年终总结

员工年终工作总结

时间:2026-01-30 12:14:21 年终总结 我要投稿

【精选】员工年终工作总结模板集合八篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的员工年终工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】员工年终工作总结模板集合八篇

员工年终工作总结 篇1

  1、安全第一

  在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。

  2、保证质量,提高品质

  我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真作好工作,确保不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗、

  3、与车间改善活动

  线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。

  4、工作出现的问题及解决方法

  一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

  5、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的高度,有原有的基础上再接再厉,认真提高生产水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1、加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。

  2、本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。

  3、加强与车间同事的'沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

  4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的线班扩散组。

  今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去!

  最后,预祝我门全体员工新的一年里,工作顺利!

  一年的时间很快过去了,在领导的支持和鼓励下,在同事的关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己,努力完成了自己的本职工作,同时在一些方面也取得了突破性的进展。就09年的工作分析如下:

  一、20xx年完成的工作

  1、加强管理制度,提高班组文化

  由于电池车间人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取责任到个人的制度,做的好的各方面的考核也会有所调整,反之亦然。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队凝聚成一个整体。

  2、产品的质量、数据的准确性

  作为车间的后道工序,是把住质量的最后一道关卡。我们采取测试机人员时刻关注外观,有异常及时通知前道,避免更多的不良品。分选则是按线别分开统计Q2、Q3、Q4,这样便于统计线别之间的差异,同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良品下流组件。

  3、现场的5S,持续改善

  车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。

  4、安全生产

  电池车间会接触到一些化学品的使用,所以安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。

  二、工作中的不足

  一年里,我们取得了一些成绩,同时也存在一些问题和不足。

  1、5S方面

  无尘车间5S方面要求非常严格,但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。

  2、为人处事方面

  工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

  3、执行力方面

  工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

  4、质量方面

  到目前为止我们仍然不定时的会接到组件的投诉,还是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。

  三、今后的努力方向

  1、加强5S的管理,认真落实到个人。

  2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关管理知识。

  3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

  4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

员工年终工作总结 篇2

  为了迎接省“普图”检查,我校于20xx年4月成立“普图”工作领导小组,7月起开始进行学校图书室建设,到今年10月底,基本完成,图书室初具规模,并接受了省有关部门的检查验收。

  一、学校领导重视

  一直以来,学校行政一直将“普图”做为一项重要的工作来抓,将此工作列入学校议程,由校长亲自负责,教导处、总务处进行监督和指导;学校会议上多次强调,要求全校老师都要积极支持此项工作,并在编目期间多次到藏书室询问图书室建设情况。

  二、安排了专职人员

  我校自从接到“普图”工作的通知后,就专门安排了一名教师来进行此工作的操作,停止了该教师的其他一切工作,处处为“普图”工作大开方便之门;两次安排该教师参加了专业培训,并拿到了合格的专业技术证书,能进行图书的分类、编目工作。

  三、学校投入大

  我校的图书室建设可以说是从无到有的过程,以前的图书全部是堆放在几个书柜里,书架、目录柜、办公桌,甚至连阅览室和藏书室都没有。自从接到上级精神,我校投入近万元,打造了10个标准的书架,一套办公桌椅,一个目录柜,10套阅览桌(可坐40人);购置了编目所必须的'铁书立、装订机、打码机等等;另外还专门腾出一间教室做为师生阅览室,腾出原会议室做藏书室……

  我校还按照上级要求,积极订阅教育报刊16种,丰富了师生的生活和工作的需要。

  四、努力进行了编目工作

  由于我校图书原来都没有进行编目,此次的工作完全从零开始。我中心小学共有学生308人,按中心小学人均20册计算,共需图书6160册,至20xx年7月起,我校图管员便每个工作日进入藏书室进行编目工作,并按今后5年学生有可能达到500人的情况共计编图书10319册,并建立了个别登记和总括登记;对期刊和报纸分别按年或月进行合订,盖上了管藏章,有效地保护好了学校的资料。

