分包合同

时间：2022-10-30 10:34:02 合同大全我要投稿

分包合同6篇

　　在人民愈发重视法律的社会中，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的分包合同6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

分包合同6篇

分包合同篇1

　　甲方：XXX工程有限公司

　　乙方：XXX劳务有限责任公司

　　鉴于：

　　１、20xx年月日，甲乙双方签订了XXX装修工程《建设工程施工劳务分包合同》。

　　２、由于甲乙双方就工人单价问题无法达成一致，现双方协商一致同意解除《建设工程施工劳务分包合同》。

　　现经甲、乙双方友好协商，就解除《建设工程施工劳务分包合同》达成如下协议：

　　一、双方一致同意自本协议签订之日起《建设工程施工劳务分包合同》解除。

　　二、《建设工程施工劳务分包合同》履行过程中，甲方没有拖欠任何应向乙方支付的款项及费用，未发生农民工工资拖欠行为。

　　三、《建设工程施工劳务分包合同》解除后，甲、乙双方互不承担任何违约、赔偿、补偿责任。

　　四、本协议一式肆份，双方各执贰份，自双方签字盖章之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　（盖章）（盖章）

　　委托代理人：委托代理人：

　　年月日年月日

分包合同篇2

　　发包单位：（以下简称甲方）

　　承包单位：（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，结合本工程实际情况，签订此合同，双方共同遵守。

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、临时设施：现场不提供工人生活、居住用房及所需场地。

　　第二条工程承包内容分包单价及计量方法

　　基础机械成孔桩部分工程,工程总价暂定价定元。

　　1、分包内容：单包人工、机械、包工期、包质量、包安全等综合单价。

　　2、综合单价包含内容：机械成孔、协助下钢筋笼、混凝土灌柱、机械进出场费、税金。桩直径（m）单位综合单价（元）

　　1. 1.5米以下元/米

　　2 .2.0米元/米

　　3 . 人工已挖孔桩含未挖砂卵石和2米以内密实花岗岩部分按元/米，人工已挖桩中2米以上不含2米密实花岗岩部分元/米。

　　3、工程量计算方法：根据设计及现场实际机械成孔长度计量。如出现二次冲孔时或地质情况异常时，按现场办理签证计算，综专业施工分包合同

　　第三条工期

　　1、本工程工期按结束时间不得次于日。

　　2、因不可抗拒原因（指中雨、持续五天以上大雪、洪灾对建筑物造成损害的地震）、地质情况异常或甲方、业主原因造成的工期顺延以及供电部门一天累计停电8小时以上，引起工期延误书面报告办理工期顺延确认手续，但不作任何经济补偿。

