公司复工复产简报

时间：2023-04-13 12:41:58 简报我要投稿

公司复工复产简报集锦15篇

　　在充满活力，日益开放的今天，人们运用到简报的场合不断增多，简报一般都有固定的报头，包括简报的名称、期号、编发单位、发行日期、保密等级和编号。你知道简报怎样才能写的好吗？下面是小编为大家收集的公司复工复产简报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司复工复产简报集锦15篇

公司复工复产简报1

　　深圳市人民来访接待厅升级改造工程项目根据工务署姚亮书记疫情防控调度会及复工复产部署会的会议精神，全面落实《全市建设工地疫情防控八项措施》、《深圳市建设工地疫情防控工作专班关于稳妥有序推进建设工地复工复产通知》等相关文件要求，全面有序推进项目复工复产并做好疫情防控常态化工作，严格落实各项防疫措施。

　　一、复工复产准备工作

　　全面部署、落实复工复产准备工作。根据市政府、住建局、工务署的.要求，认真落实有关决策部署，加强项目复工复产后施工中的疫情防控，确保工人住宿区和作业区两点一线，全面消杀。出入口严格落实场所码、电子哨兵，严格按照疫情防控工作措施，一项一项落实到位，着力抓好疫情防控的同时，及早布局认真谋划，加快推动各项目复工复产工作。

　　二、严格执行人员集中居住、封闭管理

　　所有管理人员与工人集中居住在社区或酒店实行封闭管理、实名制登记、每天更新台账、检查、管控每个人的防疫情况。

　　实行统一供餐，取消堂食，所有人员饭菜进门消杀，并由防疫专员统一配送。

　　三、落实每天核酸检测

　　全员每日进行核酸检测，保持24小时内阴性证明，项目部管理人员统一安排在项目进行核酸检测，居住在酒店的工人安排医务人员到酒店大门口检测。

　　四、落实全面消杀

　　由防疫专员对生活场所、住宿房间、卫生间等区域进行消毒，每天整体不少于3次消毒，根据需要可增加局部消毒次数。

公司复工复产简报2

　　近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。

　　以责任护航健康积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。

　　对细节抓严抓实全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。

　　严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的`防护物品。

　　防疫常态化安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。

　　疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。

公司复工复产简报3

　　一场突入袭来的抗疫战争，冲淡了往年热闹喜庆的年味。这场没有硝烟的战争对大量企业生产复工产生了难以逆转的创伤，大量企业因招工难、物资紧缺、物流不畅种种原因难以及时恢复生产力。

　　提高生产力，保障战争“后勤线”。

　　疫情肆虐这一个月以来，大量一线防疫工作人员们置身于这场没有硝烟的战争之中，成为了这场战争的志愿兵。这群逆行者迎着病毒的枪林弹雨，无惧被病毒感染的`风险，冲锋奋战在疫情防控第一线。经过夜以继日的奋战，湖北省以外新增病例15连降，取得了辉煌的战果。但是在这背后，是超过3000多名医护人员感染了新型冠状病毒，他们大多是因防护物资不足而受到了病毒侵蚀。面对逐渐白热化的战局，只有积极推动企事业单位复工复产，提高生产力，才能更好地为“防疫前沿战士”提供精良的“装备弹药”，做好后勤工作，打好这场“疫情阻击战”。

　　把关“复工潮”，打入民生“强心剂”。

　　要打赢这场防疫战，需要万众一心、共克时艰。然而，新型冠状病毒漫长的潜伏期及传染性注定了这场战争是一场攻坚战，如何在这场攻坚战中稳住“军心”，保障好“民生关“，就成了打赢这场防疫战争中的重要关口。要切实保障好人民群众的“米袋子”“菜篮子”“钱袋子”就需要切实地将企业复工、恢复生产力摆在首位。一方面，把关好“复工潮”提高企业生产力有利于降低群众的对疫情的恐慌；另一方面，只有源源不绝的物资供给和民生供给保障才是打击非法分子哄抬物价、生产伪劣产品的有利措施。