  五、进行了图书开放工作

  图书室本身是用来丰富师生的业余生活的,我校在进行编目的同时对已经编好的图书进行了开放借阅,共办理了借书证200余本,每期人平借书次数达到了10次以上。

  对教师我校建立了专门的登记本,方便了借阅,同时也使借书情况一清二楚,杜绝了以前图书遗失的情况。

  六、完善了各种制度

  此次“普图”建设中,我校建立了各种借阅制度、管理制度、赔偿制度等,使工作有规则可依,图书室工作日益趋于规范化。

  总之,我校的“普图”工作已经基本达到验收标准,但还有许多不足的地方,我校将继续努力。

员工年终工作总结 篇3

  一、工作完成情况

  今年自己的工作是都有按时的完成的,虽然在这个过程中也是有一些地方做得是不太好的,但从整体上看工作的效率和质量都是很不错的。在工作的过程中自己出现的错误是比较的少的,在发现了错误之后也会及时的进行改正,不会同样的错误犯很多次。在完成工作之后自己也会多检查几遍,确保没有错误了再把自己完成的工作交给领导,所以说这一年我是有着不错的表现的,工作完成的情况是比较的好的。

  二、个人工作收获

  在今年自己一直都是用一个很好的态度去工作的,每天都能够保持一个好的工作状态,所以也是学到了很多的东西的,更好的帮助我去完成自己的工作。但其实自己也是有很多的东西是没有学到的,若是自己能够在新的一年学到更多的工作技巧,我相信是能够有更大的进步的。在工作中我也学到了很多的道理,我想对我今后的职业生涯是有很大的帮助的。

  三、个人工作表现

  今年自己每一天都会认真的去完成自己的工作,同时也会保证遵守公司的规章制度,今年自己是没有迟到过一次的,每一天都保证自己是提前十分钟到公司的`。在上班时间我也不会去做一些自己个人的事情,这样的行为我也是无法容忍的。既然很多的错误是能够避免的就不应该让自己去犯这样的错误,所以这一年的时间我都是很好的管理好了自己的行为的,没有犯纪律上的错误。在完成工作之后我也会进行反思,去寻找自己的问题。

  很快新一年的工作就要开始了,在这之前自己应该要做好对这一年的一个规划,去安排好自己这一年的时间。在完成工作的时候应该要多去思考问题,去想自己怎样做才能够更好的完成工作,要带着疑问开始工作,这样自己才能够有进步。自己还是有很大的进步的空间的,之后一定会继续认真的去完成自己的工作,我期待自己在新的一年有更大的进步。

员工年终工作总结 篇4

  首先非常感谢公司给我到xx轨道交通工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到工作中去,为xx轨道交通的发展,贡献自己全部的力量。

  我叫陈俊年,于20xx年09月04日成为xx轨道交通的试用员工,目前担任信号楼值班员一职,根据公司的相关规定,现申请转为公司正式员工。

  在这3个月中,让我感受了学习、开放、和谐以及宽松融洽的工作氛围和坚韧、善为、创新、求精的企业文化,要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的'失误的提醒和指正。我本人性格开朗工作认真,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。我会把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。今后,我会更积极学习新的知识,新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为公司所需要的合格人才。

  因现任工作与以前工作性质多少有些不同,公司安排我去xx地铁学习,为期一个月,通过这一个月的学习,我对自己的工作岗位有了更进一步的了解,也明白了该怎么开展工作、干好工作以及本岗位的重要性。

  在以后的工作中我还需要继续学习,希望早日得到公司的认可,以便更积极地深入开展工作,同时,我还有很多不足,需要不断继续学习以提高自己工作能力。

  总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx轨道交通公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

