负责人年终工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的负责人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
负责人年终工作总结1
职责：
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的'防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
任职要求：
1、工民建专业大专以上学历；
2、五年以上工地工作经验；
3、富有强烈的责任心和敬业精神；
4、具有极强的组织、协调和沟通能力；
5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。
负责人年终工作总结2
一、认真及时地做好文字工作
文字工作是办公室的一项重要工作。随着民政事业的不断深入和县领导对民政工作的进一步关心和重视，以及民政部门工作量的`增长，民政局的文字工作量也比往年有了大幅度增长，汇报、请示、计划、总结、讲话稿等文章比往年在数量和篇幅上都有增加，尤其这两年部门检查频繁，今年仅精神文明、计生、综治、党风、行风、机关效能建设、依法行政、三个代表、政务公开等单项的工作计划和总结就多达三十多篇，不少文章都是要求高，任务急，尤其是遇到突击检查时，本人在时间紧的情况都能保质保量完成任务，为了提高文章的质量和体现民政所做的工作，有的材料必须经反反复复多次修改才能定稿，有的还一次又一次地征求相关股室进行修改完善，直到领导满意为止。在这方面本人经常加班加点，但从无怨言，每次都较好也完成了任务。
二、积极负责地做好办公室日常事务工作。
一年来，除搞好办公室文字工作以外，本人还认真负责地做好本局办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、人事报表、值班安排、会议筹备等事务性工作；二是做好本局各类会议及政治、业务学习的文字记录工作，主动、及时、准确地收集整理好工作资料，提供领导工作参考；三是保管和使用好本局印章；四是协助领导搞好信访检查及督办，收集信访信息，搞好信访统计上报工作。
总之，一年来在领导和同志们的帮助下，本人在工作作风上比往年有了转变，工作也尽职尽责做了一些，但仍存在一定的差距。今后一定要继续加强理论和业务学习，提高自身素质，把本职工作完成得更好。
负责人年终工作总结3
又一年即将结束了，回想起过去的一年，我作为工厂的负责人，经历了许多挑战和机遇。在这个年终工作总结里，我将回顾过去一年的工作，并对未来的发展方向提出一些建议。
首先，我要感谢全体员工的辛勤工作和付出。在过去的一年里，我们面对了市场竞争的压力和内部管理的困难，但大家团结一心，共同努力，使得工厂的生产效率和产品质量都得到了提升。我要特别表扬那些始终保持高度工作热情和敬业精神的员工，你们是工厂的宝贵财富。
其次，回顾去年的工作，我们取得了一些显著的成绩。我们成功地开发了一款新产品，并推出了一系列的促销活动，使得销售额大幅度增长。我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作关系，优化了供应链管理，降低了成本。此外，我们引进了一些先进的生产设备，提高了生产效率，并实施了一些培训计划，提升了员工的技能水平。这些成就背后离不开每一位员工的辛勤工作和团队的共同努力。
然而，我们也要清醒地认识到，还有一些问题需要进一步解决。首先，工厂的部分设备已经老化，需要更新与维护，以保证生产效率和产品质量。其次，我们的库存管理还存在一些问题，有时候库存过多导致资源浪费，有时候库存不足影响了及时交付。第三，我们的生产线在高峰期存在瓶颈，需要进行优化和升级。最后，员工的培训和发展计划还需要进一步规范和完善，以提高整体团队的能力和竞争力。
针对以上问题，我对未来的发展方向提出以下建议。首先，要加大设备更新和维护的力度，确保工厂的设施始终处于良好的工作状态。其次，要加强库存管理，建立合理的'库存保障体系，提高交付的及时性和灵活性。第三，要进行生产线的优化和升级，采用先进的技术和工艺，提高生产效率和质量。
同时，我们还需要加强员工的培训和发展。要制定明确的培训计划，帮助员工提升技能和知识水平。此外，还要建立健全的激励机制，激励员工积极进取，发挥个人才华和创造力。只有不断培养和提升员工的能力，我们才能不断创新和适应市场的变化。
最后，我衷心地感谢每一位员工对工厂的贡献和付出。明年，我们将继续并肩作战，共同努力，为工厂的长期发展而努力。让我们携起手来，为更加美好的明天而努力奋斗！
负责人年终工作总结4
20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去，通过与项目经理的沟通后，我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作，认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。
在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映，整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习，和自己在工作中的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要方法：
一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。
因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。
在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成，其他同事陆续被安排到其他的项目去了，我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知，武汉东风雷诺汽车项目已经中标，公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。
由于我的工作时间不长，经验比较缺乏，还有许多的地方需要我去学习和熟悉，如今站在这样一个岗位上，我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会，之前有过做土建技术员和资料员的经验，使我在这个项目的开始并不盲目，在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。
