物业公司复工复产简报15篇
在生活、工作和学习中，越来越多地方需要用到简报，简报作为加强领导和推动工作的重要工具，内容必须保证绝对真实、准确。你还在找寻优秀经典的简报吗？下面是小编整理的物业公司复工复产简报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业公司复工复产简报1
近阶段，随着疫情得到有效遏制，上海社会面清零攻坚行动取得阶段性成果，在市委市府的总体部署下，部分企业陆续复工复产。申能物业公司根据上级部门相关会议要求，闻令而动、积极响应，助力在管项目的复工复产，运筹帷幄、充分准备、全力以“复”。
公司运筹帷幄提前筹划。xx物业公司本着“逐步、稳步、有序、有效、动态、常态”为复工企业提供后勤服务保障原则，全面统筹，精心准备。5月18日，公司总室按照申能集团提出的“要扎实推进复工复产”的相关要求，及时通过视频会议，结合各管理项目特点和业主方需求，围绕下一阶段项目人员轮岗、复工复产方案、各项物资准备、复工后常态化防疫等方面工作，组织进行了专题研究。
商务楼宇保障全力以“复”。5月18日通过线上研究讨论，结合现场实际，基于落实好复工复产和疫情防控持久性、常态化管理工作整体思考，公司制定了《申能物业疫情期间复工复产工作实施方案（办公楼参照）》，明确了关于复工复产组织保障、前期准备工作、人员复工返岗健康管理、复工后日常运行、物品快递管理、环境消杀垃圾管理、空调通风设备消毒运行、食堂运行就餐管理、住宿管理、突发事件处置、防疫物资专项管理等14项62点具体保障措施，为项目复工复产保障提供有力支撑。近日申能国际大厦管理处重点围绕复工前场所环境清洁消毒、复工人员排班、属地街道复工信息报送、数字哨兵及场所码应用、开辟“静默管理”和“应急隔离”空间、各类运行物资准备、复工人员返岗前沟通等诸项准备工作，有条不紊，有序进行中。5月20日，按照规范标准，申能国际大厦事前向大厦各公司发出楼宇消杀相关管理公告通报具体消杀方案。组织专业消杀机构5人和大厦管理处备勤保安、保洁人员9人，按照方案要求“以不破坏环境、不损坏物品”为总原则，确保物品保全、人身安全、遵守室内工作纪律为前提，分别对a楼整体环境和空调系统逐层多频次进行全方位环境防疫消杀，并按照专业标准重点对室内空气、空调出风口、进风口、卫生间设施及下水道等进行严格消毒。同时，确保对消毒后的`室内空气进行净化，保证办公场所无异味。管理处主动有为，确保大楼干净、整洁，为楼宇复工复产做好充分准备。
总部大楼保障稳步推进。目前，公司总部大楼管理项目太平洋保险中山南路大厦、东方证券大厦复工复产平稳有序推进，管理处紧跟业主方的节奏，贴合业主方的需要，同步做好复工前门岗管控、楼层及空调系统消杀、办公环境清洁和设备安全运行等后勤保障服务。同时，积极与与业主方协调，提前做好返岗人员的报备和管理工作。管理处复工复产相关预案的新举措包括，现场安保对返岗人员进行查验，扫“场所码”或“数字哨兵”设备，查验48小时核酸阴性报告、当日职场入口现场抗原检测、手部消毒、体温测量及登记，做到“逢进必检”和“逢检必严”，符合进场要求后按照指定动线进入静默区，进行健康观察，确保无异常后，再进入正常办公状态。同时，严格执行快递无接触取件，对快递人员查验电子通行证、24小时核酸检测阴性报告和抗原检测阴性报告，并扫场所码。物资消杀静止后放置60分钟方可进行配送。太保大厦管理处疫情防控和复工复产双管齐下，超前筹划，精准对接业主方需求，共同筑牢太保“无疫职场”防控屏障。
在东方证券管理处，根据业主方需求，在新大楼的门岗处、大门入口处张贴“场所码”，并对官方推荐的供应商“数字哨兵”产品性能、报价、技术参数进行整理汇总，为业主方进行产品选定提供详实的参考依据。目前，业主方已经选定、采购完成2款产品，并安装于现场完成了测试，确保体温测量，健康码、行程码、核酸码“三码”一个不漏、一次通过，提高入口把关的效率和正确率。管理处相关岗位重点加强了对外界人流、物流的隔离、消毒工作，建立“人-物-环境预防”为一体的多维度消毒防控工作网，为复工提供了安全可靠的环境保障。
物业公司复工复产简报2
近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。
以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。