　　3、乙方应保证进场设备满足连续施工的需要，如因乙方原因造成的质量不合格，进行处理所需工期不予顺延，费用由乙方承担，并承担由此给甲方造成的经济损失。

　　第四条责任

　　1、开工前甲方向乙方提供桩基施工图纸

　　2、向乙方提供施工现场“三通一平”，用水用电接入点位置50M以内（费用由甲方承担）；

　　3、向乙方提供大型号挖掘机就位，挖泥浆池，并协助施工中一切作业（费用由甲方承担）；

　　4、负责现场泥浆及渣土外运处理及清理（费用由甲方承担）；

　　5、提供成孔需的毛石及红粘土（费用由甲方承担）；

　　6、按本合同规定及时向乙方支付工程款；

　　7、及时对乙方报送的.施工记录、隐蔽验收记录等资料进行确认、签证。

　　乙方责任

　　1、按有关施工规范进行施工和验收、并对操作工人进行技术交专业施工分包合同底；

　　2、终孔后按施工规范要求进行报验、协助安装钢筋笼、安装导管进行水下砼灌注、灌注时严格按照操作规程进行施工，严防断桩事故发生；

　　3、严格做好安全文明施工管理；

　　4、接收甲方和工程监理部门的检查和监督，对甲方和监理单位提出的问题应及时纠正；

　　5、进场费、退场费及自身的材料机具保管、材料丢失等费用及因施工产生的其他费用均由乙方负责（包含在综合单价中）；

　　6、严格按照合同工期施工，若拖延工期，每日承担元/天的违约金，工期提前不奖励；

　　7、乙方全部工程完工后，应当无条件及时退场，从施工现场清除并运出乙方的设备、材料、垃圾和各种临建设施，保持工程现场的清洁，不得影响甲方进行下一步施工；否则，甲方有权委托第三人清理，发生的费用由乙方承担。

　　8、施工机具、施工用电设施设施必须满足国家相关规定及甲方主管部门的要求，如未达到要求甲方有权购买配置完善与乙方使用，相关费用由乙方全部承担；

　　9、工程质量必须达到国家施工验收规范。

　　第五条付款方法

　　甲方按乙方每个月的工程量付 %，剩余 %按桩全部完工且验收合格后三个月已内一次性付清，款项支付时乙专业施工分包合同方提供等额有效发票。

　　第六条安全与文明

　　1、乙方应按甲方的要求对自有进场人员进行“三级教育”、“安全技术交底”，真正落实到每个人，建立、健全各种管理制度；

　　2、乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责，甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工；

　　3、乙方特殊工种必须持有效证件上岗；

　　4、杜绝重大伤亡事故发生。若发生重大伤亡及其他安全事故，乙方立即通知甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方全部承担发生的费用，单次事故赔偿费用在元之内，由乙方自行负责承担；单次事故赔偿费用超过元以上费用由甲方负责承担 %，乙方负责承担 %；

　　5、在施工过程中，乙方应严格遵照甲方制订的安全管理体系和本项目各阶段安全生产、文明施工设施方案，建立安全生产保证体系及应急预案等措施，按所在市级相关部门的规定，配置专职安全管理人员名，报甲方审批，以确保完善该安全体系。若由乙方安全意识不到位、安全措施不及时等安全隐患造成人员伤亡事故或工程财产损失，该事故不论是乙方自有管理人员和工人，还是甲方的人员或第三方人员，该责任和因此发生的费用均由乙方承担；

　　6、在施工过程中，乙方必须遵守所在市级有关安全文明施工、环境管理必须遵守所在地区有关消防、交通安全、社会治安等规

　　专业施工分包合同

　　定，凡因违反政府有关规定造成的所有责任，均由乙方承担；

　　7、双方若对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理；

　　8、乙方必须服从甲方的安全检查，对提出的安全隐患要认真整改，待甲方复查合格后方可施工，如不整改擅自施工，发生安全生产事故由乙方负主要责任。

　　第七条其它

　　1、工期延迟超过甲方有权单方终止合同，乙方无条件退场。若此种情况发生，乙方必须在天内完成清场工作，逾期清场，乙方必须承担元/天违约金，同时承担因此给甲方造成的各种直接损失和间接损失；若乙方拒不退场，甲方有权委托第三人清场，发生的费用由乙方承担。甲方有权自任何应支付给乙方的费用中扣除或依法向乙方追偿；

　　2、工程质量达不到规范要求，桩芯检测声测等未通过质监站评定验收，由乙方全部承担补救处理的全部费用；

　　3、乙方因工程质量不合格、工期延误给甲方造成损失，乙方承担全部损失；

　　4、乙方应在合同约定的工期内完成工程，因不可抗力或甲方原因造成的工期顺延，乙方必须按程序办理顺延确认手续。工期顺延时间发生后 14 天内，乙方应就延误的工期以书面形式向甲方提出报告，逾期不提出，视为放弃权利。甲方在收到报告后 3 天内予以确认，预期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

分包合同篇3

　　发包人（甲方）：联系电话：

　　承包人（乙方）：联系电话：身份证号

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》本着相互平等、公平、公正、自愿、互利、诚实信用的原则，甲乙双方经充分协商，在确保工程工期、安全、文明、保质、保量地完成施工任务，提高工作效率，依照合同法劳动法建筑法及有关规定签订本责任合同，并共同遵守执行。

