会议简报

公司周例会会议简报

时间:2020-12-05 16:18:39 会议简报 我要投稿

公司周例会会议简报

  公司周例会会议简报

公司周例会会议简报

  二O一三年十二月二日上午9:30至10:30,王五总经理在公司会议室主持召开公司周例会,营销部、生产部及总务部等全体职员参加会议。会议围绕上周工作情况进行,有关内容记录如下:

  一、营销部工作。1、上周主要工作:开拓长乐及福清市场区域,共拜访27家客户,达成合作意向的有16家。2、本周工作计划:陪同马来西亚客人市场拜访,回访既往客户。

  二、生产部工作。1、生产方面,上周没安排生产。2、研发方面,新品开模的样品不美观,需要进一步优化,12月18日可落实样品出样工作;学生装产品标签在优化中。

  三、总务部工作。1、行政方面,正在优化网站(内容及图片等)和汽车系列产品宣传单页(预计2-3天可以定稿),其他系列产品宣传页已经定稿。

  2、人事方面,和王总探讨及优化部分岗位的考核方案。

  四、王总做工作部署及发言。

  第一,人事行政方面工作。1、曹中宇要向许总及时汇报会议简报中未落实的工作。2、李英须于每周提交书面工作报告,详细汇报工作的进度、结果等。

  第二,营销方面工作。1、需要思考2014年的营销工作计划,如营销目标、市场区域规划、营销策略、思路等。2、12月14日与兄弟公司业务经理徐发宝的聊天启发:销售人员要明确营销的方向、市场拜访量及客户的.需求

  等,公司有好产品,还要有合适的营销思路,更需要优秀的业务员;做好销售工作,第一要有信心,第二要有热情,第三要有毅力,第四要有执行力(如每天打60 个电话,拜访4-6名客户等)。3、南昌客户陈霖反馈产品价格贵。销售部必须研究策略,与客户沟通,主动引导,突出产品亮点,结合客户需求,多积累经验,寻找营销工作突破口。

  第三,生产方面工作。

  1、香型系列产品需进一步探讨和优化。

  2、对于二氧化硫、二氧化氮、氨气、硫化氢等气体的消除,需要试验3-4次,从而找到灵感及研发思路。

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