　　寻找突破点，打好防疫“主动战”。

　　近日，国务院新闻发布会，要抓好两条线合理有序复工复产。面对来势汹汹疫情，很多地方施行封闭式管理，有效减少区域人口流动的同时，也将这场防疫战争划分成了一个个零散的战场。随着防疫效果逐渐取得成效，及时转变防疫思路全面打赢两线战争，把握好疫情拐点就成了当前防疫工作的重点。“从0到100万”中国鞋都莆田口罩生产攻坚记的故事成了各大媒体的焦点，莆田通过产业转型，提升生产力成功找到了防疫战争的突破点，把握了抗“疫”战争的主动权，众多有条件的地方企业纷纷学习莆田先进经验实现了口罩复工生产力质的突破，真正实现了以点带面，打破了防疫前线的僵局。因此，进一步鼓励企业返工、复工提高生产力，寻找突破点成为了打好这场防疫“主动战”，掌握防疫战争主动权的必然选择。

公司复工复产简报4

　　近阶段，随着疫情得到有效遏制，上海社会面清零攻坚行动取得阶段性成果，在市委市府的总体部署下，部分企业陆续复工复产。申能物业公司根据上级部门相关会议要求，闻令而动、积极响应，助力在管项目的复工复产，运筹帷幄、充分准备、全力以“复”。

　　公司运筹帷幄提前筹划。xx物业公司本着“逐步、稳步、有序、有效、动态、常态”为复工企业提供后勤服务保障原则，全面统筹，精心准备。5月18日，公司总室按照申能集团提出的“要扎实推进复工复产”的相关要求，及时通过视频会议，结合各管理项目特点和业主方需求，围绕下一阶段项目人员轮岗、复工复产方案、各项物资准备、复工后常态化防疫等方面工作，组织进行了专题研究。

　　商务楼宇保障全力以“复”。5月18日通过线上研究讨论，结合现场实际，基于落实好复工复产和疫情防控持久性、常态化管理工作整体思考，公司制定了《申能物业疫情期间复工复产工作实施方案（办公楼参照）》，明确了关于复工复产组织保障、前期准备工作、人员复工返岗健康管理、复工后日常运行、物品快递管理、环境消杀垃圾管理、空调通风设备消毒运行、食堂运行就餐管理、住宿管理、突发事件处置、防疫物资专项管理等14项62点具体保障措施，为项目复工复产保障提供有力支撑。近日申能国际大厦管理处重点围绕复工前场所环境清洁消毒、复工人员排班、属地街道复工信息报送、数字哨兵及场所码应用、开辟“静默管理”和“应急隔离”空间、各类运行物资准备、复工人员返岗前沟通等诸项准备工作，有条不紊，有序进行中。5月20日，按照规范标准，申能国际大厦事前向大厦各公司发出楼宇消杀相关管理公告通报具体消杀方案。组织专业消杀机构5人和大厦管理处备勤保安、保洁人员9人，按照方案要求“以不破坏环境、不损坏物品”为总原则，确保物品保全、人身安全、遵守室内工作纪律为前提，分别对a楼整体环境和空调系统逐层多频次进行全方位环境防疫消杀，并按照专业标准重点对室内空气、空调出风口、进风口、卫生间设施及下水道等进行严格消毒。同时，确保对消毒后的室内空气进行净化，保证办公场所无异味。管理处主动有为，确保大楼干净、整洁，为楼宇复工复产做好充分准备。

　　总部大楼保障稳步推进。目前，公司总部大楼管理项目太平洋保险中山南路大厦、东方证券大厦复工复产平稳有序推进，管理处紧跟业主方的节奏，贴合业主方的需要，同步做好复工前门岗管控、楼层及空调系统消杀、办公环境清洁和设备安全运行等后勤保障服务。同时，积极与与业主方协调，提前做好返岗人员的报备和管理工作。管理处复工复产相关预案的.新举措包括，现场安保对返岗人员进行查验，扫“场所码”或“数字哨兵”设备，查验48小时核酸阴性报告、当日职场入口现场抗原检测、手部消毒、体温测量及登记，做到“逢进必检”和“逢检必严”，符合进场要求后按照指定动线进入静默区，进行健康观察，确保无异常后，再进入正常办公状态。同时，严格执行快递无接触取件，对快递人员查验电子通行证、24小时核酸检测阴性报告和抗原检测阴性报告，并扫场所码。物资消杀静止后放置60分钟方可进行配送。太保大厦管理处疫情防控和复工复产双管齐下，超前筹划，精准对接业主方需求，共同筑牢太保“无疫职场”防控屏障。