对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的'垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。
严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的防护物品。
防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。
疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。
物业公司复工复产简报3
当前疫情防控形势逐步向好，为积极落实复工复产期间疫情防控最新工作举措，保障商务楼宇、政法系统、体育场馆等所辖项目有序复工，营造安全、稳定、整洁的环境，久事置业强生物业各大区项目员工已整装待发，积极投入到准备工作当中。
一、响应号召落实复工宣传。
商务楼宇项目认真组织封闭在岗员工学习《推进关键岗位“点式复工”工作方案》，积极响应上级号召，开展复工复产员工有序轮岗工作。及时传达疫情防控、复工复产政策规定和相关要求，密切关注楼宇内企业之间的'联系互通，交流防疫和复工经验，收集企业防疫和复工过程中的困难和问题，协同业主、客户三方共同解决，提升应对疫情的能力和水平，为后续复工复产提供坚强保障。
二、多措并举助力复工准备。
政法系统项目严控员工返岗关，建立返岗制度，切实掌握项目员工流动情况，要求复工人员本人非密接或次密接身份并持有 48 小时内核酸阴性证明才可返岗，所有员工首次复工前做好登记，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。加强健康监测，对返岗员工每天进行抗原检测，每日进行两次耳温测试体温，设立发热、乏力、干咳等可疑症状告知电话并保持畅通，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。加强防控培训，开展形式多样的新冠防治知识健康宣教，号召管理人员和一线职工充分掌握健康知识和防护要点，避免交叉感染。
三、精细管理优化复工环境。
体育场馆项目为在疫情结束后，能让业主安心复工，采取了一系列举措。物业保洁员每日三次对门禁、电梯、卫生间、场馆内外、垃圾房场进行严格、专业的消毒，加强消杀力度。施行数字化监测，在体育场馆入口处张贴“场所码”、设立“数字哨兵”，对所有进入场馆人员必须进行场所码扫码、并持有 48 小时内核酸证明，体温正常且佩戴口罩方可入内。加强防疫用品配备，在场馆进出口配置免洗手消毒液，在洗手池处提供洗手液，同时在门岗处放置口罩、手套等防疫用具以备不时之需。
保持定力，坚定信心。强生物业全体员工以实际行动构筑起一道疫情防控的“物业防线”，他们将继续保持旺盛干劲、强化管理，优化服务，全力以赴迎接复工复产的到来。
物业公司复工复产简报4
企业动起来，经济才能活起来。在抓好疫情防控的同时，加快恢复生产秩序，事关民生保障和社会稳定，事关实现全年经济社会发展目标任务，这是必须回答并且必须要答好的现实命题。
打好“引导牌”，提振复工复产信心。信心比金子还重要。疫情带来的不仅是健康危机，也有思想和心理上的剧烈冲击。复工复产首先在于恢复信心，要加强防控宣传，及时发布权威信息，解读防控措施，分享复工复产案例，将疫情防控知识宣传到每一个企业和职工，引导正确认识疫情发展态势，科学理性对待疫情，做到既不过分夸大恐慌，也不盲目轻松乐观。要加强人文关怀，通过热线咨询、在线讲座、发放心理防护手册等方式，帮助企业家和企业职工做好心理干预和疏导，心理上减压力，思想上添动力，预防和减轻因为疫情带来的.思想上的焦虑和困顿，积极稳妥推动复工复产。
打好“精准牌”，疏通复工复产堵点。天下大事，必做于细。疫情防控为复工复产带来压力困难，复工复产为疫情防控带来风险挑战，绝对不能一拥而上、搞大呼隆。要抓好精准指导，落实分区分级精准复工复产的要求，坚持一地一策、一企一策，因地制宜帮助企业做好教育培训、隐患治理、应急准备、防控保障，并及时根据疫情防控形势，动态优化调整，为企业复工复产吃下“定心丸”；要抓好政策精准支持，针对企业复工复产过程中出现的问题，综合运用简化审批流程、减轻经营负担、加强财政金融支持、开辟返岗“绿色通道”等手段，为企业复工复产送去“雪中炭”，保障企业顺利复工复产。
