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时间的朋友观后感
在观看完一部作品以后，从中我们可以吸收新的思想，这时候十分有必须要写一篇观后感了！那么你真的会写观后感吗？以下是小编帮大家整理的时间的朋友观后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
时间的朋友观后感1
对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话：我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅包括电商，还包括线下交易等等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。
一、购物社交化：社交让购物更有价值
1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。
（1）用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。
（2）用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。
2、微信成为互联网的超级入口。
（1）用户规模庞大、活跃性高、粘性高（到目前为止，微信的日用量达到7亿之多）。
（2）微信为电商打开了“八大入口”：服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势：
1、功能一体化：集社交支付电商平台功能与一身，更易将用户引到电商平台，完成交易。
2、支付场景化：微信为支付提供了应用场景的生态体系和底层构架。微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。
3、运营高效化：运营成本低，减少了传统电商服务中的运营损耗。
（1）运营的便捷性：运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。
（2）减少了人力投入。
（3）提高运营效率。
4、推广即时化：微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，获得用户的.信任才能够促使用户进行主动分享传播。好友推荐是影响社交电商用户购买最主要的因素。
这是我对——我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。这句话的一些相关观点和看法。
当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、O2O大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。
时间的朋友观后感2
罗胖的跨年演讲结束两天了，今天才提录感想，不是因为我懒，而是因为，又抽空看了一遍。然后我问自己"我是做事的人吗“，思量很久，我窃喜的发现我算是做事的人。做事的人看到未来，但立足当下，他天天解决的是”这个客户很难搞，我该怎么办“、”这次活动还需要准备什么效果会更好“、”这个项目我该如何选择合作伙伴“等等诸如此类。既然是做事的人，那想写就写吧，即便你不一定会看到。
最近跟一些朋友喝茶聊天，相当一部分人对医药行业比较悲观，各项政策都在缩减医保支出，不管是辅助用药还是大降价等等都让整个医药产业链条的从业者感受到了寒意。我不否认，大趋势在变化，野蛮成长的时光一去不复返了，但就像罗胖说的一样，有变化才有机会。“乱世英雄”是这几年一直挂在我嘴边的一句话，因为对于我们每个人来说，我们不需要抓住大趋势，我们要抓住一个个小趋势。
比如金税三期两票制就让一些人抓住了合规的小趋势，接下来还有很多小趋势———代理商服务模式转型、市场和学术崛起、院外药房引流、基因诊疗、基层医疗改进、药代备案培训等等，太多了，以至于小趋势“永远都没有末班车”。但是要感知这些小趋势要做好充分准备，毕竟机会是留给有准备的人，而最重要的准备是信息收集和分析创新，这绝不是像以前那样闭门造车就能做到的。
做了蚕的茧，是不会看到茧壳以外的世界的。————李四光
突然，我想到了咱们现在正在倡导筹建的“药创联之家”，这不就是让我们张开双眼抬头看医药行业的一扇天窗吗？
罗胖说，一切创新一开始都是“非共识”的。“非共识”从被排斥到被承认，这个过程是多么辛苦，但没有这样的辛苦，又怎能有成功。罗斯福说，你一心想领导人们前进，可回头一看，跟着的人却一个也没有，太可怕了。创业何尝不是如此，创新何尝不是如此。当别人把你定义为“傻瓜”的时候，这个所谓的“傻瓜窗口”就变得极其珍贵，正因为这样，你才有时间积累经验，构筑别人无法超越的鸿沟，而所有早一刻清醒的人们都将分享红利。
每天早上出门，你会查全球平均气温吗？显然不会，但你可能会查我们生活的这个城市或者将要去往的那个城市的'气温，对吗？因为大趋势于我们每个个体来说，基本是无意义的，只有那些身边的“小趋势”，才是决定我们生活和命运的关键。所以我们在用一小部分时间仰望星空的同时，何不用更多的精力脚踏实地呢！
对未来最大的慷慨，就是把一切献给现在。————加缪未来已来，唯变不变！
时间的朋友观后感3
对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话:我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅仅包括电商，还包括线下交易等等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。
一、购物社交化：社交让购物更有价值
第1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。
