发包合同六篇
在不断进步的社会中，合同的用途越来越广泛，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编整理的发包合同6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
发包合同 篇1
发包人：
承包人：
对于铺集镇土地整理项目田间道工程，本着平等互利双方自愿的原则，达成如下协议：
一、发包方职责：承包方进场前施工区内障碍物清除，向承包方提供临时水准点及工程范围内地下管线的位置及埋深。
二、承包方职责：，在现有路基内浇注道路宽度为4m，16cm厚的c25砼，工程达到四级公路标准
三、施工方法要求：
1、配备拌合设备及施工所需的.震动梁，振动棒，槽钢，抹光机，发电机，提浆机。
2、砼配比要求达到标准。
3、震动梁，震动棒必须按照标准进行操作，禁止出现不使用及应付施工。
4、提浆机和抹光机需对砼路面提浆抹光达到3—4遍，禁止对砼路面撒干水泥在进行抹光提浆。
5、提浆结束扫毛处理。
6、在砼浇注完72小时之内必须进行割缝作业，每米割横缝一道，割缝要求达到cm、
7、以上如有达不到要求，发包方有权拒付工程款。
四、按实际工程量及现场签证结算。
五、承包方计划于月日进场开工。
六、承包方按照土方工程施工技术规范进行施工，按照发包方提供的施工工序和施工要求进行施工。
七、工程结构超出第三条规定时，发包方应给予现场签证，作为以后结算依据。
八、工程每完成1万平方工程量，付相应工程款80%；工程结束，付清全部工程款的80%，工程验收合格后全部付清工程款。双方责任：发包方必须保证按时清理工程范围内障碍物，不能耽误承包方施工进度。
此协议一式三份，未尽事宜另行约定。
发包方：（签字）
承包方：（签字）
发包合同 篇2
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
合 同 编 号：
年月日
发包方（以下简称甲方）：
委托代理人：
联系电话：
承包方（以下简称乙方）：
委托代理人：
联系电话：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，为保护双方的合法权益，结合本市装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的装饰装修的有关事宜，达成如下协议：
一、工程概况
1、工程地点：
2、装饰施工内容及做法.（见附件表一：装饰工程预算单）
3、 工程承包方式：
4、 总价款：￥ 元，，双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。
5、 工期：自年月日竣工，工期 天。
二、关于材料供应的约定：
1、甲方提供的材料：详见附件表见二《甲方提供材料、设备表》。
本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可以收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2、乙方提供的材料：详见附件表三《主材料报价单》。
3、乙方对甲方采购的装饰材料设备，应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用，如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
4、乙方供应的材料、设备如不符合预算规定的品牌规格，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失应由乙方负责。
三、关于工程质量及验收的约定：
1、双方约定工程施工质量是按《本地装饰工程质量验收标准》。
2、本工程由
3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量其返工费，应由甲方承担，工期顺延。
4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费由乙方承担。
5、在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提出与乙方联系，在签订《工程项目变更单》（详见附件表四）后，方能进行该项目的'施工，由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成的损失，甲方应予赔偿。
四、工程验收。
1、甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认，事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费由甲方承担，工期也予顺延。
2、工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知内三天组织验收，并办理验收移交手续（详见附件表五《工程质量验收单》）。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期。甲方未验收使用视作验收合格。
3、工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方，甲方接到资料后如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单并签字，甲方应在签字时向乙方结清工程尾款。
五、关于工程价款及结算约定：