员工年终工作总结 篇5

  从9月份从事试验员的工作,半年过去了感叹时间过得飞快的同时,辛勤工作也将暂告一段落,下面我把这几个月来工作中积累的一些心得、体会总结一下,请各位同事、前辈多多提供宝贵意见。回想自己毕业初来项目部工作时,从学生突然转变为工作者的不适应,对试验工作方面的也是一知半解,一切都得从零开始。刚开始的工作中频繁出错,经常把检测委托书写错。也不会开车,导致试验被延误,影响了资料上的正常工作。虽然在这段时间里我遇到了许多困难,但在以及其他项目部同事领导的关心帮助下,我还是顺利的一路走了过来,工作上也逐渐步上了正轨。作为一名试验员,对待工作我丝毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训,遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们的意见和建议。无论从事什么工作,都必须要认清自己的岗位职责,知道自己需要干什么,其次才是应该怎么去做。

  作为一个土建试验员,我想强调第一个注意的地方“时间”,时间对于试验员是非常重要的。据例说明,标养的砼试块28天就要送检,如果遇上周末可以提前两天,但是如果超过31天,那么报告就作废了。及时的取试验报告也是非常重要的,如我们做钢筋的机械连接试验,要先做钢筋的原材试验,等结果出来后。再做工艺检验,然后再等结果出来后,我们才能做施工连接试验。钢筋机械连接,如果送检不及时,等封模或者浇注完混凝土后再去送检,万一不合格,后果是很严重的。一步赶不上,步步赶不上。所以作为试验员必须按时送检,取报告。

  第二强调的是关于取样方面我举砼试块说明,砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块,其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范,但一定要仔细分析,问题往往出在地下室,先是同配合比砼不超过100m3留置一组标养试块,而不是同强度等级,外墙抗渗,而内部是普通砼,在两种配合比砼总量超过1000m3,但其中一个没有超过,我们就不能组合起来按每200m3留一组标养试块。还有如果地下室的同条件养护试块组数不超过三组,我们也要再加上一组。

  在制作试块时,需要注意以下几点:

  1. 成型前,应检查试模是否完好,边口有无缺陷,侧壁是否有裂纹。如果出现上述情况,应及时替换。防止试模漏浆,而出现试块尺寸减小,影响试块的强度。

  3.制作试块时,如果试模内壁涂刷过多的废机油作隔离剂,成型后未按规定的时间及时拆模。由于在早期强度增长阶段试块表面被过量的废机油侵蚀,产生断层。而造成试块表面的强度低于内部强度,达到龄期后在压力机上试压时,由于表面强度较低,往往先被压坏,

  2. 试块中的'石子数量越多,试块强度越强,所以在制作试块时,应尽可能多加石子,但是也不宜过多。

  3. 制作过程时不要认为振动长就能密实或强度高,振动应持续到表面出浆为止,且应避免过振,以防止混凝土离析。

  第三强调的是作为一个试验员还要负责现场标准养护室的动态监控,满足试块养护要求。标养室要求温度为20±2Co,相对湿度≥95%。其中有点我想强调一下。要在试块工作面上,标好工程名称、浇筑部位、留置时间、砼的等级、养护方式。试块要按标养、标养交检分开摆放,按使试块放置有序。这样不仅不会取错试块,而且在观测标养室的时候,还可以提醒自己,离最近一次送检还有多久,这样就不会错过送检时间了。

  第四强调对检测中心进行了解与接触。了解检测中心那些人负责哪些工作?方便以后工作的开展。在取样方面,对试件有什么要求。如混凝土试件的尺寸、送样时间,钢筋试件的长度、数量。送检时所需手续、委托、见证、付款方式。各检测中心报告出具时间是不一样的。了解报告的出具时间,以便及时拿回报告。

  第五强调是图纸,图纸是现场施工的说明与依据,图纸中的结构设计总说明,这里面有很多细节东西对试验很重要,砼的强度等级、砼的抗渗等级,钢筋直径、型号、数量、连接方式、以及部位。回填土的种类和压实系数。

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是在工作的同时我积极的学习试验检测知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测的标准规范,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量;二是向周围的前辈和师傅学习,工作中保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工

  作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确工作程序,在具体工作中形成一个比较清晰的工作思路,从而能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  最后我想说一点,现在我们不要怕犯错误,做起事来畏手畏脚的,要大胆的去做,但犯了错误一定要及时总结改正,多积累经验,争取早日成熟起来。

