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保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结1
自20xx年x月起,我担任客服中心保安部三中队队长一职,在部门经理及客服中心各级领导的正确指导和支持下,严格要求自己,始终围绕客服中心的部署,带领保安团队全力以赴确保名都客服中心的安全保卫工作。任职期间,未发生任何安全事故,保安队伍稳定,各项工作顺利推进。
一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《物业分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加物业分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。
二、爱岗敬业无私奉献保安全
我们xx项目承担着开盘销售的重大任务,同时还要完成开盘前的招聘和培训等工作。作为一名有着五年保安工作经验的我,深知这其中的政治责任感有多重。现场销售阶段的重要性是不以个人意志为转移的,因此作为基层安保管理人员,必须时刻保持高度的'警觉性和责任意识,树立大局观念。两年来,我和部门经理一起严格按照公司的规章制度,创新管理措施和手段,稳步提升工作效率和质量。自担任保安管理工作以来,保安队伍稳定,门岗值班、小区巡逻和安保值勤等工作均做到万无一失。为了确保安全无事故,我和同事们牺牲了节假日和与家人团聚的时间,坚守岗位。我们的工作得到了各级领导的认可。
三、加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四、工作计划
1、加大值班和巡逻检查力度,在重要活动期间,强化值班安排,对关键区域、敏感部位指派专人值守,一旦发现问题立即响应处理,将潜在的不稳定因素和苗头消除在萌芽状态。在加强值班的基础上,进一步增加巡逻检查频次,实行保安人员24小时巡逻检查制度,重点监督各岗位执勤的质量、仪容仪表及纪律作风。
2、层层安排、层层落实。做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”。在开展工作前,先布置任务并重点抓好各项工作的落实情况,加强对员工的管理,要求员工做到的事情,自己首先要做好。对队员加强管理,对每位队员进行严格考核,提升保安队伍的整体素质,讲解当前的社会治安形势及保安工作的重要性,并对他们提出严格要求。
3、严格遵守公司的规章制度,做好本职工作,全面管理团队各项事务。协助经理对各岗位进行绩效考核,做到有功必奖,有过必罚,进一步提升员工的工作积极性。
4、做好队员的思想引导。关心爱护队员,了解队员的思想、工作等情况,及时发现问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上指导,生活上体贴。
5、不断提升队员的业务能力。应有计划地组织队员学习业务知识,检查并督促队员管理好、使用好安保设备和消防设备,确保其保持良好工作状态。
6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。
7、严格执行查岗、查哨制度,了解人员在岗状况,做好考勤及安保人员调度。发现异常立即处理,遇重大事件迅速上报。
在领导的关怀和支持下,以及同事们的支持和帮助下,我在工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求和同事们的期望仍有一定差距。工作中还存在一些不足之处。特别是在安全保卫方面做得还不够细致到位,我将吸取教训,总结经验。在新的岗位上,在中心各级领导的正确领导下,将进一步加强安全保卫工作,确保每一项措施落到实处,做到防患于未然,保障安全无事故,为营造一个良好的工作生活环境而努力。
保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结2
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。
二.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
三.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重要活动期间,强化值班安排,对关键区域、敏感部位指派专人值守,一旦发现问题立即响应处理,将潜在的不稳定因素和苗头消除在萌芽状态。在加强值班的基础上,进一步增加巡逻检查频次,实行保安人员24小时巡逻检查制度,重点监督各岗位执勤的质量、仪容仪表及纪律作风。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的'管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格遵守公司的规章制度,做好本职工作,全面管理团队各项事务。协助经理对各岗位进行绩效考核,做到有功必奖,有过必罚,进一步提升员工的工作积极性。
4、做好队员的思想引导。关心爱护队员,了解队员的思想、工作等情况,及时发现问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上指导,生活上体贴。
5、不断提升队员的业务能力。应有计划地组织队员学习业务知识,检查并督促队员管理好、使用好安保设备和消防设备,确保其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、严格执行查岗、查哨制度,了解人员在岗状况,做好考勤及安保人员调度。发现异常立即处理,遇重大事件迅速上报。
在领导的关怀和支持下,以及同事们的支持和帮助下,我在工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求和同事们的期望仍有一定差距。工作中还存在一些不足之处。特别是在安全保卫方面做得还不够细致到位,我将吸取教训,总结经验。在新的岗位上,在中心各级领导的正确领导下,将进一步加强安全保卫工作,确保每一项措施落到实处,做到防患于未然,保障安全无事故,为营造一个良好的工作生活环境而努力。
保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结3
时光在不经意间悄然流逝,转眼又是一年。回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指引和全体队员的密切配合下,保安队的各项事务得以有条不紊地推进。人员管理、车辆管理、治安管理、消防安全、车辆收费工作以及安管员的岗位纪律、形象、礼节礼貌等方面都得到了不同程度的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,始终身先士卒,事事以身作则。作为保安队长,我始终坚持“打铁先得自身硬”的原则,在工作中以实际行动潜移默化地影响和带动全体队员。同时,我也不断加强自我学习,提高自身的业务知识和写作水平。通过不懈努力,我所写的文章陆续在《X资讯》上发表,为公司企业文化宣传贡献了一份力量。