　　一、工程概况及安全质量目标

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、施工承包内容：

　　工程质量目标按工程施工验收规范达到合格标准，安全目标确保无伤亡事故。

　　二、承包范围、工作内容

　　采用包工包料（所用腻子必须为家装腻子）方式，包活动架子、包质量、包进度，包安全文明施工。

　　工作内容为所有室内及楼梯间等房间的内墙、梁、棚顶等刮普通大白三遍。楼梯间大白成活后喷两遍乳胶漆。结算时不包括所有房间门口面积。

　　三、承包单价、

　　大白单价为8元/㎡。（包含楼梯间两遍乳胶漆完成），棚顶单价为15元/㎡。

　　四、质量要求

　　1、严格按照施工图纸及现行国家施工质量验收规范组织施工，必须符合相关工程竣工验收质量要求。

　　2、禁止出现裂缝、流坠、起伏不平等质量隐患，发生后须及时返工整改，质量以标准间为准。

　　3、要保证工程竣工后墙面所贴壁纸三年内没有脱落。

　　五、安全生产、文明施工

　　1、乙方必须严格执行安全生产的操作规程，遵守安全生产六大纪律、十项安全技术措施，牢记安全生产“十个不准”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行“安全标准化”示范工程管理，杜绝安全事故的发生。

　　2、开工时新工人进场前均作安全教育，完成甲方所发的安全技术交底资料及考试卷，并登记好安全技术教育者名单，工人进场时提供身份证复印件、花名册等上报给甲方。

　　3、乙方必须设专职文明施工管理人员一名，负责安全生产、文明施工，并对全部工人进行安全生产技术交底。定期召开安全生产、文明施工会议，并作会议记录，配合项目部的文明施工管理工作。

　　4、坚持文明施工，及时做好“落手清”工作，搞好宿舍及包干区范围清洁卫生。不随地大小便，寝室内不准私拉电线等或用电量较大的电器。

　　5、乙方对所承包工程的安全负全责，乙方必须为所属员工购买相关保险，并签订劳务协议书。若发生安全事故，则一切责任及相关处理事宜均由乙方自行承担，与甲方无关。

　　六、工程进度及工期

　　1、乙方应根据施工实际情况，配备足够的管理和操作人员，进行有效的施工组织作业，在高峰期必须保证有足够施工人员，管理人员把好质量关。工期为自本协议签订之日起四十五天内完成。

　　七、付款方式

　　1、随工程进度，逐渐付给%工程款。

　　2、工程交工后付%工程款。由于甲方二、三楼有部分房间已刮完头遍腻子，面积约为㎡，工程价款为元，所以这部分款应从总价款中扣除。

　　3、预留工程总价的5%作为质保金，一年后付清。

　　八、其他约定

　　1、乙方在施工过程中要合理安排民工生活费发放。如出现民工投诉上访、闹事等事件发生，一切责任和相关费用均由乙方负责。

　　2、在合约履行过程中，任何一方无正当理由单方提出终止合同，均属违约。由于违约所造成的`经济损失由违约方承担赔偿责任。

　　3、由于甲方原因造成乙方不能顺利施工及按时竣工的，由甲方承担不能按时竣工的后果。

　　4、因不可抗力引起的工程中断或工程延期，双方均不承担责任。

　　5、甲方在相应的工序验收后，不在规定的日期内付款时，乙方有权停工，由此造成的工期延误或其它损失由甲方负责承担和赔偿。

　　九、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　xxxx年xx月xx日

分包合同篇4

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　经双方友好协商，甲方同意将“ （一期）3＃楼工程“的涂料分项工程委托乙方施工，双方本着平等互利、友好合作、保质高效的原则，特订立本合同，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程性质：框剪结构，地下一层，地上24、24、33层，建筑面积约27500m2

