工作合同

时间：2023-05-08 08:45:50 合同大全我要投稿

工作合同合集7篇

　　随着时间的推移，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编精心整理的工作合同7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作合同合集7篇

工作合同篇1

　　20xx年的国土资源局工作已经结束，在一年工作中，我们的工作进展的十分的顺利，这些都是和国泰民安分不开的，只有国泰民安，我们才会在不断的发展中得到更好的进步。国土资源局的工作进展顺利，也就导致了我们一直以来不断的进步，我们的工作就这样顺利的结束了。

　　20xx年，我科室在局党组的领导下，围绕年初下达的各项指标任务，在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下，团结务实，开拓创新，以服务于国有资产管理的各项业务，服务于产权制度改革为目标，切实履行了国有资产管理的职能，较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善，国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。

　　一、思想政治方面

　　从思想政治学习入手，树立正确的人生观，价值观，坚定政治信念，除了参加局里每周五的政治学习外，还注意平时学习，关心国内外大事，在学习中不断改造自已的思想；在工作中做到职责分明，提高了办事效率，对于一些零时性，突击性工作，互相协调，不推诿，不扯皮

　　二、重点检查工作

　　（一）行政事业单位资产清查工作

　　20xx年4月4日，按财政部统一部署，省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。按照省财政厅工作安排，我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。

　　1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。

　　2、20xx年4月28日，区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议，区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。

　　3、为保证资产清查工作的顺利开展，我科室于20xx年5月11日在淮安宾馆对各部门的财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。

　　4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。

　　5、经请示领导后，由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。

　　6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。

　　7、20xx年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。

　　8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。

　　9、20xx年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。

　　10、20xx年12月20日完成了资产清查结果的`统计汇总工作。

　　（二）农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作

　　根据省市财政的布置，为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理，我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。

　　1、20xx年12月8日，我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的专项培训，并就该项工作提出了具体的要求；

　　2、20xx年12月13日，督促各乡镇完成了数据的网上填报工作；

　　3、20xx年12月15日，完成了对各乡镇上报数据的审核，并在网上向市局进行上报。

　　二、资产评估管理方面

　　切实加强了对资产评估的监管工作，针对新情况，仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题，及时采取措施，加大中介机构的责任意识，风险意识，在资产评估管理工作中狠抓评估资格关，跟踪评估关，资产评估质量有了进一步提高。有效保证了国有资产的保值增值。具体包括：

　　1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作；

　　2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作；

　　3、调味品厂部分设备评估出售工作；

　　4、新华池浴室房地产评估出售工作；

　　5、溪河食品站房屋评估出售工作；

　　6、机械配件厂设备评估出售工作；

　　7、环卫处废旧车辆评估出售工作；

　　8、卫生局救护车辆的评估出售工作；

　　9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作；

　　10、外贸公司门面房评估出售工作；

　　11、建筑质量检测中心评估验资工作；

　　12、化肥厂改制过程的审计评估工作；

　　三、企事业单位改制服务方面

　　以产权制度改革为核心，全力推进全区企事业单位的改革工作。我们在改制程序上给予了辅导和帮助，协助区改制办举办业务培训班，确保各改制单位资产清查、审计评估、产权界定、资产损失核销、资产剥离、产权转让等工作规范有序进行。20xx共审核支付职工身份置换金、医疗保险、养老保险等改制费用2184.75万元。具体工作如下：