在几个月的工作和实践中，我遇到了很多的'困难，也学会了很多东西，通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点：
1。负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。
2。负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。
3。组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更，做好施工技术准备、组织，编写施工方案及作业指导书。
4。组织解决施工过程中的技术难题，主持召开项目部技术会，编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。
5。负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作，负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。
6。督促各施工班组做好工程质量自检，组织工程阶段验收和竣工验收。
回顾过去的两年来的工作，我感觉自己在项目上得到很多锻炼，学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，还发现了自己存在很多的不足，在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。
我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我今后的职业生涯中，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。
负责人年终工作总结5
本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长，在此我对自己今年所作出的工作总结如下：
一、施工技术工作
1、工程质量控制情况
a。工程质量控制：
质量是项目施工的生命，在施工前期，我认真学习《规程》，熟悉图纸，编制各项施工措施，每天对每项工程的施工内容认真检查，有问题及时汇报。
b。工程质量控制：
2）材料选型与验收控制：
3）施工前期准备：
熟悉施工图纸，明确设计意图，严格按图纸施工，确保每个分项、分部工程的质量达到要求；
b。工程质量控制：
4）、技术资料的整理：
根据各分部分项工程的特点及施工方案，编制各分部分项工程的工程质量控制计划，明确工程质量控制目标，明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。
a。施工中认真做好各项技术工程资料的收集，做好分部分项工程的检查验收资料；
b。施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料；
c。施工中严格控制混凝土强度，防止坍落，防止偏差。
d。施工中，严格执行各类机具的检查验收制度；
e。施工中严格控制材料的质量和数量，防止不合格材料进入施工现场；
5）、进场材料的送检：
a。严格控制材料的出场质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，施工过程中及时送检，杜绝使用不合格材料和新材料的现象。
b。进场材料必须经各参加人员签字后方能使用，严禁不符合要求的进场材料在工地用完，杜绝不合格材料进入施工现场。
6）、施工后期对进场材料进行检查和保养，杜绝浪费现象，施工后及时清理垃圾，确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。
二、工程施工质量管理情况
在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工，并按照设计要求施工，确保工程质量目标的实现。
a。严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收，杜绝质量不合格的'材料进入现场。
b。加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理，对有可疑情况的材料，先报项目部，由项目部技术人员进行复核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好进行检查验收，确保工程质量。
c。施工中严格控制材料、设备的保管与储备，减少损失。
d。认真填写好各种台账，做好材料的进场验收工作，严禁不符合要求的材料进入现场，坚决杜绝浪费材料的现象。
三、工程进度控制
7。施工中要加强施工过程控制，确保工程进度与质量达到要求。
8。在工程施工过程中，要加强监控和管理，确保工程质量达到要求。
9。施工中严格按图纸、规范、设计要求施工，确保工程质量达到要求。
10。严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工，确保工程进度。
11。认真核算工程成本，核算材料、设备，加强材料的使用与管理，确保材料的使用安全，杜绝浪费。
四、工程成本控制及安全文明施工
12。在成本管理中加强安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作长抓不懈。
13。在工程进行验收时，要做好安全防护工作，施工人员要持证上岗，加强安全技术交底工作。
14。在施工过程中严格把好材料、设备质量关，防止不合格材料进入现场。
15。在工程材料使用过程中，做好安全保护工作，严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。
16。在各个项目实施时，做好工程材料的进场检查和保管，防止不合格材料进入现场，防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作，确保工程项目的顺利进行。
17。施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间，要求施工单位严格按照施工规范执行，避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。
五、安全文明施工及文明施工控制情况
18。施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育，
负责人年终工作总结6