　　4、承包范围：本工程1-16轴±0以上和所有地下室涂料工程

　　5、质量等级：达到福州市“榕城杯”优良标准

　　6、承包单价：

　　序号项目名称单位榕城杯单价（元/㎡）闽江杯单价（元/㎡）

　　1外墙涂料（含线条）㎡3638

　　2内墙腻子㎡7.38

　　3天棚腻子㎡8.39

　　4内墙、天棚刮腻子两道+水泥漆一底两面㎡1213

　　5油漆滴水线m1.52

　　6地下室天棚直接喷白两遍㎡67

　　承包单价含乙方提供材料发票费用。

　　7、合同造价：约30万元

　　二、承包内容

　　乙方以包工包料包小型施工机具的方式进行承包，即甲方除提供垂直运输机械、各楼层水电接口、外架外，其余周转材料、机具、砂纸、刷子、滚桶、铲子、门架、水管、末级箱、照明灯具线等均由乙方自备。

　　承包内容：基层处理、腻子刮底及涂料底、面层。包括刮腻子、打砂、磨平、修角、刷涂料等工艺，刮腻子和面漆部位及遍数按图纸设计、施工方案、技术交底、技术规程规定施工。工完场清，垃圾堆放在甲方指定处。

　　三、工程款支付及结算

　　1、根据施工图纸、设计变更等资料按实际完成部位的结构尺寸计算面积作为双方结算工程量。

　　2、进度款按当月完成量的75％审批（次月25日前支付），余下25%作为安全生产、质量、文明施工的保证金，工程全面竣工验收后付至完成量的90%，工程结算待竣工验收合格后两个月内办理完毕，工程结算完毕后付至结算造价的95%，余款5%待质量保修期满后七天内付清，质量保修期为两年。

　　3、乙方申请进度款，必须提供当月完成工程量计算书及劳务工签字的工资发放清单，经现场施工员、质检员、安全员和技术副经理确认当月存在的质量、安全问题及扣款后，由甲方预算负责人审核，最终由项目经理签字后支付。否则，甲方有权拒付进度款。

　　4、甲方将所有工人工资以转帐形式转入双方约定的劳务公司帐户，劳务公司所收取的管理等一切费用由乙方承担。

　　四、施工工期

　　乙方必须保证不少于15个以上技术工人及1个以上管理人员现场作业，同时乙方本人必须在现场管理。在施工过程中，乙方必须接受甲方项目经理部统一进度工期安排，以达到甲方所要求的进度计划，甲方脚手架拆除完毕后10个日历天内，乙方应完成合同内所有工作内容，每拖延一天罚乙方500元，在乙方工程款中扣除。若乙方因人员、设备或技术力量不足造成进度或质量达不到要求的，甲方有权另聘班组进行赶工，其赶工的费用按本合同承包单价的三倍付给另聘班组，分割项目结算价款作为乙方借支工程款，乙方应无条件予以签字认可。

　　五、施工质量

　　1、乙方应保证按施工图、会审纪要、设计变更、施工组织设计、施工方案、技术交底及规范等组织施工，若有临时更改，以甲方的技术副经理书面通知或在施工图上签字为准，方可施工。

　　2、乙方材料进场时，需提供材料合格证，厂家检测报告书，外墙涂料采用“立邦”品牌，材料品牌应通过甲方认可，否则无条件退场，乙方对此负全部责任

　　3、乙方施工的分部分项工程经验收必须一次性合格，如验收不合格造成返工及工期延误所产生的费用将由乙方负责，每延误一天处罚500元。

　　3、乙方完成的成品项目经有关部门检查及验收后，若发现存在质量问题，乙方应无条件及时无偿修复至规定的验收标准，同时项目部可根据实际情况进行经济处罚，具体整改期限：分项验收前，在发出通知的一天时间内；分项验收后，在发出通知的三天时间内。若乙方不执行整改，甲方将派他人进行修复，所产生相关费用均由乙方负责。