　　在东方证券管理处，根据业主方需求，在新大楼的门岗处、大门入口处张贴“场所码”，并对官方推荐的供应商“数字哨兵”产品性能、报价、技术参数进行整理汇总，为业主方进行产品选定提供详实的参考依据。目前，业主方已经选定、采购完成2款产品，并安装于现场完成了测试，确保体温测量，健康码、行程码、核酸码“三码”一个不漏、一次通过，提高入口把关的效率和正确率。管理处相关岗位重点加强了对外界人流、物流的隔离、消毒工作，建立“人-物-环境预防”为一体的多维度消毒防控工作网，为复工提供了安全可靠的环境保障。

公司复工复产简报5

　　新冠肺炎疫情发生以来，福田街道认真贯彻落实省、市、新区的重要指示及精神，主动担当、各尽其责，街道上下团结一心、闻令而动，召开复工复产工作部署会，安装好“红”“绿”“黄”灯，平稳有序推进复工复产。

　　一、设好全面禁止的“红灯”

　　福田街道各类公共场所和机构要严格执行体温检测、扫码亮码、查验核酸阴性证明、戴口罩等防控措施。商超、农（集）贸市场等场所加强人流引导，避免人员聚集。餐饮企业有序开放堂食经营，禁止承接大型宴席活动。洗浴场所、棋牌室（麻将馆）、网吧等各类空间密闭休闲娱乐场所，未达到疫情防控要求禁止开放，且进入人员须查验48小时内核酸阴性证明。

　　二、设好畅通放行的“绿灯”

　　取消辖区内限行卡点，协助各类保供超市、菜商等办理绿色通行证，保障日常生活物资供应充足。全力推动重点项目的`部署、施工、复工，协调做好疫情防控工作，充分激发重点项目运转活力。20xx年福田街道打造以餐饮，体验休闲农业于一体的'特色消费场景，郑家小院项目，在福田街道有序组织下复工复产，目前正处于平整地皮阶段。

　　三、设好暂缓通行的“黄灯”

　　强化企业管理，严格落实疫情防控各项规定，有效执行“四查一戴”和公共场所每日消杀工作，彻底铲除安全隐患。细致摸排返乡复工复产人员详细信息、行程轨迹及核酸检测情况，严守“重点人群”的复工关，确保企业生产平稳有序推进。

　　在福田街道各项政策的有力支持下，各行各业已经渐渐步入生产经营的正轨。接下来福田街道将强化工作的系统性，着眼全局、加强调度，找准疫情防控工作与其他工作的结合点，切实打好总体战“疫”。

公司复工复产简报6

　　今年三月以来，受多重因素影响，上海全市爆发新冠病毒“奥密克戎”变异病毒群体快速传播、蔓延的危机，不少企业都通过封闭式管理以及停工的形式来遏制疫情的发展。近日，随着疫情趋于平缓，企业也逐步进入了复工复产的阶段。

　　中信泰富物业在沪管理着诸多中高端商业，其中金融机构总部型大厦较多，如中信银行大厦、建设银行大厦、农业银行大厦、兴业银行大厦、中国证券登记结算中心等金融企业。为助推各商办楼宇的`安全高效复工复产，受协会委托负责牵头专委会成员单位编制《上海市物业管理行业新冠疫情防控工作操作指引（商办物业管理部分）》，并由公司专家向全市物业管理企业进行直播宣贯，有效提高了商办楼宇物业服务企业的疫情防控工作规范化管理水平。同时，公司与政府部门保持高效沟通，按照最新防疫政策部署楼宇相关防疫工作，严格执行各项疫情防控要求，落实各项防疫措施，包括楼宇进出人员管控，公共区域消杀工作，协助政府部门做好楼内复工企业健康管理。

