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时间:2024-01-13 08:58:22 合同大全 我要投稿

工程合同精华【6篇】

  现今很多公民的维权意识在不断增强,很多场合都离不了合同,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么合同书的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的工程合同7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程合同精华【6篇】

工程合同 篇1

  发包单位(甲方):

  承包单位(乙方):

  经双方友好协商,委托乙方承包沉管碎石桩工程施工部分,为确保工程质量,明确工程内容及双方责任,双方签订以下条款共同遵守:

  一、甲方责任:

  1、负责工程各种联系和协商工作,负责施工现场的“三通一平”(水通、电通、道路通,场地平整)。

  2、负责现场技术指导管理及协助乙方施工及技术资料整理的工作。

  3、提供桩基础施工图纸贰套。

  4、甲方负责处理好施工现场地下的一切障碍物。

  二、乙方责任:

  1、乙方负责提供施工机械设备及施工操作人员,并根据图纸及甲方技术人员要求进行施工并做好记录。

  2、乙方严格按照国家和市颁发的有关安全施工要求管理好工程施工并对施工安全负责。

  3、乙方必须按照图纸施工,保证桩达到设计要求的承载力。如达不到要求,属乙方责任的,由乙方负责;属甲方责任的,由甲方负责。

  4、乙方保证从进场试桩之日起 个工作日完成(不可抗拒的因素及甲方责任造成的停工除外)。每延误一天,乙方赔偿给甲方工程总价的0.3﹪的.损失费。

  5、如因机械设备严重故障影响工期,乙方负责增加或更换机械进场补充。

  6、乙方保证进场的机械符合国家及深圳市建设局规定的要求,并负责向甲方提供有关施工资料。

  三、结算及付款方式:

  1、以包工的形式,沉管碎石桩以每米 元的单价由乙方承包施工。

  2、付款方式:

  四、本协议未尽事宜,双方协商解决。

  五、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  签 约 代 表: 签 约 代 表:

  联 系 电 话: 联 系 电 话:

  签 约 时 间: 签 约 时 间:

工程合同 篇2

  摘要:

  文章主要对水利工程项目合同的管理进行了相关探讨,主要从其内容、重要性以及存在问题等几个角度进行了有关探讨。

  关键词:

  水利工程;合同管理;探讨

  水利工程合同管理是指对水利工程施工建设过程中一切有关合同的事物和文件进行管理的工作。合同作为一种明确双方权利和义务关系的法律文件,应载明建设内容、建设要求、施工工艺、合同标的、金额以及工期等内容。合同管理应从合同的拟定、签署到最后实现,进行全过程参与,从而保证合同规定的项目得到彻底贯彻落实,切实保护双方利益。

  1水利工程合同内容应注意的问题

  1.1开头部分

  要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。

  1.2正文部分

  建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

  1.3结尾部分

  注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。

  1.4建立合同管理信息系统

  信息是合同管理的窗口。为了能及时掌握合同的实施情况,合同文件、变更记录、补充协议、会议纪要、各方的来往函件等文件要及时传递给合同管理人员,在信息技术高速发展的今天,合同管理应建立在信息管理的基础上,充分利用网络的优势进行合同管理,可以建立局域网,信息网站等。

  2水利工程合同管理的重要作用

  2.1加强合同管理为水利项目提供法律保障

  虽然水利项目规模不同,但都事关国计民生大事,其创造的经济效益和社会效益更是不容忽视,因此必须严格监督和管理水利项目建设,依靠法律效力和强制性保障合同双方的'合法权益,明确各方权利和义务,从而促进水利项目在法律范围内顺利实施。

  2.2加强合同管理可以确保工程履约

  加强合同管理可以有效促进水利项目建设顺利进行,因为在水利项目的实际施工中,像某些环境因素、气候因素、人为因素等的影响一般不可预知,导致履行合同难度增加,甚至引发矛盾纠纷,因此通过加强合同管理,规范合同的签订程序,完善合同条款,确保及严谨而全面,提高合同的权威性,有效防止违规更改和不履行合同条款的行为,督促合同各方依法履行合同,进而促进水利项目顺利实施。