　　4、乙方须先做样板，经验收合格后方可大面积施工，并保证通过各种验收。

　　六、安全生产文明施工

　　1、乙方必须严格遵守国家安全生产法规，遵守公司有关规章制度。确保现场安全生产文明施工，确保施工安全，如安全事故或被有关部门处罚的，其经济和法律责任概由乙方负责，与甲方无关。

　　2、一切服从现场管理人员指挥，不得任意盲目生产，若不按操作规程作业，导致事故发生，其所有费用均由乙方自负，并承担应有的法律责任。

　　3、应保护施工现场的各类防护设施，不得私自乱拆乱搭，如发现每处罚300元，如施工需要须向项目部汇报后再实施。

　　4、乙方所有现场施工及管理人员的安全文明防护用品（如安全帽、安全带、胸卡及其它防护用品）由甲方负责提供，费用由乙方承担。

　　5、各种机具电缆必须合格，禁止私拉乱接，绝对禁止使用防护措施不合格的机具和漏电系统不全的电器、机具。

　　6、严禁抛掷材料、工具及其它物品，以免坠物伤人。

　　7、乙方按照福州市文明工地标准管理施工现场，若乙方范围内工作达不到文明工地要求，结算单价按达不到优良约定执行。

　　8、各种电动工具应保证有完好的防护罩，电线应用电缆线，不得使用交织线、电线应架空，否则发生事故由乙方负责。电动工具要有专人使用，特殊工种应持证上岗。

　　9、不得损坏已安装的成品，每发现一次处罚乙方300元。

　　七、甲、乙双方的职责

　　㈠、甲方责任

　　1、甲方应于施工前向乙方提供施工图纸一套并进行安全技术交底，监督乙方按照施工方案或单项作业计划进行施工。

　　2、甲方应根据工程特点与有关规定制定技术安全保证措施，挂设施工所需的安全网及防护栏杆，以保证工人的施工安全。

　　3、甲方应提供水源、电源。

　　4、甲方提供材料垂直运输机械。

　　5、若乙方需要，甲方可向乙方提供1至2间工人宿舍，乙方须支付300元/月·间的费用。

　　㈡、乙方责任

　　1、严格按规范及施工设计图纸要求施工，做好具备施工条件的部位清理及维护工作，确保工程顺利进行。

　　2、材料进场前应报甲方确认，提供产品合格证并服从现场取样送检。

　　3、乙方自行负责施工人员食宿临舍场所。

　　4、工程竣工验收移交给甲方前的成品保护工作由乙方承担。

　　5、乙方应教育工人严禁偷盗行为，若发现乙方工人偷盗甲方项目部或其它班组材料、机具等，每人次罚款乙方1000～3000元，直接从进度款中扣除，并将当事人送交当地公安机关处理。

　　（有没有涉及到检测费问题）

　　八、主要规章制度及违规处罚

　　1、乙方进场的施工工作人员身体应健康强壮、素质高、不得出现各种疑难病症病人和传染病人，以及犯罪人员，否则立即清出工地。

　　2、严禁包庇窝藏各类违法犯罪分子，如违反本规定的班组长承担主要责任。不准聚众、打架斗殴，在本工地如发生打架斗殴应及时制止并报项目经理部处理，情节严重者交送公安部门处理；乙方施工人员若在工地及斗殴，每次处罚3000元，从乙方进度款直接扣除，参与人员无条件退场。