在20xx年工作中，我作为刚刚加入厂管理人员队伍的一名新兵，能够紧密团结在厂领导班子周围，围绕全厂的安全生产、经营销售、信访稳定等工作，结合实际扎实工作，较好地完成了本职范围内的管理工作，促进了全厂各项任务目标的顺利实现。在实际工作中，不断加强学习，认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，积极与厂领导班子搞好配合，能与各车间主任搞好工作上的协调，切实做好了团员青年管理、“四大”活动管理以及对内对外的接待等具体事务。现将本人全年的工作情况汇报如下：
一、加强思想政治和业务管理学习，不断提高自身素质
20xx年，我本人能牢牢抓住“深入学习实践科学发展观”活动这个珍贵时机，突出加强政治理论学习，对科学发展观的认识水准有了明显提高，并把对科学发展观理论的学习运用到具体的工作中，从思想境界、工作态度、工作责任感等方面均有了新的增强和提高。注重党性修养，我个人的党性修养得到明显改善，深刻领会“抓具体，具体抓，抓住不放，一抓到底”的内涵，把更多的'时间用在了工作的协调指挥上，确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理，确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突出理论与实践相结合，保证了科学发展观理论出实效，在整个学习实践活动中，组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次，突出解决了安全生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。
二、在团务工作上取得的主要成绩
20xx年，建材厂团支部在矿、厂党政领导下，围绕公司团委的工作思路，结合本厂工作实际和青工思想状况，以服从大局、服务青年为主要任务，不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍，充分发挥团员青年主力军的作用，为全面完成的年初的计划提供了坚强有力的组织保障。作为团支部书记，我本人以创建学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学知识、学技术、学管理、学制度、学经验、学修养”的热潮，要求青年团员率先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”，响亮地喊出“向我看齐”的口号。鼓励青年团员积极向党组织靠拢。团员青年队伍素质得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工，其中青工5人，平均年龄30岁，是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、控制和把关工作的核心岗位，是新型建材厂的标志性岗点和文明创建窗口。该岗点监控系统掌握着全厂10多处重要的生产环节，成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”，该班职工根据屏显，对于各操作人员出现的各类不规范作业行为立即进行电话制止，成为全厂安全监督检查工作的准确的、得力的助手。围绕中心，突出重点，坚定不移筑牢“青”字号安全防线。结合矿井不同时期的安全工作重点，营造浓厚安全氛围；积极组织青工宣传安全、学习安全、领会安全、保持了青年安全宣传教育的长流水，不断线。6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。
三、在后勤服务管理工作上取得的成绩
作为厂综合部负责人，担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调，在20xx年工作中，较为圆满地完成了公司每季度的地面质量标准化检查的接待和迎检，接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。优质地做好了“四大”活动的管理，突出了材料房的管理，坚持《材料月度例会制度》，务实召开材料例会，对于各车间使用的材料坚持交旧领新和分管领导审批，以月度为阶段，对各车间、部室使用的材料使用明细和下月的计划进行在公开园地公开，接受全厂干群监督，使材料管理工作进一步规范，确保材料费用严格控制在矿定指标之内。并结合厂实际做好了专用库房的建设，成了油脂库和废旧物资存放库。为进一步加强厂内部财务管理，结合单位生产销售经营工作实际，在矿尚未派遣驻厂财务期间，从1月份开始，厂设立内部财务，设出纳一人，现金保管一人，同时制订财务管理制度，严格发货流程，明确职责范围，销售部负责签订销售合同、根据销售例会精神确定产品出厂批价，客户交款后，由厂主要负责人签字确认后发货，客户回馈单交厂财务。确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。
四、个人工作中存在的不足和改进方向
在党性修养和政治理论上，本人还较为肤浅，在今后需要进一步加强政治理论学习，提高党性修养，主动向老党员老同志学习；因个人从事管理工作时间较短，工作经验不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的现象，今后要加强业务学习，努力提升管理能力。
负责人年终工作总结7
时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我的工作还不能停止。回首六年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20xx年度创造新的进步，我觉得很有必要对这一年来的工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在ERP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、年度仓库的盘点工作顺序结束，我们也发现仓库管理当中存在的问题和不足之处，原毛仓库和产成品仓库从原来的2个管理人员变为一个管理人员，暴露出来的问题也很明显，原毛的标识只有仓库内部的人员才能看懂，盘库人员无法准确的找到系统或者金蝶K3的数量和信息，油脂的存放让我们无法准确的清点数量，油脂桶上面标识，建议油脂的管理也像羊毛条的管理一样到位，想办法把标识做在上面，使人一目了然该副产品生产日期、生产批号等信息；督促他们提升仓库管理人员的管理水平和意识，为以后更大业务的发展提空良好的操作空间。