  2.3加强合同管理利于控制工程的三大指标

  无论在水利项目中采取何种管理方式都是为了实现施工质量、造价和工期的协调统一,由于合同条款是合同双方就指标达成的基础上签订的,因此加强合同管理可以督促合同签订者正确履行合同规定的义务,顺利实现三大指标的要求。

  3水利工程合同管理存在的主要问题

  3.1合同管理的重要作用被弱化

  在水利工程的管理过程中,合同的管理被弱化,甚至流于形式,致使合同各方缺乏必要的沟通,导致实际施工活动脱离合同条款约束,引发争端,合同管理人员因管理意识缺乏,导致在合同交底时不完全、不彻底,只是简单的向项目经理上交合同文本,而项目经理凭借经验管理施工现场,导致沟通减少,违背合同规定,为日后的纠纷埋下隐患。

  3.2合同规定不完善,不严禁,存在漏洞致使合同难以履行

  由于合同条款相对简单、不严谨、存在漏洞,在一定的程度上弱化了合同的权威性,难以约束合同签订者按照合同规定履行义务。由于合同签订者缺乏法律意识,合同签订程序不规范,没有正确使用合同范本,加上对水利项目的调查分析不深入、不全面,致使合同条款存在疏漏,某些条款有失公平,进而导致一些问题没有解决依据,引发纠纷,严重影响水利工程的顺利实施。

  3.3违法分包,转包问题严重

  我国合同法明确规定严谨工程承包人将所承包的全部建设工程转包给他人,或者将其分解借助分包的名义转包他人,但是在实际水利工程实施中转包问题屡见不鲜,不仅难以履行投标工程中签订合同,施工质量和工期得不到应有保障,而且可能造成债务纠纷和不必要的损失。此外由于合同管理不到位,还会造成合同变更频繁,增加合同管理的难度,导致弄虚作假等违法行为时有发生,最终使得合同管理严重脱离招标制度,水利项目三大指标难以协调统一。

  4水利工程合同管理优化策略

  4.1提高法律意识和合同管理意识

  水利项目参建各方在签订合同时,应先学习相关法律知识,如《合同法》、《水利工程建设项目管理条例》、《招标投标法》掌握合同签订法定程序和特点,确保合同可行性、公平性、严密性。同时切实转变思想观念,正确认识合同管理在水利项目管理中的重要作用,对合同管理人员适时培训,普及法律知识和合同管理知识,加大专业技术培训力度,增强合同管理意识,提高管理能力和水平,为合同管理真正发挥作用提高保障。

  4.2建立和完善合同管理制度

  为促进合同管理工作有序开展,应建立和完善合同管理制度,根据水利工程的特点合理设置合同管理部门,配备专业的高素质合同管理人才,充分考虑水利项目的特殊性和合同的专业性,确定合同管理的具体工作,如合同签订、文件管理和分析,合同交底、合同变更、合同索赔等,并就合同签订流程和标准、合同管理岗位要求、责任归属、奖惩规定等加以明确规范,争取将合同管理切实融入招投标工作和建设管理中,形成全过程、全方位合同管理體系,以此规范合同管理程序,促进项目顺利实施。

  4.3推广合同范本,加大合同审查力度

  标准、规范的水利合同范本利于当事人进一步掌握相关规定,更深入了解合同的运行程序,进而使合同及签订流程符合相关规范,避免不公平条款,提高合同的规范性和严密性,保证其法律效力。因此当事人在签订水利项目合同时,应使用合同范本,并结合拟建项目的特点予以调整和完善,特别要在合同中明确工程的质量要求、工期、标底、计量方法、计量标准,工程款支付方式,违约责任等。争取涉及水利项目实施的各个层面,同时加大合同的审查力度,具体应包括合同条款是否符合法律要求,是否存在歧义和不合理之处,参建单位资质,材料设备、施工工艺、工序是否满足项目要求,合同是否存在漏项等,从而提高合同质量,减少不必要的纠纷,督促参建各方自觉履行合同义务。