1、工程付款方式列下表：
2、工程结算：详见附件表六《工程结算单》。
3、工程保修期两年，须工程款全部结清。甲、乙双方方能签订《工程保修单》（详见附件表七），保修期从竣工验收签章之日起算。
4、双方款项往来，均应出具收据凭证。
五、其它事项
1、甲方工作：
（1）甲方应在开工前一天，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明，并向乙方进行现场交底，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物，对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施。向乙方提供施工需要的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。
（2）做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系的协调工作。
（3）负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续，并承担有关费用。
2、乙方工作：
（1）参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。
（2）按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
（3）未经甲方同意，不得随意拆改原有建筑承重结构，及各种共用设备管线。
六、违约责任
1、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成经济损失均由责任方承担责任，并赔偿对方造成的经济损失。
2、未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责。
3、因一方原因造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由负责方赔偿对方相应的经济损失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
发包合同 篇3
发包方：（以下简称甲方）
地址：
联系方式：
承包方（以下简称乙方）
姓名：
身份证号：
联系方式：
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包条列》及《建筑安装工程总分包实施办法》等有关规定，双方本着共同合作、互利、互惠原则，特制定本合同，双方严格执行。
1、以甲方与乙方所签定的《项目经理入职合同》为准则，甲、乙双方应履行好自己的职责。
2、甲方现将小区棟单元楼号，室内装修工程发包给乙方，乙方应按照与甲方签定的《项目经理入职合同》所规定的标准去执行。
3、本工程的发包金额为：元，大写：元，甲方向乙方支付工程款的方式按照甲方与乙方所签定的《项目经理入职合同》中第六款中第1条所规定的'方式借支。
4、本工程乙方施工工人的安全由乙方完全负责;以双方签定的《项目经理入职合同》中的第八款为准。
5、本工程由乙方包工包辅料，辅料由公司指定的材料品牌统一配送;所包材料应是甲方预算单上所注明的材料。
6、本工程工期为天，开工日期：年月日;竣工日期：年月日。
7、本工程预留工程保修金为乙方承接本工程金额的%，在客户办理保修单之日起，保修期满两年后，甲方将剩余的保修金退还乙方。
8、乙方必须执行甲方在《项目经理入职合同》中所规定的一切规范。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
发包合同 篇4
甲方：
乙方：
经甲乙双方共同协商，依照合同法及有关规定本着平等互利、公平公正的原则，工程由乙方承包施工。就工程相关事项，双方达成以下协议共同遵守：
一、承包方式：
二、施工内容：
三、工程要求：
四、工期：________年____月____日开工，________年____月____日竣工。
五、工程造价：
六、付款方式：
七、甲方责任：
1、负责工程设计、指导、施工质量、工程进度、用材标准的.监督管理及验收。
2、按合同约定支付工程款。
八、乙方责任：
1、按甲方工程设计要求，严格按建筑规范施工，如验收不合格承担一切返工责任。
2、按预算书计划材料规格标准用材，未按要求用材承担一切返工责任。
3、在施工中严格加强施工安全管理，如出现一切不安全事故由乙方承担，与甲方无关。
4、在施工过程中如损坏原建筑部位或对他人造成的损失由乙方承担全部责任。
5、保证质量，负责保修，按图纸设计、合同约定和甲方要求规范操作，保证工程质量和用材达标，若因乙方人为造成质量问题，乙方自负，注：________年内乙方无条件保修。
6、保证如期竣工，自合同签订之日起，____日内保证承包工程竣工，否则，每延期一天罚款元。
7、食宿自理。
九、未尽事宜双方另行协商。
十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签订之日起生效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
发包合同 篇5
第十条 甲方委托监理公司为驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程、办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定搞好试件、材料试验和各项技术资料及报表整理，负责签证、解决应由甲方解决的问题，以及其它事宜。