五、浙江扳鞍物产有限公司成立后，一期和二期的资本金陆续到位，进口原料增多，发票的开具、认证和高和的往来开票等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴，按要求完成了国地税11、12年度税务自查，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了新版的出口退税软件升级，3月份完成一年一度的进料加工手册核销的工作，由于今年是第一年新政策的实施，国税数据传输的滞后性，给我们的工作带来了更大的`考验，最终顺利完成了“进料加工手册核销“的任务。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
七、随着整个高和羊毛油脂的设备技术的更新升级和公司实际发展的需要，油脂的深入改造项目已经走入了轨道，为了给予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明显的提升，产值提高，净利润也有了较大的上升空间。我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
八、作为14年度的一项重要工作，浙江扳鞍公司的下面独立核算的公司的帐务处理也特别关注，特别是“桐乡市龙和贸易有限公司”变更为“桐乡市龙和进出口有限公司”再变更为“浙江扳鞍实业发展有限公司”，陆续的国税、地税、财政部的各个地方的接洽问题，最终由“扳鞍物产”来一次次注资，成为扳鞍物产集团下面的公司，后来“扳鞍金融服务”等公司的成立，对我们来说一次次不小的考验；故财务各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法。
九、关于《国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告》的解读；固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。为提高企业加大设备投资、更新改造及科技创新的积极性，促进我国制造业实现转型升级，提高产业国际竞争力，9月24日，国务院第63次常务会议审议通过了完善固定资产加速折旧政策方案。根据该方案的具体要求，10月20日，财政部和国家税务总局联合发布了《关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》，对有关完善固定资产加速折旧企业所得税政策问题进行了明确。固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。从总数上按，加速折旧并不能减轻企业的税负，政府在税收上似乎也没损失什么。但是，由于后期企业所提的折旧额大大小于前期，故税负较重。对企业来说，虽然总税负未变，但税负前轻后重，有税收递延缴纳之利，就像是政府给予了企业一笔无息贷款一样，这当然是企业求之不得的事情。而对政府而言，在一定时期内，虽然来自这方面的总税收收入未变，但税收收入前少后多，等于是延缓了自己税收收入的时间。所以固定资产加速折旧就等于是政府损失了一部分收入的“时间价值”，进而有利于减轻企业的资金压力，支持企业的发展。
十、为进一步引导企业树立“亩产论英雄”的发展理念，优化资源要素配置，加快工业企业转型升级，根据桐乡市《关于开展工业企业绩效综合评价加快转型发展的实施意见（试行）》，对全市实际占地的工业企业进行绩效综合评价，由于现实存在的因素，高和和红太阳公司的总占地面积相差一倍以上，而且高和的COD指标按环保局采购的指标数值来教育处，数据得出的相关指标值，如亩均税收，亩均销售收入，亩均工业增加值等指标相差很大，造成企业综合评价得分红太阳高，高和低，经过各方面的努力协调和良好沟通后，结果使红太阳和高和都处于A类指标—优先发展类。配合企管部完成了“技改淘汰设备”的相关奖励的申报工作，做好相关淘汰设备的整理和相关清单，相关资料的复印等帐务处理工作；以及关于“20xx年清洁生产企业奖励资金”的相关申报工作，及时申请开发区的资金申请工作，使奖金及时入帐；
十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但14年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。
十三、20xx年度6月份我们接到了的关于“制造型企业人性化管理利>弊！”的辩论赛任务，我们对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，派出人员参加比赛，准备比赛前的各种准备，充分收集相关的资料和组织赛前的热身运动；比赛的这种氛围是值得思考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动自身成长，比赛的正反双方都很精彩，辩论赛本来就是两个正反方向，人性化的管理必然重要，人一旦有人积极性，做事的效果是事半功倍，所以在产品的生产过程中，同样的机器由于人的不同，会做出不同的产品质量来！。
综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得14年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工作态度。基础工作仍然不可放松，从20xx年度的工作情况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。
提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
负责人年终工作总结8
一年一度的年终总结，是对过去一年工作业绩的总结和回顾，也是对自己工作的检视和反思。作为生产负责人，我在过去的一年里面，经历了无数的挑战和机遇，在团队的协作下，取得了一定的成绩。在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行规划。
首先，在生产管理方面，我始终把提高生产效率和质量放在首位。通过改善工艺流程和优化生产线，我们成功地提高了生产效率，缩短了生产周期，减少了成本，实现了生产效益最大化。同时，我也积极倡导质量管理，加强对产品质量的监控和控制，通过制定严格的质量标准和流程，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
其次，在团队管理方面，我注重激励和培养员工的积极性和创造力。我相信，一个团队的力量是无穷的，只有凝聚团队的力量，才能实现更大的成就。因此，我总是倾听员工的建议和想法，并积极鼓励他们发挥自己的专长和创新能力。我建立了一个相互信任、积极向上的团队氛围，使每位员工都能充分发挥自己的才华和潜力，为企业的发展做出贡献。
