商业建议书

商业建议书6篇

　　在学习、工作生活中，用到建议书的地方越来越多，建议书在写作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的商业建议书6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

商业建议书 篇1

　　“黄金有价，商铺无价”。商业物业的价值，体现在它固有的价值（区位价值）和经营产生的附加值，商业物业的价值的波动，主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对济南市商业（尤其是社区商业）发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究，为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。

　　一．宏观市场分析

　　（一）商业市场分级

　　◆ 市级商业区：泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈

　　零售业为龙头，配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务，商圈营业面积超过50万平米，服务面向全市消费者。

　　◆ 区域级商业区：花园路、马鞍山路等

　　一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1－2公里范围内消费者的日常需求。 ◆ 社区型商业：易初莲花、世纪莲花、大润发等，以超市为主

　　在人口密度较大的居民生活区域中，满足居民生活需求的.综合型商业。面积为5000平米以上，以食品、生活日用品等为核心，配套餐饮等，为周边0.5－1公里范围的消费者提供服务。

　　（二）商业设施功能划分

　　◆ 综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。

　　◆ 主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用

　　品等。

　　◆ 便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。

　　（三）商业区分析 1．泉城路商业区

　　泉城路是泉城东西向发展的主轴，有“十字金街”’之地位，是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。

　　泉城路商业区位于城市中心地带，集中了各类商业形态，客户群范围广泛，以白领为主。

　　无可讳言的是，由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷，加以政府管理方面存在的部分问题，泉城路现有商业业态分布比较零散，整体形象与品牌效益未能达到最佳，竞争力相对较弱。

　　泉城路已经很大程度的背离了原来的设计理想。人流量也远远没有达到预期数字。

　　2、经二路商业区（华联商业区）

　　以华联、嘉华为主体构筑的经二路商业街已成为省城西部的一条商业金街，是槐荫区的商业中心。周围近千平方米的区域，已有数十家服装、鞋类专卖店，还有肯德基、麦当劳、永和豆浆等多家中、西式快餐店，另外，该区域的小商品批发市场在全省乃至国内都发生业务往来。

　　以百货、购物中心、小商品批发市场为商业核心，包括专业市场、专卖店(以服装、鞋业为主)、风味小吃、特色烧烤等，基本上涵盖各种业态形式，人气较旺。

　　本商业区包含了中高低档消费水平，再加上公交车辆的畅通，使

　　之今天依然是众多消费者乐此不疲前往的购物区域。

　　3．经四路商业区

　　济南传统商业区，以人民商场、大观园、地下人防商城为代表，人民商场、大观园均为大型百货，洋快餐（肯德基、麦当劳、米力乃、开心汤姆）、风味小吃、大观影院、中国影院、保龄球、游艺厅点缀其中，人流量较大。以中低档消费为主，服装、鞋业、日用品为主要消费品。

　　人民商场虽然为传统商业区，但由于其地理位置以及周边商业所烘托的氛围所致，其人流量较大。

　　4、花园路商业区

　　花园路中段道路改造工程的完成带动了该区域商业的发展，在这里拥有济南市区最大的酒吧一条街、洪楼教堂、山东大学东校区，历史文化的沉淀及现代时尚潮流的涌入，为该区域增添了独有的文化休闲特色。经一路延长线道路改造工程的完工，联动济南东、西两大传统商业区；大润发超市、国美电器及其它品牌店的成功进驻，迅速带动该区域商业的快速发展。

　　花园路海蔚商业广场及富翔天地商业街东段。

商业建议书 篇2

　　一、发展趋势与战略意义

　　1.项目背景：城乡一体化发展

　　了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。

　　快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。

　　这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。

　　今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。

　　2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈

　　基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。

　　我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范

　　引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。

　　3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位

　　在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。

　　它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的`核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。

　　4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命

　　项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。

　　二、项目理念与商业模式

　　1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作

　　商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。

　　从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。

　　商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强力助推着城市经济的发展，从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表，成为城市文明的重要窗口和名片。

　　商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域，对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

　　现代商业街与传统商业街不同之处在于，完全摒弃了单纯的购物功能，向着全方位一站式多元化的功能发展，以满足消费者物质与精神全面需求为目标。这是后商业街时代的重要特征。