　　1、山阳酿造总厂改制费用审核支付工作；

　　2、水利局下属四一六船队改制过程中各项费用审核支付工作；

　　3、市场服务中心改制费用审核支付工作及审计评估跟踪督查工作；

　　4、粮食系统老人员安置费用审核支付工作；

　　5、淮城企业第二服装厂破产职工安置费用审核支付工作；

　　6、协助法院做好淮安市轧花厂和淮安市第二轧花厂破产工作；

　　7、市场服务中心改制方案论证工作及清产核资过程中核销剥离资产审核工作；

　　8、审批区司法局、财政局、政府办等单位的固定资产调拨工作；

　　9、配合城建局、医保处做好一建公司改制医疗保险和养老保险资金的审查工作。

　　10、审核支付饮服公司部分职工身份置换金；

　　11、审批水中园清产核资及改制方案论证工作；

　　12、服装厂破产费用审核支付工作；

　　13、机械配件厂破产费用的审核支付工作；

　　14、农机公司改制遗留问题资金支付审核工作；

　　四、产权交易方面

　　搞好产权交易市场是资产管理的重要工作，我们不断加强对国有资产产权交易的管理工作，在资产处置过程中严把评估机构选择关、评估报告审核关和产权交易关，要求所有国有、集体资产的交易行为必须进入区政府交易中心阳光操作，从而有效防止了国有资产的流失，实现了资产处置价值的最大化。在资产处置过程中，坚持"公开、公平、公正"的原则，确实保证了国有资产的保值增值，20xx年全年共完成产权交易额2930.32万元，取得产权收益1078.8万元，交易增值92.3万元。具体包括：

　　1、调味品厂设备公开拍卖产权交易额7.1万元；取得产权收益7.1万元；

　　2、新华池浴室房地产公开拍卖产权交易额414万元，取得产权收益210万元；

　　3、溪河食品站房屋单项资产公开拍卖交易额35.5万元，取得产权收益35.5万元；

　　4、机械配件厂设备公开拍卖产权交易额64万元，取得产权收益64万元；

　　5、环卫处废旧车辆单项资产公开拍卖交易额4.7万元，取得产权收益4.7万元；

　　6、酒厂设备公开拍卖交易额65万元，取得产权收益65万元。

　　7、淮城镇勺湖西长街房屋协议转让交易额22.4万元，

　　8、平桥粮食加工厂设备公司公开拍卖交易额1.42万元，取得产权收益1.42万元；

　　9、外贸公司门面房公开拍卖交易额50万元，取得产权收益50万元；

　　10、江淮饭店门面房协议转让交易额46.2万元，取得产权收益46.2万元；

　　11、淮安水泥厂房地产协议转让交易额2220万元。取得产权收益368.48万元。

　　五、其他突击性工作方面

　　1、协助国库科顺利完成了20xx年度会计决算报表部门决算工作；

　　2、继续做好区不良债权打包处置工作，经与东方公司多次商谈，以1440万元的价格成功收购我区欠东方公司的4711.47万元(其中：本金3205.77万元；利息1505.7万元)不良债权，并于20xx年6月20日筹措支付了首期款项500万元；与信达公司就原淮安盐化厂的768.91万元债权达成一致意见，以440万元的价格收购该笔债权，并于20xx年12月14日筹措支付了首期款项150万元；积极筹措打包资金，拟处置法院裁定给区打包办的朱桥机械配件厂房地产和设备，完成了与泾口镇的整体打包工作，筹措打包资金65万元。

　　3、顺利完成市国资委布置的楚州区国有资产统计年报，并于20xx年3月2日汇编结束；；

　　4、协助本局做好淮棉公司的产权招商工作；

　　5、协助有关部门做好国有资产流失案件的查处工作；

　　6、配合区政府做好施河的资产处置工作；

　　7、做好20xx年决算报表的布置工作。

　　20xx年的工作，我们还将继续不断的努力工作，相信只要我们不断的努力，不断的进步，我们就会有这更好的进步，我们就会有着更大的进步。国土资源局的工作关系着我们的经济的发展，这是绝对不能忽视的，相信只有我们不断的努力，我们就一定会有着巨大的进步的。相信一年还是会比一年强的！

工作合同篇2

　　对于合同签约处来说，20xx年是一个由新起点起步奋进的年头。单位自20xx年x月成立初期，合同签约处全体人员在物资部的协助下，在中心领导的指挥下，克服重重困难，为顺利建设合同大厅做出自己的努力。虽然过去一年没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一次次不平凡的考验和磨砺。