(1)用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。
(2)用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。
第2、微信成为互联网的超级入口。
(1)用户规模庞大、活跃性高、粘性高(到目前为止，微信的日用量达到7亿之多)。
(2)微信为电商打开了“八大入口”:服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势:
第1、功能一体化:集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。
第2、支付场景化:微信为支付提供了应用场景的生态体系和底层构架。微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。
第3、运营高效化：运营成本低，减少了传统电商服务中的'运营损耗。
(1)运营的便捷性：运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。
(2)减少了人力投入。
(3)提高运营效率。
第4、推广即时化:微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，获得用户的信任才能促使用户进行主动分享传播。好友推荐是影响社交电商用户购买最主要的因素。
这是我对——我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。这句话的一些相关观点和看法。
当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、O2O大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。
时间的朋友观后感4
一、“动车组脑洞”
今年在北京，当我看到快手企业大厦的时候，我惊呆了。我的第一反应是：“快手企业规模这么大？”朋友淡定的回复了一句：“不要低估乡村的力量”。
正是因为这些地方的人们不断得把生意中积累的经验和知识变得价值连城，越来越多的平台/app、品牌从二三线城市等崛起。当二三线城市、乡村具备与互联网连接的基础条件，这些地方的用户流量、力量将越来越大，也将有新的市场。
二、“热带雨林脑洞”
有市场就有产品，产品就是将A和B连接在一起，A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平台提供不同连接。不由地，就想到我工作的这家企业，20xx年，我希望我们的.平台可以成为用户和房源最快速最便捷最安全的连接。我们的目的不是流量变现，而是真正提供给用户，真正需要的连接。而这些用户是包含B端和C端。同时，我们知道我们不可能满足所有用户的需求，所以我们要找到我们的“超级用户”，那些忠实的用户，给他们提供一种会员经济、一种可持续可信任的正式关注、一种让他以平台为荣的情感。很多企业、平台，靠“超级用户”，就能创造平台的价值。
三、“比特化脑洞”
服务业用一切手段全方位无死角地提高效率。20xx年，我们的生活正在不断地因为科技因为互联网而改变着。地铁通勤可以刷手机进站、从盒马买生鲜食品半小时内送达、晚上11点前买的生活用品早上11点前就可以送到家……
“效率”，基本每年《时间的朋友》都会提到的词。更多的行业正在互联网化，经历着互联网的革命。很多行业、企业、人们担心自己会不会落伍掉队了，在这个脑洞中，“革命”会给你寄来免费的船票，拉你上船。
四、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”
下半场是对中国在世界中定位的一些思考。
“中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。”
听到这一部分的时候，感觉作为一个中国人很自豪。我们本着共赢的态度，在一个生意的供应链上可以扮演各种角色。我们在上游和下游生产链上扮演着中间枢纽。
五、“人生算法”
最后，回到个体，提到了“人生算法”一词。希望每个人都可以找到自己面对世界不断重复的最基本的套路，找到它、抓住它、重复它、强化它。 一些硅谷人保持饥饿感，为了提高工作效率，应该就是找到了他们的工作效率的算法，但可能不利于健康。
20xx年，我希望可以找到自己的基本套路，提升自己的工作能力，学习更多知识，变得更健康。
时间的朋友观后感5
《时间的朋友》是罗振宇主讲的一场跨年演讲晚会。今天为大家准备的是时间的朋友电影观后感，希望能满足大家的阅读需求。
时间的朋友电影观后感
对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话：我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。未来的交易都是社交，入口建立在与彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅仅包括电商，还包括线下交易等等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。
一、购物社交化：社交让购物更有价值
1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。
（1）用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。
（2）用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。
2、微信成为互联网的超级入口。
（1）用户规模庞大、活跃性高、粘性高（到目前为止，微信的日用量达到7亿之多）。
（2）微信为电商打开了“八大入口”：服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势：