  4.4强化合同实施过程中的管理

  由于水利项目施工工期长,不确定因素多,加大了工程变更的几率,必然导致工期延长,费用增加,因此实施过程中的合同管理犹为重要,必须进行主动动态的管理方式,做好合同交底工作,加强参建各方的适时沟通和合作,对各种技术指标和经济指标分析研究,制定适度可行、经济合理的方案,并在实际管理中主动及时发现问题解决问题避免合同变更。同时应全面、细致、完整的分析和研究合同,切实掌握参建各方权利和义务,对合同风险进行科学预测,对合同工程变更、合同违约、工程索赔等制定行之有效的防范对策,特别是掌握违法分包和转包现象的第一手资料,做到有理有据,切实保障项目顺利实施。

  此外针对项目实施过程中发生的各种矛盾纠纷和争端,在没有妥善解决方法的情况下,合同双方应相互谅解,求同存异,选择相关部门予以协商解决,尽量避免诉诸法院,影响项目实施。

  5结语

  合同管理是项目实施的重要组成部分,是水利项目管理的重要内容,它也是一个系统精细的工程,精心组织和管理不仅能保证项目顺利实施,还将通过合同目标的全面实现,提高各参建方的信誉,从而产生良好的社会效益。

  参考文献

  [1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技与企业,20xx(15).

  [2]黎源.对水利工程合同管理中存在问题和解决措施的分析[J].法制与社会,20xx(10).

  作者简介:李嘉智(1977-),男,湟中县水务局,助理工程师。

工程合同 篇3

  委托方(甲方):

  地址:

  被委托方(乙方):北京艾琳德环保科技有限公司

  开户银行名称:交通银行股份有限公司北京望京支行

  开户银行账号: xxxx

  公司地址:

  依照《中华人民共和国合同法》、《室内空气质量标准》(GB/T18883-20xx)、法规的规定,经甲、已双方友好协商,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就委托方指定区域室内空气净化治理施工工程事项达成一致,订立本合同。

  一、工程概况

  1.1工程名称:北京美英华达投资顾问有限公司办公室室内空气治理工程办公区室内除装修有害气体及异味施工。

  1.2 工程地点:

  1.3施工内容:除装修有害气体施工

  二、工程委托范围:

  2.1净化工程具体包含:1.室内装修污染空气处理;2.现有家具有害有机挥发物质消除;3.装修异味消除;

  2.2治理项目:甲醛、苯、TVOC(总挥发性有机化合物)

  2.3治理项目:治理后室内空气中上述污染物比治理前(初检数据)明显降低,达到国家《室内空气质量标准》,以复检数据 与国家标准数据对照值为依据。

  2.4治理后复检

  2.4.1甲、乙双方按国家规范或双方确认的项目或约定的治理指标(见2.2)要求复检验收。

  2.4.2、乙方在治理结束后3天至7天内(产品技术要求时间),预检验收所治理工程,并出据复检报告,若约定治理项目在施工工期达不到治理目标,将执行违约责任条例中的规定。

  三、合同工期:

  工期: 天。拟从 年 月 日开始施工,至 年 月 日完成;具体开工日期以甲方正式通知进场为准。

  四、质量标准:

  按照治理合同、室内空气净化工程治理方案,达到国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-20xx(20xx版)。

  五、工程委托方式:

  5.1本合同采用按建筑平方米综合单价的方式。

  5.2综合单价包括:人工、材料、设备、管理、技术及安全文明施工等。

  六、合同价款

  6.1 面积金额:合同含税按建筑平方米综合治理面积计算,单价RMB 30元/平方米,治理总建筑积为: 平方米,合同总价为RMB ,大写 元整 。

  七、付款方式和约定

  7.1甲方在签订合同时向乙方支付合同预付款(总价50%)RMB ,大写: 。

  7.2施工完毕同时提交验收报告后,甲方向乙方支付合同总额余款RMB ,大写:人民币 元整;