　　中信泰富物业贯彻复工复产政策要求，并根据各管理项目的实际情况制定具体复工复产方案。关闭所有非必行通道，在通行出入口设置红外线体温监测点、扫描“场所码”、核验健康码、配置“数字哨兵”等疫情防控措施，同时张贴疫情防控相关提示要求，设置双向隔离通道，设置疫情防控专人，对外来快递、外卖和物流人员及车辆进行严格询问、登记，对新运入的货物做好静置、消毒工作。为最大限度地减少商办楼宇复工后人员聚集，防控疫情传播，在公司统一安排下，各项目提前着手，电话摸排企业复工时间，核实复工企业员工居住地信息，提前办理出入证。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施，保持一定的安全距离。安排专人入户沟通，建议复工企业弹性、错峰上下班。提醒复工企业员工佩戴口罩上岗，根据要求进行核酸和抗原检测。中信泰富物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、设备维修等方面存在困难后，物业人员第一时间响应，为企业提供日常零星维修等工程保障，解决企业复工消毒不专业等问题，帮助企业一手防疫情，一手促生产。同时，项目还协助企业与餐饮企业达成共识，以团餐配送的方式，保证企业职工正常用餐，并对每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理，形成温馨提示，及时下发业主，以个性化服务，让企业和员工们真真正正地感受到温暖。

　　万物渐丰，小得盈满，美好的初夏到来，伴随着返岗、复工、复产陆续而至，中信泰富物业将积极落实各项防控措施，多举措并行，助力复工复产。我们全力以赴，用心守护，创造健康、舒心的工作环境，为广大单位、业主筑牢安全防护的坚实屏障。

公司复工复产简报7

　　截至3月2日15时，渝黔项目部累计返岗人员已达154人，项目管理人员到岗率98%，各劳务队伍（湖北地区除外）上场109人，路基、桥涵、隧道逐步开工。

　　渝黔项目部严格按照公司及地方政府的要求，对复工人员进行轨迹查询、体温测量、消杀防疫和安全培训，规范已进场人员的活动范围，根据两个乡镇《返乡来乡人员管控意见》，对新上场人员执行留居观察，确保进场人员体温正常，身体健康，为复工复产打下坚实基础。

　　3月3日下午，巴南区交通局、接龙镇政府一行8人对项目进行了防疫工作和复工复产准备工作检查验收。检查组成员听取了项目经理张贵仓对疫情防控及复工复产工作的汇报，并实地察看了疫情防控台账、员工驻地及防控物资使用情况。经过检查，检查组同意项目部提出的集中居住，分类管理，人员活动范围仅限于施工现场的`意见，辖区内的拌合站、花土坡隧道、制梁场均可正式复工复产。

公司复工复产简报8

　　连日来，在白云区安置房铝兴南路二期在建项目现场，施工人员在做好疫情防控工作的同时，忙着进行钢筋绑扎等作业。包括该项目在内，白云城发集团云城置业公司所负责的A5地块1号楼保租房及2号楼装修工程、云锦天章、云城尚品AB地块、公租房E地块等多个项目已于9月10日全部复工，一线施工人员到岗300余人。

　　为落实临时静态管理措施，9月3日起，白云城发集团云城置业公司项目全面停工停产。白云城发集团发挥国企担当，全力投入抗疫战斗，积极帮助施工单位协调生活物资，保障封闭期间各项目建设工地上300多名工人的生活所需物资。

　　9月9日，白云城发集团云城置业公司认真贯彻落实《关于解除白云区疫情防控临时静态管理企业复工复产的通知》精神，迅速成立了疫情防控工作领导小组，及时研究项目复工存在的'问题，在确保疫情防控措施安全到位的情况下，全力推进项目复工。

　　复工前，公司领导带队开展安全风险管理及隐患排查，对各类起重机械、动力管线、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修，确保设备设施正常、安全运行，对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明情况进行检查，确保安全可靠，彻底排查现场隐患。项目部协同施工单位积极调度应急物资保障，对各项目工地防疫物资需求缺口进行摸底统计、对接协调，确保粮油等生活物资以及口罩等防疫物资满足复工需要。

　　同时，所有返岗人员严格落实测温、戴口罩、每日健康检测等防疫措施。目前，云城置业到岗人员38人、一线施工人员到岗308人，返岗人员全部持有48小时核酸检测阴性证明。