　　合同签约处成立运作一年来，在工作分配上明确权责，与其他部门之间加强协作，全力地为公司工作和发展服务，为公司领导层做好参谋。现将我部门一年来的工作情况进行总结。

　　一、组建物资合同服务大厅，完善服务窗口。

　　为进一步深化物资集约化管理，提高物资采购合同签约及时率、准确率和人工效率，物流服务中心响应国网总公司号召，在省公司物资部的协助下，组建山西省电力公司物资合同服务大厅。

　　重新组建的合同签约处克服了成立之初一些硬件设备和基础条件不完善，人员配备尚不到位的实际情况，积极配合测试小组人员的抽调，在处理日常业务的工作的同时，还要兼顾大厅流程的梳理、完善和ERP程序修改测试，工作压力非常大，但为了合同大厅能按时投入营运，也为了不影响原有的物资业务工作的正常开展，合同处全体员工从不计较个人得失，加班加点、任劳任怨，本着迎难而上和永不懈怠的进取意识，圆满完成了新旧流程的业务切换和ERP程序的测

　　试工作。同时，配合参与制定了《物资合同承办实施细则》、《合同大厅运营手册》、《合同大厅操作手册》、《供应商服务指南》和“合同文本及其合同附件“的修订、规范和统一，为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，为合同大厅的正常运营创造了良好的开端。

　　经过领导的关怀和全体员工的共同努力，合同签约处现已经制订了完善的合同管理制度，完善物资合同服签订“一站式” 服务窗口，这凝结了物流服务中心全体人员的心血，流淌了合同签约处人员的汗水。

　　二、夯实基础，认真完成合同签订相关工作。

　　20xx年，从合同签约处成立，截止至20xx年x月x日，累计接收国网物资招标合同签约委托（一、二、三、四、五批）和省网物资招标采购（一、二、三、四批包括框架、谈判、直采和竞价等）的合同委托约107个委托项次???条行项目。共计在线创建物资采购24731条行项目，创建采购订单13620份，合同金额53.99亿元.其中：

　　1、在线创建国网招标的物资采购1979条行项目，创建采购订单1125份，采购订单金额14.1亿元；

　　2、在线创建省网招标的物资采购14578条行项目，创建采购订单7333份，采购订单金额18.43亿元。

　　3、在线创建省网招标的办公用品物资采购1855条行项目，创建采购订单12份，采购订单金额0.16亿元。

　　在省公司物资部的指导，物流中心领导的大力支持和全处员工的共同努力下，出色了完成物资合同签约、变更、中标结果澄清汇总和归档等各项工作，为物资集约化管理实现跨越式发展做出了贡献，保证了合同签订的及时率和准确率均达到100%。

　　三、增强部门协作，提高工作效率

　　合同签约处在工作中以大局为重，在做好本职以外的工作任务的前提下，加强与其他部门的负责人和工作人员沟通合同签订的'进度，及时与物资部等相关单位沟通，建立全面的合同签订体系。

　　检查工作中的疏忽，及时整理业绩，积极主动配合其他各部门的工作，加强物资管理集约化运作、集约化发展、精益化发展、标准化建设。为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，尽心尽力为公司的发展做出应有的贡献。

　　四、加强团队建设、内练素质、外树形象

　　合同签约处成立初期，职工年龄层不一，其中有即将退休的老职工、有要参加高考的孩子母亲、有即将步入婚姻殿堂的年轻人，有新招聘的新员工，各有各的特长也各有各的难处，员工们在克服自身困难的同时，充分发挥各个年龄层的优势，一方面发挥年轻人青春向上的活泼进取精神，同时结合中年干部业务熟练的特点，相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄有机结合的既充满生机和活力、又成熟稳重的队伍，先后派送职工到各地参加培训

　　与学习，鼓励他们利用业余时间自主学习，以获取较先进的工作信息与经营。

　　加强工作程序与时效管理是我处管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由处室领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他各部门的积极配合，全体同志发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量、赶进度、高质高效的实现我处工作，不断提高各自的人文技能与观念技能。

