年终会议总结的通知

时间：2020-11-02 15:34:02 会议通知我要投稿

精选关于年终会议总结的通知模板

　　导语：年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是小编为大家整理的，年终总结会议通知，希望对大家有所帮助,欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注文书帮!

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　　年终总结会议通知【范文一】

　　云南省XXXXXXXXXXXXXX有限公司文件

　　XXX投[2019]77号

　　云南省XXXXXXXXXXX投资XXXXX 关于做好XXXX年年终总结与表彰工作的通知

　　各部门(事业部)、团队：

　　XXX年，XXXX公司在省XXXXX委的正确领导下，全体员工齐心协力，努力拼搏，公司经营取得了一定的成绩。为总结经验，表彰先进，根据公司制度要求，现将XXXXX年年终总结与表彰工作安排如下：

　　一、指导思想

　　总结公司经营发展中的成绩与不足，促进公司与员工的“同成长”;表彰在公司发展中表现优秀与做出突出贡献的员工，激励先进，树立典型，形成良好的比学赶超的.学习氛围。

　　二、总结与表彰工作安排

　　总结与表彰工作安排(分4个阶段进行)：

　　(一)填写个人、部门(事业部)、团队总结(X年1月13日前) 1、各部门(事业部)、团队提交：

　　①结合《XXX年年度目标责任书》，提交目标责任书完成情况自查报告暨各部门(事业部)、团队年度工作总结;

　　②《外派团队年度考核表》(附表1);

　　③《外派团队XXXX投资情况汇总表》(附表2); ④《各基金及管理公司财务报表》。 2、全体人员提交：

　　①《个人年度工作总结考评表》暨个人年度工作总结(见附表3)，第二梯队及第二梯队后备人员要重点做好总结;

　　②外派团队个人还要提交《外派人员年度工作考核表》(附表4)。 (二)部门(事业部)、团队内部考评(XX年1月18日前) 1、部门(事业部)、团队负责人组织召集和开展部门、团队总结会，进行个人述职与考评。

　　2、部门(事业部)、团队个人年度考评结果分为四级,分别为：优秀、称职、基本称职、不称职。其中，各团队根据考评结果可推选出XXXX名“先进个人”(非必须)。部门(事业部)、团队个人年度考评请按“实事求是”的原则据实评价，并由部门(事业部)、团队负责人在《个人年度工作总结考评表》签字确认，报公司备案。

　　(三)公司领导、部门(事业部)、团队负责人述职及群众测评(XX年1月23日前)

　　1、召开xx年度公司述职大会，公司全体员工参加大会。述职对象包括：公司领导、部门(事业部)、团队负责人;述职内容包括：结合xx年年度工作任务，提交工作进展、存在的问题、下一年度工作安排等，请制作好相应的PPT。

　　2、根据述职报告，全体人员对公司领导、部门(事业部)、团队负责人进行年度测评，评价等级为：优秀、称职、基本称职、不称职。

　　3、根据《先进外派团队指标表》，推选出xx个“优秀投资团队”。 4、推选公司本部xx名“先进个人”。 (四)总结表彰大会(XX年1月23日前)

　　1、公司总经理办公会专题研究并确定公司“先进个人”、“优秀投资团队”及“学习进步奖”、“投资新锐奖”、“突出贡献奖”人选。XX部负责办理公司总结与表彰工作的行文。其中：

　　“学习进步奖”由公司对参与攻读硕士及以上学位、参加注册会计师、注册律师等专业证书学习、考试的人员给予鼓励。

　　“投资新锐奖”xx名，由部门(事业部)、团队负责人推荐，公司董事长提名，对部门(事业部)、团队副职(副部级)以下青年业务骨干给予激励。

　　“突出贡献奖”xx名，由公司董事长提名，对在公司一年发展中做出突出贡献的人员给予激励。

　　2、XX年1月23日召开公司总结与表彰会，进行颁奖。

　　联系人：xxxx 联系电话：xxxxx 电子邮箱：xxxxxqq.com

　　二○xx年一月八日