会计信息化论文提纲

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　　会计信息化是会计与信息技术的结合。是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。

　　【一】现代企业会计信息化建设论文

　　信息时代的到来，对社会经济的各方面都产生了巨大的影响，会计工作也不例外。

　　因此，现代企业必须建立一个高度集中、实时监控的财务管理信息系统，会计信息化正是顺应现代社会信息化发展趋势而产生的。

　　一、会计信息化与会计电算化的区别

　　传统的会计电算化信息系统，实质上并未突破手工会计核算的思想框架。

　　会计电算化与会计信息化虽然都是利用现代科学技术处理会计业务，提高了会计工作的效率和企业财务管理水平，但企业信息化环境下的会计信息化系统与会计电算化系统相比，无论是技术上还是内容上都是一次质的飞跃，两者的内涵大相径庭。

　　(一)历史背景不同

　　会计电算化产生于工业社会，随着工业化程度的提高，会计业务的处理量日渐增大，会计工作的处理方法日渐落后，为了适应企业的发展，加强信息处理力度，采用电子计算机对会计业务进行处理。

　　会计信息化则产生于信息社会，在信息社会中，有一个公式：”企业的财富=经营+信息“，可见信息之重要性。

　　信息社会要求社会信息化，企业是社会的细胞，社会信息化必然要求企业信息化，企业信息化必然导致会计信息化。

　　(二)目标不同

　　现行的会计电算化系统是基于手工会计系统发展而来，其业务流程与手工操作方法基本一致，主要是为了减轻手工操作系统的重复性劳动，提高了效率;

　　而会计信息化系统是从管理者的角度进行设计的，能实现会计业务的信息化管理，充分发挥会计工作在企业管理和决策中的核心作用。

　　(三)技术手段不同

　　现行的会计电算化系统由于开始设立时的环境束缚，

　　主要是对单功能的计算机设立的，后来的会计电算化软件也是在此基础上的发展和改善;

　　而会计信息化系统是在网络环境下进行设计的，其实现的主要手段是计算机网络及现代通讯等新的信息技术。

　　(四)功能范围和会计程序不同

　　会计电算化是对手工会计系统的改进，是在手工的基础上产生的，故其会计程序也模仿手工会计程序而进行，也是以记账凭证为开始，最后实现用计算机对经济业务进行记账、转账和提供报表等功能;

　　而会计信息化是适应时代的要求，根据现代信息的及时性、准确性、实时性的特点而产生的，它是从管理的角度进行设计，具有业务核算、会计信息管理和决策分析等功能，其会计程序是根据会计目标，按照信息管理原理和信息技术重整会计流程。

　　(五)信息输入、输出的对象不同

　　会计电算化系统主要是为财务部门设立的，设计时只考虑了财务部门的需要，由财务部门输入会计信息，输出时也只能由财务部门打印后报送其他机构;

　　而会计信息化系统是企业业务处理及管理信息系统的组成部分，其大量数据从企业内外其他系统直接获取，输出也是依靠网络，由企业内外的各机构、部门根据授权直接在系统中获取。