　　作为中心的窗口部门，代表国网公司及省公司的形象，本处加强员工素质培养，建立凝聚力的团队，树立良好形象，维护企业荣誉。

　　五、提高合同管理水平，学习并推广电子商务平台

　　电子商务平台是国家电网公司全面加强和深入推进物资集约化管理，着眼“两个转变”和“一强三优”战略目标做出的重要决策，建立全业务覆盖、全流程管控、全闭环管理、全方位监督的物资集约化管理体系，而打造的重要信息支撑平台，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要意义。

　　为提高物资集约化管理水平，完善合同管理，做好国家电网公司电子化商务平台的全面推广应用工作，我处积极组织学习并在实际工作中对电子商务平台进行测试，全体员工按照各自职责落实推广应用工作，确保高质量完成电子商务平台的推广应用工作。从“总部直接组织实施第五批集中招标批次”开始，在电子商务平台和 ERP 系统上，使用国家电网公司统一部署的功能，完成相应采购申请的合同签订工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我处将向更高的目标迈进，全力以赴做到合同精细化管理进军，做到细致入微拓展合同签订的技能，熟练合同签订的技巧，尽力挖掘合同签约处的潜力，充分发挥我处的桥梁纽带作用；为了更好地适应飞速发展的企业要求，进一步加强与其他部门配合，多给员工鼓励，引导员工们共同奋进。为全面完成公司20xx年经济目标作出贡献。确保省公司在幸福发展的道路越走越好！

　　合同签约处 20xx年x月x日

工作合同篇3

　　先熟悉国家劳动法规定,熟悉劳动法的职员能很轻松的看出公司签订合同的漏洞，更容易保护自身权益。

　　国家规定：

　　签订1年合同的，试用期不得超过2个月;

　　签订3年合同，试用期不得超过3个月;

　　有的企业签订1年的合同，但是试用期也是3个月，明显是不合法的。

　　试用期工资、转正后的工资应该在合同中写明。一般来说：试用期间工资为转正工资的80%，试用期间不得按照公司意愿决定入职人员工资。

　　有的公司为偷税，每个人的工资都写成基本工资(即所在城市的最低标准)，这样是违法的，一旦产生合同纠纷，那么是按照的合同上写明的基本工资来计算，不利于保护员工自身利益。

　　合同上应该写明每个月何时发放工资，企业不能拖欠、拖延职工工资的发放

　　五险一金的购买比率，每个月扣多少钱;

　　有的`合同上很隐晦，不会直接写出来，买的标准就按照最低标准来购买

　　这个应该要提前咨询公司，以免后期购买出现问题职员自己吃亏

　　上班时间规定：

　　比如说早上几点上班-中午几点下班;

　　下午上班时间-下午下班时间。

　　一般企业规定的上班时间都是8个小时

　　加班福利：加班工资如何计算，是否有车补、餐补等。

　　有的合同中不会写明具体支付多少，一般都是按照公司规章制度执行，比如说周末加班换调休，晚上加班算餐补、车补，或者晚上加班累计时间也可调休等

　　劳动法年假规定：

　　10年以下工作经历，年假5天;

　　10年以上工作经历：年假15天。

　　一般企业都会按照这个执行，少数企业会无视劳动法，按照员工到本公司的工作年限来计算年假，这种是完全违法的。

　　婚假规定：正常婚假，晚婚婚假要增加多少天;

　　产假规定：正常产假，晚育产假要增加多少天;

　　病假规定：请病假怎么扣工资;

　　妇女权益：3.8要放3.8妇女节多少时间，每个月例假有何规定(大公司会给予一天特殊假)

工作合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方委托制作事项，经双方协商一致，签订本合同，信守执行：

　　总计：(小写)￥元整 (大写) 元整(不含税)

　　二、付款方式：

　　甲方需在协议签订后将制作完成，验货后甲方即付给乙方全部余款。乙方收款账号：

　　三、双方的权利义务：

　　甲方义务：

　　1. 甲方按照合同约定支付相关费用，不得拖延;

　　2. 甲方提供员工制服样品资料给乙方。

　　乙方义务：

　　1. 乙方按照甲方提供样品进行生产，保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改;