第三，在问题处理和危机应对方面，我始终保持冷静和沉着的.态度。在生产过程中，难免会遇到各种各样的问题和困难，关键是要及时有效地处理和解决。我不仅重视问题的根本原因分析，还注重预防措施的制定和实施。在危机应对方面，我以决策果断，灵活机敏的方式应对，并通过与团队的密切合作，成功化解了多次危机。
最后，在个人素养和职业发展方面，我一直保持学习和进步的态度。我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。通过不断的学习和实践，我不仅提升了自己的专业水平，还培养了自己的沟通和领导能力。
回顾过去一年的工作，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。未来，我将继续努力改进自己的工作方法和管理能力，更加注重团队的协作和沟通，不断提高自己的专业素养和领导能力，为的发展做出更大的贡献。
总而言之，过去一年的工作经历给予了我宝贵的经验和教训，并为我未来的工作指明了方向。我将继续努力，持续改进，不断追求卓越，争取在新的一年里取得更大的成就。谢谢！
负责人年终工作总结9
一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下：
一、政治表现
通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性，就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，处处以“三个代表”重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。
二、一年来的工作
㈠组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务。
1、按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。
2、及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为领导及时提供真实，准确的财务信息。到20xx年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。
3、在资金运作方面：今年资金运作比较紧张，不象往年，首先按公司当月资金计划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力！
4、由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。
5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，20xx年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的安全、及时和准确，保证税款按期入库。
㈡加强财务人员管理，提高财务人员业务素质。
为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素质，20xx年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，交流财务工作经验，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增强团队学习创新能力，使我公司财务管理整体水平逐步提高。
㈢加强财务检查及内控监督管理力度
为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，20xx年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的'财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。
三、具备爱岗敬业的思想素质
财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。
财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，20xx我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望。
一定要努力做到以下2点：
1、努力学习，提高素质，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。
2、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。
以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢大家！
负责人年终工作总结10
当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。入行以来，我一直在一线柜面工作，在xx银行的以“激人奋进，逼人奋进管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为顾客提供满意的服务，逐渐成长为新区支行的业务骨干。一年来，在xx银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的xx之路上，勤奋自律，爱岗如家，将更加坚定，更加充满信心。
一、勤学苦练爱岗敬业
进入xx银行伊始，我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说：“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事。刚刚接触，我被吓到过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是一年。
当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲，要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为顾客提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤，荒于嬉。为此，我为自己规定了“四个一点，即：早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平时少玩一点。班前班后，工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。相对其它技能，点钞是我的弱项，为了尽快提高点钞的速度和准确率，我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验，改正自己的不规范动作。一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但凭着对xx银行工作的热爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候，总是说我过的很好让她自己保重，其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求，一年中只是回家一次与家人团聚，其他时间用来不断的学习工作，功夫不负有心人，经过长期刻苦地练习，我的整体技能得到了较大的提高。