　　(六)系统的层次不同

　　会计电算化以事务处理层为主。

　　会计信息化包括事务处理层、信息管理层、决策支持和决策层。

　　/二、会计信息化建设的目的

　　(一)简化流程

　　由于电子计算机具有强大的运算功能，网络会计系统执行从会计凭证到财务报告全过程的信息处理，人工干预大大减少，客观上消除了手工方式下信息处理过程的诸多环节。

　　同时，又承担起存货计价、成本计算和计提折旧等繁杂的核算工作。

　　因此，相对于手工会计而言，网络会计的技术性及其复杂程度大幅度降低。

　　(二)集成信息

　　会计信息化集成所有数据于一个数据库，实现实时获取信息、实时处理信息、实时报告信息的新流程。

　　在网络环境下，信息技术的发展使得财务业务的协同成为可能，

　　企业的管理信息系统将企业整个生产经营活动的每个信息采集点都纳入企业信息网之中，

　　大量的数据通过网络从企业各个管理子系统(如生产管理系统、库存管理系统、人事管理系统)直接采集，

　　并通过公共接口，与有关外部系统(如银行、税务、经销商等)相连接，

　　使会计系统不再是信息的“孤岛”，绝大部分的业务信息能够实时转化，直接生成会计信息，会计数据处理呈集成化之势。

　　(三)数据共享

　　数出一门，共同使用，各级管理者可以实时、动态地获取所需的信息，支持决策，会计信息数据的处理也由微观逐步转变为宏观数据运作。

　　企业集团可以利用基于信息化的网络财务软件对所有分支机构实现集中记账、远程报账、远程审计和集中资金调配等处理。

　　集团企业总部可以对数据进行及时的处理和分析，使企业实现决策科学化、业务智能化，并能充分利用集团内部信息资源，实现真正的信息共享。

　　(四)动态反馈

　　在网络环境下，各种数据实现在线输入，电子货币自动划转，业务信息实时转化，

　　自动生成会计信息，省却了手工方式下将业务资料输入到会计账簿的过程，

　　使得会计核算从事后核算变为实时核算，静态核算变为动态核算，实现财务的在线管理，财务信息搜集处理的动态化也使得财务信息的发布和使用实现了动态化。

　　信息生成后将通过财务软件实时反映到企业公共信息平台上。

　　三、影响现代企业会计信息化建设的因素

　　(一)硬件方面

　　硬件技术是保证企业信息系统运行的平台，离开了硬件技术的支持，会计信息化将无法开展。

　　网络技术与电子商务的发展为会计信息化建设提供了技术平台。

　　通过网络，将企业的物资采购、产品销售、货款结算等项业务处理与电子商务密切结合，以满足现代企业管理的需要。

　　(二)软件方面

　　随着会计准则的标准化，企业间会计系统的差异逐步缩小，会计软件也逐步从单纯核算型软件向管理型、知识型软件方向发展。

　　管理型、知识型会计软件除了注重本身的技术特征外，更强调技术的先进性，侧重于在会计信息系统中融入先进的管理技术和管理方法，通过会计信息的先进性带来企业管理水平的进步和经济效益的提高，从而拉动或开拓用户的需求。

　　如今，软件设计更成熟、更先进，性能更稳定，版本更新速度更快，功能扩充能力以及售后服务质量更好。

　　(三)人员方面

　　将会计、财务、营销、管理等的先进技术和方法融入到会计信息系统后，要实现会计信息化的正常运行，充分利用会计信息化的功能，就必然对会计人员、财务人员和其他管理人员有更高的要求，需熟悉新的信息技术和方法，提高自身的业务水平，只有这样，才能胜任自己的工作岗位。

　　四、结束语

　　当今时代，信息技术的发展引发了全球性的信息化浪潮，加快作为企业信息化核心的会计信息化的发展已经成为下一阶段信息化建设的重要任务。

　　【二】实现跨越式发展,

　　是我国为应对新世纪世界信息化浪潮而采取的国家战略的重要组成部分。

　　对中国企业而言,

　　必须解决的问题就是加强企业管理的信息化战略研究,

　　为企业整体发展战略的顺利实施保驾护航。

　　河北承德露露股份有限公司是我国民族饮料工业的重点骨干企业,

　　多年来以打造民族饮料的世界品牌为己任,

　　在集团领导的大力支持下,

　　积极推行财务信息化战略,

　　有效地增强了企业核心竞争力。

　　实践证明,

　　财务信息化战略的实施是一项系统工程,

　　也是中国企业融入全球化的必然选择。

　　随着中国市场经济的不断发展,

　　我国企业面临的国内外市场竞争越来越激烈,

　　提高我国企业的综合竞争力是摆在我们面前的一个亟待解决的课题露露会计信息化经验论文提纲模板露露会计信息化经验论文提纲模板。

　　这就要求企业不断提高管理水平,

　　同时信息技术的突飞猛进为企业提高财务管理和核算水平提供了强有力的技术支持。

　　如何更好地运用和发挥计算机网络和信息技术的作用,

　　是提高我国企业综合竞争力的关键问题。

　　一、实施财务信息化的必要性

　　我国的集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散、预算管理困难、集团监管力度和时效性不足和财务信息的准确性不高等问题,

　　需要通过财务信息化的开展、各类制度的建设、监管体系的建立、管理理念的变革和基础工作的规范等综合治理,

　　其中财务信息化的开展是解决上述问题最有效的方法之一。

　　随着我国企业组织形式日趋集团化,

　　经营方式多元化,

　　组织结构倾向于扁平化和网络化,

　　跨行业、跨地区财务核算和管理等情况大量出现,

　　集团公司必须及时、准确、完整的掌握以财务信息为核心的经营管理信息,

　　以便对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和优化配置,

　　将财务系统由核算型转变成为管理控制型。

　　二、公司未来发展对管理的需求

　　河北承德露露股份有限公司充分发挥地域资源优势,

　　力争在五年内产销量达到50万吨占领全国市场,

　　再用十年的时间把产销量扩大到100万吨,

　　把我国的民族饮料销往全世界。

　　公司在实施管理信息化工程的过程中,

　　首次提出了实现以财务管理为中心的全面的管理信息系统,

　　以适应公司不断发展的需要!