打好“先锋牌”，增强复工复产动力。“沧海横流，方显英雄本色。”推动疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，最需要各级党组织和党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。各级党组织要加强组织领导，把党中央各项决策部署抓实抓细抓落地，发挥好统筹协调优势，加强资源整合、要素融合、横向联合，为复工复产凝聚强大合力。广大党员干部要关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，突击在第一线，奋斗在最前沿，把复工复产一线作为践行初心使命的试金石和磨刀石。“关键少数”要发挥“头雁作用”，靠前指挥，对复工复产中发现的问题敢于亮剑出招，拿出务实举措和过硬作风，帮助企业真解决问题、解决真问题。
物业公司复工复产简报5
近期，青岛市即墨区通济街道在做好疫情防控的基础上全力保障企业复工复产，目前已帮助26家规模以上工业企业顺利复工。面临辖区各村居封闭式管理加“返工潮”现状，复工后如何保障企业职工通勤便利成为该街道疫情防控指挥部复工复产组的聚焦点。
2月12日，通济街道结合当前疫情防控相关规定，专门制定《通济街道做好复工企业职工通勤工作方案》，帮助辖区企业复工复产职工通勤做好准备工作。
据悉，《方案》要求企业为通勤职工办理“两证两承诺”（两证：员工证和身份证；两承诺：《企业疫情防控监督承诺书》和《员工个人疫情防控承诺书》）等证明材料后，经村居查验，属于企业职工花名册在册员工，即可办理复工企业职工通行证。此证区别于街道辖区各村居发放的居民通行证，是由街道统一印制和盖章签发，为企业复工复产按下“快进键”。
“辖区内的'青岛罗元机械有限公司可生产防护服压条机，已被列入国家疫情防控物资重点企业，国务院要求企业2月16日前生产医用压条机20台，29日前生产50台，时间紧任务重，我们紧急对接即墨即墨区工信局进行复工批复，仅用两天时间完成了复工前的所有准备。”通济街道办事处副主任丁军和介绍，市区两级已专门安排人员驻厂，帮助企业及时解决生产过程中遇到的问题和困难，保证国家医用防护物资生产，“我们了解到公司员工大都是本地人，由于疫情防控需要很多村庄、小区实行封闭式管理，存在职工通勤不便的情况，街道研究部署推出的《方案》，为企业员工开启职工通勤绿色通道，简化流程，为企业创造良好复工条件。”
物业公司复工复产简报6
为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务，为公交复工保畅持之以恒、默默奉献。
成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日，这个项目的'管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工，与现场驻守员工会合共同抗疫，迎接复工复产。从3月15日起，管理处39名员工被居家隔离，只有23名员工坚守项目，至今已经63天了。其间，驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是，他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来，这些员工面对疫情防控严峻形势，严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求，坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担，为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。