二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中起着至关重要的作用。通过多次业务知识培训和工作指导,提升了班长的模范带头作用,提高了其管理水平和应对各种突发事件的能力。每月对全体队员(尤其是新入职队员)进行不定期培训,使他们全面了解公司的.企业文化理念。紧紧围绕董事会提出的“20xx年我们要把服务做得更好”以及x总监倡导的“十米责任制”、“首问责任制”等细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好效果,全年共收到业主感谢信x封,树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员和出租房的管理,尤其是对无业租户的监控,并与派出所合作进行不定期清查,有效排除了治安隐患。在全体队员的紧密合作和共同努力下,去年成功预防和破获了多起盗窃案件。针对X华庭装修高峰期,严格管理装修工人,实行凭证出入制度,禁止超时作业和工人在小区内留宿。通过大力整顿,至今未发现违规行为,也未收到业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持“预防为主,防消结合”的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其正常运行。同时,培养队员“养兵千日,用兵一时”的指导思想,成功扑灭了一起一期X小区火灾,解救被困住户X名,减少了住户的经济损失,避免了重大事故的发生,收到住户感谢信X封,锦旗X面。
五、严格管理车辆临时停车收费工作,制定了完善的收费管理制度,并每天进行检查和监督。在X居工作期间,每月收费额达到X元左右;在X华庭的短短x个多月时间里,累计收费金额达到X元,创造了有史以来的最佳业绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员X拾得3期业主手机,X拾得5期业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司支出,为公司创造经济效益,建议加强对外卖废品、送水、送煤气等人员的管理,仅对外卖废品人员的管理就已为公司创收X元。目前,相关人员需持证才能进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员群众荣誉感和力争第一的思想,在公司组织x周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们在工作中仍面临诸多不足与挑战,例如业主流失对公司形象造成了一定影响。因此,在取得成绩的同时,我们不能自满,而应不断提升业务能力,加强培训和学习,持续改进工作中的缺陷,以更加热情和优质的服务回报公司,满足业主需求。在20xx年度,我们将团结全体保安队员,严格执行公司领导的指示,不负公司领导对我们的厚望。
保安队长年终工作总结范文 保安队长工作总结4
总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是活,操的是心,吃的是饭,应该为多出力述职报告,把事当作自己的事来干。
第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会
1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的`管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。
2、在企业领导班子中,董事长和总经理是当家人、决策者和核心人物,而财务总监则是理财者、策划者和参谋。作为财务总监,必须摆正这种关系。我一直注重做好领导的助手和参谋,在面对董事长和总经理的经营决策时,我始终坚持从财务角度出发,服从命令,听从指挥,同心同德,精心筹划,全力以赴完成任务。
3、在工作中,我始终秉持求真务实的态度,财务工作尤其如此,需要通过精确的数字来表达。我们注重数据的真实性和准确性,确保每一项数据都有依据、有条理。作为财务负责人多年以来,我一直坚持实事求是的原则,脚踏实地地工作,认真负责地管理财务。述职时,我通过会计账目、财务报表和财务分析等方式,利用企业的财务工具,为公司领导提供真实可信的财务信息,反映公司的财务状况和经营成果。所提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的检验。多年来,七八次财务审计和十几次税务检查的顺利通过,充分证明了这一点。
4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。
5、灵活机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈, 瞬息万变,错综复杂,多年来,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还债务,让员工集资的的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
6、勤奋好学,力争上游。社会发展迅速,时代不断提出新挑战,知识也在不断更新。作为财务总监,应时刻关注并运用与工作相关的最新知识充实自己,尤其要注重学习和掌握财务、会计及税收的新知识,紧跟社会经济发展步伐,走在行业前列,这样才能扬长避短,妥善管理企业财务。
7、心态平和,廉洁自律。从事理财事务时,始终保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我一直谨记的行为准则。尽管作为财务总监的权力有限,但仍需警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。平心而论,在这方面我对自己的要求相当严格,平时注意不公车私用,不奢侈浪费,不滥用公款。不给领导出馊主意,一直坚持不设“账外账”。这一点在今后的公司账务审计中可以清楚地看到。
以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果,特别是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为xx公司的发展和繁荣做出一点贡献。
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