第十一条 材料、设备的供应及其消耗含量和价差处理，按本条第_________项执行：
1．工程所需材料，全部由乙方负责，其费用和材料价格已按_________的规定列入造价内，在施工过程中，如材料价格变动，按有关规定进行调整。
2．施工过程中，材料价格如有变动，不再调整。
第十二条 工程价款的支付和结算必须划（汇）入乙方的开户银行：_________办事处，帐号：_________。否则，由此所造成的一切后果均由甲方负责。乙方不得将工程款转入第三方帐户或挪作他用。
工程备料款和进度款按本款第_________项执行：
（一）按市建设银行工程价款结算办法的拨付规定办理，即在合同签订_________天内，按总造价（当年计划）的百分之_________预付备料款，进度款按工程进度百分之时付款百分之_________，工程进度百分之时付款百分之_________，工程进度百分之时再付百分之_________，其余工程进度款由预付备料款抵充，留下尾款百分之五待审定竣工结算后付清。
（二）工程款支付办法：
1．合同签订七日内，甲方向乙方支付_________元备料款。
2．乙方完成进度达50％时，甲方再向乙方支付工程总造价的40％。
3．乙方完成进度达90％时，甲方再向乙方支付工程总造价的15％。其余款项在地下室施工到0．00时付清。
工程结算：乙方应在全部工程竣工验收合格后_________天内提出竣工结算，送甲方和银行审核，甲方应在接到结算之日起_________天内提出意见，逾期视作同意，由银行划帐，结算尾数。双方对竣工结算确认后_________天内，应进行退补结算。
第十三条 甲方因生产或使用需要，确需变更设计时，应书面通知乙方，并提供由原设计单位出具的变更设计的技术资料，按规定办理变更工程手续，签订补充协议或变更合同，造价按工程增减的规定进行调整和结算。
工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，甲方应采取措施弥补或减少损失，同时经有关部门审定后赔偿乙方因此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁，材料和构件积压的损失。
第十四条 工程交工验收
1．工程交工验收，应以施工图纸及说明书、图纸会审记录、有关变更增减的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。
2．隐蔽工程在隐蔽前_________天，由乙方通知甲方到场检查，甲方不按时到现场检查的，乙方可自行检查后隐蔽，并认真如实填写隐蔽记录，甲方应予承认。若事后甲方提出复查的，复查合格，所有费用和因此造成乙方的经济损失，由甲方承担，所耽误的`时间应顺延工期；复查不合格，检查费用由甲方承担，乙方应负责无偿返修。若乙方未通知甲方到场检查，单方完成隐蔽工程的，甲方有权要求重新检查，不论检查结果是否合格，一切费用由乙方承担。
3．工程（包括单项工程）竣工前五天，由乙方通知甲方组织有关单位进行验收。验收工作在工程竣工后_________天（单项工程七天）内进行，并应按期验收完毕。工程质量及工程内容符合要求的，双方在《竣工工程验收证明书》上签章，同时乙方将全部有效的技术档案资料向甲方移交。如工程质量不合格或工程内容尚未完成者，由乙方在商定的期限内进行翻修或补建后，再进行验收，直至达到符合标准和要求为止。并按最后验收合格的日期作为竣工日期，由此支付的一切费用均由乙方负责。甲方逾期组织验收的，除应向乙方偿付违约金外，如果验收合格的，按本款规定的验收日期作为竣工日期；验收不合格需翻修的，按实际逾期天数顺延工期。工程（包括单项工程）未经验收，甲方提前使用或擅自动用，因此而发生的质量或其它问题，由甲方承担责任。
4．工程竣工后，应绘制竣工图。工程变更不大的，由乙方在原施工图上加上注明，提交甲方存档。工程变更较大的，由乙方另绘竣工图。
第十五条 奖励
1．提前竣工或赶工奖励：_________。
2．乙方按期竣工，并经工程质监部门和主管部门检查鉴定或认可的优良级品工程的，甲方同意按工程总造价_________分之_________奖励给乙方。
第十六条 违约责任
1．甲方逾期供应材料、设备或逾期履行第七条各项规定之一者，从逾期_________天次日起，除应负担乙方的实际损失外，并按拖延天数顺延工期。
2．甲方不按期拨付工程款，从超过_________天次日起，按拖欠数额，按照银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款违约金。同时，乙方有权停止施工，直至结清之日，停工期间的窝工和其它损失按实由甲方承担，工期顺延。
3．乙方逾期竣工，从逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程总造价（单项工程按该项工程造价）的万分之_________向甲方偿付违约金。
4．甲方逾期组织验收交工工程（包括单项工程），乙方逾期提交竣工结算的，从逾期_________天次日起，每逾期一天按工程总造价（单项工程按该单项工程造价）的万分之_________向对方偿付违约。
5．一方逾期结清或退回工程尾款者，从逾期_________天次日起，按应结清或退回数额，比照银行有关延期付款的规定，向对方偿付逾期违约金。
第十七条 遇人力不可抗拒的灾害损失，按本条第_________项处理：
1．报上级有关部门裁定。
2．工期顺延。