  7.3甲方付清所有合同款项后,乙方须在7日内提供正式发票。

  7.4甲方在正式签订本合同后3日内应向乙方支付合同首付款,乙方收到首付款后按照甲方要求日期正式开工。

  7.5由于乙方原因延误,每逾期开工一天,按预付款金额的1%偿付给甲方违约金。

  7.6验收合格后7日内甲方应向乙方支付合同尾款,每逾期一天,按逾期付款的金额1%偿付给乙方违约金。

  八、甲方职责

  8.1 及时确认治理范围点,并在入场前作好室内清洁工作,不留施工余料,确保装修完工及室内现场具备施工条件;如因甲方原因,室内现场未具备乙方提供的施工方案要求的室内施工条件的,造成损失由甲方承担,工期相应顺延。

  8.2负责向乙方提供水、供电源连接点,配合施工人员施工中的用水用电,施工期间水电费由甲方承担。

  8.3负责组织人员对工程实施监理协调相关工作。

  8.4须在收到乙方验收通知书后两日内签字认可完成,有通风系统须正常开启,保持室内光线充足,开窗通风。

  九、乙方职责

  9.1进场施工前,应向甲方报送乙方项目部管理人员名单。

  9.2乙方项目部如需变更人员安排、设备、施工方案等,必须提前书面通知甲方并经同意方可变更。

  9.3 乙方应在开工前向甲方提供施工治理方案,并严格按照施工治理的方案施工。

  9.4乙方应遵守政府有关部门对施工噪声、施工现场环境卫生、垃圾清运、施工人员管理等规定,并按要求办理相关手续,服从管理。

  9.5工程竣工验收后乙方人员和设备等应在1天内退场完毕,做到工完场清。

  9.6在治理过程中由于乙方操作不当而给甲方造成的直接经济损失均由乙方承担。

  9.7所使用的治理药剂均为国家检测合格产品。

  十、暂停施工、工期延误

  10.1 乙方应当按合同约定的开工日期开始本工程的施工并在规定的完工日期或以前完成本工程。

  10.2 乙方的实际开工日期应以甲方签发的开工令为准

  10.3 乙方不能按时开工,应在接到开工通知后立即以书面形式向甲方提出延期开工的要求并说明理由。

  10.4 因甲方的原因造成委托方不能在本合同约定的开工日期开工,甲方应正式通知乙方,延期开工并相应顺延工期。

  10.5甲方认为确有必要暂停施工时,应向乙方发出暂停施工令,乙方应按甲方指令停止施工,并妥善保护已完工程。因甲方原因造成暂停施工的,工期相应顺延。

  十一、竣工验收

  11.1 竣工验收流程

  完成合同约定的'全部内容后,乙方应当先进行自检,自检后向甲方提交竣工验收报告申请。

  11.2 竣工日期的认定:竣工日期为甲方在竣工验收检测报告上签字同意的日期。

  十二、合同的生效、争议、解除和终止

  12.1 本合同自甲方与乙方双方法定代表人或委托代理人签字并盖章后即生效。

  12.2本履行合同过程中发生争议,首先本着友好态度协商解决,若经协商仍不能解决,甲、乙双方同意以向工程所在地人民法院起诉的方式解决。

  12.3合同签订后,甲乙方不可单方解除本合同;

  12.4所有本合同约定的双方各自的全部义务履行完毕,本合同即告终止。

  十三、其他约定

  13.1在合同履约过程中,甲乙双方均应以书面形式及时,准确地通知对方应通知的事项;