5月15日中午，市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会，要求地面公交运营从6月1日起，原则上要全面恢复地面公交。接到通知后，袁经理带领员工一手继续抓抗疫，一手开始准备复工。一方面在业主方支持下，第二天就以最快的速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的《复工复产单位环境消毒工作指南》，制订了《成山路公交停车场项目复工方案》，这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的目标，做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间，停车场每天有近500辆公交车要进出停车场，完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作，清理使用过的防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间，为了认真执行防疫政策，管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁，进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可，符合要求方可进入。
成山路公交停车场管理处的员工表示，经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”，身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。
物业公司复工复产简报7
近日，各地纷纷迎来了“复工潮”，打响了“复工战”。复工复产，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影响中牢牢把握发展主动权，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
严把关，实打实，守牢疫情防控层层关卡。
守住防疫底线，方有复工底气。抓企业复工复产，疫情防控工作绝不能松劲，要防止盲目乐观，保持清醒头脑，严防死守，层层把关，守牢复工复产期间的疫情防线。其一，相关部门要守好“审批关”。推动企业复工复产不可一哄而上、一步到位，对于提出申请的企业，有关部门要根据程序规定逐个核准、严格审批，不忽视一个风险，不放过一个隐患，确保每一个复工复产的企业都经得起检验。其二，企业要守好“安全关”。要严格履行疫情防控的主体责任，明确防疫管理规范，制定应急预案，强化物资保障，将测温、消毒、防护等措施落实到位，切实守护员工安全。同时在复工复产时也切忌操之过急，可通过轮班轮岗、错峰上班、远程办公等方式减少人员聚集与流动，稳步、有序地扩大生产能力。其三，员工要守好“自我防护关”。复工复产不等于松散懈怠，“复工族”仍要本着对自己和他人负责的态度，不折不扣做好各项个人防护工作。
勇进攻，强助攻，攻克复工复产道道难关。
疫情按下的“暂停键”需要我们用一场复工复产的“翻身仗”来主动打破。一方面，企业要坚定“攻”的信心，做到能攻善战。无需回避的.是，复工复产形势与抗疫斗争局面尚存在不平衡、不协调、不对等的问题，但我们不能因畏惧困难、担心风险而趑趄不前。只要统筹好、兼顾好、协同好，抗疫斗争和复工复产定能齐头并进。为此，复工企业要迅速进入作战状态，以攻坚克难的姿态积极应对挑战，尽早恢复生产。另一方面，政府部门要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及时将已出台的暖心措施落细落实，以加大帮扶力度、缓缴减免税款、支持稳岗就业等方式为企业“全副武装”;以服务保障助攻，做好交通运输组织保障，提高公共服务保障能力，为企业打好“复工复产战”保驾护航;以资金支持助攻，供应“粮草”“弹药”，解决部分企业资金短缺的燃眉之急，不断加大进攻火力。
守防控底线，增复工底气;强发展攻势，赢战“疫”胜利。复工复产战是一场艰巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定将无往不胜。
物业公司复工复产简报8
9月14日，记者从三亚市住房和城乡建设局了解到，为统筹抓好疫情防控和经济社会发展，三亚对部分解除临时静态管理片区稳步有序推动建筑工地复工复产。
据介绍，处于已解除临时静态管理片区内的建筑工地申请复工复产需严格按照有关通知，落实相关防疫要求，具备包括成立建筑工地疫情防控小组、制定疫情防控方案等防控机制；提前摸排建立建筑工地所有人员“花名册”；开展一次集中的预防性消杀，重点对办公区、住宿区、食堂、卫生间等密闭场所及部位；同时要结合实际储备充足的.口罩、体温检测仪器、消毒液（剂）等物资，其中口罩、消毒液（剂）等重点防疫物资需确保至少7 天循环存量，设置现场临时隔离室；以及按照“分组管理，分时操作，分区活动”的原则制定“三分”管理方案，组织开展复工前隐患排查，对所有班组进行岗前防疫知识培训等条件。