　　2. 乙方需在合同签订日起

　　3. 如此次订做根据甲方提供样品，不打样直接生产，如发现产品质量问题由乙方承担并赔

　　四、服装验货

　　1. 甲方核对货物的品名、款号、数量、准确无误后按30%抽检;

　　2. 验收标准：与样品款式、颜色、做工一致;

　　3. 验收包括：对成品外观、规格、数量、包装、质量、标识等项目进行检验，根据检

　　4. 经首次检验不合格的加工成品，甲方在2天内通知乙方并有权要求已乙方返修。

　　五、争议解决

　　凡因本合同引起的或本合同有关的'任何争议，如双方不能通过友好协商解决，协商不成的，依法向人民法院起诉。

　　六、其他约定

　　1. 甲方未按协议支付相关费用，造成时间延误，交货时间顺延;

　　2. 乙方如无正当理由提前终止协议，所收取的费用应当全部退回给甲方;

　　3. 本协议一式两份，甲乙双方各持对方签字(盖章)协议一份，均具有同等法律效力，以双方签字日期为生效日。

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)

　　甲方代表签名：乙方代表签名

　　联系电话：联系电话：

　　日期：

工作合同篇5

尊敬的刘总、各位领导、同事

早上好：

　　转眼我已来到和邦地产4个月了，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态，从“要我做”向“我要做”转变，顺利的成为正式员工。而迎接我的是一个又一个挑战。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，实则充满了困难，每一份合同都有其特殊性，需要准备不一样的谈判资料，每一次商务谈判都需要仔细安排、协调好集团商务谈判人员和商务单位，每一次的报审资料都要仔细编制，每一次合同签订对于合同条款的拟定和修改都要与项目部和中标单位进行认真的沟通，小心斟酌，稍有一点疏忽就会造成重复劳动。现在青龙嘴项目和茶山村项目相继开工在即，各个合同商务接踵而至，而且要求时间紧迫，合同部出现了井喷状态，让我感到压力和责任的重大，也时常手忙脚乱，忙乱中难免出现了细节上的问题，先请各位领导、同事海涵。针对3月的工作情况做具体总结如下：

　　一、上个月我部组织各项商务工作共计13次，签订合同份，完成合同资料归档份。但仍有16份商务未安排，17份合同商务报审未完成。3份合同完成商务报审未签订。我深知配合公司各部门的的工作是我工作内容中一个很大的部分，须经常同项目部、工程管理部、财务部以及营销部等部门合作、沟通，完成商务资料收集和编制、工程量及清单核对、资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作。公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。

　　二、我们还根据刘总指示及时调整、修改各个流程表格，使我们对合同资料流转结点一目了然、滥熟于心，使合同管理水平有了明显提高。

　　三、参加了本部各合同执行情况评审会议，对各合同的执行情况做了汇报，分析原因，找好切入点。加强了我们对公司整个流程的熟悉程度。但是在工作中我也发现了自身很多的不足和问题：

　　一、有时会记不清各项目报上来的商务资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。

　　二、动态资料编号凌乱，时常会出现重复和空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。

　　三、合同拟定工作部分还不是很熟练，虽然在数量及款项上没有大错误，但是过程还不够明确。

　　针对如上问题，在以后的.工作中采取以下几点克服：

　　一、多与各部门沟通，掌握各部门反映的各种信息，及时做好本部对内对外的交接工作，做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

　　二、核实工程商务资料的完整情况，如不完整，便请项目部提供完整。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。以便以后检查及归档带来方便。

　　三、认真虚心地向各位项目部同事学习，不懂的要及时请教，向老员工学习，不断地提高自己的行业水平，加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验。

　　四、对于领导布置的任务要不折不扣的完成，不能有一丝一毫的懈怠。最后感谢刘总对我们的批评指导，让我有了很快提高，在资料方面暴露出的许多需要整改的问题和错误，这给我指明了改进方向，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。我会当好和邦地产这架机器上的一颗螺丝钉，配合好各项目安排工作。请大家给我提出宝贵意见。谢谢！

