供应合同

时间：2023-05-10 18:38:24 合同大全我要投稿

实用的供应合同模板合集五篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，越来越多事情需要用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的供应合同5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实用的供应合同模板合集五篇

供应合同篇1

　　需方：（简称甲方）

　　供方：（简称乙方）

　　为了规范产品交易行为，保护供需双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系，保证正常交易程序，经甲、乙双方协商，一致同意签订本合同，以资共同遵守。

　　一、产品供应：

　　需方在沥青混合料生产中，使用供方的碎石，供方保证分批按需按时按规格向需方供应碎石。

　　二、交货时间、地点及方式：

　　1、交货时间：由需方电话通知，按工程需要进场，但必须提前通知所需数量。

　　2、交货地点：湖北经天路桥有限公司沥青拌合站。

　　3、交货方式：供方负责汽车运输到需方指定工地，运费、材料费及卸车费均包含在单价内。

　　三、价格、结算和付款方式：

　　1、碎石每吨

　　1、结算以实际供货数量现场签证单据为准计算。

　　2、付款方式：年底结清。

　　四、技术要求：

　　供方应严格按照甲方要求的产品标准供应，不符合建设单位、监理单位、总包单位及需方要求的.，供方必须清除现场，结算时不予计量。

　　五、验收标准：

　　石料严格按GB/T14685-20xx标准验收。

　　六、有下列情形之一，可以解除合同：

　　1、甲、乙双方经协商一致同意终止合同的;

　　2、因不可抗力致使不能实现合同目的;

　　3、甲方验收质量及方量时，供方必须配和，如遇问题双方协商解决。

　　七、违约责任：

　　甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款。

　　八、解决合同争议的方式：

　　本合同产生争议，甲、乙双方应本着友好协商的积极态度进行协商解决，协商不成的，可向签约地人民法院提起诉讼。

　　九、合同期限：

　　材料款结清，合同自动失效。

　　十、本合同未尽事宜甲、乙双方协、商解决。

　　十一、本合同经签字、加盖双方印章后生效，本合同一式3份，甲方2份、乙方1份。

　　供方：需方：

　　负责人：负责人：

　　年月日年月日

供应合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　为了明确双方方责任，权利和义务，确保该工程按时保质保量完工，经双方共同协商达成一致，特签定以下合同，望双方共同遵守执行。

　　一、承包形式及内容：

　　1、承包形式：包运输、包质量、包安全、包装卸。

　　2、承包内容：沙石料供应与运输，产品必须送检合格。

　　3、承包价格：细砂子运到现场每0.48元含所须运费。乙方将机砖运之现场后必须按甲方指定地对方整齐，提供运输发票(油票)。

　　二、付款方式：每供应到四十万块时，付款一次，在七个工作日内，因甲方资金不到位时不能停止供应，乙方有义务协助甲方向建设方催要进度款。

　　三、其他约定事项;

