医药公司会议记录常用模板
导语：会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。 ，下面是小编为大家整理的会议记录范文!欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注文书帮的栏目!
云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司投资者调研会议记录
时间： 2016 年 9 月 9 日
地点： 云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司昆明总部
召开方式： 现场交流
投资者： 安徽国富产业投资基金 王佳莲
接待人： 董秘兼财负务责人田俊、证券副总监肖冬磊
参加人员： 证券部杨雁
问题一：公司目前门店分布情况和经营状况?
答：截止2016年6月 30 日，公司共拥有直营连锁门店3818家，其中云南市场比重较大，门店数量已超过2600家，在广西有335家，四川240家、山西215家、贵州150家、海南151家、重庆58家、其他省份及直辖市25家，拥有医保刷卡资质的门店现已达到2,915家。我们企业开店的模式是少区域高密集开店，从2015年开始公司逐步加大海南、山西、广西、四川等省份的拓展力度，同时坚持少区域高密度的战略布局。
目前省外市场初具规模，就门店家数而言，在四川、海南、山西、广西整体排在前列，这些区域前几家企业的`销售差异不是很大，部份区域的门店数和销售额位列当地市场第一。所以在云南之外已经几个市场逐步取得好的进展。
问题二：请问公司接下来是怎样的一个发展布局?
答：公司主要还是坚持少区域高密度的集中战略布局，主要以西南市场为核心，在我们优势经营的同时，规模发展。然后云南市场进一步向乡镇拓展门店，现在云南市场基本可开1000 个乡镇店左右。同时优化母婴、眼镜、药妆、个人护理、健康管理等业务。省外拓展方面，加强海南、山西、贵州、重庆等省份及直辖市的拓展力度，加大布局密度和市场占有率。同时依托一心堂网上商城的建设，完成核心区域的线上线下一体化布局。
问题三：现在处方药政策逐步放开，公司有什么计划吗?
答： 公司在专门成立了处方药事业部，已经看到处方药放开的前景，基本已经与全国大的企业做了很多业务对接、协议谈判等，把这件事放在公司核心战略位置上，客观来说，这块业务具有先发优势，有望扭转过去在医院配送业务上劣势局面。
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