　　合同部：李秋月

　　20xx年4月 1日

工作合同篇6

　　泉州市首批合同消防员作为现役消防部队的有益补充，为发展多种形式的消防队伍，进行了一次大胆的尝试。合同消防员是一支既区别于现役消防部队，又不同于地方和企业的义务、专职消防队的一支新的消防队伍。如何管理教育引导和使用好这支队伍，使这支队伍发展壮大并能发挥他们的作用，是我们当前迫切需要解决的问题。由于我们大队的条件所限，采取与现役混编的形式进行管理，管理过程中采取封闭式的管理方法，在管理过程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理过程中多多少少出现了一些问题，现就合同消防员分到我大队在一个多月的管理过程中所发挥的作用和存在的一些问题，及我们在管理这支队伍的过程中所采取的一些相应措施谈谈一些看法。

　　一、合同消防员所发挥的作用

　　为部队的执勤战斗注入了新的力量，泉州支队的兵力仅占全省的1／9，但火灾起数等各项指数均占全省的1／3，人员少，执勤灭火任务繁重，支队招收首批合同消防员，可以说在一定程度上缓解了当前警力不足的困难，而泉港区面对炼化一体化项目的不断推进，一大批石化工程项目上马，给我们的消防工作也提出了一些新的课题，首寸比合同消防员的加入，为泉港在执勤灭火中存在警力不足的问题，补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看，他们工作积极性是不可否认的，在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。

　　二、管理过程中发现的一些问题

　　1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中，大部份队员都在部队服过兵役，他们对部队的情况了解比较透彻，对部队的情况也是比较熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部队，这既有有利的一面，由于他们在部队呆过，对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强，对他们无须进行过多的军人意识方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部队呆过，在社会上也锻炼过，社会经验和阅历都比较丰富，压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来，在他们看来，实行这样的管理，好像又回到了当年的部队管理方式，在社会上习惯了灯红酒绿的生活，突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活，心里会有种失落感。

　　2、对自己的权力与所需履行的义务不相符

　　通过一个多月的管理教育，合同消防员可以说基本上适应了部队的生活，但在这过程中，他们所要履行的义务与他们的权力相比，他们往往对自己的权力比较注重，比较关心自己的待遇，而在如何履行好自己的义务，怎样完成好自己的工作，每个人的.心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多，在对待待遇方面不满于现状，认为待遇较低，喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比，在看到一些待遇较好的中队后，心里会产生不平衡的想法，认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好，而我的不好，自然而然就产生一些不良的想法。

　　3、思想认识不到位，战备意识不强

　　在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中，对消防部队的工作性质和使命不了解，家在泉港的一些同志在他们心目中，合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样，实行8小时上班制，认为8小时以后就可以回家，没有执勤战备意识，导致在初期的管理过程中较多同志不适应，在思想上没有24小时战备值班意识，导致节假日和双休日请假的人员比较多，而且在请假的同志中，超假、逾假不归的人也不少。

　　4、吃苦能力不强，

　　在吃苦能力方面，不管是在训练、劳动等方面，他们的吃苦精神不强，干工作讨价还价的较多，在他们心中，经济是他们的唯一追求。

　　三、管理措施及对策

　　1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育

　　针对合同消防员宗旨意识不强，执勤战备意识比较淡薄的问题，在日常管理教育过程中，应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育，让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性，让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的，消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队，时刻都有任务要我们去完成。

　　2、摆正合同消防员的位置，对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失

　　合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员，在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中，滤布不可能像现役的战士一样，冲锋在前，因此在对他们管理过程中，对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质，懂得水带的铺法，在平常能够遵守合同的有关规定，无违规违纪行为，在火场上能够充当后方供水员的角色，他们的任务也就算是完成了。

　　3、借鉴地方企业的一些管理方法，实行量化考评制度，利用经济手段进行管理

　　由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍，如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们，作用不是很大，但也不能离开条例令和规章制度，在适当放宽条例条令和规章制度的条件下，充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度，通过利用经济手段来对他们进行约束，采取量化考评的办法，如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评，表现不合格的及时予以解聘，表现良好的予以续聘，表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰，通过建立一系列激励机制和考评机制，定期进行考评，并根据考评结果予以续聘或解聘，使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力，始终保持旺盛的生命力。