  以上是我参加工作以来的一点心得,请大家多多指教。

员工年终工作总结 篇6

  20xx年秋季学期,芳兰小学少先队大队部可谓事务繁忙硕果累累,回首这一学期以来,在学校领导重视直接部署督导下,在各中队辅导员及少先队员们的大力支持下,本校少先队工作得以顺利开展。这个学期开展的各种丰富多彩的少先队活动让本校少先队员们感觉到了生活中充满着阳光,得到更加健康快乐的成长。现将本学期少先队工作做以下总结。

  一、重新充实了少先队大队部管理队伍

  第一,学期一开始大队部就根据市少工委和学校工作酝酿活动重点并及时制定好工作计划,明确辅导员职责,统筹安排好各项日常的规范工作:每周一举行升旗仪式、国旗下讲话等,各项分工责任到人,使得大队部工作规范而且井然有序地开展起来。

  我们首先规范教室布置,图书角、学习园地、宣传栏等,较好地营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的育人氛围。坚持"红领巾监督岗常规管理"的检查制度,每天检查,每天通报,督促全校队员的一言一行,检查校园的清洁美丽,使校园"文明之花"常开。

  第二,加强少先队阵地建设,为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活,创设浓厚的生活氛围。充分发挥大队委、春蕾校园电视台监督岗功能和作用,使之成为学校的得力助手。抓好大、中队队建设,学习园地的内容要求丰富多彩,继续进行"学习园地"的评比工作。并抓好少先队的标志、用品管理和使用,使其发挥作用。继续训练,为每周的升旗仪式等活动做好充分的准备。

  第三,加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作,为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平。

  二、成功组织开展了16个丰富多彩的少先队活动

  这学期芳兰小学少先队大队部共组织了《教师节活动》、《国庆节活动》、《建队日活动》、《孝心少年活动》、《重阳节活动》、《网上签名寄语活动》、《中华经典诵读活动》、《一句话征集活动》、《禁毒大宣传活动》、《国防教育活动》、《防艾宣传活动》、《三节宣传活动》、《交通法规进校园活动》、《感恩节活动》、《"美丽健康迎新年"庆元旦活动》、《"人人献出一份爱"为吴校长献爱心活动》等16个活动。

  虽然本学期我的教学课程比较多教学任务重(每周21节,其中一年级xx节,学前幼儿班7节),但我不怕困难,勇于承担责任,合理安排时间:在校时间以教学工作为主,各种活动的方案、总结及活动图片整理则利用晚上或双休日加班完成。特别是整理建队日活动档案的时候正好碰上全镇的'常规资料互查活动,当时校教导主任安排我负责两个常规资料档案盒的整理工作,因为不熟悉常规资料档案盒的整理工作,所以那段时间我为了完成教导主任安排的任务只好每天提前到校,中午不休息,下午忙到6点多才回家;晚上虽然很累也抽时间来整理有关建队日活动的档案发送至公会邮箱、上传未来网,还整理一批图片以便更新少先队宣传阵地的内容。

  这些活动能够成功开展跟学校领导和各中队辅导员的支持十分不开的,吴景裕校长只要有空都会找我了解活动的进展情况,练秀英主任还指导我整理活动的方案、总结及图片,告诉我每个活动的材料都要整理归档方便上级检查;每次活动方案出台后,莫奕凉等中队辅导员都能及时积极发动本班少先队员全程参与,每一期的黑板报三到六年级的师生都出版得很精彩,在文艺活动方面我发现潘斌老师的组织能力特别强,杨凤珍老师特别会搞创意......总的来说我校教师都比较有辅导员潜质,在他们的大力支持下,我的工作工作进程如虎添翼,每次都能按时保质保量完成任务。