　　3、不得使用电炉、电炒锅、电饭煲、电热棒等大功率电器、煤油炉、液化汽，否则发现没收，并每次处罚200元，从乙方进度款直接扣除。

　　4、乙方工人进场应持进城劳务证、身份证、计划生育证、当地派出所暂住证、职业资格证、并持证上岗。工人进场应上交一寸相片二张，身份证复印件二份。

　　5、乙方应组织工人做好安全活动及安全教育，并向甲方提供每次活动的内业资料，无提供资料者每次罚款100～200元。

　　6、乙方严禁聘用18周岁以下55周岁以上（女工50周岁以上）的作业人员乙方工人不得带家属和小孩进入工地，否则发生事故由乙方负责。

　　7、乙方不得穿“三鞋”、打赤脚上班，并正确佩戴好安全防护用品，否则每次罚款50元，由乙方进度款中扣除。

　　8、密切配合好兄弟班组的施工，以免耽误工期。

　　9、不能随意拆除或挪动工地安全防护设施，否则将给予严厉的经济处罚并追究责任。

　　九、违约

　　在乙方发生下列情况之一时，甲方可以随时解除劳务合同并将乙方清退出场，乙方必须自行退场并付清所属人员的劳务工资，甲方按乙方所完成量的50%给予结算，同时本合同终止，乙方应在甲方退场通知后叁天内无条件退场，借口拖延每天罚款壹仟元：

　　1、违反法律、法规和治安管理条例的.；

　　2、严重违反甲方的规章制度、违反劳动纪律且屡教不改的；

　　3、施工过程中，经相关人员连续叁次检查达不到甲方对工期、质量、安全生产的要求的；

　　4、违反操作规程，经教育不改的；

　　5、如乙方因技术力量、机械设备或劳动力不足导致进度严重滞后；中途发生较大的质量事故；乙方技术力量不足，施工质量差；

　　6、多次不服从甲方管理人员合理的指挥调配的；

　　7、乙方现场管理人员未经请假连续2天不在工地，或把该分项工程再次进行转包的（现场管理人员需经甲方认可）。

　　十、其它

　　1、乙方本应支付合同履约保证金贰万元，双方协商同意将乙方前期施工围墙工程款与合同履约保证金抵消。

　　2、甲方临时需要乙方工人时，杂工按50元/工日、技工按80元/工日计算人工费，该费用当月进行结算。

　　3、乙方每次进度款，须现场项目经理、预算、技术、质量、安全、材料人员签字后以转帐形式支付。

　　4、本合同未尽事宜，双方另行协商，作为本合同的附件。

　　5、本合同一式肆份，甲方贰份、乙方贰份，本合同自双方签字盖章之日起生效，价款付清后自行失效。

　　我作为该工程楼涂料分项工程的承包人，已仔细阅读上述合同内容，我有能力并自愿承担合同约定责任，同时，自愿接受甲方对施工过程中出现的问题进行处罚，若各项工作均达不到甲方的要求，自愿退场或被强制性退场，我自愿接受对所有已完成工程按完成工程量的50%进行结算，其余部份甲方不予支付，用以弥补甲方另行安排施工队伍所增加的费用和其它损失，由此造成本人应发农民工工资不足部分，由我本人承担，其相关经济、法律责任与甲方无关。

　　甲方：乙方：

　　身份证号码：

　　合同签订日期：20xx年8月10日

分包合同篇5

　　【摘要】市政工程作为城市建设中最为基础的设施工程，其质量好坏与市民的出行安全以及社会公共利益密切相关，所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加强市政工程分包及合同管理工作。

　　【关键词】市政工程；工程分包；合同管理工作

　　前言

　　随着市政行业的蓬勃发展，市政设施项目的增加，但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建设工期短，工程量大，对资金投入的需求量也较大，且业主对工程质量的要求也在不断提高，故需要做好一个建设项目依靠施工单位自身的能力较难实现，而对工程实行分包管理占据重要地位。而发包方与承包方为实现他们的工程建设目标以及相关的详细内容就需要签订合同，从而确定双方之间的权利义务关系。合同也将成为确定当事人在市政工程项目建设中开展相关工作的最直接标准，也是明确双方经济活动范围、平衡双方工作关系以及处理合同争议的法律根据。因此加强企业分包工作及合同管理工作至关重要。