我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。xx银行是一家年轻的银行，每一位顾客都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能，更要求我们能针对每一位顾客的不同心理和需求，为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中，我都以“点点滴滴打造品牌的服务理念来鞭策自己，从每件小事做起。记得有一次我正准备下班时，一位顾客一脸焦急地冲进来，说自己的.卡和身份证被偷了，要求挂失。
按照规定挂失要提供有效证件的，但是面对焦急的顾客，我一面安抚这位顾客，让他不要着急；一面重新开机，按照顾客提供的身份证号码进行查询，查出他的卡号，协助顾客通过我们95577客服电话进行口挂，避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生，虽然是点点滴滴的小事，这些小事，却折射出员工的素质、企业的文化。我的岗位是一个小小的窗口，它是银行和顾客的纽带，我的一言一行都代表了xx银行的形象，为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务、“站立服务和“微笑服务，耐心细致的解答顾客的问题，面对个别顾客的无礼，巧妙应对，不伤和气；而对顾客的称赞，则谦虚谨慎，戒骄戒躁。
从不对顾客轻易言“不，在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“顾客第一的思想，把顾客的事情当成自己的事来办，换位思考问题，急顾客之所急，想顾客之所想。针对不同客经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作，重要的是如何将它做的好，做的更好。
二、团结协作共同进步
银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。作为一名老员工，我不仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发，而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中，我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想，这样的教法不一定是最好的，但一定会让他们学到业务知识点的本质，学会融会贯通，举一反三。新区支行去年相继有四名新同事加入，他们虽有一定的金融专业知识，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能，也将自己平常练习的心得告诉他们，供他们参考。通过一段时间的双向努力，他们已能熟练进行单人上岗操作了。为新区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了，支行的会计业务水平才能上一个台阶。大家共同努力，在新区温暖的大家庭里快乐的工作着。
三、业务全面积极向上
在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向顾客提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。在一二季度的会计人员考核定级中，综合成绩始终保持在一二名。
进入xx一年来，繁华的苏州城也变得的不再陌生，每当从银行晚归，带着行里的温馨，一路也不觉得那么孤单。在这里我全心追寻我的理想，我用心学习每一点知识，用心理解我的每一样工作，用诚心和热情去对待我的工作。在xx银行的大家庭里，我取得今天的成绩与集体是息息相关的，我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作，是这样的一个集体给了我学习提高的机会，我也珍惜这样的机会。在今后的工作中，我将以更加周到热情的服务去嬴得顾客、留住顾客，牢固树立“服务是立行之本，创新是发展之路的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献的精神为动力，不断进取，扎实工作，同xx银行共同成长，去创造一个更加美好的明天。
负责人年终工作总结11
又到了一年的尾声，对于每一个部门的负责人来说，都是一个非常必要而有挑战的时刻，他们需要依据过去一年的成果和不足，来总结和反思，并制定明年更好的计划和目标。对于厨房负责人来说，也不例外。在过去的一年里，我秉承着“品质至上，客户至上，安全第一”的原则，带领全体员工，在不断的努力和拼搏中，完成了许多重要的成果，并在网上赢得了许多客户的好评。下面，我来详细的回顾一下过去的一年。
首先，我想与大家分享一下今年我们团队在菜品研发方面所做出的努力和成果。我们一直秉持着创新、健康、营养的理念，通过对市场的调研和顾客的反馈，不断推陈出新，加入更多本地风味和时令食材进入菜品中，打造出了更加健康和美味的家常菜，大幅提升了菜品体验和顾客满意度。此外，我们也在营养方面付出了诸多心血，不仅在菜品中添加了许多健康配料，还配合了营养师的建议，制定出了各种绿色有机的特色套餐，给繁忙的上班族们带来了更加方便和健康的餐食选择。
其次，我们在服务方面也取得了明显的进步。我们一直努力把服务做到极致，通过建立多种渠道的沟通方式，积极倾听顾客反馈，完善自我，提高服务质量。我们在组织策划大型餐饮活动时，也提前开始和顾客进行沟通、协调，确保能随着顾客的需求，提供高质量的服务。此外，我们还推出了一种叫“特别定制”的服务模式，这是一个让客户自己定制菜品的过程，只要提供菜品名称和菜品所需的食材材料，我们的厨师将为他们鲜做美味的菜品。这也成为了我们在顾客中口口相传的特有服务。