　　1、乙方必须保证甲方每天所须砖量，不得以任何理由耽误甲方工期，如因砖的供应不组导致工地停工，甲方有权对乙方进行处罚，(每耽误一天罚款壹万元)。

　　2、机砖单价以每周市场价格做以调整，(随行就市)。

　　四、本合同自甲、乙双方签字之日起生效，工完账清后自己作废，施工期间，如乙方不按合同规定要求实施，甲方有权终止合同，(因合同终止所产生的一切经济损失由乙方负责)。

　　五、本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方签字：

　　乙方签字：

　　________年____月____日：

供应合同篇3

　　甲方：

　　乙方：代表人：代表人：

　　经双方协商一致，签订生物柴油供应合同条款如下：

　　一、甲方供应生物柴油给乙方使用。

　　二、甲方承担乙方油箱一半费用，另一半乙方承担。但必须保证使用甲方生物柴油两年以上；如果乙方停止甲方送油，要赔偿甲方油箱费用及甲方投入的`费用。

　　三、甲方供给乙方生物柴油价格为每吨叁仟玖百元整（￥3900.00/吨），甲方不提供发票。

　　四、乙方使用甲方生物柴油的费用必须一月一结，每月1-8日结算。不得拖欠，如有拖欠甲方可停止供油。

　　五、乙方应提前1-2天通知甲方送油。

　　六、交货方式、地点：甲方送油到乙方指定地点。

　　七、甲乙双方必须按如下期限（供货），乙方需提前12小时通知甲方送货、地点及数量，如甲方没能在指定时间及地点把油送到位，所造成的停工损失由甲方承担。

　　八、生物柴油价格随市场变化调整，如双方不能合意，双方有权终止合同。

　　九、本合同一式二份，甲乙双方各一份，本合同签字生效。

　　甲方：

　　代表人：

　　乙方：代表人：联系电话：

　　年月日联系电话：

供应合同篇4

　　1电力物资供应的特点。

　　电力物资是整个电力系统运转的基础，一般包括直接物资、间接物资和辅助物资。电力物资供应时效性要求较高，对物资的质量要求也较高。无法循环使用、库存时间较短等特点使得电力物资的供应较其他一般物资显得更为特殊。国外多数国家在电力物资供应方面的研究已经比较成熟，电力物资供应的各个环节基本实现了市场化运作，市场化程度较高，竞争比较充分，市场资源配置方面较为合理。然而，国内电力物资供应的研究尚处于探索阶段，由于电力物资供应对人员素质要求高、专业性强，建立起合适的物流供应管理机构，还需要做出更多的努力。

　　2电力物资供应合同的履约风险。

　　合同的签订意味着各合作方之间权利、义务及责任的划分，同时也面临着相应的风险，即自身准备不足、能力不足、法律意识淡薄及疏忽大意或者外界干扰造成合同不能正常履约所带来的风险。

　　合同风险通常表现为合同条款不全面、不平等，合同定义不明确等情况。在合同条款不全面的情况下，一旦发生违约，可能会出现责任人不明确的现象，从而使电力物资的损失无法得到赔偿。电力物资供应不及时将给电力企业造成巨大损失，不利于电力企业的持续发展；在出现不平等条款风险时，中标单位往往处于劣势地位，鉴于电力物资供应处于买方市场的特点，易出现业主横行霸道、蛮不讲理的情况，中标单位在物资供应合同约束下如果没有坚持自己的原则，将给自身造成巨大的损失；在合同定义不明确的风险中，中标单位同样处于劣势，由于对一些问题的定义描述不准确或者混淆，一旦出现问题，业主往往会按照自己的意愿曲解，承包商所享有的权利往往被缩小化，这就难免使中标单位的损失增大。

　　3合同履约管理中存在的问题。

　　电力物资是电力企业发展最基本的保障，也是电力系统发展和维护的基础。同时，电力物资也是一种特殊的物资，涉及范围较广、供应时间要及时、所需质量较高，因此加强电力物资合同履约管理显得尤为重要，但目前电力物资招标履约管理中还存在各种各样的问题。

　　3.1签订合同缺乏后续管理。

　　在一些电力企业中，合同订立初期人们往往比较重视，合同一旦签订，便束之高阁，至于合同中规定的合作双方的权利和义务更是无人问津，所以在合同履约阶段最易出现问题。部分管理人员合同管理意识淡薄，对合同履约情况没有进行科学和完整的分析，对合同管理的专业化不够重视。目前多数单位没有健全的合同管理体制，甚至没有专人对合同进行管理，致使合同徒有形式，难以真正施行，导致合同对工程的约束力下降，不能对工程进行有效的监管。一旦出现违约情况，很难及时采取有效措施减少企业的损失。

　　3.2供应商由于各种问题不能履约。

　　电力物资供应商本身存在一定的风险，其本身可能会因为一些无法避免的问题导致无法及时保质保量地供应物资，这时如果电力企业没有对供应商进行科学的分析与管理，提前做好防范工作，就可能导致合同无法正常履行，甚至造成工程无法顺利进行，给电力企业带来巨大损失，从而造成严重的资源浪费，阻碍电力企业的正常发展。更为严重的是，虽然合同中明确规定不能转包或违法分包，但在实际建设管理中，有的中标单位仍无视合同中的相关规定，对合同疏于管理，派出的合同管理人员专业素质不高，当出现合同纠纷时，会使物资供应不够及时，所需物资质量难以保障，影响工程顺利进行，极大地损害电力企业的利益。