建筑工地需在提交申请前，对照复工复产具备条件逐项开展自查自纠。自查合格后，提前2天向各区（园区）建筑工地疫情防控专班小组提交申请并签订《建筑工地疫情防控措施落实承诺书》。
通过申请审核的建筑工地要实行复工复产常态管控，严格做好新进人员管理，杜绝中高风险地区新进人员；严格做好常态化消杀，确保人物同防；严格落实封闭管理，外部闭环人员一律禁止进入工地，内部闭环严格采取全封闭及点对点管理；严格落实网格化管理；严格执行应急处置流程。
三亚市住房和城乡建设局相关负责人表示，将坚持“一手打伞、一手干活”，加快推进重点项目、民生工程和政府投资工程，国有投资工程率先复工复产。三亚市住建领域建筑工地疫情防控工作专班小组将积极做好三亚市建筑工地复工复产的帮扶指导、统筹协调、巡查督办、信息上报等工作，指导各区（园区）切实落实属地管理责任，积极协调解决企业用工、建材物资供应等实际困难。未解除静态管理区域的建筑工地暂不复工复产。
物业公司复工复产简报9
当前，疫情形势趋向好转，复工复产提上议事日程。面对疫情造成损失，以及疫情防控压力，各级党组织要尽一切办法、尽最大努力提供好“服务”，最大限度地支持企业把复工复产搞上去，把耽误的生产及时有效补上来。
“防控服务”要跟上，不能“好了伤疤忘了痛”。复工复产必须把防控服务跟上，不能让企业“一复了之”、好了伤疤忘了痛。要统筹调配防控物资，根据复工复产企业数量、企业复工复产实际，积极加强口罩、消毒液、体温枪等防控物资的统筹调配，确保相对充裕、供应及时。要统筹培育防控人员，以企业为主体，通过专题培训、个别指导、发放资料等方式，培育一批责任心强、能力素质好、能担当善作为的'骨干队伍。要统筹推进防控管理，针对外来人员、疑似病例、外来车辆等，认真研究切实可行的措施，并及时有效提供好服务，确保防控措施具体到位、见到实效的同时，有效节约企业生产经营成本，最大可能解决好企业后顾之忧。
“政策服务”要跟上，不能“只闻雷声不见雨”。支持复工复产的系列政策，关键在落实落地，不能只响雷不下雨。要加强统筹协调，推动各部门整体联动，在金融支持、用工组织、交通物流等方面给予充分支持，确保企业顺利渡过难关的同时，提升企业产品生产能力。要突出重点行业，聚焦民本民生、防疫物资、重点企业、主导产业等，有针对性地落实个性化政策、提供点对点服务，形成主要驱动力。要加强监督检查，防止政策束之高阁，部门扯皮内耗，或者优惠政策“短斤少两”，违反政策制定初衷和执行政策效果，快速有效推动复工复产。
“困难服务”要跟上，不能“个人自扫门前雪”。针对企业复工复产困难，必须直面问题、解决难题，不能熟视无睹，让企业“自扫门前雪”。要组织工作专班，深入复工复产企业，充分听取企业意见，了解掌握存在困难问题，采取政策支持、干部关心、社会关爱等方式，提供切实有效的服务。要突出重点环节，针对企业流动资金断裂、用工招工困难、产品流通困难等问题，积极协调相关部门、整合相关资源，形成解决困难问题的合力。要加强沟通交通，通过部门联席会议、职工对口联系、领导现场办公等措施，及时有效了解掌握企业困难、化解存在问题，最大限度帮助企业排忧解难。
运用之妙，存乎一心。面对严峻的疫情形势，企业复工复产必然面临较大压力，只有把服务跟上去，才能最大可能让企业轻装上阵，把复工复产搞上来。
物业公司复工复产简报10
近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好，为迎接商务楼园区（楼宇）复工复产，瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上，各管理处服务靠前，主动对接，通过线上各种途径了解企业实际需求，直面企业“急难愁盼”，完善细化保障措施，全力协助入驻企业加快复工复产进度，推动全市尽早恢复正常的`生产生活秩序。
加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组，明确责任人和组织架构，职责落实到人到岗，编制复工复产方案及疫情防控专管方案，细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制，完善优化复工复产应急预案，建立健全疫情防控工作体系。