　　1市政工程分包存在的合同问题

　　1.1分包人为不适合主体

　　依照我国现行的建设工程法律法规的相关规定，分包人为违法主体将造成分包合同无效，存在以下两种情况：①没有取得建筑施工单位资质或者超越资质等级的单位或个人；②没有资质的单位或个人借用有资质的建筑施工单位名义订立合同。由于分包方资质条件的缺乏，其不具有民事权利能力以及民事行为能力，将导致总包方需要承担分包合同无效的民事责任。假如出现分包工程质量、安全问题或是导致总包合同工期被耽误等问题，总包方需要向业主承担违约和赔偿的连带责任。但在具体的工程实践里，总包方由于各种原因经常在责任承担之后难以在分包人处获得真正的赔偿。

　　1.2分包合同内容、形式不符合法定要件

　　根据《建筑法》第29条第1款和《合同法》第270条之规定：“主体结构的施工必须由承包人完成”。依民法的基本原则，业主将市政工程交付给总包方进行施工，是其对总包方的各方面履行合同能力及对其资质审查之后的信任为基础，总包方在制定分包合同时有必要先得到业主的认同许可，且要能保障工程项目的主体结构建设内容由本单位施工完成。反之，就合同本身来说即属于重大违约行为，以法律角度来说虽属于一般合同行为，但其内容维法。

　　1.3违法分包

　　不仅在总承包合同协定的内容之外进行的分包属于违法分包，没有经过业主许可的分包行为也属于存在风险的违法分包。虽然在许多市政工程项目里，业主的招标文件和总包合同里都详细规范了禁止分包，然而许多总包方却忽视该点规定，一些甚至把工程项目的主体结构也分包出去。目前，我国在工程建设领域立法及监督管理等执法工作尚未完善，加上各种复杂社会因素，例如发包方法律意识、合同意识淡薄，导致承包人的违法分包行为难以查出，或者虽然被查出，由于立法执法系统的缺陷而没有受到应有的惩罚，这些无疑放任了承包方的违法行为，使得违法分包现象频发。

　　1.4转包和拆解后分包或分包人再分包行为

　　根据《建筑法》第28条之规定，可知，承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程拆解之后凭借分包的名义分别转包给他人为禁止性行为，第29条第3款规定可知，分包方将其承包的工程进行再分包也为禁止性行为。此外，《合同法》和《招标投标法》对该类行为也有相同的禁止性规定。在具体操作中，一些施工单位就连项目经理都缺乏足够的合同意识，经常为了获得额外管理费将其承包的项目转包或者拆解以后挂分包的名头转包给其他单位或个人或是分包人对工程进行再分包。某些单位看似开设了项目经理部门，却在实施具体管理工作的时候只安排一两个人进行现场监管，不负责任的行为是直接不安排监管人员，全部交给接受转包的单位进行施工与监管。这些行为无疑给工程质量带来巨大隐患：不但总包合同的工期、质量与安全很难得到保障，还经常导致总包方所承担的实际亏损远超出其获得的管理费用。

　　1.5分包合同签订格式不规范，必备条款遗漏

　　根据法律签订的正规合同是明确并约束合同双方权利义务关系的法律根据。目前，施工单位经常更重视的是合同的成功签订，却忽视对分包合同的格式以及条款等认真审查，对于合同工期、质量监督、施工安全以及竣工验收、违约责任等经常出现约定不明或是未作约定，导致分包合同无法顺利完成，例如当合同一方违约形成纠纷后，另一方因没有合同约定，而无法追究违约方的违约责任。