　　4、多开展一些业余娱乐活动，创造拴心留营的环境

　　要充分利用大队现有的娱乐设施，开展一集娱乐、训练相适应的项目，这样一来可以把营区的气氛围搞活，又使他们的体能、技能素质得到提高。

　　5、从源头上实行控制，实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中，是否可以借鉴福建炼油厂的做法，在队员的选择上，实行更为严格的制度，可以把队员定在一些山区，在招收过程中，主要是选择那些刚高中毕业的，想到部队锻炼而又没有机会的人员，通过”二个月左右的新兵式集训”，实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技术基础后，分到各基层大队，参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来，由于他们没有经过部队的锻炼，对部队比较陌生，在管理上的尺度比较容易把握。

工作合同篇7

　　一、主要工作。

　　1、人员进场、机械设备核查。

　　2、审核施工组织设计。

　　3、两阶段施工图纸的工程量核实。

　　4、审核年、月进度计划。

　　5、工程计量支付。

　　6、负责工程变更审核、申报。

　　二、主要工作表现。

　　1、人员进场、机械设备核查。

　　（1）加强对合同的管理、审查，严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等。

　　（2）对特种岗位，实现一人一岗制度，必须持证上岗。

　　2、施工组织设计.

　　（1）承包人上报的《施工组织设计》是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

　　（2）它为了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

　　（3）审核重点：施工方案；施工进度计划；施工现场的平面布设；有关人员、机械设备的部署；重点、难点控制措施，隐蔽工程质量控制；

　　总之，施工组织设计的合理与否，直接影响到各工序、各工种之间的衔接配合。

　　3、两阶段施工图纸工程量的复核确认。

　　（1）工程量是工程计价的基本依据，核对工程量，是为了进一步保证工程量的`正确性。

　　（2）对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义。

　　（3）工程量，关系到施工计划的实施，合理安排施工进度；组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。

　　所以，自进场以来，首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作，为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持。

　　4、年、月进度计划.

　　（1）进度计划编制原则：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性。

　　（2）按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

　　（3）工作中，随时掌握工程动态，时时刻刻与已批复的年、月进度计划，进行比对。发现实际施工偏离预计计划，及时提出解决措施，督促施工单位按原定计划目标实施。

　　（4）对未按原计划完成的，在本次计划中进行调整，促保总体年度目标实现。

　　5、工程计量、支付。

　　（1）计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作，是保证工程按质按量按期完工的重要条件。

　　（2）准确计量是保证承包人在工程完工后，就可得到应得的付款，是承包人履约合同的一种表现。

　　（3）为保证计量的真实性、准确性、及时性，我们采取现场实体检测与内业资料质量认证同步进行，对承包人提出的计量申请进行认证。

　　（4）审查有关文件资料，检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，不予计量。

　　（5）中间计量表，必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，应进一步检查计量记录。

　　6、工程变更。

　　（1）工程变更是指工程在原有设计和工程量清单基础上的任何变化（不含清单数量自然增减）。

　　（2）主要内容包括：

　　①因设计、技术标准、工期、质量要求等方面原因引起施工图和中标工程量清单中，任何部分的结构形式、设计数据、清单项目、清单数量、质量标准、施工工艺、工序安排、工程费用等的变动、增减或取消。

　　②当“工程变更通知书”中所确定的工作（如项目的变动、工程的实施与相关的计量等）均已完成后，承包人应于3日内，对该项变更工程提出费用确认申请，对变更工程所涉及的费用情况进行说明，填报变更费用测算表，并提供该项工程变更数量的确认依据，总监办将据此于3日内，对变更费用进行评估，报业主审批后，发布“工程变更令”。

　　③“工程变更令”明确对应“变更通知书”所涉及的费用情况，发布变更工程令清单，并据此办理变更工程的计量支付。

　　④工程变更申请单、工程变更通知单、工程变更通知书、工程变更费用申请、工程变更费用评估报告、等等都将作为“工程变更令”的附件。

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