的方式,详细告知电梯轿厢内被困人员应注意的事项。

  ③值班人员应当了解电梯轿厢所停的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况,如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。

  ④电梯使用管理单位的专业人员(持证)到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有困难,应当配合电梯维保单位或电梯救援中心实施救援。

  三、电梯应急救援

  (一)电梯困人应急救援预案

  1、乘客在遇到电梯紧急情况时,应当采取以下求救和自我保护措施:

  ①通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援。

  ②与电梯轿厢门保持一定距离,以防轿厢门突然打开。

  ③在救援人员达到现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体任何部位伸出电梯轿厢外。

  ④保持镇静,可做抱头屈膝,以减轻电梯急停时对人体造成的伤害。

  2、到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处的位置在实施救援。

  A、电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时,执行如下救援程序:

  ①至少需要3名专业人员(持证)迅速赶往机房。

  ②关闭电梯总电源(应保留照明电源),然后根据平层图的`标示判断电梯轿厢所处楼层。

  ③由一人安装手动盘车轮,确认安装完毕后,由两人握持盘车轮,一人用松闸扳手缓慢松闸,再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置,松开松闸扳手。

  ④用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。

  ⑤疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。

  ⑥重新关好电梯层门、轿厢门。

  ⑦在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

  B、如电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时,执行如下救援程序:

  ①关闭电梯总电源(应保留照明电源)。

  ②用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。

  ③疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。

  ④重新关好电梯层门、轿厢门。

  ⑤在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

电梯年终工作总结2

  20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前,一年来电梯维保专业在服务领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

  一、做好设备设施的日常维修保养工作

  制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

  二、上一年的工作大概有以下几项

  把电梯轿厢内的x个xW的.环型管灯,换成x根xW的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗。

  做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检达到了100%。

  电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

  巡视工作做到发现问题及时解决。

  维修电梯电话和电话线路。

  电梯设备有待解决的问题:

  x#楼x#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换。

  x#楼x单元电梯机房有一路电源无法使用。

  电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换。

  外部电话线老化已无法使用,须更换。

  电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新。

  电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

  装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

  三、电梯维保的下一年计划

  做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作。

  加强节假日前的保养检修工作。

  加强节假日的值班和巡视工作。

  针对各梯做到针对性的检修。

  四、真抓实干抓好安全生产

  强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

  五、发扬团队精神配合帮助其他部门

  有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

  六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

  各级领导对工程技术人员的培训非常重视,领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。

  七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

  组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造氛围,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

  八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

  临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

  九、工作中的经验教训及来年展望

  电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

  最后,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

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