　　(一)公司未来发展对运营管理的需求

　　公司的不断发展和未来发展规划对管理水平提出了新的要求,

　　必须找到一个现代化的管理工具来为管理层服务。

　　新的管理信息系统必须能迅速提高工作效率,

　　节约劳动成本。

　　要能够帮助企业建立一种包括激励机制和评价标准在内的新管理体制,

　　从而实现企业内部的相互监督和相互促进,

　　有效提高生产效率。

　　新的管理信息系统要把组织看作是一个社会组织,

　　以社会组织的相互协作功能为基础,

　　结合现代信息技术,

　　在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息交流沟通系统,

　　迅速提高组织的效率。

　　新的管理信息系统要把企业内部的供应链管理发展为全行业和跨行业的供应链管理。

　　把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,

　　并对供应链上的所有环节进行有效管理,

　　以实现企业各种资源的充分利用。

　　网络技术的飞速发展和信息化管理思想的出现要求企业充分利用Internet技术及信息交换技术,

　　将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能全面集成优化,

　　以支持产品协同商务等企业经营管理模式。

　　(二)公司未来发展对财务管理与核算的需求

　　财务管理信息系统是企业重要的决策支持系统。

　　对外报告的财务会计信息,

　　要把握真实性、时效性、重要性和决策性的原则露露会计信息化经验论文提纲模板论文

　　这些原则对满足企业决策层和管理层的财务管理信息同样要适用,

　　只有努力推广财务预算和分析功能,

　　才能很好的完善财务管理系统。

　　财务管理目标的确立是随着经济发展和社会进步而不断深化。

　　企业不仅仅归属股东,

　　而且也归属于相关利益主体,

　　企业财务管理目标除了要满足股东财富最大化和关注相关利益主体的利益,

　　还要求企业通过财务管理活动兼顾社会效益,

　　履行社会责任。

　　(三)财务管理内容也要进行创新

　　在创新财务管理内容中预算管理是首要点。

　　通过预算目标的确定、分解与落实、执行与调整、评价与考垓等,

　　反映企业对市场要求的应变和措施,

　　对企业起到规划发展、协调行动、控制经营等方面的作用。

　　【三】中小企业会计信息化实施策略研究

　　摘要5-6ABSTRACT6-7

　　第一章

　　导论10-13

　　1.1 问题的引入10-11

　　1.2 国内外相关问题的研究状况11-12

　　1.3 本文创新之处12-13

　　第二章

　　中小企业会计信息化现状分析13-18

　　2.1

　　中小企业的界定13

　　2.2

　　中小企业地位和作用13-14

　　2.3

　　中小企业信息化发展现状14-18第三章

　　中小企业会计信息化存在的问题18-23

　　3.1

　　缺乏对自身会计信息化条件的正确评估18-19

　　3.2

　　会计网络化缺乏系统性19

　　3.3

　　对ERP认识存在多个误区19-21

　　3.3.1

　　将ERP视为普通办公软件19

　　3.3.3

　　对ERP的投资回报期望存在偏差19-20

　　3.3.4

　　ERP推行的责任者范围过小20

　　3.3.5

　　对ERP功能缺乏完全了解20

　　3.3.6

　　对ERP与常规物流及成本管理的关系认识不清20

　　3.3.7

　　ERP管理对象的认识误区20-21

　　3.4

　　会计业务流程存在缺陷21-23

　　3.4.1

　　会计信息系统是“信息孤岛”21

　　3.4.2

　　简单利用计算机替代手工业务21

　　3.4.3

　　会计业务流程无法满足实时控制的需要21-22

　　3.4.4

　　会计流程难以满足管理多层次的需要22-23第四章

　　中小企业会计信息化实施策略23-47

　　4.1

　　建立会计信息化实施的可行性分析体系23-24

　　4.1.1

　　会计信息化的投资回答23

　　4.1.2

　　会计信息化与企业信息化总体目标及企业的整个战略规划一致程度23

　　4.1.3

　　会计信息化解决实际管理问题的可能性23-24

　　4.1.4

　　会计信息化能否带来持久的竞争优势24

　　4.1.5

　　会计信息化的计划控制效果24

　　4.1.6

　　信息化过程中政府干预行为24

　　4.2

　　会计网络化策略24-27

　　4.2.1

　　业务处理集成化26

　　4.2.2

　　适度的系统开放和资源共享26

　　4.2.3

　　切实保证数据安全26-27

　　4.2.4

　　利用软件租用方式实现会计网络化27

　　4.3

　　ERP系统应用策略27-38

　　4.3.1

　　正确认知ERP及ERP与会计信息系统(财务系统)的关系28-32

　　4.3.2

　　ERP实施策略32-37

　　4.3.3

　　后ERP系统策略37-38

　　4.4

　　流程再造策略38-41

　　4.5

　　会计信息化风险管理策略41-47

　　4.5.1

　　会计信息化风险分析41-43

　　4.5.2

　　化解风险的策略43-47第五章

　　本文研究成果和主要结论47-48参考文献48-51致谢

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