1、功能一体化：集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。
2、支付场景化：微信为支付提供了应用场景的生态体系和底层构架。微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。
3、运营高效化：运营成本低，减少了传统电商服务中的运营损耗。
（1）运营的便捷性：运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。
（2）减少了人力投入。
（3）提高运营的'效率。
4、推广即时化：微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。社交电商的成败，完全是取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，获得用户的信任才能促使用户进行主动的分享传播。好友推荐是影响社交电商用户购买最主要的因素。
这是我对——我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。这句话的一些相关的观点和看法。
当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、O2O大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。
时间的朋友观后感6
对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话:
我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。在我看来，这和社交化电商是有着本质的`联系的。未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅仅包括电商，还包括线下交易等等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。
一、购物社交化：
社交让购物更有价值
1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。
(1)用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。
(2)用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。
2、微信成为互联网的超级入口。
(1)用户规模庞大、活跃性高、粘性高(到目前为止，微信的日用量达到7亿之多)。
(2)微信为电商打开了“八大入口”:
服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势:
1、功能一体化:
集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。
2、支付场景化:
微信为支付提供了应用场景的生态体系和底层构架。微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。
3、运营高效化：
运营成本低，减少了传统电商服务中的运营损耗。
(1)运营的便捷性：
运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。
(2)减少了人力投入。
(3)提高运营效率。
4、推广即时化:
微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，获得用户的信任才能促使用户进行主动分享传播。好友推荐是影响社交电商用户购买最主要的因素。
这是我对——我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。这句话的一些相关观点和看法。
当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、O2O大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。
时间的朋友观后感7
内容共六部分：
一、互联网恐慌。互联网世界变幻莫测，巨头们都对莫测的未来心存恐惧，里面有句话印象很深“我睡得像个婴儿，每两小时醒一次，然后大哭起来。”98这不光是互联网吧，大城市、每个行业或许都有这种状态，有时紧张的让人透不过气，只不过互联网可能更加明显而已。问题是怎样在快节奏的变化里找到自己的状态，探索很重要。突然想起木心的诗《从前慢》。
再一个恐慌就是浮躁，我觉得有点道理。董明珠给股东一百多亿没人知道，但刘强东生孩子全国知道；王健林资本拼命往海外铺没人知道，思聪发微博、泡妞大家都知道；乐视的贾跃亭要做超级汽车，在汽车行业搞的甚是热闹，但真正汽车的500强企业吉利李书福却没人知道。从某些角度看，这些确实挺畸形，挺让人恐慌。
二、资本寒冬。这个没什么过深感触，只知道现代都在谈创业，都在试创业，在全民创业的大环境中，没什么寒冬不寒冬的，其实中国真不缺资本，不缺有钱人，拿着钱投资的`人太多了，尤其互联网领域。
三、两只“妖股”。暴风影音A股上市40天36个涨停板，乐视网与其他互联网公司不同的流逝什么都做，用产生的结论就是：新物种，一半是产业，一半是资本。
四、O2O大战。58赶集，携程去哪儿，滴滴快的这些行业大企业的合并就充分说明怎么联合细分线下市场。还有罗振宇讲到的，要想感受O2O的竞争能够到望京soho去感受，中午饭点马路广场一字排开扫码阵势，做地推的不是专业人员而大多是大妈。从这个角度看还真是打通渠道，打通线下不择手段，不遗余力。e代驾司机，58到家月嫂，功夫熊按摩师，河狸家美甲师为例都尝到了尝到了O2O红利。金字塔收入结构被打破，现代更像是仙人掌式，只要有手艺就能借助O2O渠道展业，手艺人地位也在上升。