严把出入关口。重新规划园区（楼宇）车行人行、访客及快递外卖进出动线，严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程，对于“数字哨兵”或“场所码”，提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点，并按照相关要求设置好隔离点，扎实筑牢疫情防线。
全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作，保持良好通风，针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次，快递和物资等采取先消毒再静置后配送的方式，严格按照要求将各项防控措施落实落细，做到“不留死角、不漏盲区”。
设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查，实时掌握维护保养情况，确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的同时，做好防汛防台准备工作，检查防汛物资，关注天气变化，加强隐患排查，制定应急预案，确保安全度汛。
客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程，建立客户联络机制，畅通沟通渠道，加强防疫宣传工作，及时传递相关部门有效信息，详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况，提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务，为企业办事开辟绿色通道，为复工复产保驾护航。
物业公司复工复产简报11
今年三月以来，受多重因素影响，上海全市爆发新冠病毒“奥密克戎”变异病毒群体快速传播、蔓延的危机，不少企业都通过封闭式管理以及停工的形式来遏制疫情的`发展。近日，随着疫情趋于平缓，企业也逐步进入了复工复产的阶段。
中信泰富物业在沪管理着诸多中高端商业，其中金融机构总部型大厦较多，如中信银行大厦、建设银行大厦、农业银行大厦、兴业银行大厦、中国证券登记结算中心等金融企业。为助推各商办楼宇的安全高效复工复产，受协会委托负责牵头专委会成员单位编制《上海市物业管理行业新冠疫情防控工作操作指引（商办物业管理部分）》，并由公司专家向全市物业管理企业进行直播宣贯，有效提高了商办楼宇物业服务企业的疫情防控工作规范化管理水平。同时，公司与政府部门保持高效沟通，按照最新防疫政策部署楼宇相关防疫工作，严格执行各项疫情防控要求，落实各项防疫措施，包括楼宇进出人员管控，公共区域消杀工作，协助政府部门做好楼内复工企业健康管理。
中信泰富物业贯彻复工复产政策要求，并根据各管理项目的实际情况制定具体复工复产方案。关闭所有非必行通道，在通行出入口设置红外线体温监测点、扫描“场所码”、核验健康码、配置“数字哨兵”等疫情防控措施，同时张贴疫情防控相关提示要求，设置双向隔离通道，设置疫情防控专人，对外来快递、外卖和物流人员及车辆进行严格询问、登记，对新运入的货物做好静置、消毒工作。为最大限度地减少商办楼宇复工后人员聚集，防控疫情传播，在公司统一安排下，各项目提前着手，电话摸排企业复工时间，核实复工企业员工居住地信息，提前办理出入证。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施，保持一定的安全距离。安排专人入户沟通，建议复工企业弹性、错峰上下班。提醒复工企业员工佩戴口罩上岗，根据要求进行核酸和抗原检测。中信泰富物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、设备维修等方面存在困难后，物业人员第一时间响应，为企业提供日常零星维修等工程保障，解决企业复工消毒不专业等问题，帮助企业一手防疫情，一手促生产。同时，项目还协助企业与餐饮企业达成共识，以团餐配送的方式，保证企业职工正常用餐，并对每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理，形成温馨提示，及时下发业主，以个性化服务，让企业和员工们真真正正地感受到温暖。
