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装五车间年终工作总结
20xx年1月xx日,装五车间在研究院三楼会议室组织召开了装五车间20xx年年终工作总结暨表彰大会。
大会上对20xx年装五车间各项工作开展情况及其成果做出了全面总结汇报;同时,对在20xx年车间各项工作中表现突出、成绩优异的集体和个人进行了表彰。
与此同时,车间各职能部门在大会上对本部门20xx年工作开展及完成情况做了述职报告。分别对车间成本管理及KTJ项目改善、质量控制、设备管理、工会及团支部在车间文化建设和宣传等方面工作逐一进行汇报。
20xx年装五车间全体员工团结一致、协作共进,积极促进和推动车间及企业各项生产经营工作的全面开展,为车间顺利圆满的完成集团公司下达的各项任务贡献力量。
20xx年在广大车间员工的共同支持与推动下,车间各项工作均取得了长足进步。车间的各项基础管理文件不断完善优化,管理方法不断创新,管理力度和效果日益增强;员工思想不断转变,整体的工作态度、效率与热情不断提高。
20xx年,车间将迎合集团公司“两化”推进主题和公司实现“5221”战略目标的整体部署,紧密围绕集团公司的各项生产经营工作的科学安排,以“创新驱动,推进管理提升”为工作方针积极开展各项工作。20xx年车间全体员工将继续发扬奋发向上、顽强拼搏的精神,以勇于担当、敢打硬仗的气魄为车间及企业的进步发展贡献力量!
通过此次总结暨表彰大会,车间全面分析并总结了全年工作中的得失,与车间广大员工共同分享了20xx年车间工作取得的成果;同时,通过鼓励和表彰肯定了广大员工在车间和企业的进步与发展中的付出与贡献,激发全员的工作热情和创造力,为车间在新的一年工作中取得更大进步打下坚实的群众基础。
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