第十八条 其它事项及补充条款
1．有关本工程的施工图纸与说明书和会审记录，以及图表、资料，双方进行的有关会议，洽谈记录，双方协商同意并经双方当事人签证的有关修改设计的变更文件等，都是据以施工和交工验收的技术资料，也是本合同的组成部分。
2．乙方应加强防火、防盗、治安、施工安全防护措施和加强对施工队伍的管理，遵守和执行安全、文明和深夜施工等的规定。否则，导致造成的损失和有关部门按规定给予的处罚或追究赔偿的经济损失均由乙方负担。
3．甲方无偿提供乙方施工人员共_________人的住宿及生活用水、用电。
4．乙方施工用水用电按市有关规定，从结算款中扣除。
5．基坑开挖时，挡土桩间如有流砂或挡土桩位移超过规范偏差及漏水等影响地下室施工的情况，由乙方负责处理，因此发生的一切费用，由乙方承担。措施费按_________元包死，如无上述情况，甲方照付上述措施费给乙方。
本合同自签订之日起生效，到工程交工验收和结清工程款之日自然失效。本合同正本二份，双方各执一份；副本四份，双方各执二份；送建委、双方主管业务部门、银行、税务局、工商局及有关单位各一份。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
住所：_________ 住所：_________
签约代表（签字）：_________ 签约代表（签字）：_________
电话：_________ 电话：_________
传真：_________ 传真：_________
邮政编码：_________ 邮政编码：_________
签订地点：_________ 签订地点：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
发包合同 篇6
1合同管理的意义
在这种模式下，发包人投资项目真正实现了项目法人负责制，勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应等单位通过招标承包制参与市场公平竞争，获得工程参建权，并依法与发包人签订合同，通过合同确立相互的民事权利义务关系，这些权利义务的关系及其实现完全依靠合同的约定和法律的保障，而不是主管部门的行政干预或调解。因此，只有加强合同管理工作，强化参建各方的合同意识，正确行使合同赋予的权利，自觉履行合同义务，承担合同中分配的风险责任，才能保证建设市场依法、有序的正常运行，保证工程项目按计划进行，从而最大限度地实现合同双方各自的管理目标和经济效益。
2施工期的合同管理
在工程施工阶段，发包人和承包人已签订了工程承包合同，并确定了工期、质量和投资3大目标。但是，在工程项目建设各项程序中，施工阶段一般历时较长，发生的不确定因素也多，此时完善的、有效的合同管理可以保证合同的顺利履行，最终实现合同目标。
2.1工程开工前的合同管理
根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx版)相关条款约定，若发包人未能按合同约定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权要求增加费用和延长工期。因此，开工前的合同管理也很关键。通常情况下，发包人开工前应做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按时提供施工用地是发包人开工前的重点工作，也是造成承包人索赔最常见的原因之一。征占地工作需要与地方政府相关部门及土地所有者打交道，不确定因素多，发包人应做好充分的调研和思想准备，比如征地补偿费用经常会超出计划标准，个别单位或个人对补偿结果不认可而干扰施工，甚至还会出现因补偿标准要求过高而不得不修改设计的情况。
2.1.2提供施工图纸
施工图设计一般由发包人负责，为此发包人应按照合同约定的期限和数量将施工图纸及其配套资料提供给承包人，以保证承包人及时编制施工计划和组织施工，否则承包人有权进行索赔。
2.1.3其他工作
按照合同约定，发包人通常还要做好如下工作:协助承包人办理法律规定的有关施工证件和手续;及时开通施工现场公共道路;组织设计单位向承包人进行设计交底;向承包人提供测量基准点等相关资料;提供施工场地内的工程地质及地下障碍物图纸等有关资料;将施工电源接引到合同中约定的位置;向承包人支付工程预付款;根据合同计划落实情况同意监理人发出开工通知等。
2.2工程施工过程中的合同管理
在工程施工过程中的合同管理应以安全生产为基础、工程施工质量为中心、施工进度为主线、投资效益为目标，正确处理各个目标之间的辩证、统一关系，并将其控制得恰到好处，促使工程进度、质量和投资3大目标的矛盾向统一转化，进而提高工程建设的综合经济效益。发包人具有对工程建设中安全、质量、进度、投资方面重大问题的决策权。
2.2.1安全生产目标管理
发包人应根据工程项目特点制定安全生产目标，建立健全安全生产管理机构和安全生产责任制度，组织工程参建单位编制保证安全生产的措施方案，按合同约定履行安全职责，委托监理人根据国家有关安全的法律、法规、强制性标准以及部门规章，对承包人的安全责任履行情况进行监督和检查。工程开工前，进一步明确承包人的安全生产责任，向承包人提供施工现场及施工可能影响的毗邻区域内地下管线资料、气象和水文观测资料。工程开工后，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对工程项目进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录，同时要求监理人督促承包人及时整改存在的安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，着力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工质量目标管理
