会议通知

会议通知

时间:2022-10-08 13:40:41 会议通知 我要投稿

精选会议通知9篇

  在发展不断提速的社会中,我们都不可避免地要接触到通知,通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的会议通知9篇,欢迎阅读与收藏。

精选会议通知9篇

会议通知 篇1

  会议通知怎么写

  会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。通知的写法有两种:

  一种是以布告形式贴出,把事情通知有关人员,如学生、观众等,通常不用称呼;另一种是以书信的形式,发给有关人员,次种通知写作形式同普通书信,只要写明通知的具体内容即可。通知要求言简意赅、措辞得当、时间及时。

  会议通知标题与正文

  1、标题。

  有完全式和省略式两种。

  ①完全式包括发文机关、事由、文种。

  ②省略式,例如《关于××××××的通知》。

  通知内容简单的,只写“通知”两字,这也是省略式的.一种。

  2、正文。

  有的正文比较简单,只讲明为什么发布或批转这一文件,有哪些原则要求,主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句,借题发挥,补充强调有关要求,或作出指示,布置相应的工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里,而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。

  公文会议通知范文

  各市委宣传部,柳铁党委宣传部:

  定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会,现将有关事项通知如下:

  一、会议议题

  传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神;总结交流我区前八个月宣传思想工作;研究部署下一步工作。

  二、参加人员

  各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长。

  三、会议时间

  9日9-10日(会期一天半,9日8日下午报到)。

  四、会议地点

  报到及住宿地点:南宁市七星路广西宣传干部培训中心。

  会场:区党委办公楼三楼会议室。

  五、有关事项

  (一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份,在报到时交会务组 (打印要求:16开幅面,在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。

  (二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的各项工作,准时出席会议。在外出差、学习的,加无特殊情况,务请回邕参加会议。

  (三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。

  联系人:×××,电话:××××,传真:××××××。

会议通知 篇2

  各有关单位:

  自1998年中国政府实施积极的财政政策以来,我国投资建设了一大批城市污水处理设施。海河、辽河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水环境治理工程的实施,大大加快了这些地区污水处理设施的建设。特别是“十五”期间,我国政府加大了环境保护力度,一大批为改善水环境质量的污水处理建设项目已列入计划,这必将进一步推动环保产业极其市场的发展。

  会议将邀请人大环境与资源保护委员会、国家环境保护总局、国家计委、国家经贸委、建设部等各部委官员,及部分省市人民政府、环保局等有关领导及国家开发银行、市政建设管理委员会、水务局、从事给排水、污水处理的有关专家,大专院校的专家、教授参加。国际方面:拟邀请联合国工业发展组织、各国使馆商务处、世界银行、美国、德国、澳大利亚、加拿大等国金融投资机构参加。

  一、会议内容:

  1、讨论中国环境保护“十五”计划有关污水处理任务的落实与实施问题。(其中包括重点流域的城市污水处理厂建设的分析,如何进一步推进问题;如何开展政策引导、投资多元化、污水资源化、推进城市供水价格改革、规划、领导和组织工作以及东、西部差异问题等)

  2、 探讨中国加入wto对我国水污染防治政策的影响及变化。(中国加入wto对我国城市污水处理的标准及产业、技术政策影响及变化等)

  3、探讨我国城市污水处理的新模式,以及如何推进水污染治理的企业化、市场化和投资多元化机制。(中国城市污水处理现状及发展方向;有关污水处理厂建设投融资、银行方面的优惠贷款政策问题等)

  4、交流城市污水处理厂建设的经验。(城市污水处理厂的企业化、一体化运营管理、经验,中水回用、配套管网建设、污水资源化问题;污水处理厂建设用地、使用方面的优先条件、政策等)

  5、交流探讨近年来国内外水污染治理技术。(技术成果持有方、重点企业工程技术、产品实际应用介绍等)

  6、举办治理方和投融资方的'洽谈、交流。(技术持有方、污染 治理企业、投融资方面队面交流、洽谈合作)

  7、 国际交流与合作。

  8、 工程模拟、配套技术、产品、设备展示。

  二、参会对象:

  各级环保局主管产业领导,国际财团、金融公司水务集团、国内从事水污染治理的环保企业、污染企业、给排水、地下管网企业、污水处理厂、工程技术方、产品设备供应商、投资商、环保骨干企业、各大高校、科研院所、设计单位等。

  三、参会费用:

  1、参会代表每人交会议费1300元,主要用于会议场租、就餐、会议资料、投影仪器、交通及市内考察等。

  2、会议住宿由会务组统一安排,费用自理。

  3、请参会代表认真填写回执,并于XX年5月31日前邮寄或传真至筹委会。

  4、会议特设技术专场,凡需要在大会上作工程实例及技术产品专题介绍,以期扩大应用的单位,国内单位须交XX元人民币费用,发言时间以20分钟为限(名额有限)。请务必于XX年5月25日前将发言稿以电子文本的方式交至筹委会,以便刊登在《会刊》上。

  5、参加展示的企业请在XX年5月31日前将“展示报名表” 邮寄或传真至筹委会。展示费用标准为3500元/2mx3m。

  6、上述费用应提前汇入会议指定帐户,如到会交纳请注明。

会议通知 篇3

公司各部门员工:

  xx年元旦即将到来,为了展现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接xx年,公司决定于20xx年12月XX日(时间初步预定)举办元旦晚会。

