在重点项目工作会议上讲话

在重点项目工作会议上讲话范文

　　本日，市当局召开这个集会非常紧张。刚才金泉同志传达了成都会加强投资项目工作集会的精神，并对我市项目工作进行了详细安排和安排，讲了很好的定见。在听取了计委、交通等部分的项目工作报告请教后，我觉得，彭州成长的前景很好，很有盼望，有很大的成长后劲。如今的关键便是抓落实，全市上下要一盘棋，集结精神抓项目，打好项目工作攻坚战。下面我就项目工作讲几点定见。

　　1、地区成长抓项目。抓项目便是抓落实、抓成长，彭州的变化、成长，便是靠项目。项目是经济工作的魂魄，抓项目便是抓住了关键，抓住了牛鼻子。一切工作都要办事于服从于项目工作。全市各乡镇、各部分要把项目工作作为经济工作的重中之重来抓，紧张带领亲身抓，分担带领详细抓，要按期探讨和分析项目工作环境，采纳切当有效的办法，确保项目工作的顺利进行。市委、市当局对乡镇、部分工作的考核，便是要看项目工作怎样样。到会的各部分、乡镇要把本日报告请教的项目进行当真梳理，以书面式样上报市计委，纳入目标办理，便于下一步查抄落实。

　　2、在建项目抓进度。对在建的项目要有明了的工作时限，必定要按预定目标结束，在四季度要细致构造、公道安排，加大投入，想方设法结束本年的目标任务。从计委传达的1—8月投资结束环境看，还没有到达进度要求。是以，大家要当真总结1-8月的项目工作，切当采纳有力办法，到达进度要求的要探讨订定提早保质结束的办法；未到达进度的要反思，订定出如何遇长进度的方案；未开工的要查验，查找因为，费尽心计心情克服坚苦，尽快开工，我想只要思维不滑坡，方法总比坚苦多。

　　3、建成项目抓达产。已完工的产业项目要尽快投产、达产，尽快产见效益，使有限的资金，到达最大的结果。

　　4、洽商项目抓签约。正在洽商的项目要定人、按时、定责抓好签约。市级带领和各本能机能部分，要进一步为项目工作服好务，竭力创设一个精良的投资环境，使招商引资有新冲破，别的工作才华有冲破，加强彭州经济成长的人气、财气。对好的产业项目，地皮价可以优惠到6万、5万/亩，更好的项目乃至可以零地价。

　　5、新上项目抓开工。凡新上的项目要履行时候、任务、责任“三位一体”的责任制，确保尽快开工构筑，同时要订定出详细的进度安排筹划和履行办法，定人、定责、按时候，使各项工作见实效。

　　6、储蓄项目抓主体。听了大家的项目介绍，较为奋发，但还要进一步解放思维，在吃透上情、明白底细，探讨外情上，在出奇、出新上做文章，多包装一些项目。旅游方面起码要包装5个以上，下月听取专题报告请教。彭州当前最缺的是外来投资，在招商引资上要舍小利求大利，舍近利求远利。各乡镇和各经济部分要尽量多包装一批项目，多储蓄一些项目，同时要注意方法方法，多做少说大略不说，做好了再说也不为迟。

　　7、篡夺项目抓落实。各部分要加强与国度、省、成都会等对口部分的关联，多篡夺他们的项目和资金赞成。每个项目要有专人当真跟踪落实。计委要尽快订定出篡夺项目标有关政策和办法。

　　8、严厉m惩抓兑现。全市项目工作由计委总牵头。计委要尽快探讨订定出项目办理方法，每个项目可以履行包管金制，结束目标任务的退还包管金并赐与嘉奖，完不可目标任务的扣发包管金，并传达责怪，必要时可以采纳构造办法。

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