　　在电商迅猛发展的时代，玫瑰星城大二期项目将容纳各种元素，形成可游可玩可赏可体验的新格局，从而打造成后商业街时代的典范之作。

　　2.商业模式：开启横店第五代商业模式

　　创新和差异化经营是商业发展的永恒主题，也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心，更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。商业价值的取向，一般从商业发展的规律来看，商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。

　　中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法，归结为主流商业模式：第一代供销社商业模式；第二代百货商业模式；第三代大卖场式的超市连锁经营模式；第四代城市生活休闲中心模式；第五代供应链商业模式。

　　第五代商业模式，是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式，在大规模横向供应链商业的基础上，在理念上强调投资运营商的主导权，提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体，同时，完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营，投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。

　　在满足人们一站式购物需求的同时进行升级，增加体验式消费。购物已不再是商业模式最重要的功能，它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体，其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心；消费、休闲、文化成了顾客的核心。体验式购物中心既是购物中心，也是休闲中心，同时还是社交中心。

　　一站式的体验消费和服务，构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。

　　3.xx茶易餐饮管理有限公司

　　隶属台湾xx餐饮集团，公司管理运营团队均来自台湾，在大陆从事台湾餐饮业策划、招商服务和培训已逾十年。公司注册资本100万元。（详见公司介绍）

商业建议书 篇3

尊敬的杨董事长：

　　3月份的xx之行承蒙杨董事长热情接待，不胜感激。短短几天，收益良多，我们不仅对您的项目有所了解，而且对您本人打造这个项目的思想理念也有一定的认知。我们觉得这是一个很好的项目，和我们一直奉行的理念十分贴切，让我们兴奋不已。回到杭州后，又找了几个朋友聊这个项目，形成了一些初步的想法，希望能对项目的推进有所帮助。

　　印度一个偏远的小村镇——瑞士凯思，全世界瑜伽爱好者的朝圣地。它让我们对阁下的项目产生了某种联想：能否打造一个中国式的瑞士凯思？许多年来，我们都有一个梦想：打造中国的瑞士凯思！当我们聆听您的关于身心灵的一番说辞，怎能不激动万分。当中国以和平崛起的雄姿，在全球影响力日益扩大的时候，这个梦想也许不远了。

　　因此，我们赋予这个项目的总体概念就是：中国xx国际瑜伽村。

　　简单地阐述一下瑜伽的发展背景。瑜伽，发源于5000年前古印度，风靡于20世纪欧美，21世纪在我国迅猛发展，掀起一股"瑜伽健身热".这一发展势头还在不断持续升温。虽然，古老的瑜伽发源于印度，但现代瑜伽，也就是使瑜伽产业化的始作俑者却是美国。每年瑜伽产业在美国创造的效益超过上千亿美元。

　　目前瑜伽在中国的现状是：

　　市场庞大? 前景诱人

　　随着中国经济跃升，瑜伽这一古老而又时尚的健身运动越来越受到欢迎。当前，全国各地开设的专业瑜伽馆大约xx万间（不包括健身场所内的瑜伽项目），瑜伽教练达xx万人，长期从事瑜伽运动的人达xx万（接触过瑜伽的人超过2亿）。庞大的产业市场、诱人的发展前景，令美国、印度、日本等世界瑜伽诸强兴奋不已，纷纷前来掘金。狼烟四起，竞相角逐。

　　超速发展? 现状堪忧

　　瑜伽属于服务行业，不需要高科技，也不需要高投入，入市门槛较低。这是造成瑜伽馆遍地开花的局面的重要原因之一。国内瑜伽馆发展速度过快，带来一系列问题，诸如行业不够规范、专业度不高、商业模式不成熟、产业基础薄弱、经营管理不善。约80%的瑜伽馆处于亏损或持平，低价位竞争恶性循环。整个瑜伽行业良莠不齐，乱象丛生。

　　资源整合? 行业洗牌

　　虽然，国内瑜伽行业还处于人们不断认识、不断发展的初级阶段，但行业的资源整合和重新洗牌已经在所难免。中国瑜伽行业呼唤具有国际视野、根植本土文化、实力雄厚专业水准高的标杆性"龙头"企业的出现，以规范和引领行业标准，促进行业整体提升和有序健康发展。