同时，在安全卫生方面，我们也有着自己更加严谨和完备的'标准。我们在很多方面都按照国家供餐卫生标准和食品安全法来管理和做好食品的安全性控制，严格执行肉食、蔬菜分开切菜和先后制作等多种操作和流程，确保了顾客的安全用餐。在这一方面，我们也会不断加强员工的卫生意识和安全防范意识，定期检查和处理各种潜在的卫生隐患，让人放心使用。
但是，我也认识到了一些问题，比如员工的管理方面，我们需要更加拓宽思路，给予更多的自主决策权，吸收他们的创新灵感，让他们真正融入到团队中。同时，在配料采购和库存管理方面，也有一些不合理的地方，需要做出足够的改进，降低成本并提高效率。
回顾过去，我为我们团队所做出的努力和成果感到自豪，感谢所有团队成员辛勤的工作和付出。在未来的一年中，我将继续推进我们的品牌建设，提高我们的服务质量，创新我们的产品线，努力做出更多成绩。让我们一起为厨房事业发展而奋斗吧！
负责人年终工作总结12
一、工作概况
本年度，我作为采购部负责人，全面负责的采购工作。在的大力支持和团队成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩。以下是我对今年采购工作的总结。
二、业绩回顾
今年，采购部紧紧围绕的战略目标，积极参与各项采购活动。我们成功完成了年度采购计划，并且实施了合理的供应链管理。在保证质量的前提下，我们成功地降低了采购成本，并提高了物资的采购效率。同时，我们积极与供应商沟通合作，建立了更加稳定和可靠的供应关系，为的生产运营提供了有力支持。
三、工作亮点
1.优化采购流程：我们深入分析采购流程，找出其中的瓶颈和问题，并制定了相应的改进措施。通过重新设计采购流程，我们成功缩短了采购周期，提高了工作效率。
2.精选供应商：我们加强了与供应商的合作，对潜在供应商进行了详细的评估和筛选，并与之建立了长期合作关系。同时，我们也加大了对供应商的管理力度，确保供应商能够按时交货并提供满足要求的产品。
3.降低采购成本：我们通过与供应商的谈判，成功降低了物资的采购成本。并且，我们还通过寻找替代品、控制库存、优化运输等方式，进一步降低了企业的采购开支。
四、存在的问题
在今年的工作中，我们也面临了一些挑战和问题，主要包括以下几点：
1.供应商稳定性：由于某些供应商的质量和交货稳定性不理想，给的生产运营带来了一定的影响。我们需要进一步加强与供应商的沟通，加大对供应商的力度，确保供应链的稳定性。
2.采购流程改进：尽管我们已经对采购流程进行了优化，但仍有一些环节需要进一步完善。我们将继续进行流程改进，提高采购效率。
3.市场变化：行业竞争激烈，市场需求变化快速，我们需要密切关注市场动态，及时调整采购策略，确保能够适应市场的需求变化。
五、未来计划
在明年的工作中，我们将继续努力，进一步优化采购工作。具体计划如下：
1.加强供应商管理：提高供应商的稳定性和质量管理水平，建立更加良好的合作关系。
2.优化采购流程：进一步改进采购流程，提高采购效率，提升采购团队的协同能力。
3.提高谈判能力：提升采购团队的谈判能力，争取更好的'采购价格和条件。
4.加大市场调研：密切关注市场动态，及时调整采购策略，满足的采购需求。
六、感谢和展望
我要感谢采购部的全体员工在今年的工作中付出的努力和贡献。同时，我也要感谢领导对我们的支持和信任。明年，我们将继续努力，争取在采购工作中取得更好的成绩，为的发展贡献力量。
以上便是对今年采购工作的总结和展望，希望明年我们能够在各项工作中取得更大的成就！
负责人年终工作总结13
在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运〞，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的开展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终充满活力，持续开展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快开展的坚实根底。概括来讲就是：打牢了根底，扩展了外延，抢占了市场，效劳了社会，到达了效果。
回忆一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破〞。
一是实现了向高端开展的突破。
驾校建立之初，就瞄准了高端开展的战略，在夯实开展根底的同时，积极寻求向高端开展的时机，探寻快速开展的战略途径。首先与某某高校联合办学，实现了培养高层次驾驶人才的最初设想，以此作为成功的模式和经验，我们积极构筑高端战略，以某某学院标准的硬件设施，严谨的标准教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立两用人才培训基地，取长补短，借鉴经验，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性开展的轨道。
二是适应社会的广泛需要，实现了区城覆盖的突破。
社会的需求是多样和广阔的。只有适应社会的需要，驾校才有强大的生命力。在驾校市场日新月异的今天，我们必须把效劳的空间迅速扩大。为此，驾校确立了“一个中心四个根本点〞的开展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“某某驾校〞的牌子矗立在覆盖某某包括至周边县市的市场上。与此同时，以全某某地区各培训站点为依托，采取灵活多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在某某驾训市场站稳脚跟，率先开展。
三是多举措效劳社会，实现了“某某〞品牌影响力的突破。
我们摒弃“好酒不怕巷子深〞的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，采取更加灵活的工作方式，宣传自己的品牌。我们在上半年举办了“你学车，我买单〞优惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“效劳至上，回报社会〞的宗旨;我们还特别关注“莘莘学子〞的高考工作，今年高考期间开展了“爱心助考〞活动，出动600余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖;我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社会困难人群送去关心，让他们享受到爱的奉献。我们不但保持了纵向开展的延伸，而且寻求横向开展的契机，先后与长安、群众汽车4S店营销商建立了战略伙伴关系，实现了横向联合和借势开展，开始了某某品牌在社会行业的根植，推进了品牌向社会的影响。
四是强化管理，实现了保障机制上的突破。