  整改了少先队活动课建设,亲自整理充实了五个少先队档案盒。

  20xx年10月底中心校总辅导员发来了钦市青联字〔20xx〕30号文件,要求我们先对自己的少先队活动建设进行整改。我就按要求认真地进行了自查并及时整改,通知教导主任把课表上原有的"班活"规范为"少先队活动",成立了少先队组织机构、少先队工作领导小组和少先队教研组。把各种少先队文件及活动材料整理归档(开始我自行把这些材料归为两个档案盒,现在已经按总辅导员的要求重新整理成五个档案盒)。 能够及时把活动动态的文章和图片上传至未来网

  根据钦市青联字〔20xx〕30号文件要求,我总是抽时间登陆未来网浏览新动态,及时把本校开展的各种活动动态上传至未来网,开学至今共上传未来网作品多达36个,其中文章作品25个,图片作品9个,文档2个,远远超过了文件里每年上传作品3次以上的要求。

  克鲁普斯卡娅说过:"要当好辅导员关键在于提高自己的素养。"我会不断学习,在原有的基础上提高自己的知识、能力、水平,提高少先队工作成绩,把我校少先队工作搞得更好、更有色、更完善。

员工年终工作总结 篇7

  作中冠品质工作快两个年头,好快,真有“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感觉。拼搏奋斗的20xx年已然过去,充满机遇与挑战的20xx悄然到来,心中思绪万千:

  没有隆重的点礼,没有随从的拥戴,只有张总领着我在几分焦躁与怯生生的心情中走马上任。坐在位置上,看着凌乱的四周。本想说些什么,但在沉思片刻后又停住,因为我想到先别唐突,多思考一下再说,那样也许更有把握的把第一炮打响,品管毕竟是一个比较烦琐的部门,品管品管(频管频管),需要频繁的管理。从已具备的管理知识与技术背景,从计划、组织、领导与控制综合事务方面全面考量。

  上任伊始,秉承全面继承,不全盘否定,适当改进与完善,寻求适合澳典的品质管理风格,20xx年做了如下工作:

  1、人员分工与管理:根据公司的部门编制与实际状况,品管现有人员12人:新厂设有来料检验两名负责所有来料的检验工作与产线反馈来料问题的跟踪处理,制程检验与成品检验两责由巡检负责共3人;冲压车间两名即是巡检也是来料检验,老厂新厂共有一名品质班长,负责统筹供应商来料与生产中的问题,并负责指导培训各检验员,执行上级与各部门的临时面琐碎的工作。以上8人作为品管基石,及时将来料与生产过程中的问题点反馈上来,品质经理第一时间处理解决。配备一名工程师专门负责制作进料与包装车间的sip、巡检记录表与成品检验记录表,同时负责所有样品确认的检验与试验工作,下属一名样品检验员。另设统计文员一人,保证资料运转及时,有效,有序,严格履行收发登记,建档方便检索与查阅,每天存档统计来料、冲压、包装不良,

  完善公司每个供应商每月的来料履历,能及时了解各供应商的进料合格率,通过对包装与冲压的不良统计可以很明了每个车间每天每月的前三项不良,为生产改善与评估两车间的绩效考核作数据依据。本人负责统筹,重心放在解决问题方面,消除陌生,融于其中,实现主导,管理从进料到成品出货的生产全过程的品质事务与售后的产品质量和服务。

  工作中奉行“员工的执行力就是反重复把同一件事做对”的指导原则,执行客户与公司制定的检验标准与检验流程,长期的工作中以领导的人格魅力与为人处事,引导品管人员必须懂得与别人合作与沟通,拥有开放与健康的人生观,通过品质绩效考核提醒员工工作中保持紧张感,不偏离正常工作轨道,跟上大xx的步伐。同时工作中给员工创造一个合谐的工作氛围,减轻他们的思想压力与包袱,我始终秉承“有功从员工开始,有过从领导开始”,让员工甩开包袱,努力做好工作,贯以“只有认真的工作,才能快乐的生活”理念,在不断的总结才能完善自身,作为领导我要做他们的坚强后盾,每隔一段时间的集资聚餐,来调节、缓和与安抚,以保持团队的凝聚力与向心力。