  13.2本治理合同仅对以上约定事项负责,如果治理结束后,空气质量验收检测前甲方因再次装修或添置家具,改装等原因引起新的污染,则乙方不承担任何责任。

  13.3治理过程中,如因甲方造成的治理时间变化,则治理工期顺延,若因不可抗拒的因素影响治理期,经双方协商后,治理期顺延。

  13.4治理过程中乙方应严格执行安全操作规范,作好安全防护工作,乙方因操作不当造成自身的安全事故由乙方负责。

  13.5 在工程结束经乙方检测合格后,甲方对检测结果若有异议,甲方会出资请具备资质的检测机构做第三方检测,双方最终以检测机构出具的检测报告为最终报告。若检测机构出具的报告不合格,甲方将扣除乙方的工程余款;或乙方安排在一周内重新施工一次。第二次施工完成后,由乙方出资请具备资质的第三方检测机构重新检测,若能达到合格标准,甲方付乙方全款。

  13.6本协议中未尽事宜,按国家相关合同法律条款进行。

  本合同一式两份,甲乙双方各保存一份,具有同等法律效力。

  甲方: 乙方:北京艾琳德环保科技有限公司

  (公章) (公章)

  委托代 理人签字: 委托代理人签字:

  签订日期: 签订日期:

工程合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  甲方有座落在XXXXXXXXXX需做屋面防水、厕所防漏。现承包给乙方,经甲乙双方协商一致,特签订合同如下:

  工程名称:

  工程数量:约XXXXX平方米,结算时按实际面积计算。承包方式:由乙方包工包料、屋面采用XXXX厚SBS防水卷材承包该项工程,每平方米按XXXXX元计算,厕所采用XXXXXXXX材料按XXXXXXXXXX元每个或XXXXXXXX元每平方米计算(其中不含税费)。

  质量:乙方在施工过程中,保证按照防水操作规程施工,质量必须符合达到有关防水技术验收标准规范,XXXX年内,如因施工或材料原因造成的渗漏返工,经鉴定是乙方施工技术或材料的原因;其工料由乙方负责。如经鉴定是甲方保护不妥;或人为破坏所酿成的漏水;一切开支费用由甲方全权负责

  施工:屋面在现有地面粉刷收汤较光滑的干净地面基础上粘铺SBS防水卷材一层;天沟满刮油膏一层,再粘铺SBS卷材一层。

  付款方式:按单栋付款;施工队、材料进场后完成一栋屋面防水施工,下栋动工前付足前一栋防水款额XXXX%。以此类推,本项目防水工程全部完工后XXXX月内应付清所有防水款额。

  工期按甲方要求进度,从XXXXX年XX月XX日至XXXXX年XX月XX日完工,保证按时完成,但因人力不可抗拒原因,不能正常施工,按实顺延。厕所防水工程全部完工后,乙方告知甲方,甲方应在一星期内组织人员对厕所进行试水。试水期为一星期。一星期后如甲方未对厕所试水提出异议,应在完工后半个月(15天)内给予乙方工程款一次性结算到位。

  违约责任:

  1、甲、乙双方签字后,必须严格履行合同约定,任何状况下如单方终止合同,违约方赔偿本项工程总造价的'XXXX%违约金给守约方。

  2、甲方必须按合同约定进行付款,如因付款影响工程进度工期由甲方负责。因拖延付款所造成乙方的一切经济损失由甲方全权负责。

  十、本协议未尽事宜,由甲乙双方协商后列入备注内。

  十一、本协议自签订之日起具有法律效力。

  十二、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,签字生效。

  甲方签字:乙方签字:

  XXXXX年XX月XX日

工程合同 篇5

  摘要:随着社会经济的不断发展,社会环境的不断变化,科技技术的不断改进,各行各业也在不断地实施改革,其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面对快速发展的经济和环境,公路建筑工程在发展的过程中不仅拥有机遇,还有一定的挑战。公路建筑工程在实际发展的过程中,虽然获取了一定的经验和知识,但不可否认的是依旧存在一定的问题,从而影响公路工程的整体质量,这就需要建设者和管理者重视相关的问题。公路施工建筑的质量和技术水平是公路建筑工程发展过程中重要的组成部分,对于建筑工程的时间和成本有一定的约束。

