召开会议的通知

时间：2022-09-18 04:58:52 会议通知我要投稿

精选召开会议的通知范文汇总四篇

　　在日新月异的现代社会中，我们都不可避免地要接触到通知，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。那要怎么写好通知呢？下面是小编为大家整理的召开会议的通知5篇，欢迎大家分享。

精选召开会议的通知范文汇总四篇

召开会议的通知篇1

科室、处属各单位：

　　为贯彻落实上级会议精神，总结回顾20xx年工作，安排部署20xx年工作，经研究，决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下;

　　一、会议时间 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

　　二、会议地点管理处四楼会议室

　　三、会议议程

　　1、通报全省高速公路运营管理大检查情况

　　2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定

　　3、成小原处长做管理处工作报告

　　4、职工迎春联欢会

　　四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。

　　2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。

　　3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

　　五、会议要求

　　1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。

　　2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。

　　联系人;马x强电话;0393-----8682202

　　20xx年x月x日

召开会议的通知篇2

全体师生：

　　一年之计在于春。为加强班级建设，提高班级管理，充分发挥班委会及班干部的核心领导作用，使班级工作有条不紊地进行，特召开一次班干部培训会，现通知如下：

　　一、会议目的：

　　班干部是班主任实施班级管理的`助手，是营造班级健康集体舆论的重要力量，通过班干部培训活动，提升了班干部的管理水平，有利于各班级工作的有序开展，提高班干部的组织能力和管理水平，推进学校良好校风学风的形成。

　　二、组织机构

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx

　　三、召开时间及地点

　　时间：xxx5年3月16日(星期一)班会课

　　地点：多媒体教室

　　四、对班主任的要求及各班参会人员

　　要求：1、按照班委设置要求各班共参会9人，由班长任组长，负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知，若班委设置不全的班级，请在会议召开之前做好选拔完善工作，以保证会议的顺利进行。

　　2、各班参加培训会议人员名单如下：

　　班长1人、副班长1人、学习委员3人、劳动委员1人、体育委员1人、文艺委员1人、生活委会1人。

　　xxx小学

　　xxx5年3月12日

召开会议的通知篇3

各处室(局)、总站：

　　经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20xx22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。

　　1、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。

　　2、各分管同志发言。

xxxxx

　　20xx年xx月xx日

召开会议的通知篇4

各科室、各部门：

　　为进一步总结20xx年整体工作，谋划20xx年度工作思路，加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善，制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施，经研究决定，将于近期在公司召开以下各类会议：

　　一、民主生活会

　　会议内容：要求每位人员，围绕公司20xx年重点工作、工作目标及工作要求，结合工作实际，要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己，检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题，开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，要有识大体、顾大局的担当，敢于揭短亮丑的`勇气，又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；树立正确政绩观，切实抓好打基础利长远的工作；要发扬钉钉子的精神，切实把工作落到实处。

　　会议范围：公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。

　　二、务虚会议

　　会议内容：为公司、为个人、为长远考虑，围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。

　　会议范围：分层次、分人员、分别召开。

　　三、座谈会议

　　会议内容：围绕公司现状，立足公司及个人工作实际，按照公司对管理者“忠诚、负责、自律；能干事、干成事”的要求，针对目前公司存在的各类问题，提出合理化建议和纠正措施，进一步完善、改进、健全公司规章制度。

　　会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。

　　四、汇报会议会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我干什么，我怎么干”为切入点，围绕公司及个人20xx年工作完成情况，外部各种信息，本人及部门20xx年工作计划与措施，进行汇报，为公司制定20xx年度生产经营大纲及发展提供依据。

　　会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人员。

　　希接通知后，所有人员和部门要认真梳理当前工作，及时查找存在问题，潜心思考发展思路，认真做好参加各类会议的各项准备工作，要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料，材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施，会议召开时间及地点另行通知。

　　特此通知。

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