  2、标准与流程建设:

  根据客户的最终产品要求,我们重新制定了《产品首件/末件检验内容》、《热镀锌产品的锌层厚度检测方法与外观要求细则》、《喷塑品的百格测试与判定》、《塑胶件的外观标准》,及《冲压件的检测规范》,把缺陷标准的上下限数字化,减少模糊标准对检验员的判定影响,同时贯以标准是死的,人是活的,对标准的把握心中要有个“度”,这个度就是一个积累的过程,是通过不断的对不良品的认知与判别积累的。

  流程方面主要梳理了进料检验的工作方法,总结起来就是iqc验货四大原则:1、依图纸与样板核对来料,2、按aql抽样检验外观,3、每批5pcs作尺寸检测,4、作简易的`功能性检查(主要是装配)与测试来保证来料的合格率。制程方面:建立以我为主导的快速反应机制,对员工培训异常问题的处理方法,通过三即三现原则(立即赶到现场,立即查看现货,立即掌握事实),走入现场,去观察、发掘,,通过掌握事实、慎思决定、采取措施与结果确认四个阶段迅速处理问题,尽量不花费金钱改善的原则,尽量减少产品的停机率与提升产品的直通率,以满足生产与交期的要求。

  3、品管日常事务工作:

  a、改善品管与各部门之间的关系,改变以往的品不管部形象,加强品管在各部门间的话语权。与各部的横向沟通,了解工作中的问题点及时改进;

  b、与上级、与客户的纵向沟通,洞悉上级与客户的要求、提前布署;

  c、与员工座谈,及时化解员工心中的疑虑。

  d、通过生产车间每月报废率与稽核细则评分硬性指标与奖罚挂钩,将公司期望与品管意愿很好实现

  e、负责外协厂商零部件的sip编制与工艺流程的确认<可与工程部一起参与>,将潜在的问题浮出水面,开发阶段解决好各种问题;

  f、主导制程<澳典所有生产工序>的sip和品质控制要点,及每周的生产稽核,做到持续改善;

  g、主导客诉的分析、改善、跟进及npi阶段的总结协调已有产品在现有基础上尽量做到:生产一种,完善一种(按新产品开发标准制作进料、制程、出货的sip和品质控制要点)。与业务紧密联系,积极改善客户提出的各项要求,提升客户满意度

  h、通过采购窗口将供应商的来料问题与品质整改要求落实:

  与供应商建立互惠互利的关系,加速品质信息的传递,做到问题描述、不良比例、不良发生批次、生产日期清楚反馈,方便供应商查找真因,快速纠正预防,除此我们还要在供应商的甄选、评价、稽核与辅导方面投入更大的精力

  i、每周一的部门会议,通过对上一周工作大事的回顾,总结经验与教训,安排本周的工作任务和要求事项,以此平台增强领导意思,消除逆反心理,快捷传递要求,达成统一意见现场解决问题

  j、每个月第一周周四与生产开生产品质会议,及时解决生产疑惑与布置下阶段生产改善前三项不良

  k、新产品开发与导入的衔接

  4、持续改善:

  a、年初将卷扬机轮毂的焊接从腾元全部转回自主焊接,明确来料要求与过程控制要点,生产与品质现也走入正轨,良率也有大的提升,对我们公司的焊接能力是一个大的提升;

  b、cbs伸缩衣架的功能改进,从双胜转回时产品组装过程中伸缩死机。通过查找原因,提请项目工程师改进方滚筒与中心管的定尺来改善产品功能,全面解决死机问题;

  c、天线支架热镀锌工艺变更,通过走访不同供应商,寻求最适合客户要求的生产工艺,通过制作专门的热镀锌手持挂具和有规律的抖动解决了内外套管的端部积锌问题,切实大幅提高生产产能,节约人工成本;

  d、通过天然气大规模的量产与直管螺纹向锥形螺纹的转向过程中,规范生产与外协环节一系列标准各细节,为我司的技术升级提供了一个有力的范本;