打铁还须自身硬。管理是保障驾校开展的生命线，从运行机制上必须严格。我们不但严格了对学员的教学，保证了教学质量，而且非常注重对广阔教练员的管理。培养一支技术过硬、纪律严明、作风严谨的教练员队伍至关重要。我们一方面坚持每周一调度，每月一总结工作制度，及时发现问题，及时查明原因，及时采取措施解决，做到了预防问题和解决问题同步进行，从源头上减少管理问题的发生;另一方面，为了堵塞漏洞，我们完善了督查工作制度，只要接到学员的举报，迅速查处，把问题解决在萌芽状态。今年以来先后查处及通报教练员违规4起，对学校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良现象的发生。由于预防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。
五是特色创新，实现了驾校经营模式上的突破。
针对社会群众的需求，立足驾校开展的'长远，我们推出了“一费式收费〞、“花园式环境〞、“朋友式教学〞、“保姆式效劳〞等特色经营模式，把驾校的区位优势、效劳优势、教学优势全面推向社会，在社会上树立了广泛的美誉度、信誉度和可信度。而且场地亮化、夜训班的开办为教学提供了有利条件。我们提出的“一费式〞在上级主管部门的指导下，在全某某市推广，推出的“保姆式效劳〞也是全国首创。驾校做到了高起点起步，高标准建设，特色化经营，创新式拓展，走在了驾培市场的前沿，赢得了上级领导的信任和支持，向正规化办学迈出了坚实的步伐。
在大家的共同努力下，我校的开展一直位于某某市同行业前列，在某某市也占一席之地，无论是招生规模，还是区域覆盖，以及开展潜力，都值得大家的欣慰，这充分彰显了驾校全体工作人员的努力和拼搏，换句话说：驾校能够开展到今天，是大家为之艰苦奋斗和付出心血的结果，尤其是各培训站点，立足当地实际，千方百计扩大招生，从严要求培训，提高考试合格率，功不可没。在此，我向各位表示真诚的感谢!在今后的日子里，还更需要我们风雨同舟，齐心协力，共同维护好这个来之不易的成果。成绩的取得有目共睹。然而，在开展的道路上驾校还存在许多缺乏，我们必须高度重视，切实认识和发现问题，采取正确的方法加以解决。
主要问题是：
一、个别管理人员中存在骄傲自满的情绪。
毛主席说过：骄傲使人落后，谦虚使人进步。个别管理人员比拟自负，成为前进的一大障碍，如不克服，势必影响个人的开展，同时对驾校其他人员影响也不好。
二、局部管理环节弱化。
特别是督查工作，发现问题不够深入，督导不够及时，查处不够有力，解决措施不够过硬，影响了管理措施的到位，影响了工作的落实。
三、与社会的结合面还须稳固。
社会的信任，得之不易，失之瞬间。当前，驾校与社会的结合还相对脆弱。校兴我荣，校衰我耻，需要大家树立集体意识，共同呵护驾校的良好信誉。
四、学校各方面有待进一步加强。
虽然我们短时间内开展迅速，但要保持强劲的开展势头，需要再下深功夫，再下大力气。
内容总结
（1）培养一支技术过硬、纪律严明、作风严谨的教练员队伍至关重要
（2）主要问题是：个别管理人员中存在骄傲自满的情绪
（3）学校各方面有待进一步加强
负责人年终工作总结14
职责：
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；
2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；
3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定；
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划；
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；
8、完成领导交办的'其他工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，建筑类相关专业；
2、中级职称以上，5年以上相关工作经验；
3、熟练掌握工程施工的技术知识和技术方案的编制，熟悉相关技术规范与标准；
4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力；
5、具有高度的责任心、抗压能力，较强的组织协调能力、团队协作能力。
6、具有设计经验、有设计管理经验或具有EPC项目管理经验优先。
负责人年终工作总结15
随着一年的结束，我作为社团负责人，不禁回想起这一年为社团做出的努力和取得的成果。在这一篇年终工作总结中，我将回顾我们的工作重点、面临的挑战、取得的成绩以及从中得到的经验教训。
首先，作为负责人，我把提高社团知名度和影响力作为今年的工作重点之一。我们通过组织各种活动，包括讲座、比赛和义工活动，来吸引更多的成员和社会人士参与。我们积极借助校园宣传媒体和社交媒体平台，扩大了我们的影响力。这一努力得到了积极的回应，社团的知名度和参与人数都有了显著提升。
其次，我们注重提高社团内部的团结和凝聚力。我们组织了定期的会议，在会议上分享工作进展和讨论遇到的问题。我们还安排了团队建设活动，如户外拓展和团队合作游戏，以增强成员之间的互动和合作能力。通过这些努力，我们社团的团结意识和团队合作能力得到了提升，为我们的工作打下了坚实的基础。
然而，这一年也不是一帆风顺的。我们面临了一些挑战，如活动筹备的时间紧迫、资源调配的困难以及成员的疲劳和失去动力。对于这些挑战，我们需要寻找解决办法。我们更加密切地与其他社团和学校组织合作，共享资源和经验。我们也开展了激励计划，回馈和激励那些投入较多的成员。通过这些努力，我们逐渐克服了许多困难，并保持了我们的工作动力。
从这些工作中，我学到了很多宝贵的经验教训。首先，作为领导者，要善于组织和协调资源，合理安排时间和任务，以应对突发的挑战。其次，要注重团队建设，鼓励成员之间的交流和合作，以达到共同的目标。最后，要善于激励和回馈成员的努力和贡献，以保持团队的凝聚力和士气。
在将来，我会继续努力，进一步提升社团的知名度和影响力。我将继续注重团队的建设，激发成员的潜力，并鼓励他们的创新和贡献。我也会加强与其他组织和社团的'合作，共同推动校园活动的发展。我相信，在我们的努力下，我们的社团会越来越好。
总的来说，作为社团负责人，我很荣幸能够在这一年为社团做出贡献。这一年的工作不仅让我有机会发展自己的领导和组织管理能力，还让我深刻理解团队合作和团队建设的重要性。我将继续努力，为社团的发展做出更大的贡献。
通过这篇年终工作总结，我希望能够充分展示我们社团在这一年内的成果和进展。我相信，社团会继续向前发展，为校园文化和社会发展做出更多的贡献。
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