　　2市政工程项目分包及合同管理工作具体措施

　　2.1加强对市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理

　　签订合同前，合同的文本形式应尽可能选择合同示范性文本。在具体操作时，由于合同格式不规范而出现经济争议的实例屡见不鲜。因此如果不是发生特殊情况，应尽量避免选择由发包方和承包方私自制定的合同文本形式，从而实际避免其制定的合同文本存在大量不平等条款和存在必备条款遗漏等现象。与此同时，还能加强行政管理部门对分包合同监督管理工作的顺利进行，便于仲裁机关以及人民法院快速解决争议，使得合同双方的合法权益得以保障。对于制定合同文本的具体内容，合同管理者一定要对工程项目的进度进行深入考察，从而使得所制定的合同有一定的预见作用，此外还要对合同做详细探讨，防止其制定的合同条款存在分歧。与此同时，要能够保证订立一个合法分包合同的各项材料完善、合同条款无遗漏、合同用语精确以及能充分预见工程分包中可能出现的不合理现象。

　　2.2完善市政工程项目分包及合同管理系统

　　加强合同管理工作，完善分包及合同管理制度至关重要。合同管理步骤十分复杂，包含合同的协商、草拟、审核、订立、责任拆分、履行监控、变更、中止、解除以及终止等，建设单位要加强本单位的合同管理工作，第一步要做的即在合同管理过程中的每个步骤都贯穿完善的管理制度形成系统，从而让合同的管理工作有依据有约束。在合同订立以后，合同管理者需要向各阶层的项目管理者以及每个工作小组的'责任人完成合同交底工作，对合同的重要条款进行解释与阐明，使合同交底制度更加完善。

　　2.3对市政工程分包合同进行实时管理

　　目前，在工程进行中合同变更现象愈加频繁，而合同的变更通常会造成索赔争议，故在签订合同以后，合同管理者应加强对市政工程分包合同实施实时监管，主要体现在以下几点：（1）严格管理现场签证。在依据合同条款履行义务时，要避免提前、超量签证，尤其是在合同变更添加条款的签证要特别小心，签证一定要按照有关的合同条约来确定，能够实现互相制衡。特别不能忽视设计更改以及施工图失误，这种签证只要求签更改或者是改正的部分。（2）迅速记载、收集并清理项目有关的所有材料，审核并详细研究对合同变更内容。在具体操作时，合同变更需和索赔的提出同时完成，要业主和承包方形成统一观点之后再完成合同的变更。（3）迅速解决停工的亏损（包含因承包商原因外造成的停工亏损），合同双方应按照合同协议的期限用书面形式，根据正规步骤签字确认和停工有关的详细事项。（4）对于定额的约定应该严格遵守，没有对定额进行约定时，需按照工程具体情形或是参照同等类的定额标准与相关的规定进行弥补。

　　2.4加强相关人员法律意识

　　对于市政工程合同管理者而言，要提高法律学习能力，加强工程分包的法律风险防范意识。建设单位要不断加强所属员工尤其是各级领导、项目经理以及和经营财务等相关的工作人员的法律意识以及风险防范意识。使相关工作者能积极利用法律武器，保障施工单位的合法利益，在思想、制度以及组织上建立一道有效避免分包合同法律风险屏障。

　　3结束语

　　综上所述，合同管理作为市政工程分包工作的关键，市政工程管理的每部分工作都应该以它为中心实施，市政工程分包的合同管理工作现已是国内市政工程建设实现可持续规范发展、严格监管的关键工作。不能让市政工程分包的合同管理变成死板的格式化管理，它作为一个实时变化的工作，在进行管理时要运用合理的方案及方法，重视管理的灵活性。故，应以重点明确市政工程分包的合同管理以及深入了解其重要性为基础，在具体操作中摸索并迅速总结市政工程分包合同管理的特点，探索出新的方案，防范风险，从而使参与工程建设的每一方都主动完成工程分包合同商定的条约，以此减少市政工程建设市场的风险，维持建设市场秩序稳定，保障市政工程项目能在工期内圆满完成。

　　参考文献

　　[1]工程分包管理中存在的风险及应对措施[J].中国招标，20xx（01）：30~31.

　　[2]栾筱艳.试述市政工程项目中的合同管理[J].企业科技与发展，20xx（06）：57~59.