  为确保元旦晚会圆满成功,有关具体事项安排如下:

  一、节目形式:

  各种文艺形式均可,如:舞蹈、歌曲、戏曲、小品、朗诵等,以集体节目为主。

  二、节目内容:

  积极向上,热情歌颂;形式活泼新颖,具有看点、笑点;提倡自编自演。

  三、组织方法:

  1。以部门单位为单位,选送1-2个节目参加(各部门必须保证至少一个节目);

  2。允许部门之间自行联合参加;

  3。节目自行组织、排练,公司将于元旦晚会前彩排。

  四、相关要求:

  1。各部门必须高度重视,认真组织,确定具体负责人;确保选送节目的`质量;

  2。为保证舞台效果,配合灯光和背景,正式演出时所有演员必须化妆、着演出服;

  3。每个节目的时间尽量控制在6分钟以内,节目力求紧凑。

  4。请将12月15日前将节目及参演人员确定名单报综合办。

  办公室

  xx年X月X日

会议通知 篇4

各部门相关人员:

  为明确公司近期工作安排和远期战略发展规划,公司决定召开会议,现就会议的有关事项通知如下:

  一、 会议基本情况

  (一) 召开时间:

  (二) 召开地点:

  二、 出席对象:

  三、 会议内容:

  公司各部门近期工作安排和发展规划;

  四、 请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

  特此通知!

  xxxxx有限公司 行政部

  20xx年xx月xx日

会议通知 篇5

  各相关校外学习中心:

  根据学院教学工作安排,我院于20xx年12月1日启用在线学习系统,为确保该项工作顺利开展,定于20xx年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训),具体安排如下:

  一、 培训对象

  各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员,每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)

  二、 培训安排

  报到时间:20xx年11月17日~11月19日(17日报到,19日参观)

  联系人及电话: 电话:

  报到地点:西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)

  培训时间:20xx年11月18日上午9:00

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理。

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  xx工业大学网络教育学院

  二0xx年十一月十四日

会议通知 篇6

  地点:华山学生活动中心

  参加人员:全校正科实职以上、系主任以上人员;学校教代会、各民主党派组织、侨联会、无党派人士联谊会、离退休协会、关心下一代工作委员会负责人。

  请各单位协助告知有关同志提前安排好工作,依时参加会议。

  党委办公室 校长办公室

  xxxx年2月15日

会议通知 篇7

各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容: 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的`差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2.2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

  美联国际总裁办

  20xx-12-26

会议通知 篇8

各部门领导:

  根据公司阶段性经营发展需要,经公司研究决定,从即日起须强化各部门周例会制度,具体要求如下:

  一、适用部门:全体部门

  二、会议时间:周一至周二(具体时间部门自订)

  三、参会人员:部门全体员工

  四、会议地点:会议Ⅰ-Ⅲ室

  五、会议主持:部门经理

  六、会议记录:指定专人(经理自行安排)

  七、具体要求:

  (一)周例会召开之前,各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

  (二)发言内容:上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源(做到简明扼要、高效务实);

  (三)会议时间: 1个小时以内(特殊议题,部门经理自行把控);

  (四)会议流程:①部门经理宣布会议主要议题;②员工书面逐一汇报;③部门经理现场指导解决(现场无法解决的`问题,会后解决);④部门经理总结议题;⑤专人会议记录,形成书面《周会议纪要》;

  (五)纪要上报:周二18:00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办;

  八、奖罚措施:

  “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施,是公司了解部门动态的一种重要途径,各部门须严格实行,开出水平,将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门,全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门,负责人每次乐捐20元,乐捐达三次以上者记过一次。

  九、附件:《部门周会议纪要表》

  以上通知,请各部门严格遵照执行!

  广州xx公司

  总经理:

  20xx年x月x日

会议通知 篇9

  1)、会议时间

  每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)

  2)、会议地点

  公司三楼中会议室

  3)、参加会议人员

  公司总经理、副总经理、各部门负责人,分公司经理、安全生产副经理、安全科长、生产科长。以上人员不得无故缺席,因故不能参加的要请假。

  4)、会议主持人

  由公司安全、生产副总经理主持。如有事不在,由公司总经理或其他副总经理主持。

  5)、会议记录

  安全部、生产部、经理班要又专人负责记录,并将会议记录存档保存。

  6)会议主要议程

  1、各分公司经理汇报当月本单位安全生产工作情况,以及生产中存在的安全问题,及解决办法和需要公司协调解决的问题。

  2、公司各部门负责人汇报本月本部门范围内各单位的'安全生产工作情况,并安排下月各单位的安全生产工作计划和任务,提出安全生产工作中应注意的问题。

  3、公司其他副总经理就本职范围的安全生产工作进行发言,并提出解决存在问题的办法。

  4、安全、生产副总经理对本公司的安全生产情况进行总结发言,并对存在的问题进行研究、分析、制定解决办法,协调各部门和分公司共同采取措施解决安全生产中的安全问题。

  5、总经理最后做总结发言,对公司各部门、各单位、以及公司的安全、生产、技术、销售、保卫、供应等情况进行总结、分析,提出下月工作要求。

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