公司复工复产简报9

　　为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务，为公交复工保畅持之以恒、默默奉献。

　　成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日，这个项目的管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工，与现场驻守员工会合共同抗疫，迎接复工复产。从3月15日起，管理处39名员工被居家隔离，只有23名员工坚守项目，至今已经63天了。其间，驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是，他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来，这些员工面对疫情防控严峻形势，严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求，坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担，为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。

　　5月15日中午，市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会，要求地面公交运营从6月1日起，原则上要全面恢复地面公交。接到通知后，袁经理带领员工一手继续抓抗疫，一手开始准备复工。一方面在业主方支持下，第二天就以最快的速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的《复工复产单位环境消毒工作指南》，制订了《成山路公交停车场项目复工方案》，这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的`目标，做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间，停车场每天有近500辆公交车要进出停车场，完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作，清理使用过的防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间，为了认真执行防疫政策，管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁，进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可，符合要求方可进入。

　　成山路公交停车场管理处的员工表示，经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”，身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。

公司复工复产简报10

　　为贯彻执行中央、省、市关于打赢“新冠肺炎”疫情防控阻击战的部署，切实做好疫情期间建设行业企业复工复产工作，20xx年3月17日上午，清远市住建局副局长张望军、罗幸同志带领房地产市场管理科、综合服务站工作人员到市区房地产开发企业销售中心检查企业复工情况，检查组一行详细检查了企业现场疫情防控情况，了解企业现阶段复工复产面临的困难与问题，并要求企业在复工期间，要认真贯彻落实市住建局印发的《关于认真做好疫情防控及节后复工安全生产工作的通知》、《关于印发疫情防控期间房地产开发企业、房地产经纪企业复工应注意事项的`通知》要求，切实落实好疫情防控期间的复工复产工作。检查组随后又与开发企业进行了座谈，详细了解了项目进展情况，并现场向开发商重申一定要承担起信访维稳主体责任，做好应对突发信访工作预案及政策解释工作，确保不发生群体性上访事件，切实维护购房人和农民工的合法权利。

公司复工复产简报11

　　2022年5月15日21时起，桐庐县进一步放开社会面疫情管控措施，缩小“三区”范围，封控区、管控区外的生活必需场所，“三区”之外的棋牌室、酒吧、KTV、桌游室、影剧院、网吧等娱乐性场所和各类景区在申领“场所码”后，恢复正常营业。企业、工地在申领“场所码后全面复工复产。

　　在桐庐综合客运枢纽项目工地，两栋已结顶的高楼格外抢眼，一个个吊篮悬挂在高楼四周，工人们正忙碌着安装幕墙骨架。前些天由于疫情影响，客运枢纽项目按下了暂停键，5月14日，项目已全面复工，现场有近200名工人正在进行办公楼、酒店幕墙主柱、横梁、铝板骨架安装及加油站网架拼装、墙体粉刷等工作，截至目前实际完成总体形象进度85%。

　　据桐庐综合客运枢纽项目管理员郑波介绍，项目安排专人进行核酸检测、采样及信息录入培训，在内部开展核酸检测，减少工人在核酸检测上所消耗的时间，提高了工人的`工作效率，争取把失去的时间抢回来，力争在八月份完工。

　　而在疏港公路第三合同段，工程现场一派忙碌景象。返修渠桥、双龙坝桥预制梁板浇筑前的各项准备已完成，施工人员和混凝土罐车等机械准备就绪后开始梁板浇筑。目前，项目已完成了产值8800万元，占合同总工程量的45%左右。

　　疏港公路第三合同段项目总监余鹏说：“下一步，我们五月底争取疏港公路第三合同段沿线路基全部贯通，具备通车条件。在梅雨季来临之前，路基全线基本完成，会接下来八、九月份开始路面施工，争取在年底圆满完成合同工期上的任务。”

　　据了解，目前桐庐县交发集团承建路域环境提升改造工程、桐庐大桥改建工程、合青公路工程等12个在建项目都已经全面复工复产，并通过优化工程方案，增加人工、机械力量投入，提高工作效率，加强后勤保障等有效手段，抢回因受本轮疫情影响而滞后的工期，确保各项目如期完工。