　　3.3合同履约过程中缺少必要的沟通和监管。

　　一项项目的顺利完成，离不开各部门的协调合作，只有这样才能减少问题的发生。但是在合同履约的过程中，很容易出现各部门各顾各，忽视与其他部门的配合，在问题出现时就造成了互相推脱责任的现象。同时在合同履约过程中缺乏必要的控制，使得履约过程缺乏科学性、规范性和时效性，易出现违约现象，给电力企业的发展带来巨大的损失。

　　4合同履约管理对策。

　　以上种种问题使得电力物资合同违约情况时常发生，会导致电力建设和维护不能正常开展，造成了人力资源和财力资源的浪费，给整个电力系统带来了不利影响。因此，有必要加强电力物资合同的履约管理。

　　4.1电力企业物资部门要对合同履约情况进行科学合理的分析。

　　电力企业物资部门要对供应商的物资供应状况进行实时跟踪掌控，对在物资履约过程中发生的违约情况进行实时管理。电力企业物资部门要发挥对整个物资合同履约过程的'指导、考核和监督作用，要对每个供应商的合同履约情况进行系统分析和整理，并加以存档，从而为日后的招标工作提供参考。

　　需求单位合同管理人员要熟悉合同的起草、订立和签订等操作流程，熟悉合同中相关权利和义务制定的依据以及赔偿等相关知识，同时加强对合同履约过程的监管，做到问题早发现、早提出和早解决，从而保证合同履约过程的高效进行。

　　4.2供应商不能履约时要及时通知电力企业物资部门。

　　供应商在签订合同时由于各种原因不能及时履约时应当及时通知电力企业物资部门，使物资部门在进行实际考察和确认后尽量减少和避免最大的损失，对电力企业的正常运转减少不利影响。物资部门查明确因供应商违约造成的损失，应当由供应商按照物资合同规定做出相应赔偿。同时，供应商应积极学习和熟悉合同条款，熟悉合同中规定的双方的权利和义务，加强对合同法律知识的学习，分析各种违法行为和后果，有效预防可能发生的违约行为，切实保护自身的合法权益。

　　4.3建立和健全物资合同管理和监督制度。

　　合同履约过程的顺利进行，离不开健全的合同管理和监督制度的保障。在合同履约过程中，我们唯有健全物资合同管理和监督制度，才能为合同履约过程的管理提供约束力和依据。

　　（1）完善合同履约管理制度。要不断完善、修订合同中的规定，减少死角，同时增强合同管理人员的合同变更意识，推动合同不断完善，为合同履约过程提供保障。

　　（2）健全合同履约跟踪监督制度。电力企业应当设立专人对物资供应合同的履约过程进行监督和跟踪，从而全面掌控合同履行情况。要对供应商履约情况及时做好统计和整理，为以后的合同履约管理工作提供借鉴。

　　（3）提高各级领导和从业人员的法制观念，增强其合同法律意识。电力企业合同从签订到履行的整个过程，离不开各级领导权力的运用，因此各级领导的法律意识和决策就起到了至关重要的作用。所以，在合同履约过程中，加强对各级领导权力运用的监督，增强他们的法律意识，尤为重要。

　　5结语。

　　企业的合同管理要建立一种科学、完整的全方位管理体系，企业的经营发展离不开企业合同的有效管理。因此，企业不仅要重视合同订立和签订初期的工作，更应该重视合同签订的后续管理和全面管理。只有明确合同中规定的权利和义务，并依法履行合同中的相关规定，在实施履约过程中不断变更和完善合同内容，才能更好地维护自身的合法权益和良好信誉，有效规避和防范风险，不断提高经营水平，促进电力企业健康有序发展。

　　[参考文献]

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　　[2]李涛，刘佳宾，李正忠。电力物资物流服务模式选择与供应流程设计[J].中国储运，20xx（12）：125-126.

　　[3]马骄。电力物资采购合同管理流程探讨[J].财经界：学术版，20xx（18）：54,59.