  关键词:公路工程;合同管理;有效途径

  合同管理是由双方进行签订的,具有全过程的、系统性的、动态性。在公路建筑工程实施的过程中,需要做好相应的质量管理工作,实施标准化的建筑工程,以此确保公路建筑工程的质量是有效进行的。由此可见,要想实施完善的公路建筑工程,就需要做好相应的合同管理工作,以此确保公路建筑工程实施是有效的。因此,要想实施有效的公路工程合同管理工作,就需要结合当前的公路工程建筑的发展和社会的需求,提升公路质量管理的水平。本文主要是对强化公路工程合同管理的有效途径进行分析和研究。

  一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

  (一)合同管理在公路工程中起到关键性作用

  不论是什么类型的工程建筑,为了确保建筑工程可以完整完成,就需要签订科学的、合理的承包合同。主要是指依据相关条例的实施和制定,例如建筑工程的价格、工程的要求、具体范围以及质量标准等,以此让合同双方依据合同对建筑工程实施监管和控制,确保整体建筑工程是有效的运行。相对于合同管理责任的分化,可以进一步分化相关公路工程管理机构的整体职能,以此达到相应的确保工作,主要是依据合同管理进行。

  (二)承包商双方可享受的权利和承担的责任,依据施工合同获取保障

  要想保证依照规定的完工,就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来,并且将风险科学的分配给承包商,同时明确他们的权利和责任,这就需要考虑到工程合同管理。当然,这实际实施的过程中,建筑单位要依据图纸和规定完成工程,以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此,合同管理有责任和权利的明确能力,也就是签订双方的权利和责任,以此成为重要的法律依据。

  (三)对于建设公路工程中所出现的矛盾,通过合同管理可以得到有效的解决

  公路建设不但投资的金额较大,参与建筑施工的单位也很多,还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此,在实际建筑的过程中,要依据合同的规定进行,各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中,就可以依据相应的合同管理解决相应的问题,以此确保建筑工程可以完善的运行。

  二、强化公路工程合同管理的有效途径分析

  (一)以公平合理原则来制定公路工程合同

  要确保设定的合同是公平、公正、合理的,实现合同的有效性,以此深入落实与整体合同中。同时,合同具备一定的有效性,确保合同是真实可靠的,从而有助于合同双方合理的分派多样化的风险,以此才能确保合同双方的权利和责任是清楚的,这对于公路建筑工程的有效发展有着重要的影响力。

  (二)确保所选择合同类型科学合理

  公路工程的合同主要分为三个方面:第一,成本加酬劳合同;第二,价格可调合同;第三,单价固定合同。不一样的合同签订双方具有的风险也各不相同。相对于单价合同来说,建筑单位承担的风险较小,但承包商确有较大的风险。对于价格可调合同来说,承包商具有的风险很小,但是建筑单位的`风险却相对要大一些。至于成本加酬劳合同,不论是承包商,还是建设单位,都要承担一定的风险,依照风险系数双方分配。因此,加强公路工程合同管理,就要确保合同的类型是合理的。

  (三)科学划分有关合同中双方的风险

  要想科学的划分有关合同中双方的风险,就需要做到以下几点:第一,要拟定完善的措施管理风险问题,如可以让承包商上交保障金,出现问题就可以没收其保障金,而在工程实施之前,可以缴纳一部分支付金,以此展现发包方的诚意和经济实力。第二,将部分风险进行转移,也就是指在合同签订的过程中,利用选择方的主动地位和主动性,将部分风险转移给承包商,但是建筑单位在转移的过程中,要考虑承包商的经济实力以及发生的机率。同时,将风险转移给承包商有助于风险出现时的损耗依据增加合同单价来解决。第三,合理的投保各个风险。在进行公路工程建筑的过程中,如果对风险实施投保,可以依据投保让保险公司承担一部分。总的来说,建筑单位具有的风险要比承包商小。对于公路建筑可能出现的问题主要为:公共关系风险、管理风险、工程风险以及经济风险等。