公司复工复产简报12

　　东乡项目部于2月24日正式复工，当前项目所承建的.5号地块楼位施工、市政工程施工及中学施工均已全面展开。

　　为抓好外来务工人员的疫情防控工作，经与建设指挥部、局指挥部协调，外省劳务人员进场时统一到卫生院进行体检，以确保身体健康。与此同时项目狠抓日常防疫工作，每日对项目部及劳务队驻地进行消毒及检查，对未按要求进行防疫的施工队伍进行处罚，增强人员自我防护意识。

　　截至目前，项目部共进场管理人员78人，劳务人员283人，所以人员均投入到正常施工生产中。项目部于3月1日进行了市政道路路面结构工程劳务招标工作，为施工市政道路按期施工奠定了基础。

公司复工复产简报13

　　当前疫情防控形势逐步向好，为积极落实复工复产期间疫情防控最新工作举措，保障商务楼宇、政法系统、体育场馆等所辖项目有序复工，营造安全、稳定、整洁的环境，久事置业强生物业各大区项目员工已整装待发，积极投入到准备工作当中。

　　一、响应号召落实复工宣传。

　　商务楼宇项目认真组织封闭在岗员工学习《推进关键岗位“点式复工”工作方案》，积极响应上级号召，开展复工复产员工有序轮岗工作。及时传达疫情防控、复工复产政策规定和相关要求，密切关注楼宇内企业之间的联系互通，交流防疫和复工经验，收集企业防疫和复工过程中的.困难和问题，协同业主、客户三方共同解决，提升应对疫情的能力和水平，为后续复工复产提供坚强保障。

　　二、多措并举助力复工准备。

　　政法系统项目严控员工返岗关，建立返岗制度，切实掌握项目员工流动情况，要求复工人员本人非密接或次密接身份并持有 48 小时内核酸阴性证明才可返岗，所有员工首次复工前做好登记，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。加强健康监测，对返岗员工每天进行抗原检测，每日进行两次耳温测试体温，设立发热、乏力、干咳等可疑症状告知电话并保持畅通，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。加强防控培训，开展形式多样的新冠防治知识健康宣教，号召管理人员和一线职工充分掌握健康知识和防护要点，避免交叉感染。

　　三、精细管理优化复工环境。

　　体育场馆项目为在疫情结束后，能让业主安心复工，采取了一系列举措。物业保洁员每日三次对门禁、电梯、卫生间、场馆内外、垃圾房场进行严格、专业的消毒，加强消杀力度。施行数字化监测，在体育场馆入口处张贴“场所码”、设立“数字哨兵”，对所有进入场馆人员必须进行场所码扫码、并持有 48 小时内核酸证明，体温正常且佩戴口罩方可入内。加强防疫用品配备，在场馆进出口配置免洗手消毒液，在洗手池处提供洗手液，同时在门岗处放置口罩、手套等防疫用具以备不时之需。

　　保持定力，坚定信心。强生物业全体员工以实际行动构筑起一道疫情防控的“物业防线”，他们将继续保持旺盛干劲、强化管理，优化服务，全力以赴迎接复工复产的到来。

公司复工复产简报14

　　一、3月1日，永川项目部召开20xx年3月工程例会，永川一环路、五洲路、中医院项目领导班子，各部门部长、副部长及工程部全员参会。会议以研究和部署疫情防控与复工复产工作为中心，对项目疫情防控、人员队伍进场、设备与物料准备、现场安全维护情况进行了通报，并对复工后现场施工所面临的问题、困难和待协调事项进行了讨论并确定了解决方案。项目经理班建学在会上强调要将两手抓、两手硬坚持到底，在确保防控和生产双安全的前提下，加快推进各项目建设，尽最大努力减少疫情对生产的影响，抢时间争效益，为完成全年产值目标、实现项目创誉创效而努力奋斗。

　　二、截止目前，项目管理人员已全员上岗，项目部充分发挥属地用工优势，及时聘返在永劳务人员，劳务人员已到岗115人。

　　三、中医院项目迅速完成复工资料的申报工作，并于近日顺利通过区发改委、区卫健委的.关于疫情防控的专项检查；五洲路项目防疫不按暂停键，施工按下快进键，土方工程、桥梁工程已全面复工；一环路项目快马加鞭，路基填筑施工、雨污水管网施工、电力管网施工掀起复工后大干高潮。