  e、卷扬机生产过程中

  供应商与来料改善:对于advansa的卷扬机零部件我们根据图纸与供应商作一一整理,对不符合要求又影响到产品功能的尺寸我们会从工艺与制程上和

  供应商逐项确认改良,来料时做到影响功能的尺寸及时退货与scar并行。

  制程改善:根据客户提供的成品卷扬机与吊车的检验程序,结合本公司装配的实际情况,我们会按照游艇卷扬机,吊车卷扬机,大卷扬机,吊车几个大类做check list,包含内容:1、各工位当道工序的自检内容与当道工序对上道工序的复查内容,即每个工位的自检表;2、标准的产品最终检查表,要求我们的装配线全职检验员对每一项的检验内容进行打钩检验。制程中固定好各岗位操作员,check list做出来后对装配工人进行培训,让其了解操作要领与自检内容。

  让客户确信我们是有信心有能力做好目前和后续订单的。

  工作中存在的不足:

  a、虽然制定了喷塑厂、塑胶厂与制管厂的稽核细则,但目前做到的只有每个月对喷塑厂的现场稽查与评分跟进改善,精力不够;

  b、人员的技术水平与解决问题的能力不够,许多事情需要我亲力亲为,不能把主要工作放在质量策划方面;

  c、有些供应商为了减少退货机率,掌握了我们的生产计划,故意赶在正要生产的时候送货过来,没有问题处理周期。让供应商从侧面利用“jit”方式(准时生产方式just in time简称jit),

  20xx年工作规划:

  1、 加强对各供应商的稽查与现场辅导,提升来料合格率与

  品质

  2、 给员工搭建培训框架,做好实战型培训,建好人才梯队;

  3、 做实员工的月度总结计划,结合各岗位职责绩效考核,充分 掌握员工动态与主观需求改善,充分发挥员工的主观能动性;

  4、 继续完善标准化建设与流程再造;

  5、 强化品管检验手段的不断建立、更新和完善

  6、 完善品管月报会制度,所有部门参加,讨论公司品质状况,并由品管主

  持宣布公司当月的品质状况.

  斗转星移,岁序更新,百尺竿头,更进一步。感谢张总对品管工作的支持!

  品管部

  20xx年元月15日

员工年终工作总结 篇8

  宝鸡供电分公司:

  按照宝鸡供电分公司20xx年高压配网更新改造项目计划的安排,在我公司的大力配合下,修试中心对35KV城关变电站增容改造工程进行了实施。目前,该项工程已竣工,现将工作总结报告如下:

  一、工程项目实施情况

  修试中心于9月9、10、11、12日对我局35KV城关变电站进行增容改造,范围是将1#主变S9-5000KVA更换为SZ9-10000KVA,更换低压侧CT3只,增加无功补偿电容器,校核更换相应设施。对此,我公司成立了专项领导小组,积极配合该项工程的全面开展,按照各自业务分工全力搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作,及时与政府、媒体和上级电网沟通,负责停限电方案的制定与执行,审查各种运行方式和供电所、变电站保电预案等。

  生技科专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作,安监科专人负责施工现场全过程的.安全监督工作,营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行,调度所负责涉及城关变电站停限电方案负荷的监控工作,办公室及物业部负责后勤保障工作,恒达公司负责小材料供应工作,城关变电站负责搞好停限电方案及施

  工现场安全措施的正确执行和配合工作,城区、马家供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作,修试班、加工厂负责现场配合工作。

  各成员紧密配合,尽职尽责,切实搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作,认真执行停限电方案,防止了各类事故发生。为了减少重复停电,城区、马家供电所结合停电计划,消除了辖区内的线路设备缺陷。

  经过公司配合人员的全体努力,有力的保障了各项工程的顺利开展。

  二、工程遗留的问题

  由于宝鸡供电局的停电计划没有得到批准,城关变电站3556眉城线进线开关及其线刀闸、母刀闸未能更换。

  工程的资料移交及决算还在进行当中。

  眉县供电分公司

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