万物渐丰，小得盈满，美好的初夏到来，伴随着返岗、复工、复产陆续而至，中信泰富物业将积极落实各项防控措施，多举措并行，助力复工复产。我们全力以赴，用心守护，创造健康、舒心的工作环境，为广大单位、业主筑牢安全防护的坚实屏障。
物业公司复工复产简报12
我们应该铭记2020年的初春，一场疫情让国人认识了逆行的勇士，感受了血浓于水的真情，更深刻明白了只有国家强大，才能无所畏惧。目前，我们已经掌握了战局的主动，接下来我们要抗“疫”复工一起抓，为中华复兴谋篇布局。亦如对弈，以局部战术成果，助整体战略之胜。
“布棋”应该能早则早。此言之要，不在“早”，而在“能”。“疫”后复工的大环境没有变，对抗“疫”依然要给予足够的关注和措施。不是全部企业，尽数复工。而是要结合科学有效的监督机制，对复工企业进行全面的排查和检验。只有符合手续完备、条件合格的.企业才能恢复生产。尤其对于企业的防疫措施及预案，应是检查的重中之重。安全生产才能不留隐疾，带“病”运营必定后患无穷。所以企业复工的“早”，必须建立在“能”的基础上。我们乐于看见百业齐复工，千行竞繁荣的局面，但是夯实安全生产、无“疫”生产的基础，才是实现整体经济复苏的必要保障。这就要求无论是监管部门，还是商家企业必须拥有足够的社会责任心和坚决的执行力度。只有双方共同努力，才能掀起凡所应早，无所不早的健康、快速的复工潮。
“谋局”不可顾此失彼。生产实为复兴，防疫亦是如此。在这个特殊时期，必须要实现“两手抓，两手都要硬。”不论忽略哪一方面，都不能最大限度挖掘生产动能，都将造成生产资源和生产力的浪费。“疫”后复工要以防疫为基，才能实现生产的有序进行。对员工的身体状况建立动态监测，对生产环境进行定期定时消毒。按照相关规定，避免不必要的人员无防护聚集，严格执行监管部门制定的相关标准。只有不断落实责任、夯实基础、作实防疫，此项工作才能取得实效。复工虽然强调防疫的重要性，但正常生产依旧是主要内容。这就要求，企业管理者要以大局为重，要放宽眼界，把企业信誉、企业形象等无形资产都考虑到盈利的范畴内。失“经济利益”之东隅，收“综合效益”之桑榆，这也是现代企业发展所应该面对的。
“落子”必须统筹谋划。复工须尽早，统筹亦重要。要根据社会和人民需求，有计划开展复工。对社会正常运行和人民正常生活的服务性企业，应该在条件允许的范围内及早复工。这样有利于缓解供需平衡，维持正常的生产生活秩序，也能为抗“疫”创造有利的环境和支持。对于国家发展的具有重要意义的大型工程、大型企业也应该推进其及时复工。发展机遇，稍纵即逝。只有不断追赶国际先进水平，持续保持已经领先的优势项目，我们才能在国际社会站稳脚跟。还有就是对抗“疫”斗争有直接影响的企业，比如医疗防护设备的生产商，此时就应该承担起社会责任，积极主动投入生产，上级部门也要给与足够的支持。其他企业不要急于复工，待到条件成熟时，政府部门必定出台相关政策，结合实际情况逐步实行全面复工。
这场疫情不过是国家发展过程中遇到的小小挫折，它并不能阻挡中华复兴的大势。勇立时代潮头，谋划民族未来。才是我们应该全力以赴，持之以恒的。科学开展“疫”后复工，不但是对抗“疫”的坚定支持，也是对发展的重要推动。我们要以复工之力，战病毒之虐，赢“疫”棋之胜，助华夏之兴!
物业公司复工复产简报13
本报讯 9月9日，观山湖区部分区域解除静态管理后，市建管处安排观山湖区域工作人员对区域内的市管项目进行疫情防控和复工安全生产专项检查，做到人员情况清楚、隐患排除到位，确保疫情防控和安全生产“双过关”，有力有序推动建筑工地复工复产。
连日来，建管处检查人员分别对德盛将军山新城A地块、贵州省人民医院金朱医院建设项目、中铁阅山湖一期二标段等8个项目工地开展了疫情防控和复工复产检查，按照“解封不解防”的.原则，要求参建各方从根本上提高建筑工地的疫情防范意识，时刻绷紧疫情防控这根弦，在做好疫情防控的前提下，确保安全有序推进建筑工地复工复建工作。
贵阳市建筑管理处将持续加大政策宣传力度，加强分类指导，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和复工复产的要求作为当前主要任务，为项目安全生产创造有利条件。
物业公司复工复产简报14