为了保证工程项目投资目标的实现，确保工程施工质量至关重要。发包人在工程招标文件中就已确立了工程的质量等级和工程质量验收标准，施工过程中需要不断加强施工人员队伍建设，严把材料设备质量关，规范关键部位和隐蔽工程的施工，保证工程质量目标的实现。
2.2.2.1承包人人员管理
检查承包人是否按合同约定的期限指派投标文件中承诺的项目经理到职，是否向施工场地派遣足够数量的管理人员及专业技术人员，是否具备相应的岗位资格。监理人有权要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员，承包人应予以撤换。
2.2.2.2工程材料设备管理
1)应把好材料设备的采购关。按合同约定由发包人提供材料和工程设备的，发包人应承担相应的`质量责任，提前交货的发包人还应承担承包人由此增加的费用。
2)把好材料设备的检验关。材料、工程设备等的试验和检验按合同约定应由承包人负责，监理人复核。
3)把好材料设备的使用关。运入施工场地的材料、工程设备，必须专用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程设备。
2.2.2.3施工质量管理
发包人根据合同中约定的质量验收标准和工程质量保证措施等文件，可以采取奖罚并举的措施，督促监理人和承包人重视工程质量管理。监理人按照施工作业程序，采取旁站、巡视等方法，有权对工程的所有部位及其施工工艺等进行检查和检验。如因承包人原因造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;如因发包人原因造成的工程不合格则由发包人承担相应责任。对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量，承包人应在自评合格基础上通知监理人在约定的期限内检查，质量符合隐蔽要求的承包人才能进行覆盖;经检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后重新检查。承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权重新检查。
2.2.3施工进度目标管理
发包人为使项目提前发挥投资效益而盲目地缩短工期，就可能对施工质量产生不利影响，或者需要增加无谓的工程投资。在工程进度与工程投资的关系中，并不是一种简单的线形关系，而是存在着一个合理工期，在合理工期范围内，工程投资会较低，而高于或低于合理工期都将导致投资的增加。科学而合理的进度安排，将有利于控制工程质量与工程投资成本。工程开工前，发包人应与监理人共同对承包人上报的施工总进度计划进行详细的审查。经监理人批准的施工进度计划被称为合同进度计划，将做为控制整个合同工程进度的依据。承包人据此还应编制更为详细的年度计划、月计划，或者分阶段计划、单位工程计划等报监理人审批。监理人应在每月定期召开进度会议，检查承包人合同进度计划的执行情况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理等问题，以及与其它承包人的相互干扰和矛盾。不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人均应向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，报监理人审批。
2.2.4施工投资目标管理
有效地控制工程投资是发包人合同管理的最终目标，其核心任务就是工程量计量、工程价款支付、工程变更与索赔的管理。在合同通用条款、专用条款和技术条款中明确规定了计量的方法、支付的方式，发包人工程部门应注意对监理人审核的工程量结果认真复核，合同部门复核支付的价格，建立合同支付台帐，对照合同清单实行动态监控，严禁超支超付。对于不符合合同约定的项目，或支持性证明文件不全的项目坚决不予支付，对于符合支付条件的项目按合同约定期限及时支付工程款。
2.3工程完工阶段的合同管理
工程项目施工全部结束后进入合同履行的另一个重要阶段———验收及质量保修阶段。此阶段验收包括法人验收和政府验收，承包人应完成验收的配合工作。当具备验收条件后发包人应按合同约定期限及时验收，承包人及时完成应由其处理的遗留问题。当合同工程完工验收结束后，就标志着进入工程质量保修期。在工程质量保修期内，承包人应对已交付使用的工程承担缺陷责任，对工程中存在的缺陷应负责修复，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。工程质量保修期满后，发包人应向承包人颁发工程质量保修责任终止证书，并退还剩余的质量保证金。
3结语
在工程项目施工期间，发包人通过与各部门、单位间的通力合作，加强各个环节的合同管理工作，正确解决工期、质量和投资间互相矛盾、互相制约的关系，不但可以节省投资，还能够按时得到合格的工程，最终实现投资的目标。
【发包合同】相关文章：
发包的合同06-10
发包的合同15篇06-10
发包的合同(15篇)06-10
发包合同通用12-08
工程发包合同12-11
发包合同范本08-10
发包合同（精选20篇）02-02
发包合同（精选19篇）06-22
发包合同3篇07-12
发包合同7篇06-29