　　基于上述的行业发展背景，配合国家"新农村建设"和"新型城镇化"的战略发展方向，我们认为这个概念具有重要的意义，且具有很强的可落地操作性。

　　我们赋予这个项目的时代价值是：基于博大精深的东方文化底蕴，融合中国传统的儒、释、道思想，整合瑜伽产业，包括教育培训、身心疗养、修行度假、会展服务、旅游观光及文化产品、健康食品、健身用品、服饰品等衍生产品的瑜伽主题国际化新型文化村落。

　　它的基本布局为：一个核心区块，四大功能区块。

　　中央核心区：游学区，瑜伽圣殿。

　　四大功能区：

　　修行区——以度假酒店为特征的身心疗养区；

　　商业区——以展厅和商业街为特征的会展商业中心；

　　产业区——以工业园区为特征的'衍生产品加工制作基地；

　　种植区——以瑜伽健康食疗为中心的绿色生态种植区。

　　此外，瑜伽晨练山顶平台、森林走道等，也是必不可少的辅助设施。

　　国际瑜珈村的总体概念正好切合了保亭项目以发展以生态农业為基础的农艺经济理念和六弓乡项目总体规划，是整体项目即刻可以落地操作的重要组成部分。最重要的是项目落实第一步就可以融合在当前的示范区建设，在公司本来规划的示范体验区里，以四大度假团农艺低碳度假、雨林体验、黎药养生、身心修行等这些度假内容正是瑜珈国际村的核心功能，也是当前示范区的真正的软实力，瑜珈核心哲学里促进身心健康的元素展现在任何一个体验内容里。每一位来者在这个示范区里将能真正体验到身心放鬆、净化及灵魂的提升。

　　杨董事长，以上是我和几个朋友的初步想法，供您参考。如有可采纳之处，需要我们出力的话，我们会以最大的热情和动力参与，因为这毕竟与我们未来的人生连接在一起了。

　　谢谢！

商业建议书 篇4

　　商业公司服务内容

　　一、招商代理服务工作内容

　　商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的`国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。

　　作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下： （一） 阶段性招商策略及动态修正方案 （二） 招商推广及进度安排 （三） 招商渠道规划

　　（四） 主力店、专业店的招商规划、选择和联系 （五） 租金设定、付款方式设计 （六） 各阶段租金运行策略及促销策略 （七） 主力店、专业店招商入城及商业洽谈 （八） 主合同对接协助、技术合同对接协助 （九） 招商广告推广及宣传动态调整 （十） 市场动态分析及业种调整

　　（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）

　　注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。

　　三、商业运营管理顾问服务

　　提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。

　　主要工作：

　　（一） 人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定 （二） 运营管理执行与控制指导 （三） 市场推广执行与控制指导 （四） 租赁管理执行与控制指导 （五） 管理诊断及解决方案的实施指导 （六） 每月营业总结分析与对策 （七） 消费市场变化分析 具体内容：

　　1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理

　　3．市场推广：年度促销计划、每一项促销活动 4．租赁管理：租户管理、招商管理

　　四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费

　　时间与人员安排

　　注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；

　　另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。

　　深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部) 联系人：方万豪

　　联系手机：18603064212

　　联系电话：0755—28446676 89530454

　　商方策划操盘介绍(部份案例展示)

　　◇云南安宁三明鑫疆集团（20xx年）商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.8万㎡ 业态：百货综合体

　　◇山东宇通集团儿童梦幻堡（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.5万㎡ 业态：儿童主题百货

　　◇山西大华集团大华购物中心（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.2万㎡ 业态：高端百货

　　◇河北隆福购物中心(20xx年) /业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营

　　◇山西晋城晋煤集团财富广场（20xx年）/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态：城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心（20xx年）/商业招商、营运管理 建筑规模：商业面积为5万M

　　◇衡阳崇业地产（20xx年）/商业策划、商业市场调查 建筑规模：商业面积为32万M2

　　◇深圳万盛百货（20xx年）/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模：商业面积为5万M2

　　◇湖北荆州北京路地下商业街（20xx年）/商业市场调查、商业策划 建筑规模：商业面积为2.6万M2

　　◇江西景德镇新天地（20xx年）/商业策划、商业招商 建筑规模：商业面积为2.2万M2

商业建议书 篇5

　　第一章、总论

　　1、项目名称

　　2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)