2月10日开始，不少企业陆续分期、分批复工复产。在抗击疫情的同时，及时复工复产,不仅是稳就业、保民生、促发展的必要之举，更是打赢疫情防控阻击战的有力保障。随着肺炎疫情下“复工潮”的兴起，不但对企事业单位提出了新的生产经营要求，也给疫情防控工作带来了新的挑战。
复工复产控需严——疫情防控是关键，管控报备严把关。做好疫情防控工作，直接关系经济社会大局稳定。复工复产期间，正是疫情防控的吃紧阶段，稍有松懈，极易导致疫情疾病的传播。各地政府要做好对劳动者的.防疫保护、做好对开工复工企业员工的安全防护，加强对抗疫一线人员的支持保障，始终保持疫情防控不打烊。同时，也要注意引导企事业工作人员严于律己，督促员工勤洗手、戴口罩、不扎堆、不串岗，自觉配合体温检测和健康申报。发现发热咳嗽、隔离不严格、谎报个人活动轨迹、瞒报重点地区人员信息等特殊情况，要及时报告、严格管控、迅速处理。
复工复产供需全——全面服务强后盾，平稳经营始为真。维护正常经济社会秩序，是有效应对疫情的重要保障。在疫情防控的特殊时期，企业复工复产离不开政府部门的引导和支持。连日来，各地部门加大工作力度，及时掌握企业复工复产实际困难，出台了一系列政策措施，动员部署企业复工复产。在优化政务服务的同时，对重点企业进行帮扶，保障资源要素供给，为各地企业复工复产提供了强有力的后盾支持。
复工复产工需细——高标准、精细化，复工复产口碑佳。在政府各项政策的有力支持下，多数企业已经渐渐步入生产经营的正轨。受疫情影响，各地区物资缺口较大，尤其是对口罩、医疗防护服等防疫物资需求量较多，相关企业在生产过程中，更要注意产品质量，以高标准、精细化的要求严格生产，为抗疫一线人员提供高质量的医疗物资，保证抗疫一线工作人员的物资供给。
物业公司复工复产简报15
农村稳则天下安，农业兴则基础牢，农民富则国家盛。当前疫情防控处于关键时期，也是春耕生产的重要时节，统筹做好疫情防控和生产经营，既是大战，也是大考。在抓好疫情防控工作的基础上，也要抓好春耕生产，做到生产防疫“两手抓”“两不误”，奏响复工复产春耕牧歌。
奏响指导之歌，在线答疑抓春耕。“布谷飞飞劝早耕，舂锄扑扑趁春晴。”一年之计在于春，春耕备耕正当时。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，又遇备耕生产的较佳时机，如何既做好春耕技术指导又防止感染病毒显得至关重要。经过前期探索、深入研究，全国各地纷纷推出线上指导的新做法、好举措，打响一场线上指导保春耕的战“疫”。有的地方利用微信群等渠道将惠农政策、田间管理、小麦冻害补救、返青拔节肥施用、化学除草等技术送到春耕生产第一线;有的`地方利用无人机巡航，利用科技进行踏田查苗情;还有的地方要求农技专家线上坐镇，为农民答疑解惑，结合疫情防控，指导大户科学有序复工复产。
奏响服务之歌，化解难题促保供。“人误地一时，地误人一年”。受疫情关键时期道路管控的影响，生产资料、农机设备、农产品的运输成了大问题，为做好农业生产物资的供应、农机设备运输和农产品运输等工作，要做好农资店种植大户的走访调研工作，详细了解肥料、农药、种子及育秧物资的贮备情况;做好蔬菜种植大户、畜禽规模养殖户和水厂养殖户的走访调研工作，了解饲料供应和存栏存塘情况。对症下药、因困施策，及时帮助协调想办法，为急需的肥料、饲料等物资调入协调办理“绿色通行证”，对运输车辆进行全程全封闭监管，既避免病毒传播风险，又化解运输难题。
奏响监管之歌，隐患排查保安全。在抓防疫的攻坚时期，抓春耕的重要时期，不误农时保春耕，确保安全推进显得非常关键。在抓好农机安全生产方面，要高度重视、提高警惕，认清农机安全无小事、机械化助春耕的现实，相关人员戴好口罩、做好防护，深入田间地头，走村入户开展全面拉网式大排查，确保事故隐患排查全覆盖，扎实推进农机事故隐边查边改、立查立改。在抓好农资安全方面，助力农资企业复工复产的前提下，严把“质量关”“价格关”“维权关”，做好农资产品质量、价格抽查检查，严厉查处坑农害农价格违法行为，切实保障春耕期间化肥、种子、农药等农资产品价格稳定。
防疫不能松劲，春耕不能耽误。季节不等人，春日胜黄金。与往年相比，今年的春耕或有不同，农民戴上了口罩，不扎堆，不闲聊，但不变的是暖春辛勤的耕作，定能换来黄澄澄的金秋。
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