  (四)为确保合同顺利的实施,要及时处理那些出现变更的合同

  建筑施工单位和监管部门在建筑施工的过程中提出改变设计,但是在一些特殊情况下,承包单位也可以提出改变设计。建筑单位对于改变原有的技术,主要的原因是减少施工的时间,从而增加工程,或是降低相应的投资以此取消建筑工程的工作。一般情况下,建筑单位提出的改变是必然的,并且建筑本身也具有一定的多变性。监管部门提出改变的主要原因就是为了让变更程序更加完整,从而提升整体建筑工程的质量。而施工单位改变的主要原因就是确保施工单位的整体安全,还有工作的方便快捷,同时保证建筑工程可以有效的完成,以此完成质量以及安全的相关规定。这些改变中难处理的是承办商的改变,如果建筑单位考虑自身的益处,没有正确考虑承包商的改变意见,很容易延误建筑工程的完成,从而增加建筑工程的成本。由此可见,为了让改变设计得到有效的处理,就需要为建筑单位和承包商之间建立有效的沟通桥梁。

  三、结束语

  综上所述,提升道路施工工程的合同管理,有助于提升道路施工工程的整体质量,从而提升整体社会经济的效益,从而带动了建筑单位和社会经济的整体发展。在实际城市建设中强化公路工程合同管理是社会经济和社会环境发展的必然选择。

  参考文献:

  [1]林齐鸣.强化公路工程合同管理的有效途径探讨[J].科技资讯,20xx,20.

  [2]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),20xx,04.

工程合同 篇6

  发包人(全称):_________

  承包人(全称):_________

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发、承包人就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同,达成协议如下:

  一、工程概况

  工程名称:_________

  工程地点:_________

  工程规模及结构特征:_________

  工程承包范围:_________

  工程立项批准文号:_________

  资金来源:_________

  二、合同工期

  开工日期:_________

  竣工日期:_________

  合同工期总日历天数_________天。

  三、质量标准

  工程质量标准:_________

  四、合同价款

  币种:_________

  合同总价(大写):_________元(小写)¥:_________元

  综合单价或费率:□详见承包人的投标报价书(招标工程);□详见经确认的工程报价单或预算书(非招标工程)

  五、组成合同的文件

  组成本合同的文件包括:

  1、本合同协议书;

  2、中标通知书(适用招投标工程);

  3、投标文件(适用招投标工程);

  4、经确认的工程报价单或预算书(适用非招投标工程);

  5、本合同专用条款和补充条款;

  6、本合同通用条款;

  7、标准、规范及有关技术文件;

  8、图纸;

  9、工程量清单;

  10、双方有关工程的洽商、变更等书面记录和文件;

  11、发包人或工程师有关通知及工程会议纪要;

  12、工程进行过程中的.有关信件、数据电文(电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)。

  六、词语含义

  本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予他们的定义相同。

  七、承包人承诺

  承包人向发包人承诺按照本合同约定及工程师的指令进行施工、竣工,在缺陷责任期内承担工程质量缺陷保修责任,并履行本合同书所约定的全部义务。

  八、发包人承诺

  发包人向承包人承诺按照本合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项,并履行本合同所约定的全部义务。

  九、合同生效

  本合同订立时间:_________年_________月_________日

  订立地点:_________

  发包人和承包人约定自双方签字盖章并送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案后本合同生效。

  发包人(公章):_________ 承包人(公章):_________

  住所:_________ 住所:_________

  法定代表人:_________ 法定代表人:_________

  委托代理人:_________ 委托代理人:_________

  电话:_________ 电话:_________

  传真:_________ 传真:_________

  开户银行:_________ 开户银行:_________

  账号:_________ 账号:_________

  邮政编码:_________ 邮政编码:_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

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