　　3、拟建地点

　　4、建设内容与规模

　　5、建设年限

　　6、概算投资

　　7、效益分析

　　第二章、商业项目建设的必要性和条件

　　1、建设的必要性分析

　　3

　　2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

　　3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

　　第三章、建设规模与产品方案

　　1、建设规模(达产达标后的规模)

　　2、产品方案(拟开发产品方案)

　　第四章、技术方案、设备方案和工程方案

　　(一)技术方案

　　1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程

　　(二)主要设备方案

　　1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源

　　(三)工程方案

　　1、建、构筑物的'建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、构筑物工程一览表

　　第五章、投资估算及资金筹措

　　(一)投资估算

　　1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

　　2、流动资金估算

　　3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

　　(二)资金筹措

　　1、自筹资金2、其它来源

　　第六章、效益分析

　　(一)经济效益

　　1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

　　2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

　　3、利润与税收分析

　　4、投资回收期5、投资利润率

　　(二)社会效益

　　第七章、结论

　　第八章、附件

商业建议书 篇6

　　项目人：云南联系投资有限公司大理项目部 联系人：马骅

　　电话：135xxx8

　　地址：

　　目录 摘要

　　一、乡镇梦概况

　　二、乡镇梦实施时代背景

　　三、乡镇梦实施的必要性

　　四、乡镇梦实施的可行性

　　五、乡镇梦投资规模

　　六、乡镇梦效益分析

　　七、乡镇梦风险分析

　　八、乡镇梦实施具体步骤和保障措施

　　九、总结

　　摘要

　　随着GDP稳定而持续的增长、CPI指数也大不断上升，尤其在惠农、富农政策的鼓励下，农村人均年收入也在不断增加，农民已经基本上满足了马斯洛需求层次第一、二层，正在向精神层次发展，在这一趋势的引导下，广大的农村市场也将会发生前所未有的变化，乡镇梦是基于对广大乡镇调查基础上的，是广大群众需求的反应。

　　一、乡镇梦概况

　　乡镇梦商业中心广场（简称乡镇梦）即是在乡镇中心建设集购物、休闲、娱乐、生活、农副产品加工为一体，服务乡镇全范围内农民的商业需求的`现代化、科学化、可持续发展的商业广场，主旨在于提高乡镇商业服务水平。

　　二、乡镇梦实施时代背景

　　1、政治背景

　　（1）从上世纪80年代起，西方国家（尤其美国）出现了反城市化潮流，大城市的人群开始向城效及城市周边的小城镇迁移，这种趋势在发达国家尤其明显而且成为一种不可逆转的趋势。在我国的东部沿海南城市也开始出现这种现象。在这一现象的引导下许多乡镇中心正在萌芽并不断发展壮大。同时为了应对这种新的变化许多企业及商家也不断的进军乡镇中心，为这些乡镇带商业便利的同时也潜移默化的改变着这块纯洁的净土，更由于市场调控的滞后性和政府宏观调控的缺失使得乡镇中心资源浪费严重。

　　（2）自“十一五”以来，中央就坚持把“三农”工作作为全党工作的

　　重中之重，不断完善强农惠农政策，加大对“三农”的投入力度，20xx年11月“十八大”强调：“ 推进城乡发展一体化，解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重，城乡发展一体化是解决‘三农’问题的根本途径。要加大统筹城乡发展力度，增强农村发展活力，逐步缩小城乡差距，促进城乡共同繁荣。坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针，加大强农惠农富农政策力度，让广大农民平等参与现代化进程，共同分享现代化成果。坚持把国家基础设施建设和社会事业发展重点放在农村，深入推进新农村建设和扶贫开发，全面改善农村生产生活条件。加快完善城乡发展一体化体制机制，着力在城乡规划、基础设施、公共资源均衡配置，形成以工促农、经城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系。”

　　2、经济背景

　　(1)国家经济飞速发展

　　20xx年起至今国家GDP每年都保持在8.5%以上的增速，人均消费支出更是出现强盛的增长势头。

　　随着国家强农惠农政策的实施，20xx年，农民人均纯收入6977元，比20xx年增长1.8倍，年均实际增长8.1%，特别是“十一五”规划顺利完成后，人们基本解决了温饱正逐步步入小康社会，农民的需求层次也上升到了新的高

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