五、IP。就是知识产权呗，能够摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力事物。像《花千骨》《琅琊榜》《鬼吹灯》《魔兽世界》等等，这些都是热门IP，当然IP也能够成为交易的入口了，是一种通过推荐就能促成交易的新入口。主要就是IP载体能提供稀缺性。当然，我和朋友们也琢磨着16年能有自己的IP，比如微电影剧本之类。
六、几家互联网公司。这个就没什么好写的了，主要谈到了阿里和腾讯，小米和华为。几家行业大佬都在抢占各自的市场，找自己的突破口，寻求更大的生态链。只愿好的公司越做越好，最终能惠国惠民，说到底做的再好也要以用户为中心，以民众为中心，那才是真正的“大”公司，有社会责任感的公司，中国需要这样的企业。
看了两个通篇演讲笔录，还是觉得罗胖作为资深媒体人，他的分析观察还是很有说服力的，希望能看到更多有质量的媒体分析材料，也希望自己能更多的从中学习从中获益。
时间的朋友观后感8
像所有励志类、成功学或教授学习方法的书一样，读《把时间当作朋友》并不需要去推理论证作者的观点，需要的只是信仰作者的观点，并且在生活的方方面面坚持不懈地实行。我这么说并没有要贬低它的意思，作者也说“更重要的是行动”。
阅读起来，作者在强调这样一个事实:出身、家势、人脉、智商对于一个人成功与否的影响是微小到可以忽略不计的，真正起决定作用的是人对自己的控制，提前的准备和计划，坚持不懈的行动。而这一切都是可以通过自我训练而习得的。
全书给我最大震撼的一句话是:“我们竟然可以用我们的大脑控制我们的大脑。”作者故意用一种坚定不移、众所周知、平静的语气说出这句话。我不知其他人是否如作者所暗示的那样也知道这个道理，但我是从来没有这么想过更没这样做过的。一个人活到一定的年纪当然知道什么事是正确什么事是不该做的。十几岁的少年也应该知道天天打游戏是没有前途的，但却完全管不住自己
而一旦认为“你不应该录属于你的大脑，而应该是你拥有你的大脑，并且应该控制娃娃亲的大脑”时，问题就由“不能天天打游戏”转化成“你要控制你的大脑”，作者又明确地告诉你，你可以控制你的大脑。只要有一次成功的事例，控制自己的'大脑将在所有的类似问题发挥作用。原本是理智与天性(懒惰)的斗争，变成了控制大脑的游戏。
《把时间当作朋友》副本书共七章。整本书所运用的事例都非常新颖独特，有作者的读书所得，也有亲身的经历，透露出作者对这些问题深入的思索和自身的睿智;即使是我以前看过的故事作者也讲解出新意。
我比较喜欢前四章，不只带给我很多新奇的观点，更有很强的可操作性，这点事实上比观点更重要。比如说在第三章讲到要记录时间的开销，获得时间的感知能力。读完这一章我才知道怎样去获得精确感知时间、做时间预算的能力。
第五、六章主要在矫正一些错误的观点，但可能我极少看“成功学”方面的书，没有这些错误观点，觉得没有前几章吸引人。
第七章在进行最后的催眠，写得很有力度。
如果硬要给这本书挑个毛病，那就是，虽然作者也强调正确的目标的重要性，但整本书几乎没有提及如何根据自己的情况，确定一个正确可行的目标。当然这不是一本全方位教你成功的书，这只是本讲如何“运用心智获得解放”的书。不用太苛求，何况完美的书这世上本就没有。
读完本书对我的心智肯定是有所触动的，但能否得救，还得看我自己的努力。
时间的朋友观后感9
在进入新年之际，当各大卫视在举行跨年演唱会的时候，深圳卫视直播的罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲，获得了同时段全国收视第一。在看演讲的时候听到这个消息是很激动的。在娱乐泛化的时代，看跨年演唱会好像是近年来必有的一项跨年活动。吃瓜群众看着歌舞表演，追星的等着自己家喜欢的明星出场。但事实上，面对有深度的演讲和群星缭乱的演唱会，20年我更愿意去听他的演讲而不是去看演唱会。
在演讲中罗胖讲了五只黑天鹅：时间战场、服务升级、智能革命、认知税、共同体危机。
“商业上所有的战场都将回归时间战场。”人的一天只有24个小时，每小时60分钟，一分钟60秒。每个人每天花在手机上的时间是有限的，手机上有那么多个应用，每个应用都是在争夺用户的时间。而且这些时间都是碎片化的，当互联网人口红利已经达到饱和的状态时，抓住用户的时间是每个产品切实所在做的事情。
层出不穷的app在被推出，但是事实是人们可能一个月都不会下载一个新的.app。想要获得用户更多的时间，一种是让你上瘾，留住你的时间；一种是提供服务，优化你的时间。打造更有价值的服务，即服务升级。当你推出的产品是在提供优质的服务，不管是不是免费的，有这个需求的用户就是会选择这款产品。就比如一款读书app，它是通过给你读一本书，来让在更短的时间里获取这本书里的精华知识。这就是在优化用户的时间，所以即使它是收费的，也有很多人在使用。
算法、硬件、大数据给人工智能发展提供了先决条件。国内外的各大企业，都在人工智能这方面投入大量的人力物力。目前，全球人工智能企业主要领域是：教育、医疗健康、个人助理、金融、安防、电商零售、自驾领域。
罗振宇提到认知这方面的时候，用鹿晗、王俊凯来做例子。认知能创造价值，就像很多人只是为了去看某一个明星，而买下他所演电影的电影票。之前开玩笑的说，现在去投资一个域名，也许有一天就有人来买你注册的域名。
看完这一个演讲，还是很有感触的。罗胖作为资深媒体人，分析社会发展实时动态的眼光独特。20年，人生有多少个20年？时间的朋友谁也不知道20年后会发生什么，更不知道20年后我们会何去何从。日新月异的时代中，变化来得太快，而要在这时代洪流中取胜，要么拥抱变化，要么笃定地作为一个匠人，默默前行。希望未来的十八次公众演讲或者说他的个人showtime，我还会一直聆听、一直感受这时间的朋友带来的细微变化。每一年，用四小时来回顾一整年的国内外大事；每一年，都用文字写写自己的感受。当时间流转，每一年听听罗胖的成长，也看看自己的变化。
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