实习报告

企业模拟实习报告

时间:2023-04-14 08:56:31 实习报告 我要投稿

企业模拟实习报告

  随着社会不断地进步,报告的适用范围越来越广泛,写报告的时候要注意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编精心整理的企业模拟实习报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业模拟实习报告

企业模拟实习报告1

  实习目的

  现代企业管理是一门实践性很强的学科,而在实际企业管理教学中,经常将企业管理分割为管理学基础、营销管理、生产管理、财务管理、信息管理等几个部分。假如用传统的教学模式很难把企业管理的各个业务流程、过程把握与企业实际运作结合起来,因此为了把理论与实际结合起来,提高同学的运作力量,本学期我们进行了为期9周的企业管理模拟实习。通过模拟实习,让同学能够体验现代企业在市场经济条件下,按销售猜测和订单进行生产,印发技术研发、生产方案、品质保障、原材料供应、仓库、产品销售及相应的财务、生疏、设备、动力等各个环节的变化,反映出整个企业的动态性;通过模拟学习,使同学逐步生疏企业使命,理解企业的供应、生产、销售过程,把握物流资金流、信息流的运行规律,深刻理解企业各职能部门职责、业务内容以及各部门之间是怎样相互协调联系的。

  实习内容与实习结果

  我们选择五羊-本田有限公司作为这次实习的企业,上课第一周在老师指导下,我们进行了基础数据的录入,其反映了数据与数据之间的内在联系,它会影响生产运作过程的和整个企业的业务。其涉及了1公司信息、代码设置、库区代码、工厂日历设置等内容;2. 了解基础数据与业务管理之间的关系(如物料主文件与物料管理之间的关系、物料清单与物料需求方案的关系等)。就譬如假如你操作过程某一步做错了或做漏了,就会影响你后面的操作,就像一条完整的链条突然间缺了一截,它就不能发挥它应有的作用;企业也一样,其内部系紧密联系的,假如操作过程中有误,将会影响整个企业的流程,此所谓一步错,步步错。 经过或许3周的实习操作,我摸索到或许是个怎样的操作流程,但中间我犯过不少错误及有很多不懂的,由于老师顾及不了难么多同学,这时我得向我旁边同学请教,但是有时常麻烦同学就会耽搁了他的操作,所以其实这是一门独立性操作较强的科目。由于模拟企业实习包括基础数据实习和业务实习,在接下来的时间我们进行了业务实习,而业务实习包括营销、生产、品质、选购、仓库、财务、技术、人力资源、设备等职能部门的相关业务。其中营销部业务流程包括:制定客户订单及进行订单评审;制定营销方案、制定销售猜测方案交给生产部门;建立新老客户具体档案;查询库存,若库存充裕,则填写交运单,仓库发货,否则生成定制单交生产部支配生产;销售合同录入;按合同规定的收款方式收款及已收款录入等业务。在营销部业务流程操作中,我学习到了企业是如何提交产品给客户的方式方法,了解到企业之间的销售合同在业务发生中所起的作用及其地位,懂得了收款纪录在与客户所

  发生业务的`作用,譬如营销部开出交运单,仓库依据交运单发货时,应进行已收款录入,看对方是否已付款,如还没付款则不予提货。生产部业务流程包括主生产方案、进行粗力量分析、编制物料需求方案、进行细力量分析,依据车间作业方案,编织工序流转卡、工序任务单等业务。在此操作过程中我学到了生产方案的编制依据及方法,了解到正确的编制生产方案对提高劳动生产率及降低产品成本重要性。同时也让我了解到在操作中各个流程是相互嵌套,不行或缺的,一旦操作失误或漏做,都会使下一步操作受到影响。选购部业务流程包括外购方案、外协加工方案、外协领料单;请购单录入;交货单录入等等业务。品质部业务流程有交货单质检、成品入库质检、半成品入库质检、退料入库质检、成品退货质检、换损交运单质检、质检记录表等。仓库管理流程有交货单入库、成品入库、半成品入库、退料入库、成品退货入库;销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、方案领料出库、领料出库等内容。在此特殊要留意的是领料出入库时,要留意具体操作步骤,譬如不同的货架位的物料要分开出入库,同时要填写好你所要出库的实际数量,假如漏填了,在生产部门生产某一产品会消灭所需物料不足,导致不能顺当生产。

  实习体会

  通过为期9周的的模拟实习,让我受益匪浅。企业管理运作假如只是老师以书本授课的传统教学模式来讲解是很难把企业的各个业务流程与实际运作联系起来的,同学只有通过理论与实际操作相结合起来才能参透企业是如何运作的。通过实训,使我懂得了企业管理流程是如何应用于现实生活中,同时有助于同学们对比以往仅局限于课上内容的理解,加深对同学们所学学问的印象。通过实训,了解到企业运作的一般流程,将自己在实训中学到的学问融会贯穿到工作中为以后工作铺路。

企业模拟实习报告2

  一、实习基本状况报告:

  1、实习时间:20xx年12月12日至20xx年1月15日

  2、实习地点:广东商学院ERP试验室

  3、实习单位:ERP企业运作模拟实习

  4、实习岗位:D区D18(德实发电子股份有限公司)物流部主管、并执行选购部原来材料订购业务工作。

  5、实习内容:原材料的订购工作、物流部门的订单管理、仓储管理、库存管理、运输管理工作。

  二、实习具体状况报告:

  (一)原材料的订购工作

  依据生产需求、库存原材料状况及物流主管的方案,我主要负责执行每年的原材料订购工作,包括:与原材料供应商的洽谈,合同的签定,款项的支付,合同执行等工作。

  1、第八年:签定原材料选购合同4份,均以即期支付款项的方式享受5%的现金折扣。选购原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。

  2、第九年:签定原材料选购合同4份,由于公司资金短缺的限制,均实行分期付款的方式,首付20xx年:实行一次购货,分季度提货的方式,享受批量折扣,折扣状况:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均实行分期付款的方式,首付20xx年的基本仓储方案

  (4)制定组合方案

  2.仓储及库存管理的日常工作包括:

  (1)接收入库通知单

  (2)货物验收

  (3)选择仓库,验收入库

  (4)入库确认,登记入册

  (5)接收出库通知单

  (6)出库备货

  (7)出库确认,登记入册

  (8)出入库统计与分析,撰写年度报告

  3.各年业务状况:

  第八年:全年库存原材料库存成本为88299元,半成品库成本为73669.5元,产成品库存成本为122550元。期末库存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:20xx年:全年库存原材料库存成本为 47322元,半成品库成本为 88299 元,产成品库存成本为125500元。期末库存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件

  第十年:本年由于生产方案变化,造成原材料选购量大于生产需要量,导致了肯定程度的库存积压。全年库存原材料库存成本为

  47322元,半成品库成本为 88299 元,产成品库存成本为125500元。期末库存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。

  (三)运输管理工作:

  作为物流部主管,我全权负责原材料购买运输与产品销售运输的管理工作。依据分析自行运输与托付第三方物流公司运输这两种承运方式,虽然各有优缺点,但是我们主要还是托付第三方物流公司进行原材料选购及产品销售的运输。因此、运输方面的管理,我主要负责与D区第三方物流公司洽谈价格,签定合同,监督合同执行状况。

  在实际工作中:由于我公司成为D区第三物流公司的第一个客户,获得了该公司的价格优待,5T车整包550元,及其他优待价格。三年来,我公司与D区第三方物流公司紧密合作,利用其规模优势及价格优待降低物流成本。

  1、运输管理的前期预备工作包括:

  (1)猜测运输需求

  (2)明确运输要求

  (3)了解运输资源

  (4)制订运输方案

  2、运输管理的日常工作包括:

  (1)接收发运单

  (2)确定运输时间

  (3)与D区第三方物流公司洽谈价格,签定合同

  (4)运输执行

  三、实习心得体会

  通过一个多月的ERP企业运行模拟实习,我学到了很多。对于学财政学的我,通过实习,我对于企业的选购部门,物流部门的业务流程有了较深刻的生疏,虽然没有很好的理论基础,但对于实际操作工作,还是能胜任。ERP实习扩大、丰富了我的学问体系,在肯定程度上使我成为具有多方面工作力量的`企业需要的人才。

  除此以外,ERP实习让我学到了一些社会工作的道理:

  首先,我更深刻的体会到“亡羊补牢未为晚”的道理。在ERP企业运营的第一天上午,原来支配了原材料的补订业务,供生产企业选择。这次补订原材料,可以以第七年较低的价格购买原材料,之后的原材料价格将会不断攀升。但由于我们组在接收通知时消灭了错误,没有在当天上午办理补订业务。到下午,当我得知该问题,我马上实行措施,去找供应商洽谈,最终还是获得了供应商的谅解,以第七年的低价办理了补订了原材料,充分了库存,为企业争取了利益。这让我懂得了,当误失消灭的时候,首先该做的不是追究个人责任,而应当实行行动,努力补救,事情结束后才去追究责任,吸取教训。

  其次,我第一次体会到“人脉关系好,办事效率高”。在办理业务的过程中,我和原材料供应商,D区第三方物流公司,仓库租赁公司,税局的同志都有一个比较好的人际关系,这良好的人脉关系使我的工作开展得更加顺当。例如我可以获得一个比其他企业更优待的价格选购材料,办理运输,可以获得优先办理业务的非金钱优待。

  再次,我懂得了在团队工作中团队精神,相互沟通的重要性。在实习过程中,我和公司内部的其他部门主管团结合作,不闹或者尽量少闹冲突,这样对我们的工作开展,部门之间的信息沟通起着相当重要的作用。

  第四,我养成了细心,有条不乱的工作习惯。以前的我总是马虎大意,特殊是对于数字相当的不敏感,简洁出差错。通过实习,我养成了细心工作,有条不紊的良好习惯,这对我以后的工作起着良好的作用。

  最终,我更加懂得了“一个职位,一份责任”。在实习过程中,我深深地体会到那份工作的责任,那种由于责任而形成的压力。我不敢逃一次实习,不敢推卸一次的工作,由于我知道,我的不负责任将对整个部门,乃至整个企业的经营运作的影响。当肩负责任成为一种习惯的时候,我就变得宠爱起这责任,由于这份责任,我的工作更加努力,更加细致认真。

  四、自我鉴定

  在实习过程中,我认真负责,勤奋努力,细心高效,友善待人,良好的工作力量,受到公司及其他业务公司同事的好评。将来我会带着这些良好的工作作风走出校内,走进社会,走上工作岗位,让我的将来走出更宽敞更奇特的道路。

【企业模拟实习报告】相关文章:

企业会计模拟实习报告11-25

模拟实习报告范文03-21

模拟法庭实习报告05-31

酒店模拟实习报告06-08

模拟实习报告4篇06-05

模拟实习报告三篇07-05

模拟实习报告6篇04-04

企业经营模拟实训报告03-31

企业ERP沙盘模拟综